社員研修 の日本創造教育研究所。

第1講 かくれている能力を引き出す「発想」法

1. 成功発想塾で学ぶ能力再発見
2. 成功を呼ぶ「発想」のパワー

1. 全脳思考と4つのステップ
2. 着想から連想へ〜具体的方法〜
3. 事例１
   「大人が喜ぶ貯金箱」の企画
4. グループワーク（実習1）「着想から連想へ」
5. 4つの脳と4つの思考
6. 事例2
   「創業時のセコム」（旧 日本警備保障の新事業
7. グループワーク（実習2）「4つの思考ステップの展開」
8. 経営懇談会

第2講 ZK法、使えば頭脳はフル稼働

1. 頭脳の働かせ方
2. なぜ頭脳のフィルターが開かないのか（こうすれば開く）
3. 「考える力」と情報探知アンテナ
4. 事例1
   「骨伝導式イヤホンの開発」
5. 頭脳の4つのバルブを全開させよう（ZK法⇒全脳思考）
6. 発想と予想への取り組み方
7. 事例2
   「メタボ予防時代のワコールの新事業開発」
8. グループワーク（実習）「ミニZK法による新商品の開発」
9. 経営懇談会

第3講 ノウハウ活かして、ひらめきを呼びこもう

1. 創造力を身につける
2. ひらめき・気づきの構造を知る
3. “ひらめき”を得るための心得
4. 考える筋道の起・承・転・結
5. 図表化“フィッシュボーン” の作成法
6. 事例1
   「ビールのオリンピック入賞を目指して」
7. 事例2
   「販売戦略における人的活用」
8. グループワーク（実習）
   「見えるもの」「見えないもの」で商品開発
9. 経営懇談会

第4講 「発想」を深めて創る事業価値

1. 成功の実現と価値創出
2. 「発想」を深めた全脳思考による新事業開発
3. 成功発想における知恵
4. PIについての見方・考え方
5. CIについての見方・考え方
6. 事例1
   「ディズニーリゾート」
7. 事例2
   「ホンダ技研のC（I 創業時代）」
8. グループワーク（実習）「新事業開発などの展開・推進」
9. 経営懇談会

第5講 成功する新事業の計画と実践

1. 成功への視点と取り組み
2. 目標・能力・意欲のプロモーション
3. 「成功する発想学」の活かし方
4. 「成功発想塾」 成果発表の事例研究〜具体的内容の検討と詳細指導〜
5. 経営懇談会

第6講 研修の仕上げが未来のドアを開く

1. 成功発想塾の成果発表
2. 成功“予想”のチェックポイント
3. “類比”による レベル・ネットワーク図でのチェック
4. 未来のドアを開く 職場づくりチェックポイント
5. 経営懇談会