経営コンサルティング
	財務診断や社風診断を通して自社の課題を明確にし、具体的な解決に向けてコンサルタントと一緒に取り組んで行くカリキュラムです
	
	企業は「環境適応業」とよく言われます。外部の環境にどう適応しながら業績をあげていくか、則ち、時代背景をどう読み取るかが、企業には求められるのです。たえず時代の変化や経営環境を読み取り、タイムリーな対策をたてて、迅速に手を打って行くためには、社外から、客観的に貴社の経営を分析する人材が必要になってきます。
	
		
			コンサルティング内容
				
					- 財務診断システム数字に基づきいち早く経営課題を発見し、改善に取り組んでいきます。
- 社風診断システム社風の改善策を具体的に提示し、より良い環境をつくっていきます。
- 幹部診断システム幹部の能力開発 目標の設定、人材育成計画立案にお手伝いします。
 
		
			経営指導
				
					- ビジョン達成のための戦略使命、事業ドメイン、コンセプトの明確化とビジョン構築
- 中期経営計画策定指導中期経営計画作成の目的および具体的手法のアドバイス
- その他の個別指導各社個別の課題についてのコンサルティング
 
	
		人事コンサルティング
			
				- ・人事戦略立案支援
- ・社風考察および改善指導
- ・資格等級システム構築
- ・教育システム、目標管理システム
- ・賃金体系改善
 
 
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