社員研修 の日本創造教育研究所。
「仕事」と「人財」のマネジメントを学び企業を永続的に発展させよう！！
私たちの企業を取り巻く経営環境は、日々、変化しています。変化の激しい中で業績を上げ続けていくためには、私たちが環境に合わせて変化していかなければなりません。また、人材の育成も必要になります。こうした課題を達成するためには、マネジメントが必要不可欠です。
この研修では、「仕事」と「人財」のマネジメントに焦点を当て、環境変化に合わせた仕事の改善・改革や、結果をつくる人材の育成方法を学びます。ぜひ、マネジメントを学び、業績アップと人材育成を実現しましょう。
■開催時間 1日目 13：00 ～ 20：50 2日目 9：00 ～ 19：00
2011年日程表
●名古屋研修センター
| 第1講 | 第2講 | 第3講 | 第4講 | 第5講 | 第6講 |
|---|---|---|---|---|---|
| 8月11日(木)・12日(金) | 9月12日(月)・13日(火) | 10月17日(月)･18日(火) | 11月10日(木)･11日(金) | 12月9日(金)･10日(土) | '12 1月16日(月)･17日(火) |
2012年日程表
●福岡研修センター
| 第1講 | 第2講 | 第3講 | 第4講 | 第5講 | 第6講 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1月23日(月)・24日(火) | 2月23日(木)・24日(金) | 3月22日(木)・23日(金) | 4月16日(月)・17日(火) | 5月21日(月)・22日(火) | 6月25日(月)・26日(火) |
●東京研修センター
| 第1講 | 第2講 | 第3講 | 第4講 | 第5講 | 第6講 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1月26日(木)・27日(金) | 2月27日(月)・28日(火) | 3月26日(月)・27日(火) | 4月23日(月)・24日(火) | 5月24日(木)・25日(金) | 6月28日(木)・29日(金) |
マネジメントの基本はPDCAサイクルをまわすこと！
仕事のマネジメント PDCAサイクルを習得する
- 効果
- ●具体的な行動計画の立て方がわかる
- ●目標達成に向けた仕事の仕方が学べる
- ●仕事の結果を次の仕事に活かせるようになる
- ●より効率的・効果的な仕事ができるようになる
人財のマネジメント 人材育成能力を高める
- 教育体系図を作成する
自社が取り組んでいる社員への教育を、体系図としてまとめます。社員教育の重要性を改めて認識し、今後さらにどのような教育を行っていく必要があるのかを学びます。 - 部下との面談を行う
人材育成を行う上で、部下との面談はとても重要な手段です。講義で面談の目的ややり方を学び、職場で部下との面談を行います。人材育成の具体的な方法を学びます。 - 自らの部下指導能力を診断する
部下指導に必要な能力を、実習を通して学びます。その後、受講生自身の部下指導能力を診断し、どのような能力をどのように高めていくかを学びます。 - 理想の社員像を明確にする
自社が求める理想の社員像を明確にします。人材育成する際の基準が明確になり、自社に合った人材を育成することができるようになります。
- 効果
- ●理想の社員像に合わせた人材育成ができる
- ●自社の教育を体系的に考えられるようになる
- ●部下指導をするために伸ばすべき能力がわかる
- ●面談の具体的な方法が学べる
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| 研修システム | 次の(1)～(5)の基準を満たす方を修了とみなします (1) 100%出席（全6講12日間に出席すること） (2) 可能思考研修（実践コース（PSV）まで）修了［有料］
●第1講の時点で、実践コース（PSV）を修了している場合、 次のいずれかの条件を満たすこと（研修期間中に参加・受講すること）
●健康上の理由で受講できない場合、次の条件を満たすこと
(3) 必修文献レポート提出（指定文献2冊）［有料］（申込日から第1講までの期間内の受講についても有効）
(4) 宿題の提出 (5) 自社での「幹部社員評価」の実施 ※［有料］は別途、費用がかかります。一部オーナー会員特典枠をご使用いただける研修もございます。 |
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| 受講費用 |
（各税込） ・オーナー会員のTT 特典を振替えてご受講できます。 |
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| 振込先 |
三菱東京UFJ銀行 池田支店 普通預金 No.5125723 口座名 ㈱日本創造教育研究所 ※恐れ入りますが、振込手数料はご負担願います |
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| 会場 | 東京研修センター・福岡研修センター | ||||||||||||||||
| 定員 | 東京 250名 福岡 100名 | ||||||||||||||||
| 宿泊･食事 | 各自でお手配ください | ||||||||||||||||
| その他 | 月刊『理念と経営』を活用しますので、研修期間中はご購読をお願いします |
※駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください
※研修中の撮影・録音・パソコンの使用はお断りさせていただきます
