業績アップ6か月研修社員研修なら日本創造教育研究所

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業績アップの具体的手法を真剣に学ぶ受講生

業績アップに直結の実践型研修
このセミナーでは流行の経営手法や戦略を導入するのではなく、経営の基本に立ち返って、業績アップの手法を体得していただきます。理論を学ぶだけでなく、6か月の職場での実践を通して、利益の上がる企業体質へ構造変革をしていきます。
参加された企業の多くが業績を上げています!

お電話でのお問い合わせ　06-6388-7741

事前説明会

■研修の事前説明会を開催します（無料）

事前説明会の内容	1.中小企業を取り巻く経営環境と問題	2.企業業績の現状	3.企業の業績が上がらない原因
	4.人材から人財への育成	5.経営の二側面	6.儲かる構造・儲からない構造
	7.業績アップ6か月研修の説明

2012年開催日程

ただいま日程を調整中です。

開催日程

第１講　初日13：00～19：30/２日目9：00～19：30/３日目9：00～18：00
第２講～　初日13：00～19：30/２日目9：00～18：00

2012年日程表

●大阪研修センター

第1講	第2講	第3講	第4講	第5講	第6講
1月23日(月）～25日(水)	2月27日(月）・28日(火)	3月26日(月）・27日(火)	4月20日(金）・21日(土)	5月25日(金）・26日(土)	6月25日(月）・26日(火)

●名古屋研修センター

第1講	第2講	第3講	第4講	第5講	第6講
2月6日(月)～8日(水)	3月5日(月)・6日(火)	4月5日(木)・6日(金)	5月8日(火)・9日(水)	6月4日(月)・5日(火)	7月5日(木)・6日(金)

研修で行う自社の改革点

収益構造の改革を行います

● 損益構造の見直し
● 商品のラインナップ・販売方法
● 顧客視点からの自社の強みと弱み
● 問題点・課題の抽出方法
● 進捗管理の方法など

研修の4つの特長

1 職場で実践し、業績を上げる

職場の取り組みを発表しアドバイスが得られます

業績アップの理論や具体的なノウハウを研修会場で学び、職場で実践します。職場での実践を通して研修内容への理解を深めながら、自社の業績アップを図ります。
2 目標設定をして、業績アップに取り組む

講義での説明をもとに自社分析を行います

研修に決算書をご持参いただき、自社分析を行います。自社発展に必要な利益の額や、各経費の割合を分析します。これらの分析を基に売上と経費削減の目標を設定し、業績アップに取り組みます。
3 異業種から学べる

ディスカッションを通して新しい発見が得られます

全国から様々な業種の方がご参加されます。異業種の皆さんと学ぶことにより、今まで気づかなかった経営のヒントや発見が多くあり、いわゆる自社や業界の固定観念を打破していきます。
4 アドバイザーからの実践的なサポートがある

アドバイザーが親身になってサポートします

研修期間中、各グループには担当のアドバイザーがつき、受講生をサポートしていただけます。実務に役立つアドバイスや具体的な方法など、受講生に合わせたサポートがあり、業績アップに大いに役立ちます。

研修カリキュラム

研修の8つのポイント	1. なぜ売上や利益が必要なのかを学ぶ 2. 自社商品の分析と販売戦略を立案する 3. 顧客から愛される企業へと変革する 4. 「あなたから買いたい」と言われる営業スタイルを築く 5. 新規開拓で顧客を増やす 6. 業績アップの仕組みを作る 7. 少数精鋭の組織を作る 8. 数字が読め、結果をつくる人材を育てる

研修の8つのポイント