日創研 開催研修のご案内

全員経営による企業価値の最大化と経営戦略の策定と実践 研修期間 1年 研修サイトはこちら 第2回 新しい時代の社長学 概 要 新しい時代の社長学は、『イノベーションを通して成功企業をつくる』 ためのプログラムです。有識者や実務経営者による講義や質疑応答、 壁を打ち破る会議の実践などを通して、経営資源の最大化と企業価 値の統合を図ります。激変の時代は、常日頃学び続けている企業にとっ て大きなチャンスです。企業は必ずビジョンどおり、社長の力量どおり になります。永続する条件を備えてこそ成功するのです。どうか奮って ご参加ください。 目 的 特 徴 1.経営の原理原則に基づくトータル経営戦略書の作成と実践 2.全員経営を実現する組織デザインと仕組みづくり 3.社員様とお客様の幸せを実現するための高経常利益率を目指し、 イノベーションを図る 1.具体的な成長戦略・差別化戦略・競争優位の高い戦略の策定と実 践 2.経常利益率10％実現のための、毎月の売上・業績・人時生産性アッ プの行動計画立案と実践 3.「壁を打ち破る会議」によって現場に埋もれる実践知を呼び覚ます！ 4.新たなるステージの扉を開くスペシャル講師による講演 5.日創研 アクティベーターによる充実したフォロー体制 日創研のアクティベーターが貴社に毎月訪問してサポート！ どの企業にも、自社の成功を阻む ４つの壁が存在する 壁を打ち破る会議！ これらの壁を打ち破った会社が、 永続的な成功をつかんでいる！ 第一の壁 無自覚の壁 第二の壁 無関心の壁 第三の壁 無知の壁 第四の壁 無責任の壁 壁を打ち破る会議がもたらす効果 スピード経営 全員経営の 実践知の共有 経営資源の 最大活用 問題解決と イノベーション 計画の進捗管理 戦略の浸透と実行 主体性と 創造性の発揮 経営感覚と 経営知識の向上 壁を打ち破る 会議 社員のみなさんと一緒に「全員経営の仕組み」をつくり、活性化を促進する役割。 「アクティベーター」とは 改善提案の促進 朝礼指導・方針や計画書理解のためのＯＪＴ支援 各委員会の作り方や活動についての事例提供 会議の生産的運営のレクチャー 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 会議の感想や日創研の事例提供 目標達成の促進活動と情報提供 復習・方針や計画書づくりの質疑応答 8