SEMINAR

セミナー

企業内教育インストラクター養成コース(TT)
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

業績向上のため経営の知識と技能を習得
実力を高め、行動力を極め、組織を活性化させ、企業の未来を切り拓く!!


この企業内教育インストラクター養成コース(TT)は、自社の業績を向上させるために必要なスキルを、様々な角度から講義と体験を通して習得していくセミナーです。
業績向上のための質の高い数多くのインプットと、プロセスを強化するトレーニングを重ねることにより、業績を向上させるための人材育成や組織活性化に必要な知識とスキルを総合的に学んでいきます。

気づきの文化と可能思考能力の高い社風づくり

[目的]

企業内教育インストラクターの養成を目的とします。
ここでは、各種理論の習得と体験学習を通して、自社の経営方針を作成します。経営方針を浸透させるスキルを高めることで、いかにして企業風土、組織風土を活性化させていくかを学び、「気づきの文化と可能思考能力の高い社風づくり」を行います。

[受講システム]

◎理論学習
リーダーシップ理論、行動科学概論、社風の研究、段階的企業成長論、感性論哲学、実践経営哲学、
経営方針の作り方、交流分析(TA)、防衛機制理論、インストラクション技法、
マーケティング、企業内マネジメントコーチング概論

◎体験学習
TAプレゼンテーション、プレゼンテーション訓練、我が社の問題点発見、組織開発シミュレーション、経営方針の発表

セミナーの特長

1. セミナー運営を組織活動に見立てることにより、 組織を体験で学ぶことができます。
2. 全国の経営者との、学びと交流があります。
3. 経営者にとって必要な教育を体系的に学ぶことができます。
4. 徹底的に、読み、書き、聞き、話し、議論し学びます。
5. 理論・理屈だけではなく、すべてにおいて体験・実践しながら学び、習得します。

セミナーの効果

1. 経営者・経営幹部としての大きな自信、決断力が身につきます。
2. 高い志、同じ体験をもつ経営者仲間との出会い、人脈を得ることができます。
3. 経営者としての現在地の自己認識ができ、経営者としての経営哲学を確立します。
4. 経営方針作成のための総合的な知識を習得できます。
5. 組織強化のための可能思考教育スキルを体得します。

  • 37TTは今までのTTと何が変わったのか?(前編)
  • 37TTは今までのTTと何が変わったのか?(後編)
  • 修了生のインタビュー再生リスト(7名)
  • 参加者インタビュー
  • 参加者インタビュー
  • ファシリテーターインタビュー
  • ファシリテーターインタビュー
  • ファシリテーターインタビュー
  • ファシリテーターインタビュー
  • ファシリテーターインタビュー

講師紹介

総合指導 田舞 徳太郎

総合指導 田舞 徳太郎

NISSOKENグループ 代表

髙田 大五郎

髙田 大五郎

NISSOKEN セミナー講師

[主な担当セミナー]
可能思考セミナー SC自己実現コース
変化の時代を楽しく生きる!心理学セミナー(TA)

開催日程

2024年開催日程(第37回)

研修会場またはオンラインを選択していただきます。
【研修会場の場合】
第1講~第4講・第6講・第9講 大阪研修センター、第5講・第7講~第8講 東京研修センター
【オンラインの場合】
第1講~第8講はオンライン、第9講は大阪研修センターで受講いただきます。

第37回

第1講 2024年4月8日(月)~ 10日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 大阪会場またはオンライン
第2講 2024年5月8日(水)~ 10日(金)1日目開始 10:00 3日目終了 17:00 大阪会場またはオンライン
第3講A日程 2024年6月10日(月)~ 12日(水)1日目開始 10:00 3日目終了 18:00
※A日程・B日程どちらかにご参加いただきます
大阪会場またはオンライン
第3講B日程 2024年6月17日(月)~ 19日(水)1日目開始 10:00 3日目終了 18:00
※A日程・B日程どちらかにご参加いただきます
大阪会場またはオンライン
第4講 2024年7月22日(月)~ 24日(水)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 大阪会場またはオンライン
第5講 2024年8月19日(月)~ 21日(水)1日目開始 13:00 3日目終了 17:00 東京会場またはオンライン
第6講 2024年9月18日(水)~ 20日(金)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 大阪会場またはオンライン
第7講 2024年10月15日(火)~ 17日(木)1日目開始 10:00 3日目終了 17:00 東京会場またはオンライン
第8講 2024年11月6日(水)~ 8日(金)1日目開始 12:00 3日目終了 17:00 東京会場またはオンライン
第9講 2024年12月2日(月)~ 4日(水)1日目開始 13:00 3日目終了 18:30 大阪会場

セミナー内容

経営の「やり方」ではなく、経営者としての「あり方」を学ぶ。

人材を育成し、会社を成長・発展させよう!

経営を行う上で最も重要なことは、どのような会社をつくり上げるかを決めることです。
会社の方向性を表したものが「経営方針」です。
TTコースでは、自社の発展・業績向上を目指して、会社が進む方向性である経営方針作成の仕方を学び、作成します。
また、その方針に沿った人材が育成できるように、人材育成能力を高めます。
経営方針の作成手順と人材育成能力の向上を通して、未来を切り拓く基礎を築きます。

[目指す] 会社の方向性を決める

経営方針の作成

経営に必要な知識全般を学びます。それらを基に経営方針を作成し、自社の進むべき方向を明確にします。

●経営哲学を深める
感性論哲学を学び、経営者としてのあるべき姿や考え方、念(おも)いを明確にします。念いを明確にすることで、企業としての価値観や判断基準が明確になります。

●将来の自社像を明確にする
自社の強みや弱み、市場の動向を分析します。数年後を視野に入れ、今後、自社がどのような経営をしていくのか、経営の方向性を明確にします。

[育てる]人材の育成能力を高める

企業内教育インストラクターとしての能力向上

企業の発展には、人材の育成が欠かせません。経営方針に基づいた人材を育成できるように、教育インストラクターとしての能力を高めます。

●動機づけ能力を高める
人が動機づけられる理由は人によって異なります。「行動科学概論」や心理学の講義から、人が動機づけられる理由を学び、自社の社員をさらに動機づけできるようにします。

●プレゼンテーション能力を高める
「プレゼンテーションスキル」や「効果的な話し方」の理論を学び、実習によって身につけます。自社の社員に対して、経営者の念(おも)いや考え方を伝えられるようになることで、経営理念や価値観の共有につながります。

[組織を学ぶ] 組織の構築・運営方法を学ぶ

組織構築・運営のノウハウを体得

業績を上げるためには、限られた経営資源を最大限に活用することが重要です。そのための組織のつくり方や運営方法を、理論や実践を通して学びます。

●理論と実践を通して組織論を学ぶ
成果をつくり出す組織について講義で学びます。セミナー期間中には効果的にセミナーを運営する組織を受講生同士でつくり、運営します。理論と実践の両面から組織のあるべき姿を学びます。

●組織の問題解決に取り組む
「自社の問題点分析手法」を学びます。問題点を明確にして、問題解決に取り組むスキルを身につけ、自社の問題解決に活用します。

[結果をつくる]自社の経営会議の運営手法を学ぶ

効果的な会議のノウハウを体得

企業経営において、目標に対する進捗管理や情報の共有、あるいは意思決定を行うためなど様々な目的の会議を行っています。その会議の質を高め、結果をつくる会議の運営について学びます。

●組織を活性化させる
結果報告だけの会議ではなく、次の行動につながる発展的でモチベーションが高まる会議を実践を通して学びます。

●マネジメント能力を高める
会議は目標実現のため、マネジメントを行う場です。正しい会議の運営方法を知り、最大限の結果をつくりだす組織へと導いていきます。

理論・理屈だけではなく、すべてにおいて
体験・実践しながら学び、習得します。

3つの機能がうまく調和し、効率的に機能することで、チームは高いパフォーマンスを発揮し、目標を達成する組織になります。

セミナーカリキュラム

第1講

・組織ケイパビリティⅠ
・TAとは
・5つの分析
・リーダーの3つのスキルを磨く
・人間のもつ6つの自我状態と自己分析
・PACを見分けるポイント
・ストロークとは
・人生脚本の分析

第2講

・アルゴリズムと3つの知力人財育成と体系的教育法
・組織ケイパビリティⅡ
・リーダーの条件
・組織論Ⅰ-1 TMI 理論
・組織開発シミュレーション
・組織論Ⅰ-2  機能的組織

第3講

・TAプレゼンテーション

第4講

・リーダーシップ理論ⅠⅡ
・コンセンサス演習
・組織論Ⅱ
・行動科学概論

第5講

・感性論哲学
・ケース・メソッド授業
・実践経営哲学

第6講

・効果的人財育成法ⅠⅡⅢ
・企業文化と社風の研究
・効果的朝礼訓練
・企業内マネジメントコーチング

第7講

・経営方針の作り方
・経営の現状把握
・市場環境の認識
・クロッシング
・経営計画の策定
・経営計画の発表、討論、講評

第8講

・段階的企業成長論
・防衛機制と実習
・組織ケイパビリティⅢⅣ
・顧客視点のマーケティングと経営方針書

第9講

・経営方針の発表
・8か月間の振り返り

TTコースは、単位制を採用しています
NISSOKENが定めた履修すべき科目を受講し、所定の単位を取得した方を修了者と認定し、修了証を授与いたします。

参加者の声

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

経営計画を作ることに不安を抱いており、手探り状態でやっていたところがあったので、参加させていただきました。

どのような気づきや学びがありましたか?

TTコースは単に経営知識を学ぶだけではなく、自己成長の機会でもありました。自分自身を見つめ直し、人間的にも成長することができました。さらに、素晴らしい仲間にも出会えました。皆と経営の話をしたり、相談したりすることで、非常に貴重な経験を積むことができました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

TTコースで学ぶことで自分の納得できる経営方針を作り、それを社内で自信を持って実行することができました。1年かけて着実に計画を進め、業績も計画通りに向上しています。また、新しい事業の計画に基づいて試行錯誤を重ね、成果を上げることができました。 TTコースは楽しくて達成感もあり、他では得られない価値があります。

日新蜂蜜株式会社 代表取締役社長 岸野 逸人様 食品製造・販売業(岐阜県)

日新蜂蜜株式会社  代表取締役社長  岸野 逸人様

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

創業96年を迎える弊社の4代目を引き継ぎました。大切な社員さんを守り永続企業へと繋ぐためには、経営者として自ら人間力を高め成長しなければならないという思いでTTへの参加を決意いたしました。

どのような気づきや学びがありましたか?

経営者である前に人としてどうあるべきか。自分から目を逸らさずに、自己理解を経て自己変革しなくてはいけない、と気づきました。共に学び成長する同志の皆さんと励まし合いながらの自己研鑽・組織形成により、健全な組織のあり方を学びました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

TTに参加中の私を励まし、会社を守ってくれた社員さん自らセミナーに参加しはじめ、それぞれが自己成長されています。人手不足・労災事故などの課題に直面しても、前向きで肯定的な言葉や対応力に頼もしさと強い組織力を実感しています。100年企業に向け、さらに社員さんが輝く組織となるために私自身が学び続け、経営者として人間力の向上に努めて参ります。

有限会社共和堂 代表取締役 宮原 陽子様 小売業(長野県)

有限会社共和堂  代表取締役 宮原 陽子様

参加要領

受講資格

①経営者および経営幹部、幹部候補
②可能思考セミナー(メソッド)SA、SC、SGAを修了していること

※ コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

服装

期間中はビジネスライクを厳守してください。

受講スタイル

研修会場またはオンラインを選択していただきます。

<第36回>
【研修会場の場合】
第1講・第3講~第6講・第9講 大阪研修センター、第2講・第7講~第8講 東京研修センター
【オンラインの場合】
第1講~第8講はオンライン、第9講は大阪研修センターで受講いただきます。

<37回>
【研修会場の場合】
第1講~第4講・第6講・第9講 大阪研修センター、第5・第7講~第8講 東京研修センター
【オンラインの場合】
第1講~第8講はオンライン、第9講は大阪研修センターで受講いただきます。

※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。

(大阪会場)
大阪研修センター
〒564-8555 大阪府吹田市豊津町12-5
TEL 06-6388-7741 / FAX 06-6388-7739

(東京会場)
東京研修センター
〒136-0076 東京都江東区南砂2-2-7
TEL 03-5632-3030 / FAX 03-5632-3051

受講料(税込)
法人会員 一般
523,600円 628,100円

※ フレックスコースをご利用の場合、使用可能額から308,000円を引き落とします。
※ TT特典をご利用いただけます。
※ お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※ 恐れ入りますが、振込手数料はご負担ください。
※ 受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナー報告書 本セミナーは、ご派遣いただいた上司(経営者・セミナー担当者)の皆様に「セミナー報告書」をお送りしています。
申込フォームにて報告書送付先の情報入力をよろしくお願いします。
※受講者本人が社長(セミナー担当者)の場合は不要です。
セミナーのご案内 セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。

※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
(例:「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など)
※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。
注意事項
  • コロナウイルス感染症対策につきましては、NISSOKENのホームページをご確認ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他 反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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