社員研修 の日本創造教育研究所。

田舞徳太郎 プロフィール

この企業内教育インストラクター養成コース（TTコース）は当社の中心的研修であると言えます。基礎コース（SA）から実践コース（PSV）までの可能思考研修を修了された経営者・経営幹部を対象に、本格的に自社を変革するために必要不可欠な諸々のスキルを、理論と体験を通して習得していく研修です。
　
TTコースで学んで頂くカリキュラムは多岐にわたります。人材育成や職場の活性化に必要な「心理学」「哲学」「リーダーシップ」「プレゼンテーションスキル」「行動科学」「コーチング」、そして経営理論として「組織論」「問題発見手法」「TQM（全社的品質管理）」「経営方針」などを8か月間で学びます。これらを学ぶことは、経営者・経営幹部としての大きな自信になることでしょう。このTTコースヘの参加は、企業発展への礎と考えてください。

企業の発展は人材の育成にかかっています。経営者・経営幹部には人材育成能力の向上が急務なのです。
TTコースは、人材育成に必要な知識とスキルを、理論と体験を通して向上させていくプログラムです。

経営を行なう上で最も重要なことは、どのような人材を育てるのかという方向性です。人材育成の方向性とは、「経営方針」です。TTコースでは、経営方針を作成し、その経営方針に社員を動機づけするための手法も学びます。人材育成を効果的に行なうためのエッセンスが凝縮したカリキュラムとなっています。

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  交流分析（人間関係を向上させるための心理学）による自己への気づき、あるいは感性論哲学による経営哲学を学び、自分の中にあるおもいを明確化していきます。念いを明確にすることが、時代の変化にもぶれない、企業としての価値観や判断基準をつくります。
  
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  経営方針を作成するための土台として、組織論や社風分析、会社の問題点を明らかにする方法 等を学んでいきます。その後、第７講で経営方針の作成手法を学び、最終講にて経営方針の発表を行ないます。社員、取引先企業、金融機関に対して経営方針を伝えることで、自社への信頼を高めることができます。
  
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  動機づけの理論を学ぶだけでなく、実際にコミュニケーションスキルアップ訓練やプレゼンテーションスキルアップ訓練 等の体験学習をしていきます。これらのスキルを身につけることで、社内で価値観やビジョン・目標を共有できます。経営方針への動機づけがすすみ、職場が活性化します。
  

この他にもＴＴコースでは、総合的に経営について学んでいきます。そのため、取り組むべき自社の経営課題に優先順位をつけることができ、経営方針に 沿った経営が実現できるようになります。また、共に学ぶ約200名の経営者・経営幹部との出会いも、経営に大きな刺激を与えてくれます。

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  開校式・オリエンテーション・ファシリテーター面談 組織論 組織開発シミュレーション 効果的話法 プレゼンテーションスキルアップ訓練
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  交流分析（TA） 意思決定のメカニズムと演習 対人関係能力強化 企業内の活性化の方法 インストラクション技法
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  TAプレゼンテーション （３０分間のプレゼンテーションを各人２回行なう）
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  リーダーシップ理論 行動科学概論 組織の気づき（我が社の問題点） 良い組織とはどんな組織か 自社の問題点分析手法 組織開発の流れと動機づけ主要理論 プレゼンテーションスキルアップ訓練
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  感性論哲学 興亡の論理 企業文化の形成要因 経営の志 プレゼンテーションスキルアップ訓練
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  企業内コーチングの理論と実習 社風の研究 プレゼンテーションスキルアップ訓練
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  経営方針の作り方 経営・市場環境の認識 方針管理の方法 経営計画の策定
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  段階的企業成長論 防衛機制理論と実習 企業経営のツールとしてのTQM（ 経営の改善手法）
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  経営方針の発表（ 60分間の発表を行なう） 修了記念講演 閉校式

単位制について ＴＴコースのシステムは、単位制を採用しています。
日本創造教育研究所が定めた履修すべき科目を受講し、所定の単位を取得した方を修了者とみなし、修了証を授与いたします。