お客様の声

Q.セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。

セミナー参加のきっかけは、TT研修を受講したことで自社の商品の粗利益率や粗利益額を理解していないことに気づいたからです。エビデンスのある明確な経営計画書を作成するために参加しました。

Q.セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

自社の商品の粗利益額を明確にできたことで、育てる商品、攻める商品、守る商品、捨てる商品がはっきり判別できるようになりました。また、全ての商品の粗利益率が明確になったことで具体的な戦略や今後の計画を立てられるようになりました。

Q.会社にどのように変化がありましたか

社員さんに明確な戦略や年度計画、中期計画を伝えることができました。また、自分の作った経営計画書に自信を持てるようになり、自社の進むべき道が明らかになりました。 増益型の経営計画書を単に計画で終わるのではなく、社員さんと共に必ず実行し、ビジョンに掲げている「夢を想い描ける会社」を必ず実現します。

株式会社アドクリーン　代表取締役社長　安藤 司 様 清掃・メンテナンス業（山形県）

Q.セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

「家庭用燃料販売」という事業を、今後どう運営すれば利益が出せるのか、進むべき方向性を見出したいという強い想いがありました。また、TT受講中に、経営方針や計画の必要性を強く感じ、参加いたしました。

Q.どんな気づきや学びがありましたか？

徹底した現状分析により、自社の立ち位置が明確に見えてきます。それにより、数値目標を決め、自社の強みやサービスをどう生かしたら良いのかを考える事ができました。また、アドバイザーの方々からの切り口の鋭いアドバイスからも多くの気づきがあり、計画書を作成する上で大変参考になりました。

Q.自分自身や会社にどのような変化がありましたか？

戦略も計画も、まずは現状分析からしっかり考えるという事が身につきました。それにより、自社のやるべき事の優先順位が決まるので、効率性が上がり、効果性の高い計画書を作成できます。また、社員さんと一緒に作成できるので、コミュニケーションもとれ、より実現性も高まりました。これからも、地域に必要とされ、愛される会社を目指し、一つでも多くの笑顔をつくっていきます！

有限会社 矢吹燃料　代表取締役　矢吹 周一郎 様 燃料小売業　管工事業（福島県）

Q.セミナーに参加されたきっかけを教えてください。 弊社では今まで経営計画の発表を行ったことがありませんでした。しかし経営方針というビジョンを指し示すことは経営者としての責務であると学び、自社でも方針発表を行いたいと強く感じ、セミナーへの参加を決めました。
Q.どんな気づきや学びがありましたか？ 計画とは何かという基礎的なところから、自社の持つ強みや弱み、市場の変化などを基に具体的かつ明確に定量的な判断ができる資料の作成まで、多くを学ぶことができました。思いだけでは正しい経営判断はできないと気づきました。
Q.自分自身や会社にどのような変化がありましたか？ 「無知は経営に壁をつくる」と言われますが、学ぶことの大切さを実感しました。損益構造を理解したことで意思決定の判断材料が明確になりましたし、月次決算を行うようになったことで財務に関する意識も高まりました。これからも経営者として明確なビジョンを指し示し、満足することなく学び続けてまいります。

株式会社 エムエーエス 代表取締役 岡安 健一様 WEBマーケティング業 （埼玉県）

Q.セミナーに参加されたきっかけを教えてください。 　経営計画を作成するために必要な考え方や知識を学べる絶好の機会と感じ、会社の未来を作っていくために必要だと思い参加しました。
Q.どんな気づきや学びがありましたか？ 計画に対する認識を見直す良い機会になりました。様々な計画が増益型経営に繋がっていて、それこそが社長・幹部のやるべき仕事だと再確認する事ができ、経営に対する気づきが増えました。
Q.自分自身や会社にどのような変化がありましたか？ 自社の損益構造を再確認する事でコストの使い方を教わりました。また販売計画を考える際の仕組みや、業績向上への実践取り組み方法など、知らない事を学べました。引き続き、会社の更なる業績向上のために勉強していきます。

ドラゴンキューブ 株式会社 取締役 福井 孝栄様 中古リサイクル業 （青森県）

Q.セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

どの商品をどのようにオペレーションするのか、思い込みだけではなく徹底的に分析したいと考えて、受講を決意しました。

Q.どんな気づきや学びがありましたか？

お客様に提案しやすかったり、オペレーションもうまくできていると考えていた商品や、粗利力が高いと考えていた商品が、実は違うことに気づかされました。商品別の粗利益計画を作成するために、お客様へのアプローチから、完成・受け渡しまでの全てを確認することを改めて学びました。

Q.自分自身や会社にどのような変化がありましたか？

商品を見直し、ＳＷＯＴ分析したことで、商品の絞り込みとオペレーションの改善ができるようになりました。ムダが少なくなり、粗利率を向上させ、結果を出すことができました。 北海道から受講しに行ったのですが、それだけの価値のあるセミナーでしたので、次回はぜひ社員さんと一緒に受講したいと考えています。策定した計画を着実に実現できるように、今後も経営感覚を磨いていきます。

有限会社ウィンテック 代表取締役 江花 史倫 様 リフォーム業・北海道

Q.セミナーに参加された理由をお聞かせください

昨年、幹部2名がTTコースに参加していました。そのタイミングで私も一緒に受講できる研修を考えており、一番効果性の高いこのセミナーを選びました。私自身がTTコースを受講した際、一人でこのセミナーを受けましたが、他の複数参加の方々が会社の方向性や考えをすり合わせされているのをとても羨ましく感じていました。このセミナーは、定量の数字を扱っていくため、より具体的な話し合いができます。また経営計画書という形で共同の結果が作れるところは、最大のメリットです。

Q.セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください。

自分の想いが十分に伝わっていないことに気づきました。幹部との間でも少しのズレがあったので、現場の社員さんにはもっと大きなズレがあったと思います。研修内で修正ができて本当に良かったです。

Q.自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

研修の濃密な時間が終わり現場に戻ると、すぐにまた日々の仕事に押し流されてしまいます。しかし、ここで話し合ったことが軸となっているので、現状の変化が見えたり、軌道修正がしやすくなりました。 “自分も会社も成長する”そういう社風でありたいし、そうあり続けます。

ティ・アイ・エス株式会社 代表取締役 岩井 健治 様 保険代理店・石川県