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ケースメソッドで学ぶ幹部育成セミナー

研修について

実践的な能力を高めて、会社に貢献する幹部になろう!

企業の幹部には多くの役割が求められます。あるときは、社長の良きサポーターであり、あるときは、部下を育成するコーチであり、部署を率いるリーダーであり、経営者と現場の橋渡し役など。そしてコミュニケーションをスムーズにし、社風を良くすること、部下を育成し、業績を上げることが幹部の役割です。そのためには、経営者の真意・意図を汲み、状況を正しく判断し、自分で考え、自分の言葉で説得力をもって伝える力が必要です。
このセミナーは、幹部としてのあるべき姿を自分自身で見出し、意識変革と行動変革によって社長を支え、会社のビジョン・理念を実現させる人財を育成する研修です。

ケース提供企業の事例研究と質疑応答

大阪開催 事例企業東京開催 事例企業

  • 参加者の体験談

講師紹介

幹部が育っている会社は業績がいい!!

このセミナーでは、現実の企業経営を教材に、ディスカッションを中心にして学びます。
外部環境の認識や対応策を考えたり、自分自身が悩んでいる問題をアドバイスしあったり、解決したりするので、他社で同じような立場にある仲間づくりなども可能になります。
変化の激しい経営環境のもとでは、経営者一人が孤軍奮闘しても、経営ビジョンの実現は困難です。自社の経営理念のもと、外部環境を適切に捉えて、組織を率いる幹部を育成しましょう。素晴らしい実績を残している企業には、良きリーダーだけではなく、それを支える良き幹部が存在しています。
みなさんも「ケースメソッドで学ぶ 幹部育成セミナー」で経営幹部を育成しましょう!

講師 福島 武志

講師 福島 武志

日創研 経営企画室 室長

(株)野村総合研究所、(株)音羽を経て入社。
田舞塾1期から20年間田舞塾の運営を担当し、200社以上の教育ケース制作に携わる。
現在、後継者のための起業家精神養成スクールにおいても、16年にわたりケースメソッド授業を担当している。

開催日程

2019年日程表

1日目13:00~19:00 2日目9:00~17:00

大阪開催

第1講 2019年2月14日(木)・ 15日(金) 大阪研修センター
第2講 2019年3月14日(木)・ 15日(金) 大阪研修センター
第3講 2019年4月15日(月)・ 16日(火) 大阪研修センター
第4講 2019年5月9日(木)・ 10日(金) 大阪研修センター
第5講 2019年6月4日(火)・ 5日(水) 大阪研修センター
第6講 2019年7月11日(木)・ 12日(金) 大阪研修センター

東京開催

第1講 2019年3月11日(月)・ 12日(火) 東京研修センター
第2講 2019年4月11日(木)・ 12日(金) 東京研修センター
第3講 2019年5月16日(木)・ 17日(金) 東京研修センター
第4講 2019年6月20日(木)・ 21日(金) 東京研修センター
第5講 2019年7月30日(火)・ 31日(水) 東京研修センター
第6講 2019年8月21日(水)・ 22日(木) 東京研修センター

福岡開催

第1講 2019年11月12日(火)・ 13日(水) 福岡研修センター
第2講 2019年12月5日(木)・ 6日(金) 福岡研修センター
第3講 2020年1月13日(月)・ 14日(火) 福岡研修センター
第4講 2020年2月6日(木)・ 7日(金) 福岡研修センター
第5講 2020年3月5日(木)・ 6日(金) 福岡研修センター
第6講 2020年4月9日(木)・ 10日(金) 福岡研修センター

研修内容

幹部としてのあるべき姿を自らで見出し、経営者をサポートする人財を育成する

セミナーの特徴

1. ケースメソッド授業による学習

ケースメソッド授業とは、ケース(実際の企業経営について書かれた教材)に記述されている問題の解決策をディスカッションすることで学ぶ授業法のことです。
講師のファシリテーションの元、異なる考えに触れることで幹部としての意識の幅が広がります。また、身近な問題をショートケースとして毎月議論するので、考える力が高まります。

ケースメソッドの効果

  1. 実践的な意思決定を行う実務能力が身につきます。
  2. 異業種の考え方や価値観を知り、学ぶことができます。
  3. 自分の考えをまとめ、伝える能力が高くなります。

高まる能力

  1. 問題を発見する力
  2. 自分で考える力
  3. 本質を見極める力
  4. 外部環境の把握、強み・弱みを見出す力
  5. 自分の意見をアウトプットする力
  6. 他社の意見を尊重する力
  7. 問題解決のための具体策を構築する力
  8. 社長の考え、思いを理解し共感する力

2. 毎月、社長との面談を実施

毎月の研修終了後、社長と会社の状況や課題、学んだことなどを話す時間をとっていただきます。
社長とのコミュニケーションを密に行うことができ、研修の学びを実践に活かす機会が増えます。

3. 相互アドバイスによる自身の問題解決

相互の価値観を尊重しあうグループメンバーとの深い関わりにより、それぞれが抱えている自社の問題に対して解決策を考えます。同じ立場で同じような問題や課題を抱えている仲間なので、相互に切磋琢磨しながら学べます。

4. 振り返りの時間や内省する時間の確保

幹部になると、日常の仕事に追われてしまい、学びや内省の時間がなかなか取れません。
この研修ではアウトプットすることや振り返りの時間を多く確保していますので、講義内容や気づきが記憶に残りやすくなります。

セミナーの流れ

研修前

研修前

教材「教育ケース」個人学習

「教育ケース」は、実際の企業経営について書かれたテキストです。現在置かれている環境や、経営状況、企業の歴史、ライバル企業の分析、自社の強み弱み等が書かれています。
毎講違う業種の「教育ケース」を事前にお渡しします。研修へ参加する前に教育ケースを読み、設問表に沿って自らの考えをまとめていただきます。

研修当日

1日目

講義や実習

1日目は、次のようなテーマのもとに、グループディスカッションやレクチャーを行って進めます。
お互いの意見や立場を尊重しながら意見交換を行い、自分のあるべき姿、自分の意志・考えをまとめていきます。

  • 幹部の役割と責任
  • 自社の経営理念とその浸透方法
  • 経営幹部としての自立と自律
  • SWOT分析と戦略思考
  • マーケティングとイノベーション
  • 部下育成と自分育成

などのテーマから『幹部としてのあるべき姿』を自分で見出します。

2日目

グループ討議

「思考の枠を拡げる」

ディスカッション時は毎講グループが変わるので、自分とは違う意見を多く聴くことができ、思考の枠を拡げることができます。

クラス討議

「講師のファシリテーションで気づきや提案を引き出す」

受講生全員で討議をします。なごやかな雰囲気の中で、受講生が一体となって、問題の具体的解決策や今後の戦略を討議、提案します。

ケース提供企業の経営者による発表と質疑応答

「企業経営を深く、リアルに学べます」

経営者の実体験を本人の言葉で聞くことができます。経営者としての喜びや苦悩、幹部に求めることなどを学ぶことができます。

行動計画の作成

研修後

社長との研修後面談の実施

研修での学びを仕事にどのように活かすかを伝えていただきます。

テーマに沿った1か月の行動計画の実践

参加者の声

Q.研修に参加されたきっかけを教えてください。

経営幹部として自分はどうあるべきなのか?社長のフォロワーとしてどのような行動や考えが必要なのか?ということを、他社の幹部さんとのディスカッションを通して学び吸収し、今後の自社での経営に活かしたいと思い参加しました。

Q.どんな気づきや学びがありましたか?

経営幹部としてのあるべき姿や理想像とはまだまだギャップがあり、自身の未熟さを知りました。そして他社の幹部さんとのディスカッションにより、自身が物事を多面的に捉えずに、偏った見方で判断していたことにも気づくことができました。

Q.自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

この研修を受講する中で、特に権限移譲を意識して取り組みました。部下を信頼して任せることにより、自分達で考え行動するようになり、自主性が芽生えてきました。
まだまだ満足のいくレベルではないですが、さらに社員さんが働く歓びを感じてもらえるような職場づくりに努めて参ります。

京滋ユアサ電機株式会社 メディア事業部 部長 梅田 全紀 様 (自動車整備、小売業・京都府)

京滋ユアサ電機株式会社 メディア事業部 部長 梅田 全紀 様

参加要領

研修会場

大阪研修センター東京研修センター福岡研修センター

受講対象

経営幹部・幹部候補・後継者のみ
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

定員

50名

受講料(税込)
オーナー会員 一 般
259,200円 285,120円

※受講料の表記に含まれている消費税は8%で計算しています。
 消費税変更がありましたら、税込価格は変更になります。

※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。
※恐れ入りますが、振込手数料はご負担願います。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご記入ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
  • 講師及び発表者は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。