SEMINAR

セミナー

マネジメント養成6か月コース
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

私たちを取り巻く経営環境は激変しています。また働き方改革によってマネジメント層への業務負荷が大きくなるなど、経営課題も深刻化しています。そこで、2020年よりプログラムを変更し、より成果・成長が実感できる即効性のあるプログラムへと進化しました。マネジメントの目的である経営目的や経営数値を達成するために、組織でPDCAサイクルを回すトレーニングを専用フォーマットを使いながら実践していきます。真の経営者・経営幹部・経営社員になるべく実力を磨いていきます。

講師紹介

児玉 貴則

児玉 貴則

NISSOKEN セミナー講師

開催日程

2024年 日程表

1日目 13:00 ~ 19:00 / 2日目9:00 ~ 17:00
※リーダー役をされる方は第2講以降 1日目10:45~12:00で模擬会議があります。
※各講の間にご受講生同士で任意参加のミーティングを行う場合があります。
会場かオンライン受講か選択していただけます
※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。
※第1講1日目(13:00~15:00)は、上司の方も参加できます ! 【ご受講生と同じ人数まで可】
 どのような行動計画で取り組むのかなどセミナー内容をご紹介します。

大阪会場・オンライン

第1講 2024年6月27日(木)・ 28日(金)
第2講 2024年8月7日(水)・ 8日(木)
第3講 2024年9月3日(火)・ 4日(水)
第4講 2024年10月3日(木)・ 4日(金)
第5講 2024年11月14日(木)・ 15日(金)
第6講 2024年12月9日(月)・ 10日(火)

東京会場・福岡会場(サテライト開催)・オンライン

第1講 2024年2月21日(水)・ 22日(木) お申し込みを締め切りました
第2講 2024年4月8日(月)・ 9日(火)
第3講 2024年5月7日(火)・ 8日(水)
第4講 2024年6月3日(月)・ 4日(火)
第5講 2024年7月8日(月)・ 9日(火)
第6講 2024年8月5日(月)・ 6日(火)

セミナー内容

経営目的・経営方針達成 に向けて
組織PDCAサイクルを回す‼

マネジメント養成6か月コースの目的

1. 経営数値を達成する実力を養う
2. 真の経営者・経営幹部・経営社員になる

マネジメント能力とは

経営数値を達成する能力。すなわち、組織でPDCAを回す能力。

マネジメント能力

・方針の決定と目標設定
・戦略的意思決定
・問題の発見と原因追求
・計画をメンバーに適正に割り当てる
・メンバーの育成、指導能力開発
・メンバーとのコミュニケーション など

セミナーと職場で実力を身につける

ポイント1
組織PDCAフォーマット

自分が組織PDCAを回して成果を出していく上での課題が鮮明に浮き彫りになります。

   

ポイント2
トランスファーシート

トランスファーシートを活用し、セミナーで得た知識を行動することにフォーカスし経験値を蓄積します。

  


  • ▶オンラインセミナーの様子

  • ▶2023年研修会場 受講の様子

セミナーカリキュラム

第1講

リーダーシップ
リーダーシップタイプとその特徴

組織力強化
組織成立の三要素

人材育成
人材育成能力のフレームワーク

第2講

リーダーシップ
動機づけ理論

組織力強化
組織の動機づけ(協働の自発性の発揮)

人材育成
OJT・Off-JTによる人材育成

第3講

リーダーシップ
意思決定理論

組織力強化
TMI理論(PM理論)

人材育成
権限委譲による人材育成

第4講

リーダーシップ
自己認識能力(Self Awareness)

組織力強化
EXと組織エンゲージメント
(Employee Experience / 従業員体験)

人材育成
人材育成の仕組みづくりと効果測定

第5講

リーダーシップ
影響力

組織力強化
組織文化のマネジメント

人材育成
戦略を促進する人材育成

第6講

リーダーシップ
これからのリーダー像と課題

組織力強化
変化対応型組織の条件と課題

人材育成
戦略的自己キャリアプランの作成

参加者の声

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。

以前から自分に厳しく、その厳しさを周りにも押し付けたり、我流のマネジメントで周囲を置いてきぼりにしてしまう課題がありました。自分自身の親密性のスキルを高め、仲間に寄り添って動機づけをしていくリーダーになりたいと思い、参加しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

このセミナーでは、リーダーシップ、組織力強化、人材育成の3つを学びます。事前の動機づけとセミナー後の職場での実践のサポートが大切だと学び、LINEグループを活用して同僚と共有し合いました。この工夫が功を奏し、周りからも良い評価をいただけるようになりました。

会社にどのような変化がありましたか?

理論だけでなく、実践を通して成長できる機会を得ることが、私にとって大きな変化となりました。私たちの会社には網羅的なマネジメント知識や経験を学ぶ機会がないため、このセミナーは非常に効果的だと感じています。今後もさらなる成長を目指し、仲間と共に前進していきたいと思っています。

株式会社買取王国 営業部長 後藤 覚 様 リユース業 (愛知県)

株式会社買取王国 営業部長 後藤 覚 様

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。

変化が激しい時代、人間関係だけでのマネジメントではうまくいかず、タスク機能を強化しないと今後の会社の成長はないと思い受講しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

私や一部の幹部社員だけが学んでも社内への浸透は難しいので、幹部、そして一般社員にも受講を広げる計画を立てています。これまでは漠然とした計画でしたが、具体的で定量的なプランを立てて実行することで成果に繋がっていると感じています。セミナーではPDCAフォーマットだけでなく、トランスファーシートも学びました。

会社にどのような変化がありましたか?

リーダーシップ、組織力強化、人材育成の理論を学び、それぞれに行動計画を立てて実践し、管理者としてのスキルが向上しました。業績の向上も実感しています。PDCAを回して実行することで、より効果的なプランを見つけることができます。もっと早くマネジメントを実践しておけば良かったと思います。

株式会社ふるいち 代表取締役社長 栗坂 孔之 様 飲食業 (岡山県)

株式会社ふるいち 代表取締役社長 栗坂 孔之 様

参加要領

セミナーシステム

次の①~④の基準を満たした方を修了と認定します

①当セミナー期間中に次のいずれかの条件を満たすこと

ⓐ SC自己実現コース アシスタントに参加 [オンラインのみ / 無料]
ⓑ SA自己成長コースを受講または再受講 [有料]
ⓒ SC自己実現コースを受講または再受講 [有料]
ⓓ SGA目標実現コースを受講 [有料] ※第1講をスタート
ⓔ 社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナーを受講 [有料]

 ※マネジメント養成6か月コース申込日から第1講までの参加、受講についても有効とします。

② 定められた期日までに必修文献のレポートを提出
③ 定められた期日までにすべての宿題・課題を提出
④ 「幹部社員評価」を実施

※月刊『理念と経営』を使用しますので、セミナー期間中はご購読願います。(税・送料込)
※上記基準のうち[有料]の記載がある項目は別途、費用がかかります。

【必修文献図書】『理念経営のすすめ』1,570円(税込)

【教材】月刊『理念と経営』定価(1冊あたり)1,100円(税込)
             1年間購読10,500円(税込)
             3年間購読28,500円(税込)

参加対象

経営者・経営幹部・幹部候補・管理職

会場

2024年2月開催 東京研修センター・福岡研修センター(サテライト開催)・オンライン
2024年6月開催 大阪研修センター・オンライン

※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。

受講料(税込)
法人会員 一 般
1名 256,300円 282,700円
複数参加 234,300円/名

※お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※法人会員のフレックスコースのご利用またはTT特典の振替(1枠につき1名)が可能です。
※複数参加の価格は、同一日程のご参加に限ります。
 同一日程であれば、受講方法(オンライン・会場参加)は問いません。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナー報告書 本セミナーは、ご派遣いただいた上司(経営者・セミナー担当者)の皆様に「セミナー報告書」をお送りしています。
申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。
※受講者本人が社長(セミナー担当者)の場合は不要です。
セミナーのご案内 セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。

※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
(例:「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など)
※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。
注意事項
  • コロナウイルス感染症対策につきましては、NISSOKENのホームページをご確認ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他 反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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