社員研修 の日本創造教育研究所。

基礎コース（ＳＡ）を受講されると、物事の結果は他人の責任ではなく、自分の責任であると捉えて行動するようになります。自分の成長課題に気づき、夢や目標を再認識することで、モチベーションを高めます。

●業績向上のために、仕事に一生懸命、取り組むようになります。
●会社の夢やビジョン実現に向けて、モチベーションが高まります。
●会社やお客様に対する貢献意欲が高まります。
●ピンチをチャンスと捉える力がつきます。

代表の田舞徳太郎が行うスペシャル基礎コース、この機会をお見逃しなく！

「仕事」と「人財」のマネジメントを学び、企業を永続的に発展させよう！

日々激しく変化している経営環境のなかで業績を上げ続けていくためには、私たちが環境に合わせて変化していかなければなりません。人材の育成も必要です。こうした課題を達成するためには、マネジメントが必要不可欠です。
この研修では、「仕事」と「人財」のマネジメントに焦点を当て、環境変化に合わせた仕事の改善・改革や、結果をつくる人材の育成方法を学びます。

他流試合で営業スキルを強化しよう！

営業スキルを磨く4つの特長
1.営業計画と進捗管理
⇒ 月間・週間・日時の行動計画を立て、進捗管理を行います

2.販売実習
⇒ 自社商品のプレゼンテーションを行い、提案力を高めます

3.実践的アドバイス
⇒ 実務経営者（サポーター）が、営業・販売に関する実践的なアドバイスを行います

4.組織シミュレーション
⇒ 研修内で組織をつくり、全体で目標達成に向け行動します

個人のひらめきを組織活動へ昇華させる発想法＝ZK法。
企業におけるアイデア開発や問題解決に向けた図表・チャートづくりをマスターし、自社の新ビジネスを発想します。片方氏から個別でアドバイスがもらえる経営懇談会があるのも最大の魅力。

成功を生み出す発想のコツは、４つのステップ。

ステップ１：着想（感覚でとらえる）
ステップ２：連想（想像をひろげる）
ステップ３：発想（論理の組み立て）
ステップ４：予想（納得、説得）

このZK法を習得し、ビジネスで成功を生み出そう！

毎回2時間の経営問答では、人事・相続・戦略・経営理念の悩みなど、毎回いろいろな質問が寄せられます。「松下幸之助翁ならどう考えるか」という視点で答えを導きます。
また、松下幸之助翁の経営哲学を学び、成功するための原理原則をわかりやすく、お伝えします。