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VOICE

お客様の声

実践後継者育成セミナー

[後継者の声]

Q.どのような学びがありましたか?

研修では、起業家養成コースの卒業生の方々がアドバイザーとなります。そのため、生きた経営哲学を聞くことができます。
自社の強み、弱みを分析することで、現状を知ることができ、また改善策も意見を出し合いながら、学ぶことができました。

Q.自分自身や会社にどのような変化がありましたか?

自社の現状を客観的に知ることができたので、今後どうしていくかを社長と共有し、改善するきっかけを持つことができました。
今年は、起業家養成コースに参加しております。この1年間を通して、自分自身の使命と会社の理念やビジョンを構築し、基盤を作りたいと思っております。

有限会社ハトヤビル 店長 渡邊 寛史 様

有限会社ハトヤビル 店長 渡邊 寛史 様

有限会社ハトヤビル 代表取締役 渡邊 栄一 様(不動産業・北海道)

[社長様の声]

Q.研修にご派遣いただいた理由をお聞かせください

息子を後継者にしようと考え入社させたものの、不安が先に立ち、何をしていいのか、何もわからない状況だと思います。
同じ2代目・3代目の仲間や先輩経営者の話を聴き、皆一緒なんだというところを理解して前向きに仕事に取り組んでほしいと思い、派遣しました。

Q.後継者にどのような変化や効果がありましたか?

社会人としての立ち振る舞いや、覚えなければならない仕事のこと、そして何より自分自身の立場や役割が少し見えてきたと思います。周りの状況を考えながら、落ち着いて仕事に取り組むようになりました。また、会社の収益分析をして将来を考えるようになりました。

Q.会社にどのような変化をもたらしていますか?

純粋な気持ちで、一生懸命仕事やお客様に関わっている姿が、会社に良い変化をもたらしてきていると思います。

有限会社ハトヤビル 代表取締役 渡邊 栄一 様(不動産業・北海道)

[後継者の声]常務取締役 山下 宗一郎 様

Q.どのような学びがありましたか?

私自身の一番の大きな学びは、同じ境遇で同じ悩みを抱えた仲間との出会い、そして、乗り越えた方々の体験談を聞けたことでした。その内容は物凄く共鳴でき、涙するものでした。後継者の立場である同志がいることに気づかせていただき感謝いたしました。

Q.自分自身や会社にどのような変化がありましたか?

父から経営を任され3年が経ち、いくら結果を出しても、もっと何かしなければいけないというプレッシャーが常にありました。後継者ということが腑に落ちない自分もいましたが、体験談を聞いたり、成長の過程を知ったことで、心のモヤモヤが晴れました。
親孝行できる自分になるため、2017年の起業家養成スクールにチャレンジしています。そして、東紀州地域で顧客満足NO.1の会社を、お客様・社員さん・業者さんと共に、私が先導し築き上げることを決意しています。

株式会社アサヒ住宅 常務取締役 山下 宗一郎 様

株式会社アサヒ住宅 常務取締役 山下 宗一郎 様

株式会社アサヒ住宅 代表取締役 山下 雅史 様(不動産・建築業/三重県)

[社長様の声]代表取締役 山下 雅史 様

Q.研修にご派遣いただいた理由をお聞かせください

後継者としての心構えや知識・見識を、様々な角度から感じとってほしいと思っていました。また、起業家養成スクールへ進む準備として派遣いたしました。

Q.後継者にどのような変化や効果がありましたか?

素晴らしい先輩方のお話を聞いて帰るたびに、次は自分もそうなりたいと思っていたようでした。社長継承の前に、起業家養成スクールに一年間行くべきだと自ら考えるようになりました。

Q.会社にどのような変化をもたらしていますか?

起業家養成スクールへ参加するためにやっておくことを明確にして実行したことで、社内の率先垂範の意識がより鮮明になったと思います。

株式会社アサヒ住宅 代表取締役 山下 雅史 様(不動産・建築業/三重県)

[ご受講生の声]主任 鳥飼 竜太 様

Q1. どのような気づきや学びがありましたか?

外での修行を終えて、それなりの自信もつけて会社へ戻ってきましたが、実際に会社に入ると、いざ自分が後継者として何をすれば良いのか、どうやって経営者になっていくのか、やるべきことが分からないというのが正直な状況でした。
しかし、研修の中で同様の悩みを抱えた仲間との出会いや、既に後継を終え実際に最前線で経営をされている後継経営者の方々からの体験談やアドバイスをいただくことで、少しずつ自分のやるべきことが見えてきました。

Q2. 気づきや学びをどのように仕事や経営に活かしていきますか?

実際に後継計画書を作成しましたので、まずはその計画を自分がやるべき道筋として、一つずつ取り組んでいきます。また、同じ境遇の仲間の頑張りを糧に、切磋琢磨していきます。
今回の気づきや学びを社員さんと共有し、みんなで必要とされる会社を築き上げていきます。

鳥飼建設株式会社(建設業・佐賀県)

鳥飼建設株式会社

[ご派遣者様の声]代表取締役 鳥飼 善治 様

Q1. 研修に派遣された理由をお聞かせください

 経営と言う部分ももちろん大事ではありますが、それ以上に心構えや人間としてどうあるべきかという部分をまずはしっかりと身につけてきて欲しいと思い派遣いたしました。

Q2. 後継者にどのような変化がありましたか?

 「自分がやっていくんだ」という覚悟が芽生えたように思います。上手くいかないことも多いとは思いますが、何事にも前向きにプラス思考で取り組むようになりました。
 私の目の届かない部分や本人の得意な部分で、会社の業務や職場環境に対して、色々な意見を発信してくれるようになっています。

[後継者]現場・営業 岸下 卓矢 様にお聞きしました!

Q.どのような学びがありましたか?

研修に参加し、後継する同じ立場の人たちに出会い、不安なことや悩んでいることを相談したり、自分に足りない部分や必要なことを教えていただきました。また、自分の強みを再認識し、弱みは強みに転換できるなど、大切なことを学ぶことができました。

Q.自分自身や会社にどのような効果がありましたか?

自分自身のやる気が高まり、会社をもっとよくしたいと思うようになりました。会社に対しても、意志を伝えました。会社をより良くするため、また永続できる会社をつくるためにも、これからも精進していきます。

有限会社岸下タイル 建設業(香川県)

有限会社岸下タイル 建設業

代表取締役 岸下 康洋 様

[社長]代表取締役 岸下 康洋 様にお聞きしました!

Q.研修にご派遣いただいた理由をお聞かせください

これから、後継者としての自覚(何をしなければいけないのか?)を感じてもらうために派遣しました。起業家養成スクールに参加するため、意欲を高めるためのステップとも位置付けていました。

Q.後継者にどのような変化や効果がありましたか?

自分から起業家養成スクールに参加したいと言う意思を示すようになりました。後継者として、学ぶこと・実践・行動することの大切さを実感したのか、積極的に仕事に取組むようになり、学ぶ姿勢が変わりました。周りの人たちとの関わりが積極的になったことで、会社の雰囲気も明るくなりました。まだまだ一部ですが朝礼においても前向きな意見が出るようになり、笑顔が増えたように感じます。

代表取締役 岸下 康洋 様

[後継者]営業部 部長 三浦 文嗣 様にお聞きしました!

後継者にお聞きしました!

後継者の立場から事業承継された先輩方のサポートや、同じ立場の仲間と共に学ぶことで、自分が今抱えている課題が明確になり、今後起こりうる問題について意識が高まりました。それらに対する具体的なアドバイスをいただきながら、『自分の後継計画書』を作成することができました。後継に対する不安が解消され、計画を持ったことで自信が持てるようになりました。
6か月の研修を通して作り上げた『後継計画書』をしっかり実行し、創業者とは違う立場である2代目として、自社の発展・永続に寄与できる経営者になります。

株式会社ジュエリーミウラ 宝石卸業(東京都)

株式会社ジュエリーミウラ 宝石卸業

代表取締役 三浦 利典 様

[社長]代表取締役 三浦 利典 様にお聞きしました!

次期社長としての気構えが高まる

他業種の次期後継者との交流を通じて、次期社長としての気構えを高めること、そして売上目標や粗利目標に対する認識の甘さの改善を目的に派遣しました。
研修を受講してからは、率先垂範する意識が強く なり、問題への対応力が高まりました。数値目標に 対しても、自社の現状を把握した上で考えられるようになったと思います。データを提示しながら部下に理解を求める姿も見られるようになり、リーダーシップを発揮しつつあります。社内での発言力も強まり、次期社長として周りの皆様に少しずつ認められてきたことを嬉しく思っています。

代表取締役 三浦 利典 様

[後継者]小野塚 久世 様にお聞きしました!

今までは後継ということを、漠然としか捉えていませんでした。しかし、この研修に参加して経営に必要な視野や知識、心構えを学ぶことで、明確な目標と進むべき方向性を見つけることができました。甘えていた自分を振り返る機会にもなり、両親への語りつくせぬ感謝を感じました。また、後継者としての使命・覚悟を持てたことで迷いがなくなり、朝礼や会議でも率先して発言・行動できるようになりました。重責を感じる反面、仕事に楽しみを見い出して取り組めています。今後は、会社の発展と社員さんの幸せのために学び続け、感謝を形にして返せるように努力していきます。
何があっても乗り越え、切り拓くのは自分の行動です!たくさんの方のご協力を得ながら、目標に向かって進めることの喜びと幸せを教えていただいた研修でした。ありがとうございます。

篠原食品株式会社 小野塚 久世 様(総合食品卸/東京都)

篠原食品株式会社 小野塚 久世 様

小野塚 信次 様

[社長]小野塚 信次 様にお聞きしました!

経営者の使命の一つに後継者育成があります。その使命を果たす上で行うべき事柄に、様々な経験・体験を積ませることが挙げられます。この研修で、多くの仲間と一緒に学ぶことがそのひとつになると思い、参加してもらいました。
入社当時は、甘え・妥協・義務感で働いていた様に思いますが、研修に参加してからは、目的・目標が明確になり、仕事の意義や役割・学ぶことの重要性を理解し、積極的で明るく前向きになりました。
一番成長したと感じる点は、自覚と責任・使命感を持ったことです。毎日、笑顔で元気に楽しく仕事をしている姿が、会社を一段と明るくしてくれています。
社員さんとも積極的に関わり、会社の問題点・改善点・システムづくりにも取り組んでいます。財務についても、簿記の資格の取得を目指して頑張っています。
ありがとうございました。

小野塚 信次 様

[後継者]榎戸 秀典 様にお聞きしました!

後継者としての決意が固まる

このセミナーを通して、自分自身と自社の現状を知り、自分の目標と経営者の苦しみと喜びに気づきました。後継することの意味、後継に必要な基礎知識と心構え、理念や思いの大切さを学ぶことができました。後継者としての決意が固まったことで、仕事や会社への情熱が湧き、現場での技術継承研修を開始しました。経営理念のもと、80年守り続けたプレス板金屋の意地をもち、どんなことにも挑戦する喜びを知る会社にしていきます。

株式会社榎戸製作所(製造業/茨城県)

株式会社榎戸製作所

[社長]代表取締役 榎戸 丈夫 様にお聞きしました!

ご派遣いただいた理由を教えてください

人の成長には環境が大きく影響すると考えています。日本創造教育研究所の研修には、参加者が日本全国から他業種に亘り集まり、高い観点と広い視野を学ぶ環境としての魅力を感じていたため受講させました。

後継者にどのような変化がありましたか?

業種・業界の違いや規模の違い等々、自分自身や自社の状況を比較しながら客観的に把握することで、自社への認識がより具体的に高まり、目指すべきビジョンが鮮明になったと感じました。研修におけるアドバイザーの体験談を聞くことで、熱意の必要性を感じていることが、言動に現れてきて、人を大切にするようになりました。事業は人なり。人間の集まりですので、今後が楽しみです。

会社にどのような変化がありましたか?

社内の役職が、一般職である為に会社への影響度はまだ現れていないところですが、将来の後継者としての見方に応えられるよう学び、努力している姿は評価されつつあると感じています。

後継への覚悟が決まった!

後継の計画が漠然としている中、社長から声がかかり研修へ参加をしました。
研修で学べば学ぶほど、自社について全く知らなかったことに気づきました。将来に危機感や不安を覚え、後継できる気がしませんでした。しかし、共に学ぶ他の受講生や、実際に後継をしたアドバイザーの体験を聴くことで、後継に向けて自分を成長させていきたいと強く感じました。皆さんとの出会いにより学ぶことに決意ができ、後継に対して覚悟が決まりました。
自分の目指す経営者像を確立し、今後も学び続けていきます。

中日臨海バス株式会社 森川 大興 様(神奈川県)

中日臨海バス株式会社 森川 大興 様

必ず自社を後継します!

後継の勉強の必要性を感じており、父からの紹介もあって研修を受講しました。
研修では財務を学び、数字から自社の現状を知ることができました。現場から会社全体へと視点が変わり、利益を上げるための対策を考えられるようになりました。また、後継にあたり孤独を感じることがありましたが、他の受講生との関わりで気力が養われました。再び奮起することができ、人と人との縁の大切さを実感しました。
研修での学びを生かし、必ず自社を後継します。社員や取引先、お客様など、周りの方から信頼される経営者になります。

株式会社ウッドベル 取締役 鈴木 常生 様(三重県)

株式会社ウッドベル 取締役 鈴木 常生 様

社長・創業者の念(おも)いの深さを知りました

私は社長(親)のすすめでセミナーを受講しましたが、自分の無知に気づかされました。講義を通して、社長や創業者の念(おも)いも知らずに、自社の経営資源を、古い・少ない・足りないと見ている身勝手な自分に思い知らされました。また、財務を学ぶことで、社長と経営的視点でコミュニケーションがとれるようになりました。
私の成長によって、周囲の意識も言動も前向きに変化しました。これからも自ら活発に行動し、自発的に学び続けていきます。

ダイヤ自動車株式会社 武田 大作 様(大阪府)

ダイヤ自動車株式会社 武田 大作 様

後継者としてやらなければならないこと

後継者として、何を勉強し何に取り組んでいけば良いのか、それを確認したく参加を決めました。
田舞講師のご講義やアドバイザーから頂くアドバイスは、経営の基本から事業承継の経験談まで貴重なお話ばかりでした。また仲間とそれぞれの悩みや課題を共有することで、自分の視野も広がりました。自分の立場が、お客様や社員にとって重大な責任のある立場であることを改めて自覚しました。今後も人の縁を大切に一生懸命勉強し、精進します。

株式会社鹿野経営センター 西田 秀男 様(千葉県)

株式会社鹿野経営センター 西田 秀男 様

良きライバルとして学べたことでレベルアップできました

Q1.研修に参加された理由をお聞かせください。

後継者として、立派な社長になるための勉強・自信をつけ、今現在の自分を見直すために受講しました。

Q2.研修の中で、後継経営者としてどのような気づきがありましたか?

私は、社長になっても「できる、やれる」と思っていました。しかし、甘かったことに気づきました。田舞さんの講義、アドバイザーさん方の的確なアドバイスがとても勉強になり、誰からも尊敬される社長になろうと決意いたしました。 受講生の方たちとも、同じ立場ということでお互い相手の気持ちがよく分かり、共に勉強することでネットワークも広がり、良きライバルとして学べたことでさらにレベルアップすることができました。

株式会社吉善 常務取締役 吉橋 善伸様

株式会社吉善 常務取締役 吉橋 善伸様