日創研 開催研修のご案内

☆人の話をきちんと聴くことができるようになります。 ☆自分を律して行動できるようになります。 ☆社員のやる気が高まります。 ☆組織の生産性が向上します。 ・「積極的に聴く」「良い質問をする」「承認する」等のスキル の習得 ・自分で考え、前向きに物事を捉え、積極的に行動する人財 の育成法の習得 カリキュラム 参加者が研修期間中にコーチ役やクライアント役となり、知識だけ でなく体験を通してマネジメントコーチングを学びます。 特 徴 社員のやる気を引き出し、生産性を向上させるためのコミュ ニケーション・スキルを学ぶ研修です。 効 果 概 要 会場/開催日程 第 1 講 第 2 講 第 3 講 第 4 講 第 5 講 第 6 講 東京研修センター 3月 11日（月） 12日（火） 4月 2日（火） 3日（水） 5月 13日（月） 14日（火） 6月 10日（月） 11日（火） 7月 2日（火） 3日（水） 8月 5日（月） 6日（火） 福岡研修センター 4月 16日（火） 17日（水） 5月 21日（火） 22日（水） 6月 20日（木） 21日（金） 7月 22日（月） 23日（火） 8月 22日（木） 23日（金） 9月 26日（木） 27日（金） 札幌研修センター 5月 29日（水） 30日（木） 6月 26日（水） 27日（木） 7月 30日（火） 31日（水） 8月 27日（火） 28日（水） 9月 17日（火） 18日（水） 10月 30日（水） 31日（木） 大阪研修センター 10月 23日（水） 24日（木） 11月 14日（木） 15日（金） 12月 12日（木） 13日（金） '20 1月 13日（月） 14日（火） 2月 13日（木） 14日（金） 3月 9日（月） 10日（火） 内 容 やる場づくりに！社風改善に！業績向上に！ ポイント1 実践によりコーチングスキルが身につく 研修期間中にコーチ役（コーチングを行う人）やクライアント役（コーチングをされる人）となり、コーチングを体験します。講義で学ん だ理論と体験の両面から学び、コーチングスキルを身につけていきます。 ポイント2 サポーターからサポートが得られる サポーターが各グループを担当して、受講生の学びをサポートします。コーチングの知識・経験の豊富なサポーターが、コーチングを行 う上での疑問や質問、心構えや姿勢などを、受講生に親切丁寧にお伝えします。 ※サポーターとは、当研修プログラムを優秀な成績で修了された経営者・経営幹部の方です ポイント3 サポーターと上司（社長）が受講生をフォローする 各講の研修終了後、受講生は会社の上司（社長）へ報告書を提出します。また、受講生の上司（社長）も担当サポーターへ報 告書をお送りいただきます。担当サポーターと上司（社長）が協力して、受講生の学びをフォローします。 受 講 料 （税込） オーナー会員 一　般 1名 251,640円 277,560円 2名 231,640円/名 257,560円/名 3名以上 206,640円/名 232,560円/名 再受講 1名につき25,000円割引します ※オーナー会員の TT 特典が使用できます。 受講対象 経営者、経営幹部、幹部候補 定 員 大阪・東京 120名 ／ 福岡 60名 ／ 札幌 40名 開催時間 1日目 13：00〜20：00／2日目 9：00〜18:00 ※実習の状況により、終了時間が多少前後することがあります。 自分で考え、自発的にチャレンジする人財を育てる手法 TT特典振替対象 研修期間 6か月 研修サイトはこちら 企業内マネジメントコーチング 6か月プログラム 18