株式会社日本創造教育研究所

可能思考研修 基礎コース(SA)

アイ・ケイ・ケイ株式会社 代表取締役 金子 和斗志 様

代表取締役
金子 和斗志 様

一部上場への扉が開いた

アイ・ケイ・ケイ株式会社

所在地
福岡県糟屋郡志免町
従業員数
621名(連結)
研修導入
1997年7月

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

以前の私は、小さな町で成功していました。成果は出していましたが「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤした思いがありました。そんな私が大きく変わることになったきっかけが基礎コース(SA)です。ビジョンと経営理念が明確になり、東証一部上場を実現することが出来たのも、基礎コース(SA)で気づいたことが原点になっています。経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、企業成長はありえないという事が、深く理解できました。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

一人ひとりには、無限の可能性があります。その可能性に気づき成長していくために、何事も「チャンス」と肯定的に捉える可能思考能力を重要視しています。弊社では、本人が受講を希望すれば、積極的に認めるようにしています。ただし、学んできたことを知識で終わらせるのではなく、仕事で実践することを強く求めています。教育費は欠かすことができない投資と考えています。

アイ・ケイ・ケイ株式会社 代表取締役 金子 和斗志 様(ウェディング業・福岡県・16TT)

株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋 明希 様

代表取締役社長
髙橋 明希 様

共通の価値観が良い結果をつくる

株式会社武蔵境自動車教習所

所在地
東京都武蔵野市境
従業員数
130名
研修導入
1993年6月

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

可能思考研修を受講したことで、学ぶことの大切さを痛感しました。それ以来、毎月のように研修に参加させてもらい、たくさんのご縁をもらっています。学び続けることで、ものの見方や考えが変わり、経営の判断も変わります。もし、可能思考研修を受講していなかったら、今のような幸せな人生を歩んでいないと思います。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

弊社では、一人でも部下を持つ者は実践コース(PSV)までの受講が必須です。それは、上司が受講している部下とそうでない部下とでは、あきらかに態度や表情、さらにはあがる成果も違うからです。社員にも基本的には入社後すぐに可能思考研修を受講するように勧めています。みんなが受講することで、共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるようになります。それが社風になり、業績に結びついています。

株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋 明希 様(自動車教習所・東京都・17TT)

株式会社ミクセル 代表取締役 島 幸司 様

代表取締役
島 幸司 様

協力し合う社風に変化した!!

株式会社ミクセル

所在地
広島県広島市中区富士見町
従業員数
18名
研修導入
2010年4月

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

研修の3日間は、自分自身が大切にしてきた仕事への取り組み方・考え方を、改めて見直す機会となりました。
その結果、それまでの自分の考え方に対する自信と、新たな自分の課題への気づきを得ることができました。ちょうど人財育成について悩んでいる時期でもありましたのでこの研修を社員さんに受講してもらえば、自分の考えがきちんと伝わるのではないかと思い、会社への導入を決めました。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

研修を受講したスタッフが、「社長がいつも言ってくれていることがよく理解できました」と言ってくれています。本当にありがたいことです。
また、みんなが受講することで、社風にも変化が起きています。
具体的には、お互いに助け合ったり、協力したりすることが以前にも増して多くなりました。目標に対する姿勢も以前よりも前向きになっています。ものごとに対する個々の解釈能力が高まり、それが相互に良い影響を与え合っているのだと思います。

株式会社ミクセル 代表取締役 島 幸司 様(医療・理化学機器の製造、販売)

株式会社インデップ 代表取締役 荒井 照三 様

代表取締役
荒井 照三 様

チームワークが発揮され、前向きな社風に

株式会社インデップ

所在地
広島県福山市卸町
従業員数
130名
研修導入
2009年11月

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

知人に薦められて、6年前に基礎コース(SA)を受講しました。物事の見方が変わり、パラダイムの転換というか、視野が広がる体験でした。受講後、一刻も早く社員さんにも受講してもらいたいと思い、研修センターの最寄の駅で会社に電話をかけていました。6年たった現在でも、基礎コース(SA)の学びは、当時の感動とともに新鮮で、私にとっては常に立ち戻るべき原点です。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

弊社では、正社員さんと上司推薦のパートさんに、実践コース(PSV)まで受講してもらっています。可能思考研修の学びを共有することで、価値観が共有され、チームワークを発揮しやすくなっています。経営理念や経営ビジョンも、可能思考研修の学びが土台となって共有されています。そのおかげで、前向きな社風をつくることができています。

株式会社インデップ 代表取締役 荒井 照三 様(アパレル製造業)

健康住宅株式会社 代表取締役 畑中 直 様

代表取締役
畑中 直 様

借入金10億円。倒産目前で出会った日創研

健康住宅株式会社

所在地
福岡県福岡市城南区別府
従業員数
60名
研修導入
2007年4月

父親の会社がバブル崩壊で莫大な借金を背負ってしまいました。会社を清算し、終息したかのように思ったところ、私の知識不足により銀行の提案にのり、さらに大きな借金を背負いました。住宅を売っても売ってもその利益は、借入れの元本返済と金利の支払いに消える日々…。父親を恨み、税理士を恨み、銀行を恨み、自らの不幸を嘆いていたそんな時、高校時代の友人に基礎コースを紹介してもらいました。

今変わらなければ、一生変わらない!

「他人のせい」「環境のせい」にしていた自分に気づきました。会社の成長のためには、自分自身の成長と社員の育成が最重要課題と感じました。資金繰りは大変でしたが、「今変わらなければ、一生変わらない」と覚悟を決め、人財育成に集中しました。60名全員が5年以内に実践コース(PSV)まで修了する目標を掲げ実行しました。もちろん、自分自身も可能思考研修後すぐに職能研修を受講し、現在も学び続けています。

全社一丸となった社風

社長・幹部・社員が研修を受講することによって、共通の価値観が生まれ、全社一丸の社風となりました。現在では、離職率はゼロに近く、働き甲斐のある会社になり、業績も順調に伸びています。

健康住宅株式会社 代表取締役 畑中 直 様(戸建て注文住宅)

株式会社メタルエンジニア 代表取締役 加沢 登 様

代表取締役
加沢 登 様

人が成長することで会社が成長する!

株式会社メタルエンジニア

所在地
石川県白山市上小川町
従業員数
50名
研修導入
2000年9月

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

受講後の率直な感想は、「経営者として自分に足りないものがこの研修にはある!」ということでした。可能思考研修を受講したことで、もっと自分は成長できるという希望を感じることができました。「これ以上は無理、変わりようがない」と自分で自分を限定していることに気づきました。そこで、社員さんにももっと成長してほしいという思いで会社全体で取り組み始めました。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

社員さんには、もっと多くの人とつきあって人間的に成長し、自分を磨いて成長してほしいと思っています。可能性を信じて挑戦する人が自分自身を成長させるし、会社を成長させてくれると思っているからです。実際、社内の受講者が増えてくることで、社内勉強会や朝礼などへの参加意欲も協調性も高まったと思います。挨拶やコミュニケーションも良くなり、お客様からとても高い評価をしていただくようになりました。それが業績にも繋がっているのだと思います。

株式会社メタルエンジニア 代表取締役 加沢 登 様(製造業)

株式会社ポムフ-ド 専務取締役 出原 久美子 様

専務取締役
出原 久美子 様

感謝の気持ちが高まり、サービスの質が向上!

株式会社ポムフ-ド

所在地
大阪府大阪市西区新町
従業員数
128名
研修導入
2011年8月

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

基礎コース(SA)は衝撃的でした。頭ではわかってる、できてるつもりであったことが、全くできてなかったことに気づきました。振り返ってみると、自分勝手で、周りへの感謝の気持ちが足りませんでした。口では「ありがとう」と伝えてはいましたが、それは言葉だけだったと思います。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

私たちの会社は飲食業ですので、店舗内でのチームワークが重要です。店長を中心として、同じ方向に向かって頑張ってほしいと願い、全社での導入を決めました。社員には、実践コース(PSV)まで受講していただいています。事前に必ず面談をして、参加目的を明確にし、研修の価値を高めるようにしています。可能思考研修を導入してから離職者も減りました。それは、お客様やアルバイトさんたちに、今まで以上に感謝の気持ちを持って接してくれるようになったからだと思います。可能思考研修を導入して良かったと思っています。

株式会社ポムフ-ド 専務取締役 出原 久美子 様(飲食業)

株式会社クラス 代表取締役 矢野 陽子 様

Q、基礎コース(SA)に参加されたきっかけをお聞かせください。

十分な準備をせずに会社を設立して、日々の業務に追われ、どんな会社にしていけばいいのかなど考えられていませんでした。そんな頃、同業の経営者の先輩から「経営の勉強をしないといけない」と助言をいただき、まずは基礎コース(SA)を勧めていただいたのがきっかけで受講しました。

Q、基礎コース(SA)でどのような気づきや学びがありましたか?

他人との約束はもちろんのこと、自分との約束をしっかりと守ることの大切さを再確認しました。また、やったほうがいいことは解ってはいるのにできていない事実、自分にブレーキをかけてしまっていたことなどに気づきました。

Q、可能思考研修を、貴社でどのように活用されていますか?

昨年10月に基礎コース(SA)を受講し、6月に実践コース(PSV)を予定しています。今はまだ、私一人しか受講していませんが、今後は経営理念の共有をするための下地として、社員研修に活用していきたいと思います。

株式会社クラス 代表取締役 矢野 陽子 様(建築業・愛媛県)

株式会社GOODFIELD 代表取締役 芳野 裕士 様

Q、基礎コース(SA)に参加されたきっかけをお聞かせください。

“このような経営者になりたい”と心から尊敬する経営者に出会い、その方にこの研修を勧めていただきました。同じ学びを体験することで少しでも近づきたいと思い参加しました。研修を通じて出会った学びの仲間には、同調するように素晴らしい経営者の方や社員さんがいました。

Q、基礎コース(SA)でどのような気づきや学びがありましたか?

新しいものの見方、考え方に触れ、新しい刺激を受け、自分の行動特性が明確になりました。また、より良くなりたいという成長願望が芽生え、より良い企業経営をするためには、経営者が学び続けなくてはいけないという危機意識が高まりました。

Q、可能思考研修を、貴社でどのように活用されていますか?

面談など関わり合う時に可能思考の重要性を感じます。捉え方次第で行動が変わり、結果が変わり、関係性も深まります。社内で可能思考研修を導入し、社員さんと共通体験したことで、価値観やビジョンの共有ができました。これが、業績に繋がっている要因の一つだと実感しています。

株式会社GOODFIELD 代表取締役 芳野 裕士 様(飲食業(お好み焼き屋)・愛媛県)

株式会社朝日通商 課長 荒井 実加 様

基礎コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

入社して半年後に上司より勧められました。社外研修というものに興味があり、また自分自身も人間的に成長したいという願望も大いにあった時期でしたので、受講するタイミングもとても良かったと思います。

基礎コースでどのような気づきや学びがありましたか?

自分が思っていた自分よりも、保守的で消極的だったことに驚きました。自分の思考パターンや行動パターンを知ることで、本来の自分が上手く表現できていないことに気づきました。しかしこの基礎コースでは、その気づきの先に幸せになるヒントをたくさん教えてもらうことができました。

可能思考研修を、貴社でどのように活用されていますか?

弊社の求める人物像に、「自立型人財」があります。その自立型人財になるために、自分自身の強みを最大限発揮できる場や仕組みをつくり取り組んでいます。その取り組みに参加してもらうためにも、まずは「自分に気づく」ということから可能思考研修を順次受講しています。

株式会社朝日通商 課長 荒井 実加 様(運送業・香川県)

有限会社もり家 代表取締役 森田 伸二 様

基礎コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

地域の経営者が集まり行っていた「理念と経営」の勉強会に参加させていただきました。意欲が高く素晴らしい経営をされている経営者ばかりで、皆さんが可能思考研修を学んでいることも聞き、自分もさらに学びを深めようと思い参加しました。

基礎コースでどのような気づきや学びがありましたか?

様々な実習や講義を通じ、周りの人たちへの感謝の気持ちが深まり、何のために生きるのかを改めて考えさせられました。そして、すべては自分から始まるということを気づかされました。

可能思考研修を、貴社でどのように活用されていますか?

自分自身も含め、貴重な社外研修の場として可能思考研修を活用しています。まずは自分自身が一番成長しないといけないと考え、私が率先して参加し、その後社員さんにも参加してもらうようにしています。
研修は、仕事へのスキルも磨くということだけでなく、それぞれの人生を真剣に考えることができる大切な時間です。“社員さんと共に成長する場”として、今後も継続して活用していきます。

有限会社もり家 代表取締役 森田 伸二 様(飲食業・香川県)

ティ・アイ・エス株式会社 代表取締役 岩井 健治 様

基礎コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

JC(青年会議所)の先輩に「会社を良くしようと考えるなら、まず勉強してみないか? やる前に良いか悪いか判断するのはもったいない」と、声かけていただき参加しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

経営者から一般社員までいろんな立場の方が参加されていて、皆が楽しく学んでいることに驚きました。楽しく仲間と学ぶことで学びの効果性が高くなることや、それぞれの人が持つ素晴らしい可能性に気づきました。また、自分を改めて見つめることで、更なる可能性が広がりました。

可能思考研修を、貴社でどのように活用されていますか?

当社では社員教育の基礎として、可能思考研修を人財育成プログラムの一環に組み込んでいます。「まずやってみる」「できるように考えてみる」といったことを大切にしています。
当社は保険代理業ということもあり、たくさんのお客様と接する機会があります。自身の強みや課題がわかることで、個々の成長スピードが速まりました。そして、仲間を大切にすることからチームワークが良くなり店舗運営がスムーズになりました。

ティ・アイ・エス株式会社 代表取締役 岩井 健治 様(石川県・保険代理業)

株式会社ふるいち 取締役 栗坂 孔之 様

基礎コース(SA)に参加されたきっかけをお聞かせください。

今から27年前、弊社の社長や会長が研修を受講し、全社的に可能思考研修の導入が始まりました。私自身も社長から勧めもあり、何の抵抗もなく参加しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

今までの自分の考え方や行動の仕方、感情の持ち方に気づくことができました。そして、そのことが自分自身や周りの人たちにどんな影響を与えていたのかを知り、「奪う」のではなく「与える」人になることを決意しました。

会社にどのような効果が現れていますか?

弊社の理念である「食業を通じ、必要とされる人になり、人の役に立つ」を深く理解していただくため、人財育成の一環として全社員さんに可能思考研修を受講してもらっています。学び続けていることで、社風が改善したり業績が向上するなど、効果を実感しています。

株式会社ふるいち 取締役 栗坂 孔之 様(岡山県・飲食業)

株式会社マエダハウジング 代表取締役 前田 政登己 様

基礎コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

私達の業界は人が占めるウェイトが高く「会社の成長=人の成長」と感じていました。ちょうどその頃、同業の経営者に紹介いただき、すぐに参加しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

当時は「何故、わかってくれないんだ」と相手に求めていたことが、実は「自分がわかっていなかった」と気づいた事が一番大きかったです。すべての源は自分であり、自分の物の見方、考え方が今の状態を創っていることに気づかされました。

会社にどのような効果が現れていますか?

トップダウンの組織から、社員さんと共に創り上げていくボトムアップの組織へと少しずつ変わり、業績も基礎コース(SA)を受講した10年前から3倍以上になりました。また、『広島一「ありがとう」と「良かった」を集める』「地域で輝く100年企業になる」というビジョンと「お客様の満足、社員の幸福、地域への貢献を同時に実現する」という経営理念の元、全スタッフが一丸となって自発的に動ける会社になりました。これからも地域に必要とされる会社になるべく、学んでいきます。

株式会社マエダハウジング 代表取締役 前田 政登己 様(建築・リフォーム・不動産/広島県)

法人新潟会計アシスト 代表社員 内山 博之 様

自社の理念が浸透し、より良い社風が創れていると感じています

基礎コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

尊敬している経営者からのお誘いを受け、迷わず参加しました。多少の不安はありましたが、その方から教えてもらった「可能思考能力こそが、素晴らしい人生を過ごすために必要不可欠なものである」という言葉のおかげで、余計なことは考えず、素直な気持ちで受講できました。

基礎コースでどのような気づきや学びがありましたか?

これまでは、自らの責任を果たしパフォーマンスを高めることだけを考えていました。研修を受講したことで、お客様はもちろん、共に働く仲間にも喜んでもらうにはどうしたらよいかを考えるようになりました。

可能思考研修を、貴社でどのように活用されていますか?

会社全体で価値観を共有したいとの思いから、正社員の全員に受講してもらっています。共有された価値観が根底にあるからこそ、自社の理念が浸透し、より良い社風が創れていると感じています。

法人新潟会計アシスト 代表社員 内山 博之 様(税理士業/新潟市)

株式会社金田建設工業 代表取締役 金田 季之 様

周りへの感謝の気持ちが強まりました

基礎コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

信頼する取引先の方からお誘いを受けました。最初はなかなか踏み切れませんでしたが、私のためを思って勧めてくださる心を感じ、何か自分の学びがあるのではと、参加を決意しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

受講するまで“自分ひとりでやってきた”という自負がありました。しかし研修で学ぶ中、家族や共に働く社員さん、取引業者の皆さんがいて、今の自分があることに気づき、周りへの感謝の気持ちが強まりました。

会社にどのような効果がありましたか?

経営幹部や幹部候補生が、新しいステージに進むタイミングで可能思考研修を活用しています。受講した社員さんが増えるにつれ、価値観が共有され、社内のベクトルが合ってきていることを実感しています。研修で学んだことを、今後も継続して社内で実践していきます。

株式会社金田建設工業 代表取締役 金田 季之 様(建設業/新潟市)

株式会社アイグラン 代表取締役 重道 泰造 様

わが社の教育体系の根幹

社内のベクトルを同じ方向に合わせたくて、この可能思考研修を導入しています。参加した職員さんは可能思考の意味や大切さをしっかり理解してくれて、素直に学んでくれています。基礎コース(SA)から実践コース(PSV)と進んでくれており、自身の行動に変化があったのみならず、周りにも以前にも増して積極的に関わるようになり、社内の雰囲気が明るく活性化しました。可能思考教育こそ、わが社の教育体系の根幹として位置づけ、今後更にこの流れを定着させるために、これからも社員を派遣し続けたいと思います。

株式会社アイグラン 代表取締役 重道 泰造 様(保育サービス業/広島県)

株式会社安藤嘉助商店 代表 安藤 辰 様

可能思考は経営の前提

可能思考研修に出会うまで、様々な研修を受けていましたが、一貫性がなくあまり効果がありませんでした。そんな私にとって、基礎コース(SA)は本当に大きな出会いでした。仲間と楽しく仕事をするためにも、家庭生活を円満にするにも前提となる健全な価値観を学ぶ研修でしたが、もともと何事にも否定的、批判的にアプローチする癖のあった私にとっては衝撃の連続であり、確実に人生が変わったと断言できる機会となりました。現在、我が社はこの「可能思考」を前提にして人財の採用、育成、経営そのものを推し進めています。今後もお客様に喜んでいただけるような会社にするために、社員全員で力を合わせ取り組んでいきます。

株式会社安藤嘉助商店 代表 安藤 辰 様(リフォーム・不動産/岡山県)

アクト中食株式会社 代表取締役専務 平岩 宏隆 様

経営者から社員まで、全社で学べる!

この研修は、友人からの勧めで受講しました。厳しさが増す環境の中、社員のモチベーションアップとチームの結束力強化が急務であると感じ挑戦しました。
体験学習を通して「本気のつもりだった反省」「自分から率先する気持ち」「もっと力があるという自信」を得ることができました。その後、社員にも多くの学びを得てほしいと思い、複数の社員を研修へ派遣しました。それぞれ素晴らしい体験をして、学んだ内容が共通言語になりつつあります。今後もこの学びの輪を広げていきます。

アクト中食株式会社 代表取締役専務 平岩 宏隆 様(広島県)

木造ホーム株式会社小川建美 代表取締役 小川 賢一 様

生き方が変わった!

研修の初日は傍観していましたが、最終日には「今のままではいけない!」と変化を求めていました。平和な日常生活の中では、変化を求める必要がありません。そのため、この研修を受けていなければ変化を求めず、それなりに生活をしていたと思います。しかし、この3日間の体験によって生き方が変わり、活力を得ることができました。
僕は偶然この研修を紹介してもらいました。今の僕にできることは、社員も研修を受講して、多くを得てもらうことです。現在、社員の6割が研修を受講しました。

木造ホーム株式会社小川建美 代表取締役 小川 賢一 様(岡山県/19TT)

那須高原ビール株式会社 代表取締役 小山田 孝司様

社長としての態度に気づく

10年前、宇都宮でのSAに参加しました。それまでにも何度か知り合いの方から誘われていましたが、3日間通いで受講できるということで参加することにしました。
実際に参加してみて、社長として自分が周りにどんな影響を与えているのか、気づくことができました。私が受講してからも継続して社員の派遣もしていますが、厳しい状況でもあきらめない打たれ強さが、社員に根付いたと感じています。
経営者や、社員さん、これから会社を後継する方に是非受けて頂きたい研修です。

那須高原ビール株式会社 代表取締役 小山田 孝司様(栃木県/14TT)

株式会社渡辺有規建築企画事務所 代表取締役 渡辺 有規様

社内の人財育成に活用

私自身SAに出会い、人生が大きく変わり、TTに出会い、会社が大きく変革しました。
そして同じ会社で働く社員さんや友人にも、人生の中で是非1度体験して欲しいと思っています。自分の持つ価値に気づいて欲しい、そして自分をもっと表現して欲しいと期待をこめ、社員教育の一貫として派遣しています。周囲から承認されている自分に気づき、価値に気づき、会社や仕事への感謝の気持ちが生まれたと感じます。そして、周りからの指示を待つのではなく自分から行動する、自立した人財育成につながっています。

株式会社渡辺有規建築企画事務所 代表取締役 渡辺 有規様(栃木県/18TT)

株式会社ユメックス 代表取締役 宮内 和彦様

「気づき」が踏み出す勇気になる

基礎コース研修との出会いは14年前にさかのぼりますが、私の人生の中でも素晴らしい出会いの1つになります。研修を受けて初めて分かることがありました。物事を成し遂げようと思っても、頭の中で考え思うことと、体験を通して気づくこととは全く違うということでした。そして気づくことによって1歩前へ踏み出す勇気がわいてきました。
人それぞれ気づくことは違いますが、今、自分にとって気づかなければならないことに出会うと思います。是非素晴らしい体験をしてください。お勧めします!

株式会社ユメックス 代表取締役 宮内 和彦様(香川県/18TT)

株式会社朝日通商 代表取締役 後藤 耕司様

社員さんが学び、職場が変わった

我社では、全社員さんを対象に基礎コース研修を、順次受講させています。この研修を受講することで自分の持っているすばらしい価値(強み)に気づきます。そして、これまであまり考えていなかった自分のビジョンも明確になります。
これらの体験が大きな自信になり、職場や家庭での行動を肯定的、前向きに変え、明るく元気な活性化した職場が実現できました。この大不況期に生き生きと働いてくれている社員さんから、経営者として大きな勇気を与えて頂いています。

株式会社朝日通商 代表取締役 後藤 耕司様(香川県/8TT)

ポリーライフケアサービス有限会社 代表取締役 川邉 久美子様

忘れていたものを思い出させてくれた

昨年、私は新しい事業を立ち上げましたが、思ったほど軌道に乗らず、本当にぼろ雑巾のようになっていたところ、『理念と経営』の勉強会の人達に薦められ、可能思考研修に参加いたしました。どうせ会社を潰すのならと思って臨んだ最後の研修でした。自分が変わること、自分自身に気づくことは日常の生活の中でとっくに忘れてしまっていたように思います。
可能思考研修は、本来の自分らしさを思い出させてくれ、また責任を持って挑戦していくことを後押ししてくれたように感じました。会社が潰れず自分自身が今あるのは、可能思考研修のおかげ、そして今後も自分自身を忘れそうになったら再受講を何度も繰り返しながら、自分への挑戦をし続けたいと考えています。

ポリーライフケアサービス有限会社 代表取締役 川邉 久美子様(兵庫県/21TT)