06-6388-7741
社長幹部塾のコンセプトは、ディスカッションや宿題を通して、社長と幹部が自社の経営理念・ビジョン・方向性・問題点などを共有することです。また、企業組織の基本についての講義も織り交ぜ、迅速かつ着実に様々な念いが共有されることを後押しします。このセミナーで、お互いの「本音」を融合し、激動の時代を乗り越える「自社の将来像」を掴んでください。
開催時間 各講 12：00～18：00
※毎講、研修会場（Live）かオンライン受講か選択していただけます。
社長と幹部のベクトルが合った時、組織は最大の力を発揮する！
自社は企業としてどうあるべきか、どのような方向へ進むのか。といったことが、お互いに明確になっていなければ、成長発展することはできません。社長と幹部がお互いにどのような念いをもっているのかを確認し、経営理念や経営方針を共有していきます。
現場で起こった問題は、社長と幹部へ報告されているでしょうか。また、社長や幹部が立てた解決策は、現場へと伝わっているでしょうか。報告漏れや解決策の未徹底によって、同じ問題が繰り返されるのです。ディスカッションによって報告・連絡系統を見直し、改善策を検討します。
自社の将来を左右する問題は、社長と幹部が協力しなければ解決できません。そのためにも、今すぐに解決すべき問題を共有し、具体策を考えます。社長と幹部が問題を共有することで、連携をとってその解決に当たることができます。
求める人材像が明確でなければ、「人材育成」はできません。社長と幹部が考えを共有することで、自社が求める人材像が明確になります。また社風は、考えや念いからだけではなく、社長や幹部の態度や行動から生まれるものです。お互いの態度や行動が、理念に適っているかどうかを確認していきます。
株式会社ＮＴＳロジ 代表取締役 笠原 史久 様 物流業・東京都
弊社は、365日24時間の物流業になりますので、コミュニケーション量が不足しておりました。社長と各マネージャーが、会社の課題、解決策、今後の経営方を5カ月間本音で話し合うことで、お互いの距離が近くなりました。
社長幹部塾を通して本音で話ができ、社長やマネージャーがどのような会社を創りたいのか、お互いの意見を尊重できるようになり、社内会議が活発になりました。その良い影響が、各営業所に伝わり組織活性化に繋がっております。社長が与えてくれたものをマネージャーが現場に与えて参ります。
マネージャー 滑川 恵三 様
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補・後継者 |
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| 開催会場 | 東京研修センター、オンライン |
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| 受講料（税込） |
※フレックスコースおよびTT特典を振り替えてご受講いただけます。（1枠につき1名） |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内はメールでお送りします。 研修資料は、事前に郵送でお届けさせていただきます。 お申し込み時に、お受け取りが可能なご住所をご登録ください。 ※個人のメールアドレスをご入力ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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