社長・幹部のための自律型人財を育てるキャリア開発支援セミナー

自社に人財の採用・育成・定着に向けた明確な仕組みがないことが、次世代に向けた最重要課題だと感じたため受講しました。

ジョブ型雇用が求められる中、「個人の成長・自己実現（キャリアビジョンの実現）」と「組織の活性化・企業の永続（経営理念の実現）」は共存共栄関係にあると認識し、キャリア開発は社員さん自身の責任でありその支援をすることが会社の責任であると明確に定義していたことです。

自社の経営理念をもっとわかりやすく社員一人ひとりの行動基準となり得るものに再構築しました。その上で社員および幹部に「期待する人財像」を明示し、その支援の仕組みを社員さんと一緒に創っていくことになりました。幹部と共にキャリア開発支援に取り組み、自社の『人材育成ビジョン・方針』を確立したいと思います。

ドリームインシュアランス株式会社（ゆめほけん）　代表取締役　森幹人様保険業（福岡県）

自社をもっと良い会社にしたいという思いから、日創研で学び始めました。社風改善に取り組む中で、人材育成が最重要項目であると考え、さらにイノベーションを起こすためには自律型人財が必要不可欠な時代であるため、何かヒントを得たいと思い受講しました。

社員さん一人ひとりが、仕事を通じて成長する実感と働く喜びを持つことで、自律的に行動するようになること、そのための環境整備と支援が必要であることに気づきました。一番大切なのは、経営者が覚悟を決めてしっかりと社員さんと向き合って話し合い、将来に向けて共に歩むことを学びました。

経営者としての目指す方向を社員さんにしっかり伝え何度も話し合い、社員さんの思いや将来についてシートに記入してもらいました。それを達成するための計画を立てられるようになり、少しずつモチベーションＵＰにつながっています。覚悟を決めたら、邁進するのみ。必ず、良い会社、働きがいのある社風にします。

株式会社旭川あんしんプランナー　代表取締役社長　佐々木直人様保険代理業（北海道）

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