

基礎コース(SA)を受講されると、物事の結果は他人の責任ではなく、自分の責任であると捉えて行動するようになります。自分の成長課題に気づき、夢や目標を再認識することで、モチベーションを高めます。
●業績向上のために、仕事に一生懸命、取り組むようになります。
●会社の夢やビジョン実現に向けて、モチベーションが高まります。
●会社やお客様に対する貢献意欲が高まります。
●ピンチをチャンスと捉える力がつきます。
代表の田舞徳太郎が行うスペシャル基礎コース、この機会をお見逃しなく!

日々激しく変化している経営環境のなかで業績を上げ続けていくためには、私たちが環境に合わせて変化していかなければなりません。人材の育成も必要です。こうした課題を達成するためには、マネジメントが必要不可欠です。
この研修では、「仕事」と「人財」のマネジメントに焦点を当て、環境変化に合わせた仕事の改善・改革や、結果をつくる人材の育成方法を学びます。

他流試合で営業スキルを強化しよう!
営業スキルを磨く4つの特長
1.営業計画と進捗管理
⇒ 月間・週間・日時の行動計画を立て、進捗管理を行います
2.販売実習
⇒ 自社商品のプレゼンテーションを行い、提案力を高めます
3.実践的アドバイス
⇒ 実務経営者(サポーター)が、営業・販売に関する実践的なアドバイスを行います
4.組織シミュレーション
⇒ 研修内で組織をつくり、全体で目標達成に向け行動します

個人のひらめきを組織活動へ昇華させる発想法=ZK法。
企業におけるアイデア開発や問題解決に向けた図表・チャートづくりをマスターし、自社の新ビジネスを発想します。片方氏から個別でアドバイスがもらえる経営懇談会があるのも最大の魅力。
ステップ1:着想(感覚でとらえる)
ステップ2:連想(想像をひろげる)
ステップ3:発想(論理の組み立て)
ステップ4:予想(納得、説得)
このZK法を習得し、ビジネスで成功を生み出そう!

事前説明会に参加された方に田舞徳太郎記念講演CDを、もれなく1社につき1枚、無料でプレゼントいたします。
可能思考研修の効果を高める受け入れ研修 
「研修から帰った部下になんと声をかけてよいのかわからない」
「前向きになった社員さんの気持ちを職場で持続させるにはどうすればいいのだろう」
「社員さんから提出される研修報告書、他社はどのように活用しているのか知りたい」
・・・このようなお悩みやご要望はありませんか?
この受け入れ研修では「実践コース(PSV)」に焦点をあて、社員さんを研修に送り出す時に心掛けたいことや、研修後に行う面談の実施の仕方など、「研修での学びを職場で活かすためのヒント」や「個人の学びを組織全体に広げる工夫」などを、他社の事例の紹介も交えてわかりやすくお伝えします。
これから研修を活用される企業も、すでに活用されている企業もたくさん学べる、実りのある3時間のフォローアップ研修です。是非ご参加ください!

活気ある会社をつくるため、蓄積したノウハウを大公開します! 業績の良い会社はどのような人材育成のやり方をしているのか?職場を活性化させる方法、業績の上げ方、モチベーションの高め方など具体的にお伝えします。人材育成のヒントが必ず掴めますので、皆様でご参加ください。

研修リピート率73.2%
会社の損益構造を見直し、利益を上げる体制に変革していきます。
具体的に何をするかを研修で学び、6か月間現場で実践していきます。
まずは、事前説明会に社員様と一緒にご参加ください。

1.中小企業を取り巻く経営環境の再認識
2.中小企業が生き残るには?
3.求められる3つのイノベーション
4.仕事ができる人財の育成手法
5.マネジメント養成6か月コースの説明

1. ZK法とは
2. 成功発想法( 着想・連想・発想・予想) 全脳思考
3. ZK法の瞑想
4. ZK法実習:大人が喜ぶ貯金箱の企画
5. 企業事例