


1960年、東京都世田谷区で生まれる。平成元年「(株)日本創造教育研究所」に入社。現在、東京研修センター所長、専務取締役、研修本部長。 「中小企業の活性化」を目的に、社長、幹部、社員を対象にした「可能思考研修基礎コース(SA)」「可能思考研修実践コース(PSV)」「新入社員研修」「マネジメントコーチング1日セミナー」「増益経営6か月セミナー」「ワークマネジメントセミナー」などを担当。経営研究会、青年会議 所、商工会議所への講演活動も行っている。
増益経営を実現している企業の共通点として、お客様に喜ばれ感謝されている企業であることが挙げられます。このセミナーでは、お客様に喜ばれ感謝される企業になるために、プロジェクトチームの活動を学んでいただきます。社長・幹部・社員が一緒になってプロジェクトの運営方法を学び、お客様の喜びをつくり、増益経営を実現する仕組みづくりを行っていきます。社長・幹部・社員が三位一体となるチャンスです。 皆様でのご参加をお待ちしております。



| 第1講 | 第2講 | 第3講 | 第4講 | 第5講 | 第6講 |
|---|---|---|---|---|---|
| 10月10日(土) | 11月11日(水) | 12月9日(水) | '10 1月13日(水) | 2月16日(火) | 3月16日(火) |
| 第1講 | 第2講 | 第3講 | 第4講 | 第5講 | 第6講 |
|---|---|---|---|---|---|
| 10月6日(水) | 11月10日(水) | 12月8日(水) | '11 1月12日(水) | 2月7日(月) | 3月7日(月) |
| 第1講 | 第2講 | 第3講 | 第4講 | 第5講 | 第6講 |
|---|---|---|---|---|---|
| 11月26日(金) | 12月13日(月) | '11 1月14日(金) | 2月14日(月) | 3月14日(月) | 4月11日(月) |




社内でプロジェクトチームを作り、社長・幹部・社員の意識をまとめ、チームワークの良い三位一体の組織づくりを行います。
活動を行う中で人間力・考える力・仕事力・感謝力が高まります。プロジェクトを通して人財が育成され社内が活性化します。
お客様との接点が一番近いのは、現場で働く社員です。お客様に喜ばれ感謝される会社づくりのために、現場の声を吸い上げ、改善策を立案し、社内で実践していきます。
各講では、講義以外にプロジェクトチームの事例紹介や活動発表を行います。事例から学び、活動へのコメントをもらいながら、社内へ落とし込んでいきます。




プロジェクトを通してどのような成果を得るのか、方向性を決定します。
目的を達成するためのメンバーを社内から選びます。プロジェクトの目的を伝えて、共に活動するよう動機づけします。
メンバーの活動に対する責任や役割を明確にします。能力を最大限発揮できる環境づくりを行います。
プロジェクトの目的やメンバーの責任、権限、社内の現状や今後の活動計画を伝え、チーム全体の共通認識を持ちます。また、次回のミーティングまでの課題も伝えます。
プロジェクトの計画に対して、チームの活動内容を確認します。計画との誤差を確認し、次回までの活動内容を明確にします。

三位一体の組織づくりには、 社長・幹部・社員の意識をまとめることが必要不可欠です。そこでプロジェクトチームが中心となって上下関係や、部署間を飛び越えて、社内への意識づけを行います。



一番大きい収穫は、社内プロジェクトの運営方法を教わったことです。社員が活躍する場の与え方がわかりました。社員と幹部と私の3人で参加しましたが、社員には運営の仕方、幹部や私にはそのフォローの仕方を教えてくださいました。
今も実践していますが、社内が明るくなっただけでなく、社員が自主的に問題点の解決に取り組んでくれるようになりました。更に活性化させてお客様からのありがとうをたくさん頂ける会社となります。
株式会社個別教育Can 代表取締役 長嶋晃誠 様
















| 参加資格 | 社長・幹部・社員・プロジェクトチームのリーダー候補 | ||||||||||||||||
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| 受講費用 |
(各税込) 受講費用は、お申し込みから10日以内に下記の口座へお振込みください。 |
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| 振込先 | 三菱東京UFJ銀行 池田支店 口座名 (株)日本創造教育研究所 普通預金 1321672 (振込手数料は貴社負担でお願い致します。) |
※研修中の撮影・録音・パソコンの使用はお断りさせて頂きます。予めご了承くださいませ。
※駐車場は御座いませんので、公共の交通機関をご利用ください。
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
