

6年間の教師生活の中で社会人教育の重要性に気づき、1989年、日本創造教育研究所に入社する。
社長・幹部・社員を対象に「中小企業の活性化」を目的にした「基礎コース(SA)」「実践コース(PSV)」「プロジェクトチームでつくる増益経営6か月セミナー」「新入社員研修」「業績向上セミナー(コラボレーション)」「親子の効果的なコミュニケーションセミナー」「業績向上セミナー(企業内マネジメントコーチング)」の講師を務める。更に、青年会議所、商工会議所、経営研究会、PTA等の教育関係への講演活動も積極的に行なっている。
増益経営を実現している企業の共通点として、お客様に喜ばれ感謝されている企業であることが挙げられます。このセミナーでは、お客様に喜ばれ感謝される企業になるために、プロジェクトチームの活動を学んで頂きます。社長・幹部・社員が一緒になってプロジェクトの運営方法を学び、お客様の喜びを創り、増益経営を実現する仕組み作りを行なっていきます。社長・幹部・社員が三位一体となるチャンスです。皆様でのご参加をお待ちしております。

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社内でプロジェクトチームを作り、社長・幹部・社員の意識をまとめ、チームワークの良い三位一体の組織づくりを行います。
活動を行なう中で人間力・考える力・仕事力・感謝力が高まります。プロジェクトを通して人財が育成され社内が活性化します。
お客様との接点が一番近いのは、現場で働く社員です。お客様に喜ばれ感謝される会社作りのために、現場の声を吸い上げ、改善策を立案し、社内で実践していきます。
各講では、講義以外にプロジェクトチームの事例紹介や活動発表を行ないます。事例から学び、活動へのコメントをもらいながら、社内へ落とし込んでいきます。


プロジェクトを通してどのような成果を得るのか、方向性を決定します。
目的を達成するためのメンバーを社内から選びます。プロジェクトの目的を伝えて、共に活動するよう動機づけします。
メンバーの活動に対する責任や役割を明確にします。能力を最大限発揮できる環境づくりを行います。
プロジェクトの目的やメンバーの責任、権限、社内の現状や今後の活動計画を伝え、チーム全体の共通認識を持ちます。また、次回のミーティングまでの課題も伝えます。
プロジェクトの計画に対して、チームの活動内容を確認します。計画との誤差を確認し、次回までの活動内容を明確にします。

三位一体の組織作りには、社長・幹部・社員の意識をまとめることが必要不可欠です。そこでプロジェクトチームが中心となって上下関係や、部署間を飛び越えて、社内への意識づけを行ないます。











| 参加資格 | 社長・幹部・社員・プロジェクトチームのリーダー候補 | ||||||||||||||||
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| 受講費用 |
(各税込) 受講費用は、お申し込みから10日以内に下記の口座へお振込みください。 |
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| 振込先 | 三菱東京UFJ銀行 池田支店 口座名 (株)日本創造教育研究所 普通預金 1321672 (振込手数料は貴社負担でお願い致します。) |
※研修中の撮影・録音・パソコンの使用はお断りさせて頂きます。予めご了承くださいませ。
※駐車場は御座いませんので、公共の交通機関をご利用ください。
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。