株式会社日本創造教育研究所

研修一覧

経営を多角的に検証し解決に導くビジネスソリューションセミナー

研修について

特徴1

ビジネスソリューションセミナー

講義テーマが毎講変わる。テーマに精通した講師が担当。経営に必須の実務を幅広く体得。

ビジネスソリューションセミナー

特徴2

ビジネスソリューションセミナー

受講生同士の経営ディスカッション。現実の問題を取り上げ、問題解決能力を高める。

テーマに基づき、現場で実際に起きている問題を取り上げ、自社であればどのように解決するか討議を行ないます。問題解決能力が身につき、自社の経営の実務に役立ちます。

特徴3

ビジネスソリューションセミナー

各分野のスペシャリストが現実の問題に対して経営指南。

※講義を担当する講師と田舞德太郎が経営指南を行ないます。

全講 卓越した指導力で多くの経営者を魅了する当グループの創業者 田舞 徳太郎
2講 経営コンサルタント 古永 泰夫
3講 業績アップ研修の担当講師 松原 誠
4講 マネジメント研修の担当講師 檜山 治
5講 コミュニケーション研修の担当講師 杵渕 隆

各講師が総力を上げて、皆様の問題・課題に対して具体的・実践的なアドバイス

講師紹介

田舞 徳太郎

田舞 徳太郎

経営指導のスペシャリスト

日本創造教育研究所グループの創業者。
「経営理念」「経営哲学」「人間学」など講義の範囲は多岐にわたり、その卓越した指導力は、多くの経営者に高く評価されている。また、多くの「赤字企業の再建」を手掛け、空理空論ではない「リーダーシップの重要性」 と「マネジメント能力の必要性」を語る。執筆活動も盛んで、月刊『理念と経営』で企業成功の法則三位一体論を連載。著書も多数。

松原 誠

松原 誠

業績アップのスペシャリスト

コア・コンピタンス経営、繁栄計画書作成、増益計画書作成、業績アップなどの研修で講師を務めている。
多数の企業の業績向上に貢献している。

古永 泰夫

古永 泰夫

経営コンサルタント

幅広い知識とバランス感覚を持つ経営コンサルタント。オンリーワン経営セミナー、ビジネススクールなど分かりやすい講義が好評で多くの支持を集めている。

檜山 治

檜山 治

マネジメントのスペシャリスト

マネジメント研修の講師を務め、実際に職場でPDCAサイクルを回せる人財の育成に力を入れている。全国各地で積極的に講義を展開している。

杵渕 隆

杵渕 隆

コミュニケーション教育のスペシャリスト

高校教員の経歴を活かし、将来を支える人財の輩出に力を注ぐ。人と人のつながりを重視した、情熱あふれる指導方法には定評がある。

開催日程

【サテライト開催】メイン会場と各地会場をLive中継でつなぎます。講義だけでなく、メイン会場との質疑応答も行ないます。
サテライト会場の最少開催人数 6名(開催2週間前時点)

2017年 日程表

各講 12:30~17:30

[メイン会場]東京 [サテライト会場]大阪・名古屋・札幌・広島・福岡会場

第1講 2017年8月28日(月)
第2講 2017年9月27日(水)
第3講 2017年10月25日(水)
第4講 2017年11月22日(水)
第5講 2017年12月12日(火)

研修内容

今、解決すべき課題は何か!自社の成長・発展に光を当てる

研修の毎講の流れ

1. 講義

1. 講義

各講師がテーマに合わせて講義をします。経営に必須の知識を、各講師がわかりやすく丁寧にお伝えします。それに基づき参加者から質問をとり、各テーマを掘り下げていきます。

2. 経営ディスカッション

2. 経営ディスカッション

テーマに基づき、現場で実際に起きている問題を取り上げ、自社であればどのように解決するか討議を行ないます。問題解決能力が身につき、自社の経営の実務に役立ちます。

3. 経営指南(質疑応答)

3. 経営指南(質疑応答)

各テーマを深掘りして、自社にいかに取り込むかの質疑応答を行ないます。現実の問題や課題の解決に向けた具体的かつ実践的な方策をお示しします。やり取りを聞くことでも、多くのヒントを得られる、価値ある内容です。

4. まとめの講義

4. まとめの講義

毎講、担当講師および田舞德太郎がまとめの講義を行ないます。各テーマに合わせて、現場でどのように取り組んでいくのか、わかりやすく解説します。

※毎講、田舞德太郎が、経営指南のモデレーター(整理・進行役)とまとめの講義を行ないます。

研修カリキュラム

第1講

理念経営が業績を上げる

講師 兼 経営指南モデレーター 田舞 徳太郎

  1. 魅力的な経営理念の効果とは
  2. 経営理念がビジネスチャンスをつくる
  3. 経営理念と事業領域の明確化
  4. 経営理念の浸透方法
  5. 経営理念は人財育成の武器である
第2講

マーケティングの強い企業を創る

講師 古永 泰夫
経営指南モデレーター 田舞 徳太郎

  1. 「マーケティング」とは、「セリング」との違い
  2. 「マーケティング」の定義
  3. 「マーケティング」の3S
  4. 「マーケティング」戦略
  5. 「マーケティング」の企業事例に学ぶ
第3講

増益経営の実現と具体策

講師 松原 誠
経営指南モデレーター 田舞 徳太郎

  1. 増益経営とは
  2. 増益を妨げる要因
  3. 増益とコストの関係
  4. 増益の具体策
  5. 増益経営の事例
第4講

社内のマネジメントの確立と目標達成

講師 檜山 治
経営指南モデレーター 田舞 徳太郎

  1. 組織における2大マネジメント機能
  2. マネジメントの5要素
  3. PDCAサイクルを回せる人財とは
  4. 販売力を高める4つの組み合わせ
  5. マネジメントとリーダーシップ
第5講

コミュニケーション教育が企業の未来を切り拓く

講師 杵渕 隆
経営指南モデレーター 田舞 徳太郎

  1. コミュニケーション教育が人財育成と業績に与える影響
  2. ティーチングとコーチングの概念の違いと正しい使い分け
  3. 人を見て法を説け(4つのコミュニケーションタイプ別指導法)
  4. 企業事例「人財育成に効果的なコミュニケーションツールの活用法」
  5. 教育の真髄とは(コミュニケーションのゴールデントライアングル)

参加者の声

株式会社中心屋 代表取締役 斎藤 忠孝 様

Q.研修に参加された理由をお聞かせください。

弊社幹部と一緒に学べ、経営理念から始まり人財育成まで経営全般を学べる研修であったため、参加を決めました。

Q.研修の中で得た気づきや学びは何ですか?

5つのテーマで学びますが、全てのテーマの根底にあるのが経営理念です。経営理念は、経営者自ら理念通りに生きなければ浸透はしないということ。また、経営理念が全ての意思決定の判断基準になることを再確認できました。

Q.自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

今回の目的の一つが、幹部さんと共に学び価値観の共有を深めることでした。道中でのコミュニケーションや研修後の振り返りを行ない、幹部さんの経営感覚が身についたと実感しています。
今回一緒に参加した幹部さんを後継者として指名しました。これからお互い協力し合って、強くて良い会社をつくって参ります。

株式会社中心屋 代表取締役 斎藤 忠孝 様 (飲食業・和歌山県)

参加要領

受講対象

経営者・経営幹部・幹部候補
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

メイン会場

東京研修センター

サテライト会場

大阪研修センター名古屋研修センター札幌研修センター広島営業所福岡会場(TKP博多駅筑紫口ビジネスセンター)
※サテライト会場の最少開催人数 6名(開催2週間前時点)

受講料(税込)

●メイン会場(東京)で受講される方

オーナー会員 PSV会員 一般
1名 194,940円 205,200円 216,000円
2名 184,940円/名 206,000円/名
3名以上 174,940円/名 196,000円/名

●サテライト会場(大阪・名古屋・札幌・広島・福岡会場)で受講される方

オーナー会員 PSV会員 一般
1名 155,950円 164,160円 172,800円

※ サテライト会場の複数割引はございません。
※ 受講開始3日前までに、お振込をお済ませください。
※ 受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講費用の返金はいたしかねます。

振込口座

三菱東京UFJ銀行 池田支店 普通預金 1321128
口座名 (株)日本創造教育研究所
※ 恐れ入りますが、振込手数料はご負担願います。

研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、確認のお電話や資料の郵送をさせていただくこともあります。
※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

お問い合わせ・ご相談

06-6388-7741

受付時間:月~金 9:00~18:00

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