株式会社日本創造教育研究所

お客様からの推薦

私達は日創研をお勧めします!

アイ・ケイ・ケイ株式会社 代表取締役 金子 和斗志 様

アイ・ケイ・ケイ株式会社
代表取締役 金子 和斗志 様

日創研の研修で、ビジョンが生まれ、経営理念が明確になりました

日本経済新聞の『交遊抄』でも書きましたが、日創研代表の田舞さんは私の理念の師です。日創研の研修は、人を前向きにさせる可能思考研修が特長で、私もその研修が原点でもあります。
企業経営で一番大切な事はトップの成長だと思います。小さな町で成功はしていたものの、「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤする気持ちがありました。そんな私が大きく変わることになったのが、日創研の研修(可能思考研修)でした。
この研修がきっかけになり、小さな町から出て大きな世界にいこうと考えました。それからビジョンが生まれ、経営理念が明確になりました。東証一部に上場することが出来たのも、可能思考基礎コースでの気づいたことが原点になっていると言っても過言ではありません。経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、成長する事はありません。みなさんも、一緒に学びましょう。

担当者からの声
アイ・ケイ・ケイさんはこんな会社です。

東証一部上場で毎年確実に成長をつづけている会社で、就職ランキングでは九州で5本の指にはいる人気企業です。自社の基準を満たす人財を採用し、経営理念をベースにしてしっかりと育成されています。上場前から研修を活用いただき、上場後の現在も継続的にご活用いただいています。人財こそが企業成長の源泉だという認識のもと、人に投資される会社です。

株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋 明希様

株式会社武蔵境自動車教習所
代表取締役社長 髙橋 明希様
「平成24年度 おもてなし企業選」受賞
「平成26年度 ダイバーシティ経営企業100選」受賞

共通の体験、共通の言葉、共通の価値観の共有ができています

より良い会社として成長したいと願って、1993年から日創研で学ばせていただいています。講義や会員企業様の素晴らしい取り組みを学ばせていただいているおかげで経済産業省のおもてなし企業にも選んでいただくことができました。社内の可能思考研修受講者が増えるほど、「社員満足」と「お客様満足」が高まっています。共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるところが日創研の良さだと思います。
これからも可能思考研修を基本に各種研修を受講させて戴きます。良い会社を目指して社内を改善させるために20年の時が必要だとつくづく感じます。次世代にしっかりとバトンを渡すことができるように今後も御社で学ばせて頂きますのでこれからもご指導のほど、よろしくおねがいしいます。

担当者からの声
武蔵境自動車教習所さんはこんな会社です。

社内には「ありがとう」がたくさん飛び交っています。上司であろうと、部下であろうと相互に尊重し、信頼関係を築かれています。「共尊共栄」という経営理念が全社員に浸透しています。平成24年には、経済産業省の「おもてなし企業50選」を受賞され、少子化・車離れが進む中で、教習生が毎年増えているというすごい会社です。

株式会社マルブン 代表取締役 眞鍋 明 様

株式会社マルブン
代表取締役 眞鍋 明 様

日創研での学びは仕事の基本!

日創研さんには、社員はじめスタッフが研修で大変お世話になっています。日創研さんのお陰で社員スタッフが成長しており、 社内でも日創研さんのお陰だとよく話しています。
弊社は地方都市ならではの企業としてオンリーワン企業を目指しています。社長や幹部が理念や価値観をはっきりと示し、浸透させ、現場がそれを実践することで、その結果として業績があがることを日創研で学びました。今はそれを確信、社内でも実践しています。
当社の理念の浸透は、日創研のマネジメント研修で教えていただいたことをベースにしています。 理念の共有をしようと思ったら、まずは価値観の共有化が必要であると“7つの共有化”の講義の中で講師より教えていただきました。
私が社内で社内講義などをする際には、特にマルブンの価値観や私の経営哲学について話すようにしています。また、経営理念塾で学んだことですが、経営理念を因数分解して、様々な部門の理念や方針に落とし込みました。細かく分解することで、 より社員やスタッフには具体的な判断基準になっていると感じています。
また、日頃、会議や面談等ではコーチング研修で学んだ効果的な質問力を活かして「何のために…」と目的や理念への問いを出し、答えを考えさせることで理念を意識させるようにしています。
日創研さんの研修によって、「価値観の共有」ができますし、仕事の基本を学べます。
日創研さんでの学びはどんな業種でも当てはまります。日創研で伝えてくれているのは仕事の基本だからです。
これからも日創研さんから教えていただいた『理念経営』をベースに、『ありがとう経営』、『コアコンピタンス経営』を進めていき、地方都市ならではの企業としてオンリーワン企業を目指して行きます。
今後も社員共々お世話になりますが、よろしくお願いします。

担当者からの声
マルブンさんはこんな会社です。

松山市内で行列ができるお店と言えば、マルブンさんのお店です。徹底して「おいしい」にこだわり、地元の素材、てづくり、スタッフのホスピタリティなどに力をいれておられます。マルブンさんは、イタリアで行われるピッツア世界選手権でも3年連続チャンピオンとなるほどです。経営理念を徹底して浸透させて地域に貢献されておられる会社です。

健康住宅株式会社 代表取締役 畑中 直 様

健康住宅株式会社
代表取締役 畑中 直 様

働き甲斐のある会社になり、業績は向上!

日創研の可能思考研修を受講したとき、「他人のせい」、「環境のせい」にしていた自分に気づきました。今後の会社の成長のためには、自分自身の成長と社員の育成が最重要課題だと感じました。資金繰りは大変でしたが、「今変わらなければ、一生変わらない!」と覚悟を決め、人財育成に集中しました。自分自身も、可能思考研修修了後すぐに実践ビジネススクール、TTコース、業績アップ研修と次々に受講しました。現在も、田舞塾、社長塾、TTファシリテーターと学び続けています。
社長、幹部、社員が可能思考研修、職能研修を受講したり、『理念と経営』社内勉強会や『13の徳目』朝礼を行なうことで共通の価値観が生まれ、全社一丸の社風となっています。離職率はゼロに近く、働きがいのある会社になっています。
社風の改善や人財育成への取り組みが、業績の向上につながっています。日創研の研修を全社で取り組むことをお勧めします。

担当者からの声
健康住宅さんはこんな会社です。

外断熱工法にこだわり、健康に良い住宅を提供されておられます。住宅は一生の買い物ですから購入後も徹底してお客様をフォローされています。外断熱工法の凄さを体験できる施設もあるので福岡周辺でマイホームを検討されている方は一度ご体験されるといいと思います。社員さんも勉強熱心ですし、とても親切な方ばかりです。