株式会社日本創造教育研究所

研修一覧

人財育成戦略セミナー

研修について

自社を成長・発展させる人財を育てよう!!

すべては「人」が行う

講師紹介

檜山 治

檜山 治

株式会社日本創造教育研究所 研修講師

人財の格差が企業の格差!

数ある経営資源の中で、人財ほど重要な資源はありません。伸びている会社の特徴は、人財育成を戦略的にとらえ、部下指導を具体的に行なっているということです。戦略を決めるのも、経営の効率性や効果性の追求も、全ては人の能力によって決定されているのです。この研修では、人を育てるということはどういうことなのか、なぜ育たないのか、どうすれば効果的に育てることができるのか、人財育成に関して基本から学んでいきます。ぜひご参加ください。

開催日程

※メイン会場をLIVE中継します。講義を聞くだけでなく、メイン会場の講師との質疑応答も行ないます!
※サテライト会場の最少開催人数 6名(開催2週間前時点)

2017年 日程表

1日目 10:00~18:00 / 2日目 10:00~17:00

[メイン会場]福岡 [サテライト会場]名古屋

2017年10月23日(月)・ 24日(火)

研修内容

人財育成の3つの側面を学ぶ

人財育成を行なうために必要な知識を、「上司」「部下」「組織」の3つの側面から学ぶことで、人財育成に関する知識を、バランス良く学ぶことができます。
職場での人財育成を、より適切に行なうことができるようになります。

1. 上司の指導能力向上

人財を育成するために、上司に必要な能力を学びます。上司としての考え方やあり方、行動を学びます。また、診断を行ない、現在の上司の人財育成能力や、高めていくべき能力を明確にします。

2. 部下の育成方法

人財を育成するために知っておくべき理論を学びます。部下が身につけるべき能力や、部下の能力に応じた育成方法などを学びます。人財を戦略的に育成するための方法や、人財育成に対する考え方を具体的にお伝えします。

3. 組織の環境づくり

人財の成長は組織の環境に大きな影響を受けます。組織に人財育成をする風土があれば、人財の能力は自然と高まり、人財は育っていきます。そのような組織の特徴や、組織を活性化させるために必要な要素が何かを学びます。

戦略的に人財を育てよう!

人財の育成は、自社に合ったものでなければ効果がありません。せっかく人財を育てても、能力を発揮することができなくなります。
自社の求める人財像や育成方法、計画など、人財育成を行なう上で必須の知識をお伝えします。

人財育成の5つの要素

  1. 計画的に育てる
  2. 伸ばす能力が明確
  3. 経営理念に沿っている
  4. 正しい方法で育てる
  5. 適材適所の人員配置

研修カリキュラム

1日目 10:00~18:00

1. 人財こそが企業発展を創る

  • これから生き残るには
  • 人財育成しかない
  • ジンザイは4つに区分されている
  • 本物のチームワーク
  • 人財の4つの必要能力

2. 職務遂行能力診断

  • 職務は何によって成り立っているか
  • 企業は人財によって永続する(実習)

3. 我が社の教育体系図の作り方 Part I

  • 経営理念、人事理念の方針に基づいて作る
  • 我が社の教育体系作り
  • どんな教育法があるのか
2日目 10:00~17:00

4. 我が社の教育体系図の作り方 Part II

  • O社の事例と教育体系
  • 教育訓練規則
  • 管理者の必要能力

5. 人財育成の具体的方法

  • 教育型能力伸長法
  • OFFJT(業務以外での教育訓練)の長所と短所
  • OJT(仕事を通しての教育訓練)の長所と短所
  • 自己啓発の長所と短所

6. 組織の機能と戦略的人財育成方法

  • 誰を所長にするか(実習)
  • 組織成立の必須条件
  • 組織における3つの機能
  • 人財育成と教育環境

参加者の声

有限会社木下土木 代表取締役 木下 貴広 様

Q.研修に参加された理由を教えてください

会社がより業績アップをするためには、人財育成が最優先事項であるということを感じていました。そのために、社員教育の概要・方法を学べるこのセミナーに参加しました。

Q.研修でどんな気づきや学びがありましたか?

改めて、社員育成が社長の役目であり、社長自身が学んでいないと人財育成は難しいと実感しました。
今の時代は会社の質が問われます。儲かっていればいい訳ではなく、いい人財がいることこそが会社の質を高めるのだと気づきました。また、会社をより良くしようと行動する社長・社員のいる会社が、真の良い会社になれることも学びました。

Q.自分自身や会社にどんな変化がありましたか?

自分自身が学び続けなくてはいけないと感じましたので、実践していきます。今回学んだことで、人財育成の概念を知りました。その結果、伝え方が変わり、社員さんの仕事の取り組み方が変わってきました。組織を成立させるためには人財は必須条件です。そのために、継続して人財育成を行なっていきます。

有限会社木下土木 代表取締役 木下 貴広 様 (建設業/岐阜県)

参加要領

受講対象

経営者・後継経営者・経営幹部・管理職(各候補者を含む)
★同一会社で社長・幹部・管理職等、一緒にご参加されますと、より効果的です。
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

開催会場

大阪研修センター東京研修センター福岡研修センター名古屋研修センター札幌研修センター広島営業所
※サテライト会場の最少開催人数 6名(開催2週間前時点)

受講料(税込)

●メイン会場で受講される方

オーナー会員 PSV会員 一般
1名参加 51,300円 54,000円 56,160円
3名以上参加 46,300円/名 51,160円/名

●サテライト会場で受講される方

オーナー会員 PSV会員 一     般
1名参加 41,040円 43,200円 44,920円

★オーナー会員SA特典を振り替えてご受講いただけます。(1枠につき1名)
※サテライト会場の複数割引はございません。
※受講開始3日前までに、お振込をお済ませください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

振込先

三菱東京UFJ銀行 池田支店
普通預金 1124100
口座名(株)日本創造教育研究所
※恐れ入りますが、振込手数料はご負担願います。

研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、確認のお電話や資料の郵送をさせていただくこともあります。
※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

お問い合わせ・ご相談

06-6388-7741

受付時間:月~金 9:00~18:00

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