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経営革新戦略セミナー

セミナーについて

最も重要なのはマインドのイノベーションだ!!

 経営環境の激変に適応し、企業を存続させるためには、商品力や市場の開拓力や技術力やサービスなどのイノベーション(革新)が必要です。このセミナーは、なぜ中小企業は①経営革新、②人材育成、③新商品・新市場開発が進まないのか? その理由を知るところから始めます。そして、「自社の強みをどう活かすか」を前提に、社長力・管理力・現場力の三位一体でディスカッションし、知恵を出し合い、新製品開発や新市場の開拓など、早急に経営革新に挑む社風をつくります。
 最も早急に手をつけるべきはマインドイノベーションで、現場の声や知恵を引き出し、社長自らが先頭を切ってイノベーションに取り組みましょう。

講師紹介

田舞 徳太郎

田舞 徳太郎

NISSOKEN グループ 代表

開催日程

【サテライト開催】メイン会場と各地会場をLive中継でつなぎます。講義だけでなく、メイン会場との質疑応答も行います。

日程表

1日目/10:00~18:00 2日目/10:00~18:00
※開催中止になりました。

セミナー内容

マインドをイノベーションできない企業に経営革新はできない!!

中小企業の経営革新

ヒット商品が生まれる理由は、実はシンプルだ!!

イノベーションは「気づき」から始まる

経営革新に必要な条件

経営革新に必要な条件

① 絶対条件:ビジョンと問題意識
② 必要条件:気づきの力、やり抜く力
③ 付帯条件:日々の努力の継続

経営革新は、こんなに簡単だ!

研修の特徴

研修の特徴

1.自社の挑むべきポジションを明確にする
2.自社の目指すべき方向を明確にする
3.自社の既存ビジネスモデルを検証する
4.経営革新の具体策を探る
5.具体的でわかりやすい事例に学ぶ

未来に自分の会社を残したい!!という強い志をお持ちの方だけご参加ください!!

セミナーカリキュラム

1日目

第1講座

・経営革新と顧客価値
・経営革新の7つの機会(すでに起こった未来)
[事例研究] マインドのイノベーションなしに新分野開拓はない!!
既存技術を活かして、海外で高評価を得たK社。

第2講座

・経営革新診断
・経営革新のねらい目(戦略思考が不可欠)

第3講座

・Tail Risk(テール リスク)
・自社の位置づけと今後の課題

第4講座

[事例研究] 一見どこにでもある製品だが、
そこには収益を支えるビジネスモデルと○○があった!

2日目

第1講座

・トップや幹部の哲学とリーダーシップ
・自社の経営革新計画案

第2講座

・熱心な人づくり ・自社の現状分析
[事例研究] 父親から継承した下町の二次加工下請け工場を上場企業に!
海外進出と人の可能性にかけ企業の未来を開いたS社。

第3講座

・経営革新のフォーマット作成のポイント
[事例研究] 売るモノも、売り方も変えてないのに利益率が10%以上も向上!
他社との違いを明確に打ち出し、社員のマインドをイノベーションしたH社。

第4講座

・マインドセット ・経営革新フォーマット作成
[事例研究] 古株社員の反対の声をよそに一念発起し、
いまでは同業者が頼りにするネット印刷企業へと成長したK社。

経営革新を豊富な事例から、わかりやすく学べる!

参加者の声

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

経営に対する危機感がありました。従業員は真面目に働いてくれていますが、利益が足りない状況でした。経営者としての責任を感じ、具体的で実践できる解決策を求めて参加しました。 どんな気づきや学びがありましたか?  ①事業の方向性を明確にする。 ②低価格競争はしない。  ③東京支社の商材を1点に絞る。 ④ウェブでニッチな市 場に特化する。⑤エンゲージメント(愛着心)という考え方を学びました。

自分自身や会社にどのような変化がありましたか?

グループ(営業部と制作部)で仕事を行うようになりました。そして東京支社の商材を1点に絞ったことで、昨年より収益が上がりました。さらには、2種類のニッチ市場を狙ったホームページを作成したことで、制作部のプロフィットセンター化が一歩前進しました。 今後は広告を通して地元に必要とされる企業を目指します。自社の強みを伝え続け、お客様から選ばれる企業へと成長していきます。

株式会社ゆうプランニング 代表取締役 木村 正夫 様 広告業・熊本県

株式会社ゆうプランニング 代表取締役 木村 正夫 様

参加要領

受講対象

経営者・経営幹部・幹部候補・後継者

メイン会場

大阪研修センター

サテライト会場

東京研修センター名古屋研修センター札幌研修センター広島営業所福岡会場(タイセイ株式会社)
※サテライト会場の最少開催人数 6名(開催2週間前時点)

受講料(税込)

●メイン会場で受講される方

オーナー会員 一 般
1名参加 52,250円 57,200円
3名以上参加 47,150円/名 52,100円/名

●サテライト会場で受講される方

オーナー会員 一 般
1名 41,800円 45,760円

★オーナー会員SA特典を振替えてご受講いただけます。(1枠につき1名)
※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。(特典使用の場合、請求書はお送りしません)
※サテライト会場の複数割引はございません。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナーのご案内 セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。

※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
(例:「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など)
※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。
注意事項
  • コロナウイルス感染症対策につきましては、NISSOKENのホームページをご確認ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他 反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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