事業承継を控え、経営者としての覚悟とブレない軸ができていないことに不安を感じており、打破しようとセミナーに参加しました。
受講して、己を知り、過去を肯定的に受け取り、父からの愛情を素直に受け取ることができるようになりました。おかげで自分らしく生きられるようになり、自分のなりたい姿を意識して生きることができるようになったと感じます。自分がなぜこの仕事をしているのか？自問自答する中で、使命感が高まりました。
また、学び続けることで、自己肯定感が高まり、他者承認ができるようになっていると感じます。人に光を当てることができるように、これからも自らの人間力を高め、「やり方」ではなく「あり方」を学び続けます。
ワイルド化成株式会社 代表取締役社長 宮﨑 耕造様（商社（ものづくり後方支援業）・福岡県）
以前は自分自身のチャレンジできない性格がそのまま社風に表れ、成果を残せない会社になっていました。全国から経営者が集まるＴＴセミナーで、全てのことに挑戦し必ず結果を持ち帰ろうと決意し、参加を決めました。
８ヶ月間受講して、さまざまな自分を俯瞰してみられるようになりました。自分を知り、自分を認めることで、パートナーを認めることができました。自己理解は他者理解に通じる、非常に大きな学びでした。この学びにより、さまざまなことに自信を持って向き合えるようになり、結果、社内にもまとまりが生まれ、チャレンジできる組織になっています。
社員さんたちと、喜びと感謝が集まる「日本一爽造的な会社」をつくります！
株式会社オリタニ 代表取締役社長 折谷 征晴様（製造販売業・東京都）
以前の私は、小さな町で成功していました。成果は出していましたが「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤした思いがありました。そんな私が大きく変わることになったきっかけがSA 自己成長コースです。ビジョンと経営理念が明確になり、東証一部上場を実現することが出来たのも、SA 自己成長コースで気づいたことが原点になっています。経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、企業成長はありえないという事が、深く理解できました。
一人ひとりには、無限の可能性があります。その可能性に気づき成長していくために、何事も「チャンス」と肯定的に捉える可能思考能力を重要視しています。弊社では、本人が受講を希望すれば、積極的に認めるようにしています。ただし、学んできたことを知識で終わらせるのではなく、仕事で実践することを強く求めています。教育費は欠かすことができない投資と考えています。
アイ・ケイ・ケイ株式会社 代表取締役 金子 和斗志 様（ウェディング業・福岡県・16TT）
代表取締役 金子 和斗志 様
可能思考セミナーを受講したことで、学ぶことの大切さを痛感しました。それ以来、毎月のように研修に参加させてもらい、たくさんのご縁をもらっています。学び続けることで、ものの見方や考えが変わり、経営の判断も変わります。もし、可能思考セミナーを受講していなかったら、今のような幸せな人生を歩んでいないと思います。
弊社では、一人でも部下を持つ者はPSV 目標実現コースまでの受講が必須です。それは、上司が受講している部下とそうでない部下とでは、あきらかに態度や表情、さらにはあがる成果も違うからです。社員にも基本的には入社後すぐに可能思考セミナーを受講するように勧めています。みんなが受講することで、共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるようになります。それが社風になり、業績に結びついています。
株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋 明希 様（自動車教習所・東京都・17TT）
代表取締役社長 髙橋 明希 様
学びが進むに連れて、自身の行動に変化があったのみならず、以前にも増して周りとも積極的に関わるようになり、社内の雰囲気が明るく活性化しました。それ以来、社員さんにも可能思考セミナーPSVまで受講してもらうようになりました。
過去に、外部環境の影響で売上が大きく下がったことがありました。しかし、新しい事業を軌道に乗せ、逆境を乗り越えることができました。可能思考をもって挑戦し続けること、行動し続けることの大切さを感じています。
社内のベクトルを同じ方向に合わせたくて、この可能思考セミナーを導入しています。参加した社員さんは可能思考の意味や大切さをしっかり理解してくれて、素直に学んでくれています。
可能思考教育こそ、わが社の教育体系の根幹として位置づけ、今後更にこの流れを定着させるために、これからも社員さんを派遣し続けたいと思います。
株式会社アイグラン 代表取締役 重道 泰造 様（広島県・25TT）
研修の3日間は、自分自身が大切にしてきた仕事への取り組み方・考え方を、改めて見直す機会となりました。
その結果、それまでの自分の考え方に対する自信と、新たな自分の課題への気づきを得ることができました。ちょうど人材育成について悩んでいる時期でもありましたのでこの研修を社員さんに受講してもらえば、自分の考えがきちんと伝わるのではないかと思い、会社への導入を決めました。
研修を受講したスタッフが、「社長がいつも言ってくれていることがよく理解できました」と言ってくれています。本当にありがたいことです。
また、みんなが受講することで、社風にも変化が起きています。
具体的には、お互いに助け合ったり、協力したりすることが以前にも増して多くなりました。目標に対する姿勢も以前よりも前向きになっています。ものごとに対する個々の解釈能力が高まり、それが相互に良い影響を与え合っているのだと思います。
株式会社ミクセル 代表取締役 島 幸司 様（医療・理化学機器の製造、販売）
代表取締役 島 幸司 様
研修を受講して、自分が“できている”“正しい”と思っていた事は社員を傷つけ責任転嫁したもので、経営に関してマイナスになっていたことに気づきました。そして、がむしゃらに行動していた時の“志”と“感謝”が湧き上がってきました。企業を成長・発展させるには経営陣が模範となり、“学び続け”行動し続けていきます。
我が社は、社員さんは幸せであってほしいと切に願っております。社員さんが自分自身と向き合い、“現在地を知る”という観点から可能思考セミナーを活用しております。導入後、行動の質が大きく変わりました。そして、共通体験をし価値観を合わせることで、良い関係、良い社風になりつつあると実感しております。“可能思考”を教育体系図の根幹に今後も活用し続けます。
有限会社 マキフーズ 取締役常務 片岡 慎太郎 様（惣菜小売業・ 飲食業・製造業、愛媛県）
可能思考セミナーSAを受講して感じたものは、物事のとらえ方、受け取り方で人生は大きく変わるということでした。また、自分が源となり自分が変わることで、周りの人に与える影響が大きく変わることにも気づかせていただきました。その後もSC、PSV研修まで一気に受講し、目標実現に向かって学び続けることで、職場や家庭にも良い影響が出ていると実感しています。
当社では、中途入社、新卒入社の方々に入社前もしくは入社してから間もなく受講してもらっています。何事もはじめが肝心で、可能思考を受講していただき、社会人としての基本的な考え方や、社員さんの成長を願う会社の方向性をお伝えできるようになってからは、離職も減り、社風にも大きな変化がうまれています。
株式会社鈴木工務店 代表取締役社長 鈴木 美範 様（宮城県（28TT））
父の後継者として社長になったばかりの頃、自信を持って交代したものの上手くいかないことばかりでした。苦しい毎日の中で私はこの研修に出会い、上手くいかない原因はすべて自分の中にあったのだと気づくことができました。そして、「このまま自分の可能性を終わらせてなるものか！」というとても強い気持ちになれたのです。よい会社を創りたいという勇気を与えてくれたこの研修に心より感謝しています。
当社では現場のリーダーとなる人に受講していただいています。受講後は高い目標にチャレンジするなど、変化がみられます。なんと言っても、企業の成長は社員さんの成長にかかっています。会社の中でリーダーとなっていくことにより、やりがいをもって頑張ってほしいと思っています。企業も社員さんも共に成長するために、この研修を活かしていきます。
株式会社 松本マツダオート 代表取締役 林 勇次 様（自動車販売・整備業、長野県）
5年後、10年後のビジョン（なりたい姿）を共有しながら、コミュニケーションを図りたいと思っていました。それにより未来への可能性を感じてもらい、自己肯定感を高め、前向きな思考や行動力を習慣化してほしい、そして自己実現を共に達成したいと考え、参加しました。
もともと仕事への熱意が高く行動力があるタイプでした。しかしながら、何か楽しくなさそうに感じるときや、不意に発する否定的な言動が気になっていました。
研修を通して、社員さんが自分の言動を肯定的に捉えて周りを認めるようになり、前向きに変化していきました。それとともに社内も明るくなったように感じます。
丸正運送株式会社 代表取締役 橋本 充雄 様（物流業・兵庫県）
自分自身が一体どのような感情で日々過ごしているのかをゆっくり感じ取ることができました。小さな事でも自分を認めることで自信がついてきました。何より毎日自分の行動を振り返ることが大切だと気づきました。
どうしても後ろ向きの考え方だった自分自身が、少しずつ前向きに考えるようになってきました。自分自身の思考が前を向くことで、発言が前向きな発言に変わってきました。
自分の力で周りの方を幸せにしていこうと思います。
営業 中谷 勇亮 様
お客様の求められている真のニーズをつかむことや細やかな目配り気配り心配りといった対応ができるのも女性の優れているところだと感じています。女性が活躍している職場は明るく活き活きとしていることが多く、弊社もそんな女性の活躍できる場にしたいという想いから研修に参加していただくことになりました。
２名の参加者ともに研修後、傾聴力や気づきの力が高まったように感じています。自分自身の強みや弱みに気づくことで、一つ一つの仕事により興味や関心をもって丁寧に対応するようになりました。お客様のために何ができるのか、自分自身をどう活かしていくのかを考えるようになってきていると感じています。
株式会社エコ損保 代表取締役 佐々木 和彦 様（保険代理店・滋賀県）
異業種の方と1日関わり、皆さんからいただいた言葉は宝物です。他の人の良いところに気がつき、それを言葉で伝えることによって、活気ある職場にできると思います。傾聴力をどう伸ばすかが今後の課題です。人を認めること、自身を認めることで前向きな行動をしていこうと思います。
営業事務 山口 里美 様
自分の強みと課題をプラスに転換して考え・行動することの大切さを学ばせていただきました。さらに信頼と責任感を感じていただけるように成長したいと思いました。相手のことを想ってより質の高い仕事をする必要性と、そのために1つ1つの仕事の理由や意味を理解して進める大切さ。これを心がけて、仕事をしていきます。
事務 浅村 智恵 様
創業して２５年、たくさんの失敗から経営者として力のなさを痛感していました。自己成長のための投資と思い可能思考セミナーSAに参加し、人や環境のせいにしている自分がいることに気づきました。矢印を自分に向け、学びが足りなかったのだと改めて気づくことができました。人として正しいことを正しくするために、どうしたらできるのかを考え続けて、あるべき姿に向けて学び続けています。
弊社では、大切な社員さん一人ひとりと面談をしながら研修に参加してもらっています。可能思考セミナーは社内だけでは教育できない貴重な人材育成の場として積極的に推進しております。取り組み始めて間もないですが少しずつではありますが、社風が良くなってきています。
全ての人が持っている美しい心や可能性に気づき、素晴らしい人生を共に創造するために今後も続けていきます。
株式会社ゴーランドカンパニー 代表取締役 漆戸 豪 様（神奈川県・30TT）
2代目社長として就任して5年経っても、社内にはまだギクシャクした雰囲気が残っており、それを払拭する為にも思いきってチャレンジしました。
ＴＴを受講し、自分が持っていた知識やノウハウは表面的な事ばかりで、真剣に学び直さなければならないと痛感しました。そして物事を前向きに捉えられるようになりました。また、社員さんを以前より愛おしく思えるようになり、今は共に成長していきたい気持ちでいっぱいです。
ＴＴ受講を機に自分の弱気・怠け癖・不勉強・自惚れに改めて気づくことができました。これからが真の意味での人生の再スタートです。ＴＴに関わってくださった皆様方への感謝を胸に学び続けてまいります。
西日本エリ－トスタッフ株式会社 代表取締役 今泉 尊英様（人材派遣、職業紹介、就職支援業・福岡県）
経営者なのに経営について何も知らず、感覚だけで経営をしているという事実に不安がありました。社員さんやその家族の将来に対して、自分が引っ張っていきたいという一心で参加しました。
受講すると、経営者として「こんな事も知らずに経営をしていたのか」という事実に改めて気づきました。社員さんに頑張れと言う前に自分自身が頑張れているのか、と向き合って考えるようになり、さらに、挑戦することへの意識が高まりました。今までは社員個々の力量に頼っていた所がありましたが、組織でどのように結果をつくるのかを実践できるようになったと感じます。
ＴＴコースを受講して、「どんな年齢になっても、学び実行する事に遅い事はない」と感じました。気付いた時からすぐに行動できる自分である為に、行動し続けて行きます。
株式会社ライフスタイルギャラリー 代表取締役 髙畠 裕介様（リサイクル業・岡山県）
SA 自己成長コースを受講し経営者としてもっともっと学ばなくてはいけないと思い、TTコースの受講を決めました。
TTコースの学びは多岐にわたり、人間関係向上のための心理学、経営方針書の作成、理念の大切さ、全ては社長の一念で決まるということなど多くを学びました。8か月という長丁場で会社を留守にすることが増えましたが、自分を高めることなしに会社を成長することはないと思いましたので、必死に頑張りました。
今、日創研で学んだことを社内に落とし込んでいるので、学ぶ社風ができつつあります。
社員さんも自発的に学び、行動してくれるようになり、会社運営を全員でやっているような雰囲気に変わりました。結果として業績も良くなっています。
今後も学び続けてさらに良い会社づくりに邁進したく思っています。
株式会社いわい 代表取締役 岩井 和彦 様（産業資材、工具の総合商社・茨城県）
田舞SAから経営者の自覚不足に気づき、TTコースまで一気に学びました。自分を変えたい、会社を変えたいという思いから学びを始めましたが、学ぶことへの理解はあまり得れず、学ぶことをあまり好ましく思っていない者も多くいる中で、創業からの社員さんとの問題や経営の問題を抱えながら、自分を信じて学び続けました。仕事の本質、方向性、社員教育のあり方を学ぶことができたのでそれが活きています。
今は、社員さんを研修に派遣し続け、理解者も増え、研修の導入もスムーズにいくようになりました。おかげでTTコースを卒業後、PSVコースで決めた３年後の売上目標、利益目標を全て達成することができました。
TT後には、田舞塾、業績アップ上級コースやマネジメント養成なども受講しながら経営者としての自分を高めております。まだまだ発展途上だと思ってますので今後も学び続けて必ず社員さんを幸せにする。そして良い会社にしていきたいと思っています。
株式会社中部空調サービス 代表取締役社長 藤井 政規 様（ 空調設備業（管工事業）・岐阜県）
京都府向日市で開業し、2年後の28歳の時に田舞先生の自己成長コース（ＳＡ）を受講しました。それまでも業績は上がっていましたが、この研修が私にとって本当に人生のターニングポイントになりました。 研修を通して、人生を懸けてでも実現したいビジョンが明確になりました。
お客様に喜んで頂くことができる会社をつくる、人材の問題を抱え続けている不動産業界を変える、これが私の人生を賭けても惜しくない対象となり、現在は当社の企業理念や経営理念に繋がっています。
当社の自慢は社風が良いことですが、これも社員が可能思考セミナーを受講し、会社のビジョンや理念をより深く知る機会があるからだと思います。 自分だけがいいのではなく、会社の方針を理解して、社員同士でしっかりと援助し合う精神が浸透していますので、会社のピンチをチャンスに変えることができる力を備えています。 社員全員が可能思考セミナーを受けることにより、ビジョンの共有、理念の共有、価値観の共有を図ることができています。それが組織となることによって、より大きな成果が生まれ、企業価値の創造と存続に確実に繋がっています。
株式会社ハウスドゥ 代表取締役社長 CEO 安藤 正弘 様（京都府・14TT）
現状にあぐらをかき、無意識に挑戦することを諦めていた私を見透かして、尊敬する先輩経営者がこの研修を薦めてくださいました。
研修では、普段無意識にとっている自分の思考特性や行動特性に気づき、それが全ての結果や人間関係に強く起因しているということを、体験を通して学びました。自分に全ての原因があり、それを解決できるのも自分自身でしかないということを自覚できたのです。 そして田舞代表の語った言葉が、今も心に残っています。「現状維持は衰退だ！」「会社は社長の器以上にならない！」。 今、社員さんと仕事を通して共に学び、共に挑戦しています。それが、私にとって“生きる力”となっています。
社員さんの人生を応援する会社でありたいと思っています。一所懸命に走り続けてきた社員さんだからこそ、幸せを掴んでほしいと心から願っています。 可能思考セミナーは幸せを掴む一つの手段でもあるため、本人が受講を希望すれば、積極的に認めるようにしています。
株式会社堀内電機製作所 代表取締役 杉田 光徳 様（静岡県・29TT）
自社を取り巻く環境が大きく変化していく日々に大きな危機感を抱いていました。創業者の父から事業承継しましたが、正解が出せない日々を過ごしており、現状を打破する思いで参加を決意しました。
TTコースでは、様々なノウハウ・スキル・経営知識などの学びは勿論のこと、経営者としての自覚と責任を得られたことが一番の成果でした。全ての物事において肯定的に受け容れることができるようになり、自分の中に使命感と揺るぎない覚悟を持つことができました。自分に矢印を向けながら社員さんとの関わりを持つようになり、社内に「ありがとう」の言葉が増え、感謝力の高い社風になりました。
今後も企業内教育インストラクターとしての志と経営者としての一念を常に心に止めながら、ビジョン・理念の実現に向け学び続けて参ります。
株式会社カードックオクムラ 代表取締役 奥村 大生 様（自動車販売整備・京都府）
SA 自己成長コースを受講し衝撃を受けました。全ては内なるものにあると気づき、自分自身のスキルを上げると共に、人の心を動かせる人間になりたいと強く思い、TTコースの受講を決めました。
TTコースの学びは多岐にわたり、人間関係向上のための心理学、経営方針書の作成、理念の大切さ、全ては社長の一念で決まるということなど多くを学びました。8か月という長丁場で会社を留守にすることが増えましたが、そのおかげで社員さんが自発的な行動をとってくれるようになり、会社運営を全員でやっているような雰囲気に変わりました。社風も随分明るくなったように思います。
TTコース後は幹部社員と業績アップ６か月研修に参加しました。今後も絶えず、学び続けます。
株式会社タナカ電設 代表取締役 田中 秀樹 様（電気工事業・愛知県）
私がこのSA研修を受講してから、約４年が経ちました。当時を振り返り、一つだけ確かなことは、この研修との出会いが自分・社員さん・自社を【幸せに向けて大きく成長】させてくれたということです。世の中に数多くの研修がありますが、この研修は、中小企業に特化していることが特徴です。研修で学んだ【やれる】【できる】という思考能力が、結果として業績の向上や自社の成長発展に結び付いてきます。こんな時代だからこそ、多くの中小企業経営者・経営幹部の方に、この研修を体験していただき、共に東北の復興に貢献していきたいです。
有限会社SANCTYUARY・ALPHA 代表取締役 宮野 大城 様（宮城県）
社員が増え、社員教育・人材育成を今後どのように進めていくかを検討していました。そんな時、可能思考セミナーを知り、より良い会社組織にするため受講を決めました。
研修では、本当の自分を知ることができました。弱い自分、逃げていた自分、自信がなかった自分といろいろな自分に気づきましたが、最後に「やればできる自分」に気づきました。また、両親をはじめ、家族、社員さんへ改めて感謝できたことも大変良かったです。
自分の未熟さを知ったので、自分磨きのために企業内教育インストラクター養成コース（TT）への参加を決めました。同時に、社員教育の必要性を痛感したので、可能思考セミナーを中心に社員派遣を進めています。
皆が幸せになれるような立派な会社を創るため、これからも学び続けます。
株式会社エムアイコーポレーション 代表取締役 池田 弘 様（愛知県・23TT）
知人に薦められて、6年前にSA 自己成長コースを受講しました。物事の見方が変わり、パラダイムの転換というか、視野が広がる体験でした。受講後、一刻も早く社員さんにも受講してもらいたいと思い、研修センターの最寄の駅で会社に電話をかけていました。6年たった現在でも、SA 自己成長コースの学びは、当時の感動とともに新鮮で、私にとっては常に立ち戻るべき原点です。
弊社では、正社員さんと上司推薦のパートさんに、PSV 目標実現コースまで受講してもらっています。可能思考セミナーの学びを共有することで、価値観が共有され、チームワークを発揮しやすくなっています。経営理念や経営ビジョンも、可能思考セミナーの学びが土台となって共有されています。そのおかげで、前向きな社風をつくることができています。
株式会社インデップ 代表取締役 荒井 照三 様（アパレル製造業）
代表取締役 荒井 照三 様
父親の会社がバブル崩壊で莫大な借金を背負ってしまいました。会社を清算し、終息したかのように思ったところ、私の知識不足により銀行の提案にのり、さらに大きな借金を背負いました。住宅を売っても売ってもその利益は、借入れの元本返済と金利の支払いに消える日々…。父親を恨み、税理士を恨み、銀行を恨み、自らの不幸を嘆いていたそんな時、高校時代の友人に自己成長コースを紹介してもらいました。
「他人のせい」「環境のせい」にしていた自分に気づきました。会社の成長のためには、自分自身の成長と社員の育成が最重要課題と感じました。資金繰りは大変でしたが、「今変わらなければ、一生変わらない」と覚悟を決め、人材育成に集中しました。60名全員が5年以内にPSV 目標実現コースまで修了する目標を掲げ実行しました。もちろん、自分自身も可能思考セミナー後すぐにビジネスセミナーを受講し、現在も学び続けています。
社長・幹部・社員が研修を受講することによって、共通の価値観が生まれ、全社一丸の社風となりました。現在では、離職率はゼロに近く、働き甲斐のある会社になり、業績も順調に伸びています。
健康住宅株式会社 代表取締役 畑中 直 様（戸建て注文住宅）
代表取締役畑中 直 様
受講後の率直な感想は、「経営者として自分に足りないものがこの研修にはある！」ということでした。可能思考セミナーを受講したことで、もっと自分は成長できるという希望を感じることができました。「これ以上は無理、変わりようがない」と自分で自分を限定していることに気づきました。そこで、社員さんにももっと成長してほしいという思いで会社全体で取り組み始めました。
社員さんには、もっと多くの人とつきあって人間的に成長し、自分を磨いて成長してほしいと思っています。可能性を信じて挑戦する人が自分自身を成長させるし、会社を成長させてくれると思っているからです。実際、社内の受講者が増えてくることで、社内勉強会や朝礼などへの参加意欲も協調性も高まったと思います。挨拶やコミュニケーションも良くなり、お客様からとても高い評価をしていただくようになりました。それが業績にも繋がっているのだと思います。
株式会社メタルエンジニア 代表取締役 加沢 登 様（製造業）
代表取締役 加沢 登 様
SA 自己成長コースは衝撃的でした。頭ではわかってる、できてるつもりであったことが、全くできてなかったことに気づきました。振り返ってみると、自分勝手で、周りへの感謝の気持ちが足りませんでした。口では「ありがとう」と伝えてはいましたが、それは言葉だけだったと思います。
私たちの会社は飲食業ですので、店舗内でのチームワークが重要です。店長を中心として、同じ方向に向かって頑張ってほしいと願い、全社での導入を決めました。社員には、PSV 目標実現コースまで受講していただいています。事前に必ず面談をして、参加目的を明確にし、研修の価値を高めるようにしています。可能思考セミナーを導入してから離職者も減りました。それは、お客様やアルバイトさんたちに、今まで以上に感謝の気持ちを持って接してくれるようになったからだと思います。可能思考セミナーを導入して良かったと思っています。
株式会社ポムフ－ド 専務取締役 出原 久美子 様（飲食業）
専務取締役 出原 久美子 様
十分な準備をせずに会社を設立して、日々の業務に追われ、どんな会社にしていけばいいのかなど考えられていませんでした。そんな頃、同業の経営者の先輩から「経営の勉強をしないといけない」と助言をいただき、まずはSA 自己成長コースを勧めていただいたのがきっかけで受講しました。
他人との約束はもちろんのこと、自分との約束をしっかりと守ることの大切さを再確認しました。また、やったほうがいいことは解ってはいるのにできていない事実、自分にブレーキをかけてしまっていたことなどに気づきました。
昨年10月にSA 自己成長コースを受講し、6月に目標実現コース(PSV)を予定しています。今はまだ、私一人しか受講していませんが、今後は経営理念の共有をするための下地として、社員研修に活用していきたいと思います。
株式会社クラス 代表取締役 矢野 陽子 様（建築業・愛媛県）
“このような経営者になりたい”と心から尊敬する経営者に出会い、その方にこの研修を勧めていただきました。同じ学びを体験することで少しでも近づきたいと思い参加しました。研修を通じて出会った学びの仲間には、同調するように素晴らしい経営者の方や社員さんがいました。
新しいものの見方、考え方に触れ、新しい刺激を受け、自分の行動特性が明確になりました。また、より良くなりたいという成長願望が芽生え、より良い企業経営をするためには、経営者が学び続けなくてはいけないという危機意識が高まりました。
面談など関わり合う時に可能思考の重要性を感じます。捉え方次第で行動が変わり、結果が変わり、関係性も深まります。社内で可能思考セミナーを導入し、社員さんと共通体験したことで、価値観やビジョンの共有ができました。これが、業績に繋がっている要因の一つだと実感しています。
株式会社GOODFIELD 代表取締役 芳野 裕士 様（飲食業（お好み焼き屋）・愛媛県）
科学的な教育を取り入れたいと思っていたところ、同業の経営者から日本創造教育研究所を紹介いただき、SA 自己成長コースを受講しました。
3日間の体験を一言でいうと、ショックの連続でした。自分がなんて傲慢で、自分勝手な経営者だったのだろうと深く反省しました。そして、社員さんの幸せのためにも、経営者として、もっと勉強して立派な会社を創ろうと決意しました。
社員教育として可能思考セミナーを導入したことで、ベクトルがあった社風の良い会社になりました。現在は「学習する目標達成集団」へと変化し、業界の中でも注目される好業績企業に成長しております。この研修がなければ、今の会社はないと思っています。
株式会社横浜ハーベスト 代表取締役 松薗 芳子 様（神奈川県・5TT）
SA 自己成長コースの中での実習で衝撃を受け、「経営者としてのあり方」を深く考えさせられました。その際にTTコースの事を知り、すぐに参加を決意しました。
多くのプレゼンテーションを通して、スタッフを想う気持ちや、自身の想いを伝え切れていないことに気づかされました。また全国の経営者の方（受講生、ファシリテーター）から情報をいただくことで、よりスピード感をもって業務に当たることができるようになりました。多くの文献も私の「人生のバイブル」となっています。
研修期間中、私が不在のときもスタッフがしっかり事務所を守ってくれ、信頼関係が深まりました。自分自身も物事を受け入れる力がつき、器が大きくなったような気がしています。自利利他の精神で今後も頑張ります！
税理士法人すずらん会計事務所 代表社員 山谷 謙太 様（税理士事務所・北海道）
会社設立から20年が過ぎ、後継者・幹部育成に取組むにあたって信頼する複数の経営者先輩に相談したところ、いずれもTTコース受講を勧められて参加いたしました
多くの学びがありましたが、一番は「経営者の一念」が必要であることです。自らが源となって問題解決できる能力を高めることです。そして、幹部に対して方向性を明確にすることです。社員さんが迷わず、全社一丸の企業づくり、いわゆる三位一体の組織をつくることこそ経営者の使命であるということです。
経営者に「学びの終わりはない」ということから、社内早朝勉強会を開始しました。結果、幹部も積極性が出て自部門方針を自発的に立て、進捗管理ができる様になりました。更に各部門会議において、幹部が問題点をこれまで以上に洗い出して、再発防止を社員と共に考えることができ、業務改善が顕著になりました。自社の問題点を明確にするためにもTTコースの参加はお薦めいたします。
シーエススチール株式会社 代表取締役 松原 照明 様（鋼材加工メーカー・福岡県）
創業3年目での受講でした。それまでは、我流経営をしていましたが、“会社を成長させるには、我流ではだめ。自分の成長なくして、会社は成長しない”と考えて、受講を決意いたしました。
人が活き活きと働ける会社したいと思い経営していたはずが、その方向にいくような行動や言動をとれていないことなど、いろいろな気づきがありました。
TT卒業後は、同じ問題が起こっても見方や対応が違っていることに驚いています。TT中に非常に大きな問題が起こりましたが、冷静に判断し、社員さんと共に納得のいく決断をすることができました。TTを受講していなかったら、違う決断をしたかもしれないと感じます。
これからも社員さんと共に学び続け、「ありがとうが溢れるお店、会社」を共に創って参ります！
株式会社 アス・ライズ 代表取締役 竹内 志保美 様（飲食業・愛知県）
TTコースの8か月間は、“私利私欲の自分”と“世のため人のためになりたい自分”との戦いであったかと感じています。
一度きりしかない人生をどのように生きたいのか、自分自身に問い続けました。社長の生きたいように、会社も経営されていきます。研修を通じて、少しでも世の中の役に立てる会社になりたいと心から思えるようになりました。会社の経営理念も、ようやく自分自身の腑に落ち、会社の進むべき方向が明確になりました。大勢の仲間と共に本気で学べたおかげと感謝しています。
株式会社 木戸製本所 代表取締役 木戸 敏雄 様（出版事業・新潟県）
入社して半年後に上司より勧められました。社外研修というものに興味があり、また自分自身も人間的に成長したいという願望も大いにあった時期でしたので、受講するタイミングもとても良かったと思います。
自分が思っていた自分よりも、保守的で消極的だったことに驚きました。自分の思考パターンや行動パターンを知ることで、本来の自分が上手く表現できていないことに気づきました。しかしこの自己成長コースでは、その気づきの先に幸せになるヒントをたくさん教えてもらうことができました。
弊社の求める人物像に、「自立型人材」があります。その自立型人材になるために、自分自身の強みを最大限発揮できる場や仕組みをつくり取り組んでいます。その取り組みに参加してもらうためにも、まずは「自分に気づく」ということから可能思考セミナーを順次受講しています。
株式会社朝日通商 課長 荒井 実加 様（運送業・香川県）
地域の経営者が集まり行っていた「理念と経営」の勉強会に参加させていただきました。意欲が高く素晴らしい経営をされている経営者ばかりで、皆さんが可能思考セミナーを学んでいることも聞き、自分もさらに学びを深めようと思い参加しました。
様々な実習や講義を通じ、周りの人たちへの感謝の気持ちが深まり、何のために生きるのかを改めて考えさせられました。そして、すべては自分から始まるということを気づかされました。
自分自身も含め、貴重な社外研修の場として可能思考セミナーを活用しています。まずは自分自身が一番成長しないといけないと考え、私が率先して参加し、その後社員さんにも参加してもらうようにしています。
研修は、仕事へのスキルも磨くということだけでなく、それぞれの人生を真剣に考えることができる大切な時間です。“社員さんと共に成長する場”として、今後も継続して活用していきます。
有限会社もり家 代表取締役 森田 伸二 様（飲食業・香川県）
ＪＣ(青年会議所)の先輩に「会社を良くしようと考えるなら、まず勉強してみないか？ やる前に良いか悪いか判断するのはもったいない」と、声かけていただき参加しました。
経営者から一般社員までいろんな立場の方が参加されていて、皆が楽しく学んでいることに驚きました。楽しく仲間と学ぶことで学びの効果性が高くなることや、それぞれの人が持つ素晴らしい可能性に気づきました。また、自分を改めて見つめることで、更なる可能性が広がりました。
当社では社員教育の基礎として、可能思考セミナーを人材育成プログラムの一環に組み込んでいます。「まずやってみる」「できるように考えてみる」といったことを大切にしています。
当社は保険代理業ということもあり、たくさんのお客様と接する機会があります。自身の強みや課題がわかることで、個々の成長スピードが速まりました。そして、仲間を大切にすることからチームワークが良くなり店舗運営がスムーズになりました。
ティ・アイ・エス株式会社 代表取締役 岩井 健治 様（石川県・保険代理業）
今から27年前、弊社の社長や会長が研修を受講し、全社的に可能思考セミナーの導入が始まりました。私自身も社長から勧めもあり、何の抵抗もなく参加しました。
今までの自分の考え方や行動の仕方、感情の持ち方に気づくことができました。そして、そのことが自分自身や周りの人たちにどんな影響を与えていたのかを知り、「奪う」のではなく「与える」人になることを決意しました。
弊社の理念である「食業を通じ、必要とされる人になり、人の役に立つ」を深く理解していただくため、人材育成の一環として全社員さんに可能思考セミナーを受講してもらっています。学び続けていることで、社風が改善したり業績が向上するなど、効果を実感しています。
株式会社ふるいち 取締役 栗坂 孔之 様（岡山県・飲食業）
私達の業界は人が占めるウェイトが高く「会社の成長＝人の成長」と感じていました。ちょうどその頃、同業の経営者に紹介いただき、すぐに参加しました。
当時は「何故、わかってくれないんだ」と相手に求めていたことが、実は「自分がわかっていなかった」と気づいた事が一番大きかったです。すべての源は自分であり、自分の物の見方、考え方が今の状態を創っていることに気づかされました。
トップダウンの組織から、社員さんと共に創り上げていくボトムアップの組織へと少しずつ変わり、業績もSA 自己成長コースを受講した10年前から3倍以上になりました。また、『広島一「ありがとう」と「良かった」を集める』「地域で輝く100年企業になる」というビジョンと「お客様の満足、社員の幸福、地域への貢献を同時に実現する」という経営理念の元、全スタッフが一丸となって自発的に動ける会社になりました。これからも地域に必要とされる会社になるべく、学んでいきます。
株式会社マエダハウジング 代表取締役 前田 政登己 様（建築・リフォーム・不動産／広島県）
私たちの業界は人が業績に大きな影響を及ぼします。業績を更に良くするためにも人材育成は必要です。しかし、社内教育だけでは限界があり社外教育と取り入れようと考えている最中、取引先の社長に紹介していただき、まず自分が参加しました。
社員教育という観点で参加したものの、現状を変化させるためには社員を変えるのではなく、自分自身が変わらないといけないと痛感しました。そして、社員さん一人ひとりを全く見ていないことにも気づかされました。
自分自身に勇気や自信というものが備わり、苦境や困難なときも建設的に肯定的に物事を受け止めることが出来るようになりました。
社員さんにもSA 自己成長コース～PSV 目標実現コースを受講していただくことで価値観教育ができ、社風が良くなってきました。学び続けなければすぐに錆びますので、今後も学び続けていきます！
株式会社ダイレクトカーズ 代表取締役 百田 雅人 様（自動車販売業／三重県）
厳しい状況下で事業を受け継ぎ、情熱と共に『自分は経営者としてしっかりやっていけるのか？』と不安も抱いていました。その中で、既に研修を受講していた友人に勧めていただき参加しました。
一番大きな気づきは、『自分の境遇や人生を良くするのも悪くするのも自分自身である』ということでした。今の自分は、自身の価値観や考え方の現れであるのだから、良い考え方や価値観を吸収することこそ、自分の人生を良くし、周りの人達に良い影響を与えることになると学びました。
私自身、『一人で頑張ろうとする経営』から、『皆と共に頑張る経営』に意識が変わりました。まもなく全社的に研修を導入し、経営幹部や若手社員が学び始めたことで社風が良くなっていきました。今では70名を超える社員が受講し、業績も12年連続黒字経営、増収増益を果たしております。これからも輝く100年企業を目指して、社員と共に成長していきます。
株式会社玉寿司 代表取締役社長 中野里 陽平 様（飲食業／東京都）
以前より研修を紹介いただいていましたが、その当時は業績も好調で具体的には考えていませんでした。しかし、リーマンショックを境に業績が下降し、社風も悪化する事態に直面しました。悩み抜いた末、社員満足を追求できる社風を創るきっかけになると思い受講しました。
一番印象に残っているのは『共に勝つ』という言葉です。経営者も社員さんも、共に幸せになることが重要だと気づきました。そして、それまでの自分は、そうした考え方をしていなかったことにも気づきました。研修での学びを通じて、自分のビジョンが湧き出てきて、自社の在るべき姿が明確になりました。
社内で思いを共有するため、全ての社員さんのキャリアプランに可能思考セミナーを組み込み、計画立てて派遣をしています。さらに、一人ひとりの課題や成長点に合わせて、アシスタントやアドバイザーも活用しています。その結果、改めて課題が明確になったり、人を理解する、受け容れる力が磨かれました。また、相手に合わせて自分の思いを肯定的に伝え合える様にもなりました。
株式会社いわい 代表取締役 岩井 和彦 様（茨城県）
父の会社に入って5年目、業績も下降気味で、社風も悪く、毎年何人もの社員さんが辞めていきました。そのような状況を打開したく、友人の紹介でSAコースを受講しました。
それまでは、後継経営者として社員さん全員を実力で追い抜き、社長になろうと考えていました。しかし研修を受講して、社員さんのお蔭で今の自分があることに気づきました。経営者の仕事は、「社員さんが働きやすい職場をつくること」「社員さんがやりがいを感じる会社にしていくこと」と気づき、考え方が180度変わりました。
経営幹部、管理職には必ず受講してもらっています。一般社員さんは、一人ひとりの様子を見ながら派遣しています。また、可能思考セミナーを修了し、期間が空いている方には、アシスタントやアドバイザーに参加してもらっています。できるだけ、社内の誰かが可能思考セミナーに関わるようにし、可能思考のいい空気が流れるように心がけています。
株式会社王宮 代表取締役 橋本 正権 様（大阪府）
「情熱」と「行動力」はあるのですが、仕事や日常生活でなぜか空回りする日々を過ごしてきました。会社のビジョンはあったのですが、建前上の文言に過ぎず、経営者としてこのままではいけないと思っていた矢先に、たまたま信頼する同業仲間から自己成長コースを勧められ受講しました。
自分のためだけではなく、会社のスタッフ・協力業者・お客様など多くの方々が本当に喜んでいただくための理念と行動の重要性に気づきました。社長である私が学び率先して行動したことで、その姿をみたスタッフが共感してくれ、社内に活気が溢れました。それからは会社全体で学び、行動する姿勢が好循環し結果を出すことができ、本当に良かったと思っています。貪欲に学び続けることが会社の永続に繋がることを田舞講師の情熱、真剣さ、本気の姿から学びました。
株式会社中村工務店 代表取締役 中村 鉄男 様（長崎県）
可能思考セミナーを受ける前も、自分なりに必死に努力し、頑張って会社を経営してきたつもりでした。しかし、今思うと、自分の頑張りを社員に押し付けていただけでした。可能思考セミナーを受講したことで、自分の振る舞いや態度、考え方の癖がわかり、社員さんの気持ちを汲み取れるようになりました。会社においての目標に対する考え方や営業スタイルを変えることができるようになったのも、この研修がきっかけです。自分中心ではなく、社員さんのため、お客様のため、会社のためという視点を芽生えさせていただきましたことに感謝しています。
株式会社びわこホーム 代表取締役 上田 裕康 様（滋賀県）
自分の可能性がはっきり見えない時期があり、その状況を打破するきっかけが得られるのではないかと思い、参加しました。 3日間の研修を受講する中で、自分が周りの人々からの愛情を求めていることに気づきました。そしてその思いは、周りの人々も同じように持っていることにも気づきました。この気づきを行動に移し、社員さん達への感謝の気持ちを言葉で伝えたり、差し入れをしたりすることで、それまで以上の心の交流ができ始めた気がしています。ますます交流を深め、よりよい家庭、よりよい職場を創りたいと思っています。
今回の気づきを更に実践することで可能性を広げ、悔いのない人生を送ろうと決意しています。
名北労務管理事務所 所長 平野 匡彦 様（社会保険労務士／愛知県）
今からちょうど10年前、売上の60%以上を占めていたグループ会社からの受注がストップしました。これまでにない経営危機に直面した私は、経営者として断腸の想いで大切な多くの社員さんにお辞めいただきました。その決断後、しばらく何も考えられない状態が続いていた時、友人から勧められたのがこの研修でした。
自己成長コース(ＳＡ)の３日間、経営者としての未熟さや甘さ、社員を守れなかったことを強くくやみました。受講後、残された社員の生活のために様々な事業を研究し、この10年で新規事業を大きく育てることが出来ました。そして徐々に幹部社員を同研修に派遣して、価値観や仕事観、人生観の共有に取り組んでおります。
今や会社も3社となり、10年前の10倍以上の売上を誇り、当時立ち上げた新規事業が我社の主力事業に成長しました。この研修があったからこそ今があります。本当に感謝しています。
株式会社赤鹿地所・株式会社辰己ハウスサービス 代表取締役社長 赤鹿 保生 様（兵庫県）
起業した当時、社員を抱えるプレッシャーと経営者としての正解を探す自分がいたので、恩師に紹介してもらい、可能思考セミナーを受講することに決めました。
研修を受講して目が覚めました。
社員さんやお客様を省みず、勢いだけで今までの結果を創ったこと、そして経営者である自分が変わらなければ、会社に未来がないという現実に気づかされました。
可能思考セミナーを受講したことで「自分が変われば、全てが変わる」と確信し、経営者としての考え方や行動を改めることで、会社全体が大きく変わりました。
社員さん達と共に学ぶ環境ができ、愛情をもって関わることで、社員さん達を幸せにする自信が持てました。今では可能思考セミナーを卒業した社員さん達と共に顧客満足を追及し、永続する企業創りを行っています。
株式会社シャムロックグロ－バル 代表取締役 飽田 健一 様（神奈川県）
2003年、友人からの紹介で可能思考セミナーを受講しました。今考えると、当時の私は経営者らしく振る舞っている単なる社長という肩書きだったと恥ずかしくなります。自分の言動や考え方が全ての原点であり、まわりの人達に影響を与えていることを改めて知らされたのもこの研修だったと思います。経営者のみなさん、お互い切磋琢磨し自社を成長させていきましょう！！
復幸元年の今年、仙台での田舞SAはまさしくリスタートにふさわしいものになると信じています。頑張ろう！東北。
株式会社感動コーポレーション 代表取締役 小野寺 豊 様（宮城県）
私は飲食店の経営者として、勉強をすることの大切さを常に感じていました。しかし、日創研の研修は難しそうなイメージがあったので抵抗を感じていました。ところが「田舞代表は元々飲食店で成功をされた苦労人である」ということを聞き、一転共感して受講することにしました。
いざ受講してみると、田舞代表の人間的な魅力に強く引き込まれてしまいました。田舞代表の「情熱とパワー」には、自分の至らなさを大いに気づかされました。また、充実した研修内容には人生観が変わりました。今後も夢実現のために学びを活かし、実践していきます。
株式会社ケンタープライズ 代表取締役 榊原 賢一 様（愛知県）
研修を受講する前、我が社の仕事の100％が公共事業でした。そのため外部環境の変化により業績が悪化しておりました。また、今後の方向性も見えないという状況でした。そのような時に研修を受講したのですが、私自身の存在価値に気づくことができると同時に、我が社の存在価値も改めて見直すことができました。そのため、我が社の経営ビジョンを明確にすることができました。
研修を受講することで私自身が変わり、人の話をしっかりと聴けるようになりました。社員とのコミュニケーションも円滑になり、業績を改善することができました。
株式会社カクマル 代表取締役 曽根田 馨 様（福岡県）
私は常々「どうしたら社員のやる気を発揮させることができるか？」と考えていました。そんな時、田舞講師の可能思考セミナー自己成長コースに参加する機会を与えられました。
研修では、人の話を聞いていない、経営者として一歩前に出られない自分に気づきました。社員のためと言いながら、私自身が気づかされたのです。そして今、人の素晴らしさ・チームワークの大切さに気づき、一人ひとりに多くの時間をかけ関わっています。この研修に参加して、自分の素晴らしい可能性に気づき「生き生き働くスタッフの夢が叶えられる会社にする」という私の想いがさらに明確になりました。
有限会社ヤナギヤ 代表取締役 宮所 忠喜 様
社員が増え問題が絶えず、どうすれば会社の環境が良くなるか悩んでいました。社員のやる気に問題があると思い、相手を変えようとばかりしていました。そんな中この研修を受けました。研修中、様々な実習を行ないましたが、そこで起きたことはすべて、現実社会でも起きていることばかりでした。
そこで、この研修を機に自分が変わるよう努めました。すると自発的に行動する社員が増え、仲間を思いやる親密性の高いチームになってきました。最初から立派な人はいないと思います。しかし立派になりたいと念じていれば、いつか必ず立派な人になれると信じています。
株式会社関根エンタープライズ 代表取締役 関根 隆弘 様
信頼をしている紹介者の方たちから勧められ、2009年3月 にSA 自己成長コースを受講しました。 3日間、本当に沢山の気づきがありました。中でも一番の気づ きは、どんな時でも私を影で支えてくれていた家族や社員さん 達の存在に改めて気づかせて頂いた事でした。 研修後は、職場や家庭の中で、『とにかくやるだけやってみよ う』と前向きに考え行動できるようになりました。 そんな機会を与えてくださった紹介者へは感謝の気持ちでいっぱいです。 私も沢山の人に活力を与えられるような人間になれるよう挑戦し続けて参ります。
有限会社ひたちビルメンテナンス 代表取締役 大谷 永浩 様
SA 自己成長コースには、会社の経営理念づくりと自己改革の為に参加 しました。研修を通じて一番の学びは、自分の能力や今の置かれている立場な ど様々なところに気づけたことです。 何事も本気ですれば、何かが得られます。仕事も家庭も本気でできる 可能性を見た研修でした。こんな研修があるとは本当に意外でした。これからは何事も前向きに捉え、かつ自分の能力を最大限に高めて自己改革したいと思います。SA 自己成長コース研修最高です。何事もチャレンジします。機会があればと思うのではなく、是非一度チャレンジしていただきたいです。必ず成果はあります。
コナソン株式会社 代表取締役 大野 章夫 様
尊敬している経営者からのお誘いを受け、迷わず参加しました。多少の不安はありましたが、その方から教えてもらった「可能思考能力こそが、素晴らしい人生を過ごすために必要不可欠なものである」という言葉のおかげで、余計なことは考えず、素直な気持ちで受講できました。
これまでは、自らの責任を果たしパフォーマンスを高めることだけを考えていました。研修を受講したことで、お客様はもちろん、共に働く仲間にも喜んでもらうにはどうしたらよいかを考えるようになりました。
会社全体で価値観を共有したいとの思いから、正社員の全員に受講してもらっています。共有された価値観が根底にあるからこそ、自社の理念が浸透し、より良い社風が創れていると感じています。
法人新潟会計アシスト 代表社員 内山 博之 様（税理士業／新潟市）
信頼する取引先の方からお誘いを受けました。最初はなかなか踏み切れませんでしたが、私のためを思って勧めてくださる心を感じ、何か自分の学びがあるのではと、参加を決意しました。
受講するまで“自分ひとりでやってきた”という自負がありました。しかし研修で学ぶ中、家族や共に働く社員さん、取引業者の皆さんがいて、今の自分があることに気づき、周りへの感謝の気持ちが強まりました。
経営幹部や幹部候補生が、新しいステージに進むタイミングで可能思考セミナーを活用しています。受講した社員さんが増えるにつれ、価値観が共有され、社内のベクトルが合ってきていることを実感しています。研修で学んだことを、今後も継続して社内で実践していきます。
株式会社金田建設工業 代表取締役 金田 季之 様（建設業／新潟市）
可能思考セミナーに出会うまで、様々な研修を受けていましたが、一貫性がなくあまり効果がありませんでした。そんな私にとって、SA 自己成長コースは本当に大きな出会いでした。仲間と楽しく仕事をするためにも、家庭生活を円満にするにも前提となる健全な価値観を学ぶ研修でしたが、もともと何事にも否定的、批判的にアプローチする癖のあった私にとっては衝撃の連続であり、確実に人生が変わったと断言できる機会となりました。現在、我が社はこの「可能思考」を前提にして人材の採用、育成、経営そのものを推し進めています。今後もお客様に喜んでいただけるような会社にするために、社員全員で力を合わせ取り組んでいきます。
株式会社安藤嘉助商店 代表 安藤 辰 様（リフォーム・不動産／岡山県）
この研修は、友人からの勧めで受講しました。厳しさが増す環境の中、社員のモチベーションアップとチームの結束力強化が急務であると感じ挑戦しました。
体験学習を通して「本気のつもりだった反省」「自分から率先する気持ち」「もっと力があるという自信」を得ることができました。その後、社員にも多くの学びを得てほしいと思い、複数の社員を研修へ派遣しました。それぞれ素晴らしい体験をして、学んだ内容が共通言語になりつつあります。今後もこの学びの輪を広げていきます。
アクト中食株式会社 代表取締役専務 平岩 宏隆 様（広島県）
研修の初日は傍観していましたが、最終日には「今のままではいけない！」と変化を求めていました。平和な日常生活の中では、変化を求める必要がありません。そのため、この研修を受けていなければ変化を求めず、それなりに生活をしていたと思います。しかし、この3日間の体験によって生き方が変わり、活力を得ることができました。
僕は偶然この研修を紹介してもらいました。今の僕にできることは、社員も研修を受講して、多くを得てもらうことです。現在、社員の6割が研修を受講しました。
木造ホーム株式会社小川建美 代表取締役 小川 賢一 様（岡山県／19TT）
10年前、宇都宮でのSAに参加しました。それまでにも何度か知り合いの方から誘われていましたが、3日間通いで受講できるということで参加することにしました。
実際に参加してみて、社長として自分が周りにどんな影響を与えているのか、気づくことができました。私が受講してからも継続して社員の派遣もしていますが、厳しい状況でもあきらめない打たれ強さが、社員に根付いたと感じています。
経営者や、社員さん、これから会社を後継する方に是非受けて頂きたい研修です。
那須高原ビール株式会社 代表取締役 小山田 孝司様（栃木県／14TT）
私自身SAに出会い、人生が大きく変わり、TTに出会い、会社が大きく変革しました。
そして同じ会社で働く社員さんや友人にも、人生の中で是非1度体験して欲しいと思っています。自分の持つ価値に気づいて欲しい、そして自分をもっと表現して欲しいと期待をこめ、社員教育の一貫として派遣しています。周囲から承認されている自分に気づき、価値に気づき、会社や仕事への感謝の気持ちが生まれたと感じます。そして、周りからの指示を待つのではなく自分から行動する、自立した人材育成につながっています。
株式会社渡辺有規建築企画事務所 代表取締役 渡辺 有規様（栃木県／18TT）
自己成長コース研修との出会いは14年前にさかのぼりますが、私の人生の中でも素晴らしい出会いの1つになります。研修を受けて初めて分かることがありました。物事を成し遂げようと思っても、頭の中で考え思うことと、体験を通して気づくこととは全く違うということでした。そして気づくことによって1歩前へ踏み出す勇気がわいてきました。
人それぞれ気づくことは違いますが、今、自分にとって気づかなければならないことに出会うと思います。是非素晴らしい体験をしてください。お勧めします！
株式会社ユメックス 代表取締役 宮内 和彦様（香川県／18TT）
我社では、全社員さんを対象に自己成長コース研修を、順次受講させています。この研修を受講することで自分の持っているすばらしい価値（強み）に気づきます。そして、これまであまり考えていなかった自分のビジョンも明確になります。
これらの体験が大きな自信になり、職場や家庭での行動を肯定的、前向きに変え、明るく元気な活性化した職場が実現できました。この大不況期に生き生きと働いてくれている社員さんから、経営者として大きな勇気を与えて頂いています。
株式会社朝日通商 代表取締役 後藤 耕司様（香川県／8TT）
昨年、私は新しい事業を立ち上げましたが、思ったほど軌道に乗らず、本当にぼろ雑巾のようになっていたところ、『理念と経営』の勉強会の人達に薦められ、可能思考セミナーに参加いたしました。どうせ会社を潰すのならと思って臨んだ最後の研修でした。自分が変わること、自分自身に気づくことは日常の生活の中でとっくに忘れてしまっていたように思います。
可能思考セミナーは、本来の自分らしさを思い出させてくれ、また責任を持って挑戦していくことを後押ししてくれたように感じました。会社が潰れず自分自身が今あるのは、可能思考セミナーのおかげ、そして今後も自分自身を忘れそうになったら再受講を何度も繰り返しながら、自分への挑戦をし続けたいと考えています。
ポリーライフケアサービス有限会社 代表取締役 川邉 久美子様（兵庫県／21TT）
研修期間中に自分の挑戦を周囲にも感じる程頑張っていました。自分の課題でもある時間管理にも気づき、一日の行動予定をきっちりと立てている姿と、目標に向けての行動を感じることがありました。仕事を一つひとつ終わらせていく事の喜びと自分が行って成果が生まれる喜びをはたから見ていた私でも感じることができる60日間でした。本当に大きく成長しました。ありがとうございます。
株式会社I I係長（愛媛県）
苦しみながら一生懸命やっていました。研修と仕事の両立という負荷をぐっとこらえて乗り越えたことで、本人にとって大変な勉強になったと思います。業績面での効果があり、感謝しております。素晴らしいメニューだと感じています。
有限会社H F常務（兵庫県）
仕事に積極的に取り組み、一生懸命な様子が伺えます。一つのことをやり遂げる達成感も感じており、強い意志を持ちまわりの人間にも良いムードを出しております。今回、一番若手のスタッフですが、その姿に上の人間も変化しているようにみえます。変化が素直に周りの人間にあらわれています。今後も、SC 自己実現コース終了者に声を掛けて派遣する予定です。
A社 K代表（広島県）
仕事観がかなり明確になってきたようで、健全な価値観を持ったように思います。また、自分の特性や使命にも気づきがあったようで、将来設計も固まりつつあるように思います。
株式会社K N社長（石川県）
研修期間中の頑張りは本当に頭が下がる程でした。毎日毎日朝早く来て、笑顔で大きな挨拶をし、みんなのやる気を引き出していました。今まで受講した誰よりも大きな成果を得ました。本人の潜在的な力が大きく引き出されました。本当は力のある社員なのに力を出し切っていなかったのが、今はイキイキと自分の力を120%出しています。
株式会社S S常務（ 広島県 ）
仕事に対する取り組み方、報告・連絡・相談が受講以前に比べて自発的になりました。また彼自身の目標が明確になり、自分のやらなくてはならない事に気づいたようです。
O株式会社 K専務（大阪府）
表情が以前に増して明るくなり、周囲の従業員との関わりが多くなった感があります。また、報告事項が毎日、徹底して行われるようになり、仕事に対しての前向きな行動や発言が見られるようになりました。
S株式会社 H次長（香川県）
彼女は大きく変化しました。表情も明るくなり、やり通した自分への自信にもなっているようです。物事を広くみれるようになり、これからのスタートを切りました。期待像を見事にクリアし、今後の大きな戦力となってくれるでしょう。学ぶ姿勢、困難をプラスに変える力を効果として受けています。これからも派遣していきますので、どうぞ、よろしくお願いいたします。
株式会社K K課長（大阪府）
研修を受けさせていただく事により、社員の自覚が目に見えて変化していく様が分かり、第一講よりも、第二講、そして第三講と、どのように成長して帰ってくるかがいつも楽しみでした。そして、この成果を継続させ、高い意識を本人が持っていくことで会社で必要不可欠な人材に育っていくことと思います。これからもより厳しくご指導頂きまして、会社の価値観をより多く共有できる素晴らしい社員教育をお願いいたします。
株式会社H S部長（和歌山県）
60日間の研修を経て、会社と自分がどう関わりを持っていくのか、自分の人生目標と会社のビジョンとがどう重なっていくのか明確になった様です。面白くない事を仕方なくやらされているのではなく、仕事に夢中になって一生懸命に取り組んでいます。その夢中になる為の目標を持てた様に思えます。PSSコースに非常に満足しております。
株式会社K K社長（兵庫県）
12年前はSA 自己成長コースで止まっておりましたが、今回改めてSA 自己成長コースに挑戦し、自らの意志でSC 自己実現コース、PSSコース（実践研修）に進みました。PSSコースの終了が新たなスタートである事を自覚し、人生目標の一つである経営幹部を目指して学び続ける事を誓ってくれました。ご指導ありがとうございました。
S株式会社 H社長（大阪府）
仕事に積極的に取り組み、一生懸命な様子が伺えます。一つのことをやり遂げる達成感も感じており、強い意志を持ち、 周りの人間にも良いムードを与えております。
A社 K代表（広島県）
非常に前向きになり、管理職としての自覚が強まり、仕事への責任、部下育成に力を注いでおります。彼にとっては素晴らしい研修だったと思います。ありがとうございます。
I株式会社 I専務（広島県）
家族経営から脱却できていない会社において、自分自身の経営者としての人間性の向上と組織のつくり方、そして全員が1つに向かう経営方針書を作成するために参加しました。
研修では、自分のパーソナリティに気づき、自分自身の想いを伝える方法、そして人間とはどういう生き物なのかを理解することができて、人との接し方が変わったと感じています。
他人を責めてばかりいた自分が、TTコースを受講することで、自分自身に矢印を向けて問題に立ち向かっていけるようになったと感じます。そのためか、会社が一つにまとまり、一つの方向性に向かっていける社風に近づいている実感があります。今後も食を通じて、従業員さん、お客様、生産者・業者様の幸せをつくっていきます。
株式会社波止浜スーパー 代表取締役 河野 秀俊 様（スーパーマーケット経営／愛媛県）
創業時に掲げた10年後のビジョンと現状に隔たりがある理由がわからず、多くの会社の研修やセミナーに答えを求めてさまよっていました。SA研修に参加した時、自分の人間関係のあり方や考え方に根本的な問題があったことに気づかされ、SC、PSV、TTコースと一気に学びました。TTコースでは他の研修では決して得られない、目から鱗の斬新な切り口からの問題点を毎月気づくことができました。一生わからないままでいたらと思うとぞっとします。
何より、一番の財産は志高い人々との出会いです。
経営に真剣に悩み取組む200人以上の仲間達、真剣に関わってくれるファシリテーターの方々。8か月間もの間真剣に学んだからこそ、たくさんの宝を発掘することができました。
株式会社Jプランニング 代表取締役 高木 淳也 様（輸入車販売、整備／神奈川県）
社員さんの入れ替わりが激しいことに悩んでいました。これは自分にも責任があると思い、経営者としての資質を学ぶために参加しました。
研修で、自分に経営者としての魅力が足りない事に気づきました。物の見方や考え方を正し、創業の精神に立ち返り、ビジョンを明確に伝えた結果、社内のベクトルが揃うようになりました。経営者の念いが、社風を変え、会社を目標達成に導くことを身をもって実感しました。
自分の利益ではなく、お客様・会社のために何をすべきかを、自ら考え行動できる人材が増えました。今後も、環境変化に対応できる人材を育てていくために、創業の精神を伝え続け、お客様のお役に立つ理念型経営をしていきます。
三愛クリーナー株式会社 代表取締役社長 竹本 剛志 様（清掃業／愛知県）
経営者としての信条、哲学、ビジョンの曖昧さを課題に感じていました。この課題を解決するには会社と経営者である自分の将来像を明確にする必要があると思い、そのヒントをつかむために参加しました。
経営者にとって最も重要な仕事は、意思決定だということを学びました。行く先は未知の領域ですが、それでも進むべき道を決定し、走りながら、悩み考えることが大事だということを実感しています。
自社の問題点、経営理念、中期事業計画など、研修で学んだことを社内に浸透させるため、社内での勉強会を行っています。社内の一体感、社員さんたちの経営感覚など良い変化が表れだしました。信頼できる幹部や社員さんに囲まれ、今では、経営者は孤独ではないと感じています。
株式会社キャンディルテクト 代表取締役 阿部 利成 様（建設業／東京都）
SA研修からスタートしてSC・PSVと一気に受講しました。学んだことをさらに落とし込み、経営者として成長したいと思い、可能思考セミナーの集大成ともいえるTTコースに参加を決意しました。研修では、何のために経営をしているのか深く考え、自分が今後どのような経営を行っていくのかが明確になりました。人生哲学・経営哲学を持つことの大切さや、自分の欠点や長所も再認識することができました。また、世の中には、志が高く素晴らしい経営者が沢山いることを知り、自分が“井の中の蛙”であったことを痛感しました。会社を良くしたいという本気の想いがスタッフに伝わり、皆がイキイキと楽しく働くようになり、社内に「ありがとう」の言葉が増えました。同じ方向にスタッフと共に結束して向かって、ブレない経営ができています。今後も人材教育をしっかりと行いつつ、業績も向上させていきます。
株式会社ハッピーホーム 代表取締役 清川 雅樹 様（不動産業・建築業／広島県）
経営者として15年やってきましたが、創業時に描いたビジョンが達成できていませんでした。もう一度原点に帰り、自分自身が経営について深く学ぶために参加しました。TTコースは可能思考教育の最高峰！と言われるだけあって、自分自身の考え方を心底から変化させることができました。しかもそれだけではなく、人材育成の具体的な手法やノウハウ、経営のための実学さらには哲学と幅広いジャンルにわたり学ばせていただきました。私自身は感謝力がさらに高まり成長を実感しました。TTコースで学んだことを社内で実践することにより、社風が改善され、組織の活性化にも繋がり、とても感謝しています。共に学んだ経営者の皆さまと生涯にわたり実践し続け、社員さんとご家族、お取引先様をはじめとするすべての方々と幸せの創造をして参ります！
株式会社オ－ドレマンコスメティック 代表取締役社長 唐橋 良幸 様（化粧品卸売業／東京都）
参加した目的は、経営者として進むべき方向を示し働く社員さんを巻きこんだ経営計画書を作るためです。そのためには自らが学び、実践し、手本となるような人間力を身につけたいと考え研修に参加しました。研修で得た気づきは、「人間は理屈で動くものではない。感情や心が動いたときに初めて行動を変えるもの」であるということでした。
何のために学ぶのか明確に未来がイメージできるような経営計画書を作り、一人ひとりの夢が叶う様な会社を目指します。
すずらん株式会社 代表取締役 大川 盛基 様（飲食料品卸売業／長野県）
社員さんやお客様を経営者として幸せにすると同時に、私自身の夢も実現し、輝く人生にするために参加しました。自分の価値を認めることと同時に、家族、お客様や社員さんに感謝することの大切さに気づきました。そして、コミュニケーション不足だったことにも気づきました。研修によって、年度方針や中期計画が社員さんを巻き込んだ明確なものになりました。今年は108%の目標ですが、予想以上の数字で推移しています。学び続ける組織にするために、今後も13の德目朝礼や『理念と経営』社内勉強会も合わせて継続していきます。
泉屋酒販株式会社 代表取締役専務 土師 正記 様（酒文化価値創造業／福岡県）
経営者としての勉強不足を感じていたため、経営を一から学ぼうと思い、研修に参加しました。
研修での大きな収穫は、交流分析（心理学）を学んだことです。人生は仕事も家庭も全て、人間関係で成り立っています。経営のテクニックを学ぼうとしていた私に、再度基本の大切さを教えてくれました。また、多くの仲間との出会いが、さらに学びを深くしてくれました。
この研修に参加して、自分の価値観が大きく変わりました。今後は、学んだことを一つひとつ深め、自分のものにしていきます。
株式会社サンアスト 代表取締役 佐治 邦彦 様（愛知県／23TT）
働く社員たちの夢や希望が叶えられる会社・組織をつくりたいと考えていました。そのために、行動や姿勢で動機づけできるような人間力を身につけたいと考え、研修に参加しました。
8か月学んだことで、企業内教育インストラクターとしての自信がつき、経営理念を軸にぶれない経営ができるようになりました。人材育成や組織づくりなど、これからも経営的な意思決定を迫られることがあると思います。そのような時にも、迷わず決断できるような立派な経営者を目指し、今後も学び続けます。
株式会社関根エンタープライズ 代表取締役 関根 隆弘 様（埼玉県／23TT）
人材育成と企業経営を、基礎から総合的に学べると思い、TTコースの受講を決意しました。研修中の自社の問題点分析では、日頃のコミュニケーション不足が浮き彫りになり、それをきっかけに、社内で意識して話し合いを持つようになりました。最終講では、経営方針を詳しく発表したおかげで計画が明確になり、会社を良くするために経営者として何をすれば良いのかを考え、方針に沿った経営ができるようになりました。
これからも経営方針に沿った経営をし、成果が出せる利益体質の会社を目指します。
渋谷レックス株式会社 代表取締役社長 渋谷 順子 様（福島県／22TT）
従業員数が増えるにつれて、勘と経験だけで経営してきた未熟な自分の限界を感じていました。自分自身を成長させ組織的な会社にしたいとの思いで、TTコースに参加しました。
研修開始当初はついていくのに必死でしたが、毎講の素晴らしい講義で勉強を重ねるにつれ、経営者として人として、とても大切な学びがありました。そして、全国から同じ志を持った仲間と共に学んだ8か月間は、何よりも変えられない財産になりました。
現在では、以前にも増して常に前向きに学んで努力する、という社風になっています。
株式会社中心屋 代表取締役 斎藤 忠孝 様（和歌山県／22TT）
TTコースには、二の足を踏まれる方が多いようですが、私もそのひとり。そんな時、先輩からの一言『やるか、やらないか！』。答えは明確でした。
『自分が傲慢なんて感じたこともなかったのに、周りからそう見られている私も私自身なんだ。虚勢を張っていた』。これを自身で認めた時、鎧が脱げ、感謝の気持ちが芽生えました。多くの人に支えられている自分を深く感じることができました。『人は変わる』。大げさかもしれませんが、何の為にこの世に生まれてきたかを感じるきっかけにもなりました。
理念・戦略・方針・目標などの意味を深く知ることで、社長としてのあるべき姿や、やるべきことが明確になりました。そして、社員さんとの関わり方、承認してあげることの大切さを知り、社員さんも学ぶことを始めてくれました。今では、理念の深堀りをする為に、社内で一泊研修までするようになりました。
株式会社ヒロフードサービス 代表取締役 井上 泰弘様
理念である『よかったのある会社をつくる』。これに尽きます。この理念に、本気で向き合える自分をつくってゆくために参加しました。
トップの器以上には会社はならないと言います。得手不得手の補完は自分の修養で補うことと思っていましたが、会社は組織力をもって遂行するものだと気づきました。補完しあってこそ組織力も導かれ、その繋ぎえるものが感謝力です。今ある資源を活かし、潜在力を導きだすことが私の役割だと気づきました。
『逃げるな、会社の為に…』。この一言に集約できました。『魚は頭から腐る』。トップは会社の鮮度を維持するために、学び続けることが必要だと感じます。
「人が中心の経営に徹する」というテーマが研修後にできました。理念に即した実践を明確に打ち出し、建前ではない当社流で具現化している過程です。全従業員（研修・実習生含め）に人生の目標があり、その目標に向かう幸せな人生のため、また安心できる生活の糧としても仕事があります。会社の使命として何ができるかにもとづいて、明確な目標設定、組織力昇華の勉強会、自社流朝礼の実施を通して、全社一丸となる社風に向かっているという実感を得ています。
株式会社いつみ家 代表取締役 社長 椙村 滋様（山梨県／21TT）
とにかく会社を良くし、業績を上げたいという想いでTTコースへ飛び込みました。TTコース受講による1番の学びは会社、社員さんに対する想い、接し方が変わったことです。
今まではトップダウンで自分が支配しようと考えておりましたが、TTコースで学ぶことで社員さんとの接し方を変え、考えを尊重し、共に学び続け、共に会社を創っていこうという考えに変わりました。
今後も厳しい経済状況を前向きに捉え、TTコースの学びを業績向上につなげていきます。
有限会社オートアロウ 代表取締役 矢口 完様（東京都／21TT）
TTコースでの大きな気づきは、経営者は何事にも可能思考で取り組むべきという事です。私が変革する事で、社員さんの意見を聞けるようになり、そこから提案が上がるようになりました。社員さん一人ひとりが考えるようになり、作業から仕事へと取り組み方が変わり、社風が変わりました。仲良し集団から組織へと変わりつつあるのを感じています。
今後も学び続け永続する企業にして、経営ビジョンを実現します。社員さんとその家族の幸せを願い、社長の使命を全て実行します。
株式会社プログレッソ 代表取締役 稲田 吉映 様（岡山県／21TT）
