村尾 謙次
日創研グループ パートナーコンサルタント
村尾マネジメントコンサルタント 代表
仕事のやりがいを重視した、人事制度構築に定評がある。また、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタントとして、経営計画立案・財務管理、人事評価制度構築を中心に幅広く活躍中。
06-6388-7741
企業経営をゲーム感覚で学ぶシミュレーションです。
会社を設立し、設備投資、仕入れ、生産、販売、広告宣伝など、経営活動の意思決定を全て一人で行います。
第１期～第４期まで繰り返し、決算を行い、経営の全体像を楽しく学びます。
日創研グループ パートナーコンサルタント
村尾マネジメントコンサルタント 代表
仕事のやりがいを重視した、人事制度構築に定評がある。また、全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタントとして、経営計画立案・財務管理、人事評価制度構築を中心に幅広く活躍中。
開催時間 1日目 10：00〜20：00 / 2日目 9：00〜18：00
いつもの経営手法がゲームの結果に現れます。
客観的に自身の経営を見直す絶好のチャンス！！
経営をする上で必要な3つの視点『収益性』・『安全性』・『生産性』について学びます
●自社は投資に見合う収益を上げているか
●資金繰りが苦しい理由と脱出の方法
●売上の上がらない時代にどうしたら損益分岐点を下げられるか、損益分岐点を知る
●時間管理に意識を向ける
●資源を有効に活用する方法
ゲームの中で設立した会社を経営していきます。経営活動の全てを一人で行い意思決定することで、会社運営の仕組みや各部署の関連性が理解できます。
会社経営に必要な数字を扱いながら、ゲームを行います。ゲームが進行するうちに、仕入れや投資、利益や売上などの関係性や、適正な金額を理解することができます。
利益を上げるためにはどのようにすればよいか、ゲームを通して学んでいきます。薄利多売の戦略や高付加価値路線の戦略など、ゲームで学んだ発想が普段の経営に活かせます。
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・後継経営者 |
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| 会場 | |||||
| 定員 | 36名（定員になり次第締め切らせていただきます） |
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| 受講料（税込） |
※ 法人会員のフレックスコースのご利用またはSA特典の振替（1枠につき1名）が可能です。 |
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| 持参品 | 筆記用具（鉛筆またはシャープペンシル、消しゴム）・電卓（12桁程度表示できるもの） |
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| 服装 | リラックスした服装（ポロシャツ等） |
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| セミナーのご案内 | セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。 ※初回のみアカウント登録が必要です。 アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。 一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。 （例：「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など） ※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。 |
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| 注意事項 |
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