Q.セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
2年前、東京の営業所から本社に戻りました。兄が社長・親が会長を務める会社で、当時は意見の衝突も絶えず、自分のポジショニングについて悩みを抱えていましたので受講を決めました。Q.どんな気づきや学びがありましたか?
幹部の役割やリーダーとフォロワーの観点を理解出来たと思います。6名の経営者の方々のケースや覚悟、また、疑問点や悩みを経営者と講師と受講生と発表し合う中で「こんな幹部になりたい」とういう思いが深められました。同じ境遇の受講生がいるから一人で悩まず、支えられたセミナーでした。Q.自分自身や会社にどのように変化がありましたか?
セミナーを通して、フォロワーは大変重要な役割だと学びました。以前と比べると、会長、社長、社員の皆さんとの接し方が変化し、相手側の想いや心情を察し、汲みとる能力がついたと思います。リーダーシップも大事ですがフォロワーシップも大変大事です。これからも社員さんの幸せと会社を永続させる為に、今の自分のポジショニングを理解し、社長の想いや社員の想いをしっかりと感じ取り、セミナーを通して掲げたビジョンを念頭に、真のフォロワーシップを体現していきます。小正醸造株式会社 執行役員 経営戦略本部長 小正 倫久 様 製造業(鹿児島県)