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「成功発想塾」
石井建材株式会社 代表取締役 仲村 正彦様
Ｑ１．研修に参加された理由をお聞かせください。
建設業を営む中、90％を公共事業に依存していました。しかし、公共事業の大幅な減少により、売上もピーク時の三分の二以下に落ち込みました。なんとか現状から新たな活路を見いだすが為、参加いたしました。
Ｑ２．研修の中で、どのような気づきや学びがありましたか？
６ヶ月間毎回各社の問題点や疑問点を発表する場を頂き、その都度、片方先生の適切なアドバイスを頂きました。それぞれの問題点を自社に置き換えて考えることが出来た点と、普段の生活では絶対気づかないであろう、思考の仕組みまで学ぶことができ、非常に素晴らしい気づきと、これからの方向性のヒントが頂けました。
Ｑ３．研修に参加されて、貴社の経営にどのような効果がありましたか？
新規事業の件で言いますと、まだまだこれからも問題が山積みですが、今回の研修をヒントに今まで自社内で悩んでいた様々な事案が、一歩一歩進みつつあります。年をとるにつれて頭の中が固くなり、なかなか良い発想が生まれて来ませんが、今回の研修を終えて、若い人の力と、地域の皆さんと、共に考える柔軟な発想ができるようになったことが大きな成果です。感謝いたします。

山本 正宜様　株式会社山本保雄商店 代表取締役
「従来のやり方とは違う、新しいサービス、販売のヒントがほしい」。そう思い、この成功発想塾を受講しました。
研修では、受講生からの質問に対して片方先生が即答されることに驚き、その思考法に深い学びを得ました。また「みんなで考える、そこに必ず道はある」という言葉に勇気づけられ、グループメンバーとのグループワークからもヒントが見つかりました。自社で行なっている社内勉強会では、部署を越えて色々な意見が出るようになり、私自身は生まれたアイデアを書き留めています。数々の経営のヒントをご指導いただき感謝しています。
酒井 秀樹様　株式会社お菓子のさかい 専務取締役
菓子製造販売業では、主力の新商品や季節商品の開発が大きな課題の１つでしたので参加しました。そこで、「アイデア商品は、思いつきではなく、成功の発想法、すなわち着想・連想・発想・予想のつながりによって生まれるのだ」と本当に実感できました。　
　 また、「企業革新は、社員一人ひとりのひらめき・アイデアを企業の価値に変えてパワーとすることだ」と学び、実際に社員との合宿を行ない、学んだことを実行したところ、新スローガンと中期ビジョンが生まれたことが、一番の収穫です。