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企業にはそれぞれの組織風土があります。全員がリーダーシップを発揮しGRIT の強い文化を持っている組織、トップダウン型の組織、リーダーシップやフォロワーシップが全くない組織など、自社がどの組織タイプであるのか検証します。そして、全員経営の組織をつくるため、リーダーシップ・フォロワーシップの発揮の仕方や磨き方を学びます。
これらは、主にコミュニケーションの取り方で決まります。相手の強みや相互の関係性が、お客様の満足や製品の品質に影響を与えるのです。
社員の能力は、上司の育成方法次第で決まります。社風改善、業績向上のために、賢明な育成方法を学びましょう。
日創研 代表取締役専務
関西学院大学卒業後、㈱日本創造教育研究所に入社。同社最年少で営業所長に就任。2010年取締役大阪センター所長就任、2015年専務取締役就任。2019年社団法人目標実現アンバサダー協会専務理事就任、2020年代表取締役専務就任。片方善治氏に師事し、10年間新ビジネスモデル実践セミナーのサブ講師を担当する。これまで38,000名を超える指導実績があり、人材育成に貢献している。
［主な担当セミナー］
・可能思考セミナーSA 自己成長コース、SGA 目標実現コース
・業績アップ6か月セミナー
・営業・販売に特化した売上アップ5か月セミナー
・新ビジネスモデル実践セミナー
10:00～18:00
| 2020年10月5日（月） |
・セミナー会場への移動時間がない事や感染リスクヘッジが出来、安心して受講できました。（東京都 Ｔ・Ｋ様）
・会社状況最悪ですが、今こそ何が出来る、何をやるべき！という思いで受講いたしました。言行一致、リーダーの最低条件を強く思い難局に立ち向かってまいります。（埼玉県 H・Ｙ様）
・ディスカッションの多い内容でしたので異業種の方とも現在の状況や意見交換なども出来、非常に学びになるセミナーでした。（東京都 Ｔ・Ｆ様）
・社員さんと共に学ぶことができ、社長の念いを代弁してくれたので思いの浸透スピードが速いと感じました、（香川県 H・Ｎ様）
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補 |
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| 受講料（税込） |
※フレックスコースが活用できます。 |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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