セミナーに参加された理由は何ですか?
毎年、中期経営計画書を作成していましたが、財務分析、現状分析も浅く、できそうなことを書いてあるだけの内容でした。 今一度、基本をしっかりと学び、ビジョン達成へ向けた本物の中期経営計画書を作成したいと思い 参加させていただきました。セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください。
財務分析や社風考察によって、客観的な視点で自社の課題を把握できました。 経営理念、ビジョンをブラッシュアップしたことで、自社の進むべき方向性が明確になりました。自分自身や会社にどのように変化がありましたか?
中期経営計画書に一本の軸ができ、道筋が明確になりました。 それは私自身にとってもワクワクするものであり、社員さんからも『わかりやすい』という声が多く、 意思の統一に繋がっています。 今後も社員さん達と共に、お客様の感動に繋がるサービス・提案・お店づくり・人づくりを 行っていきます。そして10年後のビジョン「日本中を彩り、たくさんのHappyを創り出す」ことを 実現するために、全員経営で頑張ります。株式会社インテリア紅葉 代表取締役 佐々木 剛 様 内装業・山口県