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社長幹部塾
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

社長幹部塾のコンセプトは、ディスカッションや宿題を通して、社長と幹部が自社の経営理念・ビジョン・方向性・問題点などを共有することです。また、企業組織の基本についての講義も織り交ぜ、迅速かつ着実に様々な念いが共有されることを後押しします。このセミナーで、お互いの「本音」を融合し、激動の時代を乗り越える「自社の将来像」を掴んでください。

開催日程

2021年日程表

開催時間 各講 12:00~18:00
※毎講、研修会場(Live)かオンライン受講か選択していただけます。

今後のセミナー開催状況と新型コロナウイルス感染症への対応

セミナー内容

社長と幹部のベクトルが合った時、組織は最大の力を発揮する!

ディスカッションの主なテーマ

1. 経営理念や経営方針の共有

1. 経営理念や経営方針の共有

自社は企業としてどうあるべきか、どのような方向へ進むのか。といったことが、お互いに明確になっていなければ、成長発展することはできません。社長と幹部がお互いにどのような念いをもっているのかを確認し、経営理念や経営方針を共有していきます。

2. 報告・連絡系統の見直しと改善策の検討

2. 報告・連絡系統の見直しと改善策の検討

現場で起こった問題は、社長と幹部へ報告されているでしょうか。また、社長や幹部が立てた解決策は、現場へと伝わっているでしょうか。報告漏れや解決策の未徹底によって、同じ問題が繰り返されるのです。ディスカッションによって報告・連絡系統を見直し、改善策を検討します。

3. 今、解決すべき問題の共有と具体策の立案

3. 今、解決すべき問題の共有と具体策の立案

自社の将来を左右する問題は、社長と幹部が協力しなければ解決できません。そのためにも、今すぐに解決すべき問題を共有し、具体策を考えます。社長と幹部が問題を共有することで、連携をとってその解決に当たることができます。

4. 人材育成と社風の改善

求める人材像が明確でなければ、「人材育成」はできません。社長と幹部が考えを共有することで、自社が求める人材像が明確になります。また社風は、考えや念いからだけではなく、社長や幹部の態度や行動から生まれるものです。お互いの態度や行動が、理念に適っているかどうかを確認していきます。

セミナーカリキュラム

第1講

社長と幹部の役割とビジネスモデルの理解

  1. 社長幹部塾の目的
  2. 社長と幹部の役割と責任の明確化
  3. 利益の上がるシステムづくり
  4. ビジネスモデル構築の概念図
  5. 経営の基本と機能
第2講

社長と幹部が本来すべき仕事とは

  1. 問題と課題と方針の因果関係
  2. 社長方針の作成方法
  3. 社長がすべき仕事とは
  4. 幹部がすべき仕事とは
  5. 社長と幹部の仕事は補い合って完成する
第3講

会社の財産は人間である。その人間のマインドで業績は決まる!

  1. 社長力で統率する
  2. 管理力でマネジメントする
  3. 人材育成の最大のポイント
  4. 社内教育と社外セミナーで人材を育成する
  5. 教育環境を整える
第4講

社内の意志統一が自社の命運を分ける

  1. 社長と幹部の課題の明確化
  2. 経営理念の浸透度と起こりうる問題
  3. 社長と幹部の使命感
  4. 社長と幹部がお互いに求める成果
  5. 自社の経営理念の課題と問題点
第5講

経営活動の中心は顧客づくりにある

  1. 外部環境の変化に合わせた組織づくり
  2. 自社の経営現状分析
  3. 究極の顧客満足とは何か
  4. 他社との差別化に必要な視点
  5. 5つのサービスをつくり出す

参加者の声

[社長]笠原様にお聞きしました!

Q.セミナーに参加されたきっかけを教えてください

経営理念が現場まで浸透しない大きな原因として、管理者とのコミュニケーションが不足しているからではないかと考え、幹部社員と受講することにしました。

Q.どのような気づきや学びがありましたか?

社内では討議できない深い内容まで話し合いができたことで相互理解が深まりました。また、管理者が考える会社の改善点を率直に聞くことができました。

Q.自分自身や会社にどんな変化がありましたか?

組織における役割や責任、権限を一部変更したことで、組織力が高まったと感じています。その結果、会社から発信したことが、今までにないぐらい現場までよく浸透するようになりました。このセミナーを通じ、経営感覚を持った従業員さんをより多く育成し、お客様や地域の方々に必要とされる企業となっていきます。

株式会社NTSロジ 代表取締役 笠原 史久 様 物流業・東京都

株式会社NTSロジ 代表取締役 笠原 史久 様

[幹部]滑川様にお聞きしました!

Q.どのような気づきや学びがありましたか?

弊社は、365日24時間の物流業になりますので、コミュニケーション量が不足しておりました。社長と各マネージャーが、会社の課題、解決策、今後の経営方を5カ月間本音で話し合うことで、お互いの距離が近くなりました。

Q.自分自身や会社にどんな変化がありましたか?

社長幹部塾を通して本音で話ができ、社長やマネージャーがどのような会社を創りたいのか、お互いの意見を尊重できるようになり、社内会議が活発になりました。その良い影響が、各営業所に伝わり組織活性化に繋がっております。社長が与えてくれたものをマネージャーが現場に与えて参ります。

マネージャー 滑川 恵三 様

マネージャー 滑川 恵三 様

参加要領

受講対象

経営者・経営幹部・幹部候補・後継者
※お一人でもご参加いただけますが、同会場で複数名でのご参加が効果的です。

開催会場

東京研修センター、オンライン

受講料(税込)
法人会員 一般
1名 198,000円 220,000円
2名以上 165,000円/名 198,000円/名
再受講 1名につき10%割引をします

※フレックスコースおよびTT特典を振り替えてご受講いただけます。(1枠につき1名)
※お申込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講費用の返金はいたしかねます。
※再受講割引はご本人様に限ります。

セミナーのご案内 当日のご案内はメールでお送りします。
研修資料は、事前に郵送でお届けさせていただきます。
お申し込み時に、お受け取りが可能なご住所をご登録ください。
※個人のメールアドレスをご入力ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害・感染状況により、 開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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