株式会社日本創造教育研究所

研修一覧

増益型経営計画書作成セミナー

講師紹介

松原 誠

松原 誠

株式会社日本創造教育研究所
代表取締役社長

具体的な単年度の行動計画ですので、効果がすぐに現れます!

どんなに素晴らしい売上・利益目標を掲げても、達成するための手順が不明確ならば達成できませんし、損益構造が理解できていなければ、実行不可能な計画を立てることにもなりかねません。
このセミナーでは、自社の損益構造を分析して、増益経営に移行するための戦略的な計画書を作成します。是非、社員の皆さんと一緒にご参加ください。

開催日程

2017年 日程表

1日目 13:00~20:00 / 2日目 9:00~20:00 / 3日目 9:00~20:00 / 4日目 9:00~16:00

大阪 2017年10月19日(木)~ 22日(日) 大阪研修センター
東京 2017年10月26日(木)~ 29日(日) 東京研修センター

研修内容

研修のポイント

増客のための一年間の販売戦略を立てる

  • 過去客、現在客、未来客別の増客計画を立てる
  • 主力商品の販売方法を明確にする
  • 商品別粗利益計画を立てる
  • 増客に必要な販売力の分析を行う
  • 行動計画(5W2H)に落とし込む
  • 社内に増客計画を浸透させる

研修の特徴

徹底した自社分析を行う

  • 総原価の算出
  • 4か年損益分析
  • 販売チャネル分析
  • 強化策・改善策の検討
  • 顧客獲得力の分析

具体的な行動計画を立てる

  • 商品別粗利益計画
  • 利益計画
  • 強化策・改善策の具体的計画
  • 具体的な顧客獲得計画

その場で解決、その場で完成

  • 計画書を作成する上で出てくる疑問も、その場で解決できます。分かりやすい講義なので、どなたでも経営計画の作り方を学べます。

研修カリキュラム

1日目

現状分析 利益計画の策定

  • 計画はなぜ必要なのか? 計画とは何か?
  • 進捗管理の具体的方法
  • 経営の4つの前提条件をいかにクリアするか
  • [実習] 季節変動指数と次年度・月次損益計画
  • [実習] 自社の総原価の算出
  • [実習] 4か年損益分析と利益計画、商品別粗利益計画の作成
2日目

利益計画の検証-1 自社の能力分析と強化策・改善策の策定、計画立案

  • 4か年損益分析と利益計画、商品別粗利益計画の完成
    「講師・アドバイザーのアドバイス・検証」

    • 利益計画の検証1 経営者の取るべき役割
    • 利益計画の検証2 増客のために必要な販売力分析
    • 利益計画の検証3 経営活動の中心は顧客作りである

A. 強化策・改善策の決定及び具体的計画Ⅰ

  • 増客(過去客)のための強化策・改善策
  • [実習] 増客計画(過去客)
3日目

利益計画の検証-2 自社の能力分析と強化策・改善策の策定、計画立案

B. 強化策・改善策の決定及び具体的計画Ⅱ

  • 増客(現在客)のための強化策・改善策
  • [実習] 増客計画(現在客)

C. 強化策・改善策の決定及び具体的計画Ⅲ

  • 増客(未来客)のための強化策・改善策
  • [実習]  増客計画(未来客)

利益計画の検証4 自社の販売チャネル分析と具体的な顧客獲得戦略

  • [実習]  顧客獲得の分析
4日目

実現に向けての具体策の策定、まとめ

  • 具体的な4つのアクション
  • 中小企業の取るべき戦略
  • 営業パーソン(販売員)の教育計画
  • 商品ポートフォリオ
  • [実習] 商品・市場のポートフォリオ・クロッシング
  • [発表] 実行への決意表明

※1~3日目は22:00まで会場を開放しています。各社でワークの時間としてご自由にお使いください。

参加者の声

株式会社ジーエフシーサービス 代表取締役 鈴木 飛雄馬 様

Q1. 研修に参加された理由をお聞かせください

幹部社員さんと一緒に目標を共有し、自社の未来について熱く語り合い、ものの見方・考え方の擦り合せをしながら計画を立てたいと思って参加いたしました。

Q2. どのような気づきや学びがありましたか? 

研修中の幹部社員さんとのディスカッションの中で、幹部社員さん自らが意思決定してくれた場面が沢山ありました。やはり、自らが決めたことには責任感を持った行動をしてくれます。改めて社員さんの意見が入った計画書がいかに重要かを痛感しました。

Q3. 会社や経営にどのような効果がありましたか?

今やらなければいけないこと、これからやらなければいけないことが明確になりました。そして幹部社員さんとのコミュニケーションの中で、粗利が高いか低いかという視点が芽生え、受講する前に比べて経営的感覚が鋭くなりました。これも社員さんと一緒に参加したおかげです。

株式会社ジーエフシーサービス 代表取締役 鈴木 飛雄馬 様 (自動車サービス業・神奈川県)

参加要領

受講対象

経営者・後継経営者・経営幹部・管理職
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

受講料(税込)
オーナー会員 PSV会員 一     般
1名参加 216,000円 226,800円 237,600円
2名参加 205,200円/名 226,800円/名
3名参加 194,400円/名 216,000円/名

※受講開始3日前までに、お振込をお済ませください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

振込先

三菱東京UFJ銀行池田支店 普通預金 1123946
口座名 (株)日本創造教育研究所
※恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。

会場

東京研修センター・大阪研修センター

ご宿泊

各自で手配をお願いします。

研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、確認のお電話や資料の郵送をさせていただくこともあります。
※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

お問い合わせ・ご相談

06-6388-7741

受付時間:月~金 9:00~18:00

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