06-6388-7741
企業にはそれぞれの組織風土があります。全員がリーダーシップを発揮しGRITの強い文化を持っている組織、トップダウン型の組織、リーダーシップやフォロワーシップが全くない組織など、自社がどの組織タイプであるのか検証します。そして、全員経営の組織をつくるため、リーダーシップ・フォロワーシップの発揮の仕方や磨き方を学びます。
これらは、主にコミュニケーションの取り方で決まります。相手の強みや相互の関係性が、お客様の満足や製品の品質に影響を与えるのです。
社員の能力は、上司の育成方法次第で決まります。社風改善、業績向上のために、賢明な育成方法を学びましょう。
日創研 代表取締役専務
関西学院大学卒業後、㈱日本創造教育研究所に入社。同社最年少で営業所長に就任。2010年取締役大阪センター所長就任、2015年専務取締役就任。2019年社団法人目標実現アンバサダー協会専務理事就任、2020年代表取締役専務就任。片方善治氏に師事し、10年間新ビジネスモデル実践セミナーのサブ講師を担当する。これまで38,000名を超える指導実績があり、人材育成に貢献している。
［主な担当セミナー］
・可能思考セミナーSA 自己成長コース、SGA 目標実現コース
・業績アップ6か月セミナー
・営業・販売に特化した売上アップ5か月セミナー
・新ビジネスモデル実践セミナー
10:00～18:00
| 2020年4月21日（火）※広島開催はオンラインでの開催に変更になりました。 | オンライン受講 | お申し込みを締め切りました。 |
| 2020年6月1日（月）※4月28日から変更になりました。 ※オンラインでの開催に変更になりました。 |
オンライン受講 |
| 2020年10月5日（月） |
※【サテライト開催】 メイン会場と各地会場をLive中継でつなぎます。講義だけでなく、メイン会場との質疑応答も行います。
・正しいリーダシップ・フォロワーシップを知ることが出来ました。
自分が目指すべき指針となりました。（大阪府 S・H様）
・社長と幹部で、課題を共有出来た事が良かったです。（三重県 H・A様）
・考え方や行動の仕方を改めて、言葉で理解できました。（三重県 H・M様）
・グループセッションを数多く行うことで、幹部スタッフ（他社）さんの考えを知ることができました。
経営者とスタッフの視点や考えの違いに気づくことができました。（徳島県 S・N様）
・社員さんと共に学ぶことができ、社長の念いを代弁してくれたので浸透するスピードが速いと感じました。（香川県 H・N様）
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補 |
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| 受講料（税込） |
※オーナー会員、スマートコース（2020年1月新設）の受講特典を使用できます。 |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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