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実践マネジメントカレッジオンラインセミナー

セミナーについて

新型コロナウイルス感染拡大が日本経済はもとより、世界経済に大きな打撃を与えています。
企業を取り巻く経営環境は一変し、さらに変化のスピードは加速、複雑化しており、将来予測は難しくなる一方です。しかし、経営環境の変化に対応していかなければ、企業は存続することはできません。経営環境の変化には、脅威と機会が存在しています。脅威を認識し機会を発見して、この激変している時代を如何にチャンスにして未来を切り拓いていくか。企業発展のキーワードは「マネジメント」です。
この時代を生き残っていくためにも、貴社のマネジメント力アップを全社を上げて取り組みましょう。

講師紹介

檜山 治

檜山 治

日創研 取締役

開催日程

2020年 開催日程

開催時間 19:00~21:00

第1講 2020年9月2日(水) オンライン受講
第2講 2020年9月18日(金) オンライン受講
第3講 2020年10月2日(金) オンライン受講
第4講 2020年10月19日(月) オンライン受講
第5講 2020年11月9日(月) オンライン受講
第6講 2020年11月20日(金) オンライン受講
第7講 2020年12月2日(水) オンライン受講
第8講 2020年12月17日(木) オンライン受講

セミナー内容

セミナーの特徴

1. マネジメントの基本が解りやすく学べる
2. カリキュラムが実践的・実務的につくられている
3. 自社の問題・課題が明確になる
4. 費用対効果の高いカリキュラム

セミナーの効果

1. マネジメント能力が磨かれて職務遂行能力が向上する
2. 仕事の基本である5W2H思考が高まる
3. 経営方針書の実現に役立つ
4. 人材の育成法が学べて組織の活性化に繋がる

セミナーカリキュラム

第1講

「問題発見能力と問題解決能力」を高めて業績アップ!

第2講

目標設定・目標達成と人材育成

第3講

マネジメント能力を高めて経営理念を実現させる

第4講

マネージャーの役割と責任を明確にしてマネジメントの質を高める

第5講

マネージャーのリーダーシップ・フォロワーシップとは

第6講

部下の指導・育成法を学ぶ

第7講

職場の活性化と組織開発と組織力を高める

第8講

社員満足と顧客満足のマネジメント

参加要領

受講対象

経営幹部・幹部候補・マネージャー・店長・部門リーダー
※ コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、 同業の方の参加はご遠慮ください。

受講料(税込)
法人会員・オーナー会員 一般
お一人様/th>

35,200円 38,720円

※ フレックスコースがご使用いただけます。
※ お申込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※ 恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※ 受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナーのご案内 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご記入ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • セミナー中の撮影・録音は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
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