プログラムの目的
1.事業承継の円滑化
限中小企業の経営資源(人・モノ・カネ・理念)を次世代につなぎます。
2.次世代リーダーの育成
経営者として必要なスキル・マインドを体系的に習得します。
3.理念の継承と進化
創業の精神を守りながら、新しい時代に対応できる経営者を育成します。
4.企業と個人の成長
後継者としての覚悟と自立心を育て、企業の持続的成長に貢献します。
06-6388-7741

2025年には、団塊の世代が75歳以上となり、日本の中小企業の経営者の平均年齢は60歳を超え、高齢化が進行しています。
中小企業庁の調査では、後継者不在による廃業で日本のGDP損失は年間約22兆円規模とも試算され、社会全体に深刻な影響を与えています。
こうした課題を解決するため、日本創造教育研究所は多くの経営者を育ててきた人材育成ノウハウと理念経営の実践力を活かし、
「採用」「育成」「理念の継承」を一貫して提供する後継者採用育成プログラムを構築しました。
このプログラムは、後継者不在率が約60%とも言われる中小企業の後継者問題に対して、立派な次世代経営者の育成を実現します。

採用から育成、理念継承まで一貫サポート
1.事業承継の円滑化
限中小企業の経営資源(人・モノ・カネ・理念)を次世代につなぎます。
2.次世代リーダーの育成
経営者として必要なスキル・マインドを体系的に習得します。
3.理念の継承と進化
創業の精神を守りながら、新しい時代に対応できる経営者を育成します。
4.企業と個人の成長
後継者としての覚悟と自立心を育て、企業の持続的成長に貢献します。
採用プロセス

育成カリキュラム
日常業務終了後、社長の業務の手伝いをしながら社長の心構えなどを体得いただきます。
また、社長の秘書役を兼務し、社長の動きを把握しお礼状等対人関係の作り方についても学びます。
①テクニカルなスキルの習得
②人間的な魅力をもったアプローチ
③問題解決の提案、自主トレーニング
④成果を具体的に出していくスキルの体得
①田舞による社長力の伝授とトレーニング
②文章力の強化
③対人関係能力の実践
④社長としての交渉力を業務を通して訓練する
自ら運営を行い能力向上すると共に、セミナーにも参加し、社長の素養育成を図ります。
田舞塾(多くの経営者と一緒に討議)
①交渉力
②人間力
③考える力
④社長の仕事
考える力の強化のために田舞塾ケースメソッドを受講運営いただきます。
受講に際して発生する宿泊代・旅費交通費はご本人負担とします。
社長塾(経営の基礎は古典にあり)
人間力・社長力の強化のために社長塾を受講運営いただきます。
準備、後片付けなども行いますが、一受講生として1講座につき原稿用紙3枚(1200字)を提出していただきます。
起業家養成スクールの積み立て住宅手当や給与
就業期間中に日創研が主催する「起業家養成スクール」の受講料を積み立て、
プログラム修了後に起業家養成スクールを受講いただきます。
住宅手当や給与
住宅に係る費用は別途住宅借上制度に基づき、初期費用は日創研が立て替えて退去時に清算します。
月々の家賃はご本人の負担となります。
給与等については別紙の条件通知書に記載するものとします。
日創研 後継者の採用事例

| 受講対象 | 後継者候補の新卒学生の方 |
|---|---|
| お問い合わせ・お申し込み | 株式会社日本創造教育研究所 総務部 TEL 06-6388-1107 |