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プロジェクトチームでつくる 増益経営6か月セミナー 社長・幹部・社員 三位一体の経営を実践チームで結果を創り出す企業が大きなチャンスを迎える時代が来た!
参加資格 社長・幹部・社員・プロジェクトチームのリーダー候補

講師:杵渕隆(株)日本創造教育研究所 専務取締役
  6年間の教師生活の中で社会人教育の重要性に気づき、1989年、日本創造教育研究所に入社する。
社長・幹部・社員を対象に「中小企業の活性化」を目的にした「基礎コース(SA)」「実践コース(PSV)」「プロジェクトチームでつくる増益経営6か月セミナー」「新入社員研修」「業績向上セミナー(コラボレーション)」「親子の効果的なコミュニケーションセミナー」「業績向上セミナー(企業内マネジメントコーチング)」の講師を務める。更に、青年会議所、商工会議所、経営研究会、PTA等の教育関係への講演活動も積極的に行なっている。

増益経営を実現している企業の共通点として、お客様に喜ばれ感謝されている企業であることが挙げられます。このセミナーでは、お客様に喜ばれ感謝される企業になるために、プロジェクトチームの活動を学んで頂きます。社長・幹部・社員が一緒になってプロジェクトの運営方法を学び、お客様の喜びを創り、増益経営を実現する仕組み作りを行なっていきます。社長・幹部・社員が三位一体となるチャンスです。皆様でのご参加をお待ちしております。

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開催日程

■2010年 年間スケジュール
  大阪研修センター(全6回 各講12:30〜17:30)
第1講 第2講 第3講 第4講 第5講 第6講
10月6日(水) 11月10日(水) 12月8日(水) '11 1月12日(水) 2月7日(月) 3月7日(月)
  東京研修センター(全6回 各講12:30〜17:30)
第1講 第2講 第3講 第4講 第5講 第6講
11月26日(金) 12月13日(月) '11 1月14日(金) 2月14日(月) 3月14日(月) 4月11日(月)


事前説明会


研修の事前説明会を開催します(無料)
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増益経営を実現するには お客様に喜ばれ感謝される企業になるための仕組みをつくる!

研修のねらい

1. プロジェクトチームを作り、社内に働きかける

社内でプロジェクトチームを作り、社長・幹部・社員の意識をまとめ、チームワークの良い三位一体の組織づくりを行います。

2. プロジェクトチームの活動を通して、現場の力を強化する

活動を行なう中で人間力・考える力・仕事力・感謝力が高まります。プロジェクトを通して人財が育成され社内が活性化します。

3. 現場からの提案を吸い上げ、社内を改善していく

お客様との接点が一番近いのは、現場で働く社員です。お客様に喜ばれ感謝される会社作りのために、現場の声を吸い上げ、改善策を立案し、社内で実践していきます。

4. 講義や事例発表から学び、職場で実践する

各講では、講義以外にプロジェクトチームの事例紹介や活動発表を行ないます。事例から学び、活動へのコメントをもらいながら、社内へ落とし込んでいきます。

研修効果

1.自社独自の強い現場が創れる	2.顧客志向型の組織に変革できる 3.自主管理型の人財が育つ 4.生産性の高い会議運営ができる 5.現場からの改善提案が出やすい社風に変わる 6.お客様のニーズを吸い上げやすくなる 7.「増益経営」を実現する仕組みづくりができる


プロジェクトチームとは 研修期間中に自社内で作るグループのことです。チームで決めた目的達成のために、自社内に働きかけをしながら活動していきます。


作り方と運営のポイント

○目的(ゴール)の明確化

プロジェクトを通してどのような成果を得るのか、方向性を決定します。

○チームメンバーの選定と動機付け

目的を達成するためのメンバーを社内から選びます。プロジェクトの目的を伝えて、共に活動するよう動機づけします。

○責任・役割・権限の明確化

メンバーの活動に対する責任や役割を明確にします。能力を最大限発揮できる環境づくりを行います。

○キックオフ・ミーティングの開催

プロジェクトの目的やメンバーの責任、権限、社内の現状や今後の活動計画を伝え、チーム全体の共通認識を持ちます。また、次回のミーティングまでの課題も伝えます。

○進捗管理

プロジェクトの計画に対して、チームの活動内容を確認します。計画との誤差を確認し、次回までの活動内容を明確にします。



【役割】社長・幹部・社員の意識をまとめる

三位一体の組織作りには、社長・幹部・社員の意識をまとめることが必要不可欠です。そこでプロジェクトチームが中心となって上下関係や、部署間を飛び越えて、社内への意識づけを行ないます。



研修のポイント

■各講 12:30〜17:30

1 「プロジェクトチーム」の基本を学ぶ
1)経営環境の変化と今求められる経営革新
2)プロジェクトチームの必要性
3)プロジェクトチームの推進に必要な知識
4)プロジェクトチームの事例発表
2 「プロジェクト」を立ち上げる
1)プロジェクトチームを作るための準備〜立ち上げから計画まで〜
2)スタートに向けての重要事項
プロジェクトの計画を話し合う受講生
3 「プロジェクト」を実践する
1)チームリーダーに求められるマネジメント
2)メンバーに求められるセルフマネジメント
3)活動報告と課題の抽出
4)改善策の立案
5)プロジェクトチームの発表とコメント
4 「プロジェクト」を実践する
1)プロジェクトを成功させるための条件 パート1
2)現状分析と情報収集
3)解決策のヒントを探す
4)プロジェクトチームの発表とコメント
5 「プロジェクト」を完成させる
1)プロジェクトを成功させるための条件 パートU
2)活動報告と課題抽出
3)改善策の立案
4)プロジェクトチームの発表とコメント
6 「プロジェクト」を振り返る
1)成果の発表
2)成功スパイラルを生み出す
3)総評とまとめ
プロジェクト活動への質疑応答



参加要領


参加資格 社長・幹部・社員・プロジェクトチームのリーダー候補
受講費用
  1名参加 2名参加 3名参加
オーナー会員 180,000円 170,000円 160,000円
PSS・PSV会員 189,000円 - -
一     般 198,000円 188,000円 178,000円

(各税込)


受講費用は、お申し込みから10日以内に下記の口座へお振込みください。
振込先 三菱東京UFJ銀行 池田支店 
口座名 (株)日本創造教育研究所
普通預金 1321672
(振込手数料は貴社負担でお願い致します。)

※研修中の撮影・録音・パソコンの使用はお断りさせて頂きます。予めご了承くださいませ。
※駐車場は御座いませんので、公共の交通機関をご利用ください。
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。