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企業内教育インストラクター養成コース（TTコース）

総合指導：田舞徳太郎日本創造教育研究所グループ代表　檜山長士 (株)日本創造教育研究所専務取締役

ごあいさつ
この企業内教育インストラクター養成コース（TTコース）で学んでいただくカリキュラムは多岐にわたります。人材育成や職場の活性化に必要な「心理学」「哲学」「リーダーシップ」「プレゼンテーションスキル」「行動科学」「コーチング」、そして経営理論として「組織論」「問題発見手法」「TQM（全社的品質管理）」「経営方針」などを学びます。
これらを学ぶことは、経営者・経営幹部としての大きな自信になることでしょう。企業発展への礎と考えてTTコースにご参加ください。

お電話でのお問い合わせ　06-6388-7741

開催日程

■2012年開催日程（25TTコース）

講義時間
初日：13：00～随時
2日目・3日目：開始時間は随時ご案内、終了16：00

講義	日　　程		研修会場
第1講	4月	10日（火）～12日（木）	大阪研修センター
第2講	5月	10日（木）～12日（土）	大阪研修センター
第3講	6月	A日程　14日（木）～16日（土） B日程　21日（木）～23日（土）	大阪研修センター
第4講	7月	23日（月）～25日（水）	大阪研修センター
第5講	8月	27日（月）～29日（水）	東京研修センター
第6講	9月	20日（木）～22日（土）	東京研修センター
第7講	10月	9日（火）～11日（木）	東京研修センター
第8講	11月	1日（木）～3日（土）	東京研修センター
第9講	11月	26日（月）～28日（水）	大阪研修センター

人材を育成し、会社を成長・発展させよう！

経営を行う上で最も重要なことは、どのような会社をつくり上げるかを決めることです。会社の方向性を表したものが「経営方針」です。ＴＴコースでは、自社の発展を目指して、会社の進む方向性である経営方針を作成します。
また、その方針に沿った人材が育成できるように、人材育成能力を高めます。経営方針の作成と人材育成能力の向上を通して、自社発展の基礎を築きます。

企業内教育インストラクターとしての能力向上

企業の発展には、人材の育成が欠かせません。経営方針に基づいた人材が育成できるように、教育インストラクターとしての能力を高めます。

●動機づけ能力を高める
人が動機づけられる理由は人によって異なります。「行動科学概論」や心理学の講義から、人が動機づけられる理由を学び、自社の社員をさらに動機づけできるようにします。
●プレゼンテーション能力を高める
「プレゼンテーションスキル」や「効果的な話し方」の理論を学び、実習によって身につけます。自社の社員に対して、経営者の念(おも)いや考え方を伝えられるようになることで、経営理念や価値観の共有につながります。
●人間関係を向上させるための心理学を学ぶ（交流分析）
人材育成を効果的に行うためには、人材に合わせた教育が必要です。効果的な教育が行えるように、心理学（交流分析）を学び、自己と他者への理解を深めます。

経営方針の作成

経営に必要な知識全般を学びます。それらを基に経営方針を作成し、自社の進むべき方向を明確にします。

●経営哲学を学ぶ
感性論哲学を学び、経営者としてのあるべき姿や考え方、念(おも)いを明確にします。念(おも)いを明確にすることが、企業としての価値観や判断基準を作ります。
●将来の自社像を明確にする
自社の強みや弱み、市場の動向を分析します。数年後を視野に入れ、今後、自社がどのような経営をしていくのか、経営の方向性を明確にします。

組織構築・運営のノウハウを体得

業績を上げるためには、限られた経営資源を最大限に活用することが重要です。そのための組織のつくり方や運営方法を、理論や実践を通して学びます。

●理論と実践を通して組織論を学ぶ
成果をつくり出す組織について講義で学びます。研修期間中には効果的に研修を運営する組織を受講生同士でつくり、運営します。理論と実践の両面から組織のあるべき姿を学びます。
●組織の問題解決に取り組む
「自社の問題点分析手法」を学びます。問題点を明確にして、問題解決に取り組むスキルを身につけ、自社の問題解決に活用します。

研修内容

- 開校式・オリエンテーション・ファシリテーター面談
- 組織論
- 組織開発シミュレーション
- 効果的話法
- プレゼンテーションスキルアップ訓練
- 交流分析（TA）
- 意思決定のメカニズムと演習
- 対人関係能力強化
- 企業内の活性化の方法
- インストラクション技法
- TAプレゼンテーション
  （30分間のプレゼンテーションを各人２回行う）
- リーダーシップ理論
- 行動科学概論
- 組織の気づき（我が社の問題点）
- 良い組織とはどんな組織か
- 自社の問題点分析手法
- 組織開発の流れと動機づけ主要理論
- プレゼンテーションスキルアップ訓練
- 感性論哲学
- 興亡の論理
- 企業文化の形成要因
- 経営の志
- プレゼンテーションスキルアップ訓練
- 企業内コーチングの理論と実習
- 社風の研究
- プレゼンテーションスキルアップ訓練
- 経営方針の作り方
- 経営・市場環境の認識
- 方針管理の方法
- 経営計画の策定
- 段階的企業成長論
- 防衛機制理論と実習
- 企業経営のツールとしてのTQM（経営の改善手法）
- 経営方針の発表（60分間の発表を行う）
- 修了記念講演
- 閉校式

単位制について
ＴＴコースのシステムは、単位制を採用しています。
日本創造教育研究所が定めた履修すべき科目を受講し、所定の単位を取得した方を修了者とみなし、修了証を授与いたします。

事前説明会

■研修の事前説明会を開催します（無料）

説明会の内容	1. 企業を活性化させるための組織とは？	2. 社員さんのやる気を高める方法
	3. 経営者はどこに判断基準をおくべきか	4. 一致団結する経営方針の作成法
	5. なぜ経営者には哲学が重要か


大阪研修センター	2月10日（金） 14:00～16:00
東京研修センター	1/16(日)　18：15～20：15
	2/10(金)　18：15～20：15

	2/15(水)　18：00～20：00

	3/13(火)　18：30～20：30