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お客様の声

マネジメント・人材育成

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

役割が広がり、多くの部下や組織を預かる中で、任せているつもりでも組織が動かないことに課題を感じていました。自分の経験や感覚に頼るマネジメントに限界を感じ、成果を生み出す方法を体系的に学びたいと考え、参加しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

6か月を通じて最も大きかったのは、組織が動かない原因を部下や周囲に求めていた自分に気づけたことです。任せることと任せっぱなしは違うと実感し、本当に相手の成長を願い、成果が出るまで関わりきれていたのかを問い直しました。「マネジメントは愛である」という学びを胸に、感謝と敬意を持ち、目的を伝え、成果まで関わり続けることが管理者の責任だと学びました。

会社にどのような変化がありましたか

この6か月で最も大きく変わったのは、個人任せではなく、全員で一つの目標に向かって組織PDCAを回すようになったことです。目標から一人ひとりの役割と行動を見直し、数値を共通言語として進捗を確認。うまくいかない時は、伝わらない理由や行動につながらない原因まで振り返り、次の行動へつなげています。営業会議でも現場から施策や改善案が生まれ、名古屋では前年比約170%、東京でも120%超の成果が出始めました。これからも 一人ひとりの力を信じ、主体的に考え、成長できる組織を皆さんとつくっていきたいと思います。

株式会社人形町今半 本部長 髙岡 宏至 様 総合食品業 (東京都)

株式会社人形町今半 本部長 髙岡 宏至 様

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

TT修了後、業績アップ6か月コースに参加する中で、PDCAが回せていないことに気づき、すぐに本セミナーを申し込みました。以降、弊社幹部は順次受講し、学びの共有をしています。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

PDCAの基本的理解をすることができました。Pの計画が単なるTODOリストになっていたことや、Cのチェック時にどんな活動がどの数字にどう影響を与えたかまで検証することが必要だと学びました。また、講義ではリーダーシップや組織の基礎、人財育成の考え方やプロセスを学ぶことができました。

会社にどのような変化がありましたか

マネジメントを学び続けることで、会社の経営計画や各事業所の事業所方針に対して、PDCAを回す視点で幹部にアドバイスを行えるようになりました。また、会社の会議ではどんな課題をどういう方法で改善し、その効果をどう測るかなど、マネジメントを学んだことで会議の質が高まりました。受講した幹部からは、日ごろ社長が伝えてくれていることの意味がようやくわかりましたと、共通の理解をすることができました。『マネジメント思考』を磨き続け、地域のお役に立てる会社にします。

株式会社ネオリンクス 代表取締役 中野 健一郎 様 医療・介護・福祉・ 保育業(大阪府)

株式会社ネオリンクス 代表取締役 中野 健一郎 様

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
店舗数が増え会社として仕組みづくりのブラッシュアップのタイミングでもあり、エリアマネージャーが増えるタイミングでもあったので、上司からの推薦で参加させていただきました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
社内での研修や普段から会社全体で取り組んでいる施策や仕組みの効率化、その効果性を客観的に見て、もっとよりよくできる改善点がたくさんある事に気づけました。会社の理念については普段から話をしていますが、人事理念や教育理念という言葉は初めて聞く事ができたので、まだまだ知らない事があると気づきました。

自分自身や会社にどのような変化がありましたか
受講の翌日が業務改善提案会だったので、早速実践しました。今まで曖昧になっていた部分をどうしていくのかの質問、提案をしたところ、業態の責任者に任命されました。9月から本格的に動いていけることが楽しみです。今回の研修でレベルアップできたので、最高のエリアマネージャー、部長を目指し取り組んでいきます!

株式会社鶏ヤロー エリアマネージャー 楠見 光祐 様 飲食業 (千葉県)

株式会社鶏ヤロー エリアマネージャー 楠見 光祐 様

[上司]杉山 浩一 様にお聞きしました!

受け入れ研修をどのように活用されていますか
新入社員セミナーを受講した社員が先輩になり、今度は受け入れ側になることで、自分の原点を見つめ直すことができています。

セミナーに参加されたご受講者はどのような変化がありましたか
他社の新入社員の皆さんと関わりながら、社会人としてのあるべき姿を学ぶことで、社会人としての『常識×自社の理念×専門性』という3つの柱を意識できるようになりました。

ご受講者の変化が、会社にどのような変化をもたらしていますか
『自らの価値を高めて組織に貢献しよう、そのために一歩踏み出そう!』という意欲と行動で、社内を活性化してくれています。

株式会社プラン・ドゥ 代表取締役 杉山 浩一 様 不動産業(東京都)

株式会社プラン・ドゥ 代表取締役 杉山 浩一 様

[新入社員]安藤 希夏様にお聞きしました

どのような気づきや学びがありましたか
新入社員研修を通じて、社会人としての自覚が芽生えました。他社の新入社員の方々と意見交換を行う中で、視野を広げながら自分自身の将来のビジョンについて考えることができ、目標を持って仕事に取り組むことの大切さを学びました。

実際にどのような変化がありましたか
自分の仕事に対する考えが前向きになり、ただ与えられたことをこなすのではなく「何のためにやるのか」を意識し、一つひとつの業務に責任をもって取り組めるようになりました。ビジョン実現のために日々の業務に主体的に取り組み、自ら考え行動できる社会人を目指して努力していきます。

安藤 希夏 様

安藤 希夏 様