お客様の声

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

経営幹部として自分を磨く必要性を感じていました。同僚と共に受講し、学びを社内に広げ、未来に夢を描きながら目標達成に向け努力し続ける組織を作るために受講させて頂きました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

自分との約束を守るためにも、講師のような熱量を持つことが自分自身には必要不可欠で、その強い意志の力が良い成果をもたらすことになると気づかせて頂きました。組織を導く幹部としての覚悟がもてました。

自分自身や会社にどのような変化がありましたか

どんな会社にしたいのか、どんなリーダーになるのか。理想を持ち、より強く「思う」ことが行動の源であり、日々自問自答を繰り返すようになりました。社内では、思いを共有することで共感が生まれ、学ぶ意欲や主体性が高まっていることが大きな変化と感じます。信じあえる仲間との力を結集し、ワクワク楽しみながらチャレンジし続けるチームを作り上げます。

株式会社宮田運輸 常務執行役員 支援本部 本部長　 橋本 博志 様 総合物流業（大阪府）

ご受講生にお聞きしました！

Q.どのような気づきや学びがありましたか

オーナーから勧められ参加させていただきました。研修を通じて成長をする喜びや自分の人生をより良くするための姿勢の大切さに気づきました。物事を始める前から「できない」と決めつけてしまわずに、まずは挑戦してみること、勇気を持つことの大切さに気づかされました。

Q.学びを職場でどのように活かしていますか

スタッフで話し合うこと、分かりやすく丁寧に情報共有や意見交換することは、チームの一体感を生むためにとても重要です。一人で仕事をする時より良い結果が生まれ、話し合えることで職場環境が良くなってきました。 皆が何事もポジティブに物事をとらえ、他の人や自分の短所よりも良い所に目を向けれるようになりました。

株式会社NAGOMI　宮内 桃加 様 美容・農業（福岡県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

会社の風土や業績を良くして、皆が働きがいのある会社を創りたいという思いがありました。また、自分や会社の足りないところにしっかりと気づき、自分が変わり、周囲に働きかけられる存在になりたいと思い、セミナーへの参加を決めました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

講義による知識のインプットにとどまらず、自らの言葉で要約し、発信するというアウトプットの重要性を実感し、学びが深く定着していく過程を体感しました。受講生同士の多様な価値観や思考に触れることで、考え方のバリエーションが飛躍的に広がり、自分自身に深く向き合うことがいかに重要であるかを心から実感しました。独りでは決して得られない視点と気づきをいただきました。「過去と他人は変えられないが、自分と過去の解釈は変えられる」この言葉が深く胸に残っています。

ご自身や会社にどのような変化がありましたか

毎講受講するたびに、自身のエネルギーが上がっていくのを体感することができました。『13の徳目』朝礼や『理念と経営』、グロースカレッジなどの教材を活用した学びを継続することで、社員一人ひとりが主体性を持って、お客様に選ばれる会社にしようと考え行動しています。 これからも学びを継続し、理念に沿った組織をつくっていきたいと思います。

エスシステム株式会社 代表取締役 佐々木 俊明様 建設業（大阪府）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

少子化や不登校など教育業界には課題が山積しています。立正大淞南高校を存続・発展させ、全国から選ばれる学校にするために、校長である私自身が自己変革すべきだと考えていました。そして、職員と共にビジョンを実現するために、経営者としての覚悟とスキルを磨き、学校経営の本質を学ぼうと参加を決意しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

これまで私は、自分に都合の良い解釈で物事を見ており、可能性を妨げていたのは、外部環境ではなく自分自身の内面であることに気づきました。講義での学び、仲間との本音の対話、尊敬できるファシリテーターの方々からのフィードバックを通して、自分と深く向き合うことができました。本当のリーダーとは、逆境を乗り越える勇気を持つ存在であり、理念と成果の両立こそが永続的な経営の原点であると確信できました。

会社にどのような変化がありましたか

私が変われば、学校も変わる。この気づきを行動に移したことで、職員の意識と校風に確かな変化が生まれてきました。自発的な教職員研修、そして学びを共有するグロースカレッジを通じて、立正大淞南高校としての未来ビジョンを描き、一体感が生まれつつあります。職員一人ひとりが「生徒・保護者から選ばれる学校をつくる」という共通の目的に向かい始め、挑戦と成長の循環が起きています。これからも教職員と共に学び続け、子供たちの未来のために、自ら変化の中心に立ち続けてまいります。

学校法人 淞南学園 立正大学淞南高等学校 副理事長・校長 北村 直樹様 教育業（島根県）

SGAを受講しどのように成長されましたか
受講前の私は、何事も一人で抱え込む癖があり、周囲を巻き込んで成果を生み出すことができずにいました。しかしSGA目標実現コースを通じて、仲間と協力して成果を創り上げる真の楽しさを実感することができました。今では自分が源となって、周囲に良い影響を与えていけるように使命感をもって行動しています。

SGAを受講されてどのような成果がありましたか
SGAで「目標に対して最後までやり抜く」ことを学び、想像を超える成果につながりました。エニタイムフィットネス史上初となる会員数2,000名突破、そして会員数日本一という記録的な成果を達成することができました。 何より価値があったのは、この喜びを仲間たちと分かち合えたこと。これこそが私にとって最大の財産です。今後も目標実現アンバサダーとして、社内で良い相乗効果を生み出していけるように誇りをもって行動していきます。そして、仕事を通じて皆様と幸せな未来を切り開いていきます。

株式会社アイ・グラン・ソリューション　チーフマネージャー　岩下 翼 様 フィットネス業（東京都）

SGAを受講しどのように成長されましたか
決めたことを毎日続け、目標を達成していく中で『自分はできる』と自己信頼が高まり、自分を認められるようになりました。「まだまだ周囲へプラスの影響を与えられる」「仲間や会社に貢献できることがある」と思えるように変わりました。研修で多くを学んだという自負が心を強くし、自信を持って堂々と行動できるようになりました。

SGAを受講されてどのような成果がありましたか
選択目標で理念浸透を掲げ、仲間と真剣に対話をしました。その中で会社への要望や人間関係の悩みを聞き、問題を解決したいと考えるようになりました。相談に乗ったり、動機づけできるような声かけを続けることで「井上さんと話すと前向きになれる」「相談しやすくなった」と言ってもらえるようになり、自分のモチベーションも上がり、周りにも笑顔が増えたと感じています！！お客様の喜びと社員全員が輝ける最高の職場をつくるため、これからも学び続けます。そして、高い志を持つ多くの仲間と力を合わせ、柏斎苑の経営ビジョン『地域で一番愛されるソーシャルグッドカンパニー』を目指します！

株式会社柏斎苑　ユニット長　井上 雅恵 様 ライフエンディングサポート業（千葉県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

「貴社はやり抜く組織ですか？」と問われると、はい！とは返答できません。なぜなら、自社には決めたことを全うする責任感や、約束を必ず守るという点で課題があるからです。どうすればやり抜く組織になれるのか、やり抜く組織とはどういうものなのかを学ぶために受講しました。

どんな気づきや学びがありましたか？

GRIT（習慣化する力）や量質転化の法則が実現するまで、私自身の「望む力」が重要であると学びました。またその「望む力」には①社員さんが、大きな魅力を感じワクワクするものであること、②綿密な「計画と管理」が最重要であると学びました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

経営計画を実行していく中で、私自身が「意図」を伝え続けるスタンスに変わり「この行動は何のためなのか？」と、私も含め社員さんやスタッフ１人ひとりが考える組織に変化してきたと感じています。すべては「お客様とスタッフさんの幸せと安らぎを実現するために」。全力でやり抜く組織を作り上げます。

Dual 代表 宮本 剛 様 飲食業（兵庫県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
今回のエグゼクティブ・ビジネスSAは、その名の通り経営者・経営幹部に限定したSA研修だということもあり、共に学んだ仲間が最高でした。特に、リアル会場の熱気はすさまじく、最後のビジョンモチベーションの雰囲気には心が震え、自らの心の底からあふれ出る情熱に自分自身が感動しました。受講の際はリアルでの受講を強くお勧めします。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
今回は熊本経営研究会の2名と一緒にリアル会場で受講したのですが、受講中の振り返り・深掘りをこのメンバーで行えたことも良い学びになりました。何を学ぶのかも大事ですが、誰と学ぶのかも非常に大切だということを実感した3日間でした。内容の違いというよりも、共に学ぶ仲間の違いが大きな学びの差に繋がったと感じています。今後も自らが掲げたビジョンの実現のために、自らの命を燃やします！！

西田精麦株式会社 代表取締役社長 西田 啓吾 様 食品製造業（熊本県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
社長に就任して11年目となり、3年後には事業承継を予定しておりますので、ここ数年は、何をするにも世代交代を意識しております。その中で最たるものは「一緒に研修を受講する」ということだと感じております。 今回も次世代幹部2名と共に受講しました。価値観研修を共に受講することは、価値観の共有と承継に大きな影響を与えてくれると改めて感じました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
SA自己成長コースを初めて受講したのが32年前。今回で3回目の受講でしたが、SAコースは何度受講しても新たな気づきを与えてくれます。特に今回は「本音の力」に気づかされました。経営者として、どれだけ言葉に本音を乗せられるか…。本音だからこそ言霊が宿り、人の心を動かすということを実感しました。エグゼクティブ・ビジネスSAはリーダーシップを磨いてくれる研修だと思います。

株式会社 田村写真館 代表取締役社長 田名網 勝 様 写真館（栃木県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
私と専務、そして幹部4名を含む計19名で参加させていただいた理由は、創業38年の東洋が、大きな危機に直面していたからです。これまで我が社は、大きな危機が来るたびに一致団結して乗り越えてまいりました。経営はすべて人で決まる！！だからこそ、危機に直面した今こそ原点に立ち戻り「人財育成」に力を注ぐべきだと考えました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
今回の参加メンバーには、20代の若手も多く加わりました。大きな危機を乗り越えるためには、社長・幹部・現場が一体になることが必要だと思います。一体となって初めて大きなパワーを出すことができます。今回の受講を通じて、以前にも増して力強い組織になりました。引き続き共に学び前進し、全従業員でこの危機を乗り越えてまいります。

株式会社 東洋 代表取締役社長 中村 秀夫 様 アミューズメント業・リユース・IT業（埼玉県）

第5回 目標実現アンバサダーグランプリ大会
最優秀賞受賞

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
社長から声をかけていただいたことがきっかけです。正直なところ最初は怖かったのですが、自信のない自分を変えることができたら、もっと会社に貢献できる社員になれるのではないかと思い参加を決意しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
仲間と協力することの大切さに気づきました。これまでは自分でやった方が早いし他の人に迷惑をかけないと思っていましたが、仲間と協力することで可能性が広がり、達成した喜びも倍増すると気づけたことが一番の学びでした。

会社にどのような変化がありましたか
総リーダーを経験したことで自信がつき、周囲に活気を与えられるようになりました。目標を社員と共有し、売上向上や賞をいただくなど目に見える結果が出て、社員と喜び合える活気ある雰囲気作りができるようになりました。“熱海一の旅館”を目指し、社員が長所や個性を活かしてやりがいのある仕事ができるようにします。目標を持ってキラキラと仕事ができるように、社員の挑戦意欲や意見を形にしていけるリーダーになります。

株式会社秀花園　リーダーITC　斎藤 未輝 様 旅館業（静岡県）

第5回 目標実現アンバサダーグランプリ大会
優秀賞受賞

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
新しい施設の立ち上げに伴い、人間関係や仕事内容の変化に不安を抱え、問題を他人や環境のせいにしていました。このままでは、自分にとっても周りにとっても良くないと思い、SGAを受講しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
たくさんの人に支えられていることに気づき、心から周りに感謝することができるようになりました。グループメンバーやアドバイザー、サクセスパートナーからの応援を自分の力に変えられました。自分の頑張りが恩返しになったと感じています。

会社にどのような変化がありましたか
仕事が楽しくなりました。目標に向かって毎日主体的に考え行動することで、ワクワクして仕事をするようになりました。周りのスタッフも主体的に行動してくれることが増え、プラスの影響を与え合うことができました。これからも、「子どもたちと未来を創る」という理念実現に向けて頑張ります！

株式会社まなぶ　児童指導員　堀 ひかり 様 障がい児福祉 サービス業（愛知県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
可能思考セミナーは20～30年前に先代の父が取り入れました。6年前に父から経営を承継し、経営理念の見直しから始め、「理念と経営」共に学ぶ会や新卒採用プロジェクトチーム始動など、仕組みを作っていきました。リーダーに任せてしっかりと進んではいるものの、「どうせ無理」という思考が見えることがあります。肯定的な思考の習慣を身につけるには、可能思考セミナーが必要だと改めて思いました。私は22年前にSA、 SC、 LTを受講しましたが、今のセミナーが進化していると聞き、社員さんのセミナーフォローのためにも、まずは私が再受講すべきだと思い参加しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
セミナーでは「選択」の本当の意味を正しく理解できていない自分に気づき、学びが浅く足りない自分に情けなくなりました。しかし、「やる」と決意することで自信へとつながることも改めて経験することができました。

今後の決意を一言お願いします
SGAでの学びが楽しみです。自分自身が受講生として学ぶことで、実際に受講する社員さんの気持ちが分かると思います。そのために、1人の受講生として真摯に学びます。

宇都宮塗料工業 株式会社　代表取締役　宇都宮 綾 様 建設業（栃木県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
私は課長という役職でありながら、自分の部署に対しても社内でもリーダーシップを取ることができていませんでした。できない理由を探して行動せずにいました。セミナーを通して、観念を取り払い、リーダーとしての自覚を持ちたいと思い参加しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
リーダーが組織に影響をもたらすには、仕組みだけでは人を動かすことはできず、人をよく見て声掛けをすることや、自分事として深く関わっていくことが大切だと気づきました。セミナーを通して「自分だけ良ければいい」ではなく、「共に勝つ」精神を学びました。ＳＣ受講後、社員さんからの声掛けが優しくなり、相談いただける関係になれたと感じます。

今後の決意を一言お願いします
自分の殻を打ち破り、変革していきます。人としてもリーダーとしても失敗を恐れず、挑戦し続けます。社内においても、「共に勝つ」をテーマに行動していきます。

株式会社オアシス　課長　直井 宥人 様 ライフプラン支援業（茨城県）

Q、ご自身の体験をお聞かせください
採用し人材育成しても辞めてしまうことが何年も続きました。自信を喪失し、仕事を諦めかけていた苦しい時期にセミナー受講を決めました。
セミナーで、これまでの結果は自分自身が作り上げてきたものだと知り、私自身の価値観や考え方を根本から見直すことができました。SAは私の原点であり、弊社に無くてはならない大切な価値観となっています。

Q、可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか
自身の可能性に気づき、仕事を通して成長することで、地域社会やお客様、仲間のために貢献できる人財になっていく。その価値観を教育体系の基礎として可能思考セミナーの受講を推奨しています。セミナーを受講することで社内に共通の価値観が生まれ、組織に一体感が生まれてきたのを実感しています。
これからも地域社会に必要とされる会社になれるよう、継続して学んで参ります。

株式会社ベストライフ　専務取締役　中川 淳平 様 リユース業（大阪府）

Q、ご自身の体験をお聞かせください
口ではポジティブなことを言っていても、実際には恐れや不安でいっぱいで、見たくないものすべてに蓋をしてきた自分に気づきました。セミナー中にその恐れと向き合い克服することで、本当の意味での「まず やってみる」ができるようになりました。
初速が早くなった結果、業務スピードも格段に向上し「やるべき仕事」だけでなく「やりたい仕事」に挑戦する時間を生み出すことができました。

Q、可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか
社員さんの中で「受講したい」という本人の意思を第一に、事前面談をしっかりと行った上で派遣しています。幹部からの働き掛けもあり、部署によってはほとんどの社員さんが参加しているところもあります。社内で共通言語ができることで、より経営理念・ビジョンの実現に向け、同じ方向を見て進むことができていると感じています。
一度学んでも忘れたり、使わないと錆びてしまうため、学び続けることの大切さを痛感しています。セミナーを受けさせていただけることに感謝し、全社で“学び続ける社風”を作り続けていきます！

株式会社ココトモファーム　総務部　澤田 春菜 様 製造・小売業（愛知県）

ご受講生の声

どのような気づきや学びがありましたか

セミナーを受講し、自分でも気づいていなかった自分の考え方や物の捉え方に気づくことができ、可能思考能力を高めることができました。可能思考が結果的にお客様や職場、会社への貢献になるなどプラスの循環が生まれることを学びました。

セミナーでの学びを職場でどのように活かしていますか

可能思考を活用してお客様とコミュニケーションを取る際に、言われたことに対してプラスの返し方をしていくことで、お客様との信頼関係を築いています。私に任せたいと思っていただけるお客様を1人でも多く増やしたいと考えています。

株式会社アミティエ 　伊藤 愛永様 エステティック業

ご派遣者様の声

どんなことを期待してご派遣されましたか

セミナーで異業種の人の考え方や意見を聴き、インプットとアウトプットをすることで自身の在り方や今後の目標をより明確にしてほしいと思い派遣しました。

セミナーに参加された方にどのような変化がありましたか

自分のことだけではなく、社内全体を見ながら同僚や部下と今まで以上に関わるようになりました。 また何か問題があると積極的に行動してくれるようになりました。可能思考能力が向上したように思います。

厚生住宅建設株式会社　代表取締役 　入江 忠之様 不動産業

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

自身の強みを更に磨き、弱みを上げる努力をし経営幹部として、またグループ会社の代表を引き継ぐ経営者としてふさわしい人間力を磨くために、学ばなければいけないという思いで参加しました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

可能性を妨げている要因は何なのか、とことん自分と向き合うことができました。今まで物事の表面的なことを自分が見たいように見ていました。講義や共に学ぶ仲間との交流、尊敬できるファシリテーターからの教えに刺激を受け気づきの連続でした。自らの解釈を変えるほどの学びがあり成長したい欲求が生まれ、自己変革の一歩を踏み出せました。

会社にどのような変化がありましたか

弊社は素晴らしい社員さんに恵まれています。朝礼やグロースカレッジを継続し共に学び、一人ひとりがお客様に選ばれる会社にしようと考え行動しています。これからも学びを継続し、私だからこそできることを続け、会社に貢献していきます。

株式会社グリーンテクノ 取締役 総務部長 山下 あゆみ様 廃棄物収集運搬業（京都府）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

「最近、どんな事を学んでいるの？」大学病院で教授を勤めた後に起業し、上場を果たした義兄に問われた時、私は何も答える事ができませんでした。社長に就任してから漫然と仕事をこなすだけで、自己成長を止めていたと反省し、少しでも義兄に近づくためにTTコースへの参加を決めました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください

インプットなくしてアウトプットなし。講義を聴き知見を深め、文献を読み、志が高い異業種の経営者、経営幹部との建設的な意見交換をする中で、考え方のバリエーションが飛躍的に増えました。「どこで学ぶか、誰と学ぶか」の重要性を実感し、独りでは得られない貴重な体験をさせていただきました。

会社にどのような変化がありましたか

当社の朝礼は上意下達の一方的なもので、もっと明るく、発言が飛び交うようなものにしたいと考えていました。TTをきっかけに「13の德目朝礼」を導入し、根気よく続けました。その結果、若手社員さんから「これまで働く目的や目標を意識した事がなかったが、德目の設問のお陰で目的意識を持てるようになった」と嬉しい感想をもらいました。皆の発言内容も前向きで建設的になり、朝から良好なコミュニケーションがとれて毎日よいスタートをきることができています。業務計画にTTでの学びを取り入れて、業績向上と継続学習に努めます。地域から選ばれる企業であり続けるために、次の100年に向けて、冒険、挑戦、ストレッチをし、日々自己ベスト更新を目指して、社員さんと共に走り続けます。

岳南建設株式会社 代表取締役社長 勝又 惠一郎様 総合建設業（静岡県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

TT受講当時に自分自身が成果を作り出すことに対して、自分のモチベーションの足らなさを痛感し、もっと成長したいという想いで受講を決意しました。

どんな気づきや学びがありましたか？

「やり続けること」「やめること」を決めるという意志・決断が重要であり、その上で自らの「望む力」「やる力」「やらない力」「続ける力」を高めていく必要性を知りました。社内で行うグロースカレッジを活用した人材の段階的キャリアアップの作り方も含め、多くのことを整理して学ぶことができました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

より目標に対してのやる意味や理由が明確になりました。今まではこうなればいいなという自分の想いだけで目標設定していましたが、なぜそれが必要なのかを深く考えるようになりました。特に時間の使い方に対しての意識が変化し、会社の中で大事にするべき時間の使い方に価値が生まれ、社員さんの成長をより多く実感することができるようになりました。誰もが働きたいと思うやりがいの持てる会社を創っていき、社員さん・その家族・お客様・関係各位の皆さまと共にこれからも「豊かさ」を追求し続けていきます。

株式会社 エコリングTRIBE 代表取締役社長 是澤 誠一郎 様 リユース業（奈良県）

Q、セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。
コロナショックやウッドショックなどの外的要因の影響があるなかで、会社の方向性と仲間である社員さんを良い方向に導くために、経営者としての自分自身を見つめ直そうと思いました。お互いの理解を深めるために幹部も一緒に受講しました。

Q、どんな気づきや学びがありましたか？
自分がどれだけの価値があるのかということに気づいていないと、商品の価値や会社の価値を高めることはできません。そのためには本来の自分に気づくこと。承認すること。そして、社長や幹部の価値を高めるための目標を幹部と共有できる体験が組織には大事であると学びました。

Q、自分自身や会社にどのような変化がありましたか？
組織としての目標や幹部としての責任、成果を作り出すための可能思考を組織的な観点から学べたことにより、経営者と幹部の意思疎通が図れてきたと思います。組織の使命をお互いに共有できたことは良かったです。どんなに困難な外的要因があっても、組織が一枚岩になれば、皆で立ち向かっていくことができます。そのためにも、経営者と幹部全員がこのビジネスSAを受講していきます。そして、同じ価値観の可能思考で行動する素敵な集団にしていきます。

株式会社クロダハウス　代表取締役社長　東 一寛 様 住宅・不動産業（石川県）

Q、どんな気づきや学びがありましたか？
ビジネスSAに参加することで、自分が何のためにこの会社を経営しているのかの念いと今の自社の現状に気づくことができました。
幹部と一緒に4名で参加をさせていただきましたが、改めて自社の事業の目的をじっくりと見直すことができました。
「毎年受けていたら業績上がる」という田舞講師の言葉にとても納得しました。

Q、可能思考を導入される理由を教えてください。
自社では全社員さんに可能思考セミナーを受講してもらっています。変化する外部環境の中、どうやったらできるのかという考え方のもと、結果が出るまでやり続ける人財の育成と、活き活きと働いてくれる社風創りには最適の研修です。
新しい取り組みに前向きに取り組む強くパワーのある幹部・社員育成のため、また社員さんの人生を輝かせるため、可能思考セミナーを導入しています。

ライフベイシス株式会社　取締役社長　溝俣 正世 様 不動産業（愛知県）

Q、どんな気づきや学びがありましたか？
自分自身の考えや行動のすべてがかたちとなり、組織が形成されていくことを学びました。目的は一緒でも考え方（方法論等）に違いがあるという点に気づき、他社の幹部の方とディスカッションすることで、悩みは立場でそれぞれ違うことが理解できました。

Q、幹部社員さんと一緒に受講した理由をお聞かせください。
私と役員全員（7人）で参加しました。1番の目的は、2代目・3代目後継者育成であり、基礎から一緒に学びたいという思いがあったためです。
役員から幹部への教育にズレがあると、社員教育にズレが生じ、サービスにムラが出てしまいますので、幹部・社員との考え方や方向性をあわせることも目的でした。

Q、自分自身や会社にどのような変化がありましたか？
社長・役員間で共通認識があると思っていましたが、セミナーを受講したことでズレの確認ができ、今後のやるべき課題が明確になったことが１番の収穫でした。特に、役員の経営者意識が高まり、自分自身を含めて、人財育成に対してより丁寧に行うという方向性になりました。

株式会社アークレスト　代表取締役　石﨑 順作 様 建設業・不動産業（埼玉県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。

昨年、SGA目標実現コースを受講しましたが、時間の経過とともに思考などが以前に戻りつつありました。そのような中「店長戦」という社内コンペにチャレンジするにあたり、自分がなぜチャレンジし、どうなりたいと思っているのか、という考えを整理するために受講いたしました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください。

ポジティブな気持ちで受講しているつもりでしたが、自分の発言を振り返るとネガティブな言い回しになっていることに気づきました。しかし、講師やグループの皆さんがプラスの言葉に変えて下さったことで、肯定してもらえることの喜びや前向きな考えを持つことができました。

セミナーを受講したことで、自分自身や会社にどのような変化がありましたか？

相手を褒める、肯定することができるようになりました。まだ少し恥ずかしさがありますが、自分がされて嬉しかったことは周りにも広げていきます。そのためにも、自身の言動が周りにプラスに影響できているかも日々意識して努めます。 我が社の教育理念にもあるように、より以上を目指し、お客様や仲間の役に立てるよう成長を続けます。

株式会社ふるいち 　横井 詩乃様 飲食業（岡山県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。

女性社員３名が新たに入社しました。人が増えた喜びの中で社長が危惧したのは「価値観の統一」です。社員さん一人ひとりの個性を尊重し伸ばすためにも可能思考を浸透させる必要性を感じて、全女性スタッフ６名での派遣となりました。

セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください。

自分を知ることで、強いところを伸ばしながら弱いところを一歩ずつ克服する。できたという自信を積み重ねることが、仕事をすること、生きることが楽しくなるということ、可能思考の基本を再確認できました。磨かぬ刃は、錆びる。常に学び続けることが大切だと気づきました。また、会社の理念やビジョンを浸透させ、同じ価値観を持つことの大切さを学びました。

セミナーを受講したことで、自分自身や会社にどのような変化がありましたか？

いろいろな業種の方々のお話を聞き、意見を言い合える機会は、いいものです。自分の言葉で考えを発表することは勇気が要ることですが、周りの受講生皆が必ず受け止めてくれること、それが一つの自信につながりました。また、セミナーに参加して今までの学びを思い出すことができました。これからはリーダーとして、個性あふれる一本一本の矢を太くて頑丈な一本の矢に束ねることが私の仕事と考えます。個人個人をしっかり見極め、時期やタイミングなど、考えなくていけないことは多くありますが、諸先輩方にご指導いただきながらやっていきます。

株式会社不動産の相談窓口 取締役　矢島 洋子様 不動産業（長野県）

社員さんがプライドを持てる会社にしたい。先代の思いを叶えられる後継経営者になれるよう参加しました。挑戦し続けることが自分の理想の姿であり、課題であることに気づきました。 私も経営者となり、様々な問題や課題に直面する場面がありますが、SCを通して挑戦する姿であったり、そういった大切さを学び、立ち向かえる自分になりました。社員さんとも共通の体験ができるので、SCは高い価値のある研修だと感じています。

株式会社冒険王　代表取締役　堀岡 宏至様

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

経営計画を作ることに不安を抱いており、手探り状態でやっていたところがあったので、参加させていただきました。

どのような気づきや学びがありましたか？

TTコースは単に経営知識を学ぶだけではなく、自己成長の機会でもありました。自分自身を見つめ直し、人間的にも成長することができました。さらに、素晴らしい仲間にも出会えました。皆と経営の話をしたり、相談したりすることで、非常に貴重な経験を積むことができました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

TTコースで学ぶことで自分の納得できる経営方針を作り、それを社内で自信を持って実行することができました。1年かけて着実に計画を進め、業績も計画通りに向上しています。また、新しい事業の計画に基づいて試行錯誤を重ね、成果を上げることができました。 TTコースは楽しくて達成感もあり、他では得られない価値があります。

日新蜂蜜株式会社 代表取締役社長 岸野 逸人様 食品製造・販売業（岐阜県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

創業96年を迎える弊社の4代目を引き継ぎました。大切な社員さんを守り永続企業へと繋ぐためには、経営者として自ら人間力を高め成長しなければならないという思いでTTへの参加を決意いたしました。

どのような気づきや学びがありましたか？

経営者である前に人としてどうあるべきか。自分から目を逸らさずに、自己理解を経て自己変革しなくてはいけない、と気づきました。共に学び成長する同志の皆さんと励まし合いながらの自己研鑽・組織形成により、健全な組織のあり方を学びました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

TTに参加中の私を励まし、会社を守ってくれた社員さん自らセミナーに参加しはじめ、それぞれが自己成長されています。人手不足・労災事故などの課題に直面しても、前向きで肯定的な言葉や対応力に頼もしさと強い組織力を実感しています。100年企業に向け、さらに社員さんが輝く組織となるために私自身が学び続け、経営者として人間力の向上に努めて参ります。

有限会社共和堂 代表取締役 宮原 陽子様 小売業（長野県）

どんな気づきや学びがありましたか？

セミナーを受講して、強いリーダーシップが必要だと身に染みて感じました。習慣化することや、やり抜くためには、自分自身が学ぶ環境にあえて身を置くことが大切であり、さらに学ぶ姿勢をスタッフの皆さんに見せていくことが強いリーダーシップになると思いました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

企業内教育インストラクター養成コース（TT）を受講中でもありましたので、社風に変化を感じました。今までは指示したことを行うだけだったスタッフさんも、自分の意見を言うようになったり積極的になりました。德目朝礼や、「理念と経営」共に学ぶ会も実施して、考えを共有する場が広がったことも良かったのかもしれません。楽しく学んで、成長できる会社、成長を実感できる会社にしたいと思っています。そのためにスタッフさんがチャレンジできる場作りをしていきます。

株式会社RECCET 代表取締役 川端 康嗣 様 医療・福祉業（大阪府）

チームでやっているなかで、協力し合って絆が生まれ学びがありました。これから「あきらめない心」を持って問題に取り組みたいと思います。 第2講後のリマインド動画で目標実現アンバサダーの宍戸さんの事例紹介を見て影響され動機づけされました。熱意とリーダーシップがあり、格好いいなと思いました。 修了後のリマインド動画も自分の成長につながるように全部見ます。

株式会社WONDER four 安見 篤識 様 （兵庫県）

自分自身の中で課題と直面したとき、以前は課題と正面から向き合えず、逃避的な行動をとっていたのですが、研修で学んでいくなかで、逃避的な行動は目標実現から遠ざかる行為だと学びました。3講を迎えて、今後目標を持ちながら、どのようにモチベーションを継続するか不安がありましたが、これから30日間リマインド学習で学ぶ機会があるので、この学びを最大限に生かし、今のモチベーションが途切れることがないように持ち続けたいです。

株式会社イタミアート 課長 小坂 卓哉 様 （岡山県）

SGAが始まった当初、60日間やり遂げられるか不安でしたが、やってよかったと思います。 会社に戻ってフィードバックし、会社に還元できると自信を持って言えます。 次の講義を受ける前にどういうものを受けるんだろうといった不安点は、リマインド学習の動画で学んで心構えができました。 終了後のリマインド動画は必ず見ます。毎回いいお話が詰まっているので見るのが楽しみです。

株式会社神山モータース 代表取締役 神山 宗一郎 様 （熊本県）

Q、ご自身の体験をお聞かせください。
　人の意見をあまり聞かず感謝力の低い人間でした。その自分が会社を継ぎ、経営者となることに心配した取引先の社長がSA自己成長コースを紹介してくれました。
　受講してみて、漠然と持っていた不安が「このままではだめだ」という気づきとなり、「もしかしたら自分も変われるかもしれない」という希望を持ったのを覚えています。これが経営者として学び続ける原点となっています。

Q、可能思考・メソッドを会社でどのように活用されていますか？
　研修担当の幹部が率先して事前・事後の面談を行ってくれており、特に研修目的を丁寧に共有しております。
　派遣時期については、受講経験のある部門長が自チームの若手を推薦し派遣するシステムで、周りとの関わりによって参加者の受講への自発性が醸成されるのを待つと共に、部門長に人財育成という楽しみを意識してもらうきっかけになればと期待しています。

株式会社マルタ　代表取締役社長　鶴田 諭一郎 様 青果物卸売業（東京都）

Q、ご自身の体験をお聞かせください。
　自信がなく、劣等感の塊の自分でしたが、受講を通して、自分自身の価値に気づき、一度しかない人生なので思いっきり挑戦して、後悔のない人生を送りたいと心から思いました。
　たくさんの気づきがあり「傷つく」こともありましたが、それを通して自分の使命にも気づけました。受講していないと今の会社は間違いなくなかったと断言できるぐらい、大切な体験でした。

Q、可能思考・メソッドを会社でどのように活用されていますか？
　社員さんを継続的に派遣してます。社員さん自身が自分の価値に気づき、一度しかない人生を前向きに挑戦してほしいからです。
　コロナ禍は我々ホテル業界においてはかなり大きな試練ではありましたが、可能思考能力の高い、社員さんのお陰で乗り越えることが出来ました。自社では一気に派遣するのでなく、常に誰かが参加している状態にしています。

株式会社王宮 （道頓堀ホテル）　専務取締役　橋本 明元 様 ホテル業　(大阪府）

ご派遣者様の声

どんなことを期待してご派遣されましたか？

女性活躍の職場づくりのために、自分自身の可能性に気づき、自信を持ってお客様や職場に貢献してもらいたいと思い派遣いたしました。

参加された方にどのような変化がありましたか？

セミナー後、職場内でのコミュニケーションが積極的になり、より良い社風づくりに貢献してくれています。 意見の違う仲間に対しても肯定的に考えて向き合うことで、仲間との信頼関係が強くなったと感じます。

株式会社 Keep The Faith 代表取締役　助川 慎治様 飲食業（栃木県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

会社を拡大させていく中で、今のままではいけないという思いがありました。海外に出てから受講の機会がありませんでしたが、オンライン受講が可能になったことと、TTの“経営の「やり方」ではなく、経営者としての「あり方」を学ぶ”という言葉をみて、「これだ！」と思い参加を決めました。

どのような気づきや学びがありましたか？

考え方や物の見方が非常に狭かったと痛感しました。自分が発する何かより、捉え方や受け取り方が人との関係性に大きな違いを生みます。TAを通して自分を見つめ直したこと、チームビルディングの素晴らしさを経験したことで視野が広くなり、生産的な方向に意識を向けることができるようになりました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

自らが率先して学ぶ姿勢を見て、社員さんの挑戦心に火がつきました。権限委譲することも多くなり、チャンスを成長に繋げていっています。部署間での“ありがとう”や、援助の気持ちや行動力も高まっています。社員さんを幸せにするためには、自分自身が学び続け成長するしかありません。その想いや行動がお客様満足へと繋がっていくと思います。そのためにも学び、実践を繰り返していきます。

EcoRing Singapore Pte.Ltd. 代表取締役 竹野禎久 様 小売業 （シンガポール）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください

ビジネスSAを受講した時、講師の田舞代表より「現状維持は衰退だ」という言葉を受け、自分の慢心や恐れに気づきました。このままではダメだと痛感し、TTコースの受講を決めました。

どのような気づきや学びがありましたか？

経営者として大切で様々な気づきと学びを教えていただける素晴らしい講義の連続です。 そして経営について真剣に考えている、志高き学びの友からの刺激や気づきは生涯最高の財産です。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

TTの一環として『13の徳目朝礼』や『理念と経営』の勉強会を開催しました。私だけではなく社員もこの取り組みを通して、気づきや異業種の成功事例からの学びが得られ、自社の課題に照らし合わせて考え られるようになりました。学ぶ社風が育ってきています。TTでは生涯相談相手となる志の高い学びの友に出会えました。これからも継続して学び続け、「自分育成は社員育成」という言葉を胸に経営者として 人間力を高めるべく努力して参ります。

株式会社丸勘山形青果市場　代表取締役社長 井上周士様 青果卸売業 （山形県）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

可能思考・メソッドを再受講せねばと考えていた矢先に、GRIT2日間セミナーのご提案をいただいたため参加しました。

どんな気づきや学びがありましたか？

一番の学びは「望む力」です。ここが油断するとすぐ弱くなる。いかに望む力が大切か。どうやって強くするのか具体的に学ぶことができました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

「やらないこと」が明確になったのは大きな変化です。ムダな習慣に気づき、ピックアップしました。目的意識もないままネットニュースを見るなど、どれほどの時間をムダに費やしてきたのかに気づきました。良い習慣を自ら創り出すために、分かっていても具体的にやれていないことなど普段から見直しを進めています。今回セミナーを受講して、新ビジネスモデルへの挑戦の決意が新たになりました。３年でモデルの 核を固める、明確な目標を定め実現に向けて取り組んでまいります。

九州総合ウレタン株式会社 代表取締役 増田 建 様 熱絶縁工事業（熊本市）

ご派遣者様の声

どんなことを期待してご派遣されましたか？

世間には様々な価値観、考え方があり、それを講師や他社の受講生と触れ合うことで体感してもらいたいと思い、派遣しました。

参加された方にどのような変化がありましたか？

会社の将来的な価値を創るため、未来価値創造部の部長に自ら志願してくれました。現在は会社のSDGsの全責任者として活躍してくれています。 私が目先の利益の話をしていると「それは未来価値から考えると違います」と指摘してくれる頼もしい存在です。

株式会社 パッケージ松浦 代表取締役社長　松浦 陽司様 パッケージ マーケティング業 （徳島県）

本プログラムを導入された理由を教えてください。
漠然とした我流の経営から、成功の法則に則った戦略的な経営に変えるため、経営の王道というものをしっかり学びたいと考え参加を決めました。

導入したことによるメリットを教えてください。
経営ビジョンや社員さんに対する念いが不明確であるから、現在の状況をつくり出しているという事実に直面しました。TTコースを受講したことで、自分の盲点・癖・考え方の改善ができました。関わったすべての人に良い貢献ができるという気持ちが強くなり、自信に繋がっています。
会社にどのような効果がありましたか？
目標や経営ビジョンが明確になりました。社員さんと一体となって相乗効果を発揮して、さらに良い会社を目指すという原動力が強化された様に思います。これからも社員さんとその家族を本気で守っていくため、TTで明確になった経営ビジョンを実現していきます。

株式会社アルメディア 代表取締役 長坂慎治 様 小売・サービス業 （愛知県）

セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
2018年 私が経営幹部の立場だった時に参加しました。三年後の事業承継に向けて、経営者としての覚悟を養うことと経営哲学を深めることを目的に、現会長に送り出していただきました。

どのような気づきや学びがありましたか？
時間管理が一番勉強になりました。限られた時間でコミットし、自分のやりたいことや未来について向き合うことができました。また、8か月を共に過ごせた仲間と切磋琢磨し真剣に向き合えたことが、何より宝物です。
自分自身や会社にどのように変化がありましたか？
TAプレゼンによる気づきが大きかったです。社内の対人関係が良好か不健全かは、すべて自分がとっている行動、言葉、考え方に因果があると理解できました。それが現在の社風に大きな影響を与えています。これからも伝える力を磨き、社員さんに働く喜び、やりがいを自ら掴みとっていただき、永続的な事業繁栄を創り出していきます。

株式会社ホーム創建 代表取締役 三品　弘一 様 木造建築業 （北海道）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

12年前にTTで学んだ事を自分の中で風化させず、田舞講師の顔を見るつもりで受講しています。過去に学んだことは無くなってはいませんが、薄れています。人間は楽な方向に流れがちで妥協しがちなところを戒めていきたいです。

どんな気づきや学びがありましたか？

GRITと難しい言葉を使っていますが、継続する力を学ぶセミナーでした。経営においても、人においても、そこで諦めてしまったら終わりです。一念発起したあと、困難なことがあっても続けることの大事さを、改めて感じました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

起業家養成スクールOBであることの再確認、道から逸れてはいけないのだと感じました。学びのリハビリテーションに一番いいセミナーだと思います。

東西商工協同組合 代表理事 金尾 健大 様　 サービス業（東京都）

どんな気づきや学びがありましたか？

今から12年前のリーマンショックをきっかけに、友人の経営者の紹介でSAコースを受講しました。 厳しい環境の中の受講でしたが、仕事の取り組み方、物の考え方、社員さんとのかかわり方が変わりました。もし受講していなかったら今の会社はなかったと確信しています。

可能思考セミナーを貴社でどのように活用されていますか？

可能思考セミナー受講の体験を共有することで、プラス思考に考える事ができ、助け合う精神や周りへの感謝力が高まります。また、チームワークが良くなり社風が変わります。 入社していただく条件としてSA・SC・SGAまでの参加と幹部層にはその後、職能セミナーも参加をしてもらい、社員の人材育成に力を入れています。社員の成長があってこそ、自社の事業展開ができお客様にも喜んで頂けるからです。

株式会社ニムラ 代表取締役　二村 隆信 様 建設関連業 （広島県）

どんな気づきや学びがありましたか？

私は、人間なら誰しも燃え上がる情熱を心に秘めていると考えています。しかしほとんどの人はその情熱に気付かず、生涯を閉じていくのです。 人生の成功者や事業で成功した人は、どこかで自分の価値に気付き、その情熱に火を付けることができた人だと考えています。 2008年のリーマン・ショックの年に、私の情熱に火を付けたのがこのSA自己成長コースでした。

可能思考セミナーを貴社でどのように活用されていますか？

当社では入社時にSA自己成長コースの紹介をし、基本的に全員受講していただくことを伝えます。 入社後は出来るだけ早くSA、SC、SGA、業績アップセミナーまで受講して頂きます。教育投資は中途半端で止めてしまえば無駄になってしまうと考えており、有効なものにするために、徹底的に継続していく方針です。

SHODA株式会社　代表取締役社長　庄田 浩士 様 製造業 （静岡県）

ご派遣者様の声

どんなことを期待してご派遣されましたか？

飲食店は女性が多く働いており、一人ひとりの個性は素晴らしいものがあります。その大切な個性を可能思考を通し自分の価値に気づき、より良いコミュニケーションの向上及び社風の改善になると思い派遣しました。

参加された方にどのような変化がありましたか？

セミナー後に大きく変わったのは「はい」の返事の声のトーンです。自己の価値に気づき、その自信が声に表れていると感じました。「これは出来ません」と言っていたスタッフが建設的かつ前向きな言葉が増え、会社全体の社風が「チャレンジする」となり、私の伝えたい事、共感してほしい事が伝わりやすい環境になってきました。

洋食堂なか田　オーナー 　中田佑輔様 飲食業 （山口県）

社員さんの学ぶ姿勢が高まりました！

２６年間、同族６名の会社でしたが、この５年で従業員が２０名増え、家業から企業へと変革していきました。今まで技術ばかりを磨いていましたが、経営の知識に不安を感じていたので受講を決めました。 一番の気づきは「社長自身が率先して学び続けること」です。自分自身の使命、経営哲学について今の自分に後悔がないかなど内省しています。 学んだことを、社内でアウトプットしたことで、社員さんの学ぶ姿勢が高まり社内の雰囲気も良くなりました。これからも社長自身が学び続け、その姿を見て幹部も学び、そこに社員さんが続いてくる善循環をつくります。そしてお客様へのお役立ち、社会貢献、社員さんの幸せに繋がる会社にしていきます！

株式会社タカ建築 代表取締役社長 高元竜太様 建築業（岡山県）

学ぶべきところを明確に知ることが出来た！

鹿児島経営研究会でTT受講された先輩方が素晴らしく私も先輩方のような経営者になり、良い会社がつくりたい！経営者の前に、「人」として成長し、家族、社員、スタッフ、業者様など私に関わる人達が幸せになれる関係づくりをしたい。 人生で最も学び、自分と向き合った8ヶ月間でした。大変貴重な体験と時間、なによりかけがえのない学ぶ友と出会えたことが最大の収穫です。 TTは心理学、哲学、組織論、コミュニケーションなど沢山の自分の「足らざるを知る」事ができました。 「無知は人生に壁をつくる」を胸に、学びに貪欲になり沢山の人を幸せにできるよう精進していきます。良い会社を作るために率先して学びます。 今でも学びの最中におります。

株式会社 丸タカ（愛情一杯グループ） 代表 久留知晃様 飲食、製麺 製造業 （鹿児島県）

会社がチャレンジできる組織へと変わった！！

以前は自分自身のチャレンジできない性格がそのまま社風に表れ、成果を残せない会社になっていました。全国から経営者が集まるＴＴコースで、全てのことに挑戦し必ず結果を持ち帰ろうと決意し、参加を決めました。 8か月間受講して、さまざまな自分を俯瞰してみられるようになりました。自分を知り、自分を認めることで、パートナーを認めることができました。自己理解は他者理解に通じる、非常に大きな学びでした。この学びにより、さまざまなことに自信を持って向き合えるようになり、結果、社内にもまとまりが生まれ、チャレンジできる組織になっています。 社員さんたちと、喜びと感謝が集まる「日本一爽造的な会社」をつくります！

株式会社オリタニ 代表取締役社長 折谷 征晴様 製造販売業（東京都）

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

自身の抱えている問題のなかで、目標達成にあと一歩という状況が続いていました。「“GRIT”やり抜く力」という言葉に刺激を受け受講を決めました。

どんな気づきや学びがありましたか？

やり抜く力を阻害する最大の要因は、被害者意識であり、その被害者意識の改善には自信が必要だと気づきました。そして自信をつくる唯一の方法は、自ら目的・目標を決めて行動することであり、改めて可能思考セミナーで学んだ『責任者＝自らが源』ということを再認識しました。今後は志を高く持ち、小さい事から一つひとつ成功体験を積み重ね、やり抜いていきます。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか？

自らが源として、志を高く持つようになり、目の前のことを一つひとつ丁寧に扱えるようになりました。2025年のジャスダック上場を目指し、今を大切に過ごしていきます。

株式会社アース 代表取締役社長 橋本 雅志 様 建築業（東京都）

ご派遣者様の声

どんなことを期待してご派遣されましたか？

女性社員の個々の責任感はとても素晴らしいのですが、どこかでお互いに距離感が見えました。チームワークの強化を期待して派遣を検討しました。

参加された方にどのような変化がありましたか？

セミナー終了後、社員同士がとても仲良くなったり、一人一人が生き生きとしていたり、働く事の楽しさを実感してくれています。お互いが心を開いて話しているのが伝わり、社内の雰囲気がとても良くなりました。相乗効果として、女性が輝くと、男性陣も元気になり会社全体が明るくなったように思います。

株式会社 多賀工務店 代表取締役 多賀 茂樹 様 住宅リフォーム業（大阪府）

東証プライム上場への扉が開く

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

以前の私は、小さな町で成功していました。成果は出していましたが「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤした思いがありました。そんな私が大きく変わることになったきっかけがSA 自己成長コースです。ビジョンと経営理念が明確になり、東証一部上場を実現することが出来たのも、SA 自己成長コースで気づいたことが原点になっています。経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、企業成長はありえないという事が、深く理解できました。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか?

一人ひとりには、無限の可能性があります。その可能性に気づき成長していくために、何事も「チャンス」と肯定的に捉える可能思考能力を重要視しています。弊社では、本人が受講を希望すれば、積極的に認めるようにしています。ただし、学んできたことを知識で終わらせるのではなく、仕事で実践することを強く求めています。教育費は欠かすことができない投資と考えています。

アイ・ケイ・ケイホールディングス株式会社 代表取締役会長兼社長CEO 金子 和斗志 様 ウェディング業・福岡県（16TT）

共通の価値観が良い結果をつくる

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

可能思考セミナーを受講したことで、学ぶことの大切さを痛感しました。それ以来、毎月のようにセミナーに参加させてもらい、たくさんのご縁をもらっています。学び続けることで、ものの見方や考えが変わり、経営の判断も変わります。もし、可能思考セミナーを受講していなかったら、今のような幸せな人生を歩んでいないと思います。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか?

弊社では、一人でも部下を持つ者はSGA 目標実現コースまでの受講が必須です。それは、上司が受講している部下とそうでない部下とでは、あきらかに態度や表情、さらにはあがる成果も違うからです。社員にも基本的には入社後すぐに可能思考セミナーを受講するように勧めています。みんなが受講することで、共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるようになります。それが社風になり、業績に結びついています。

株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋 明希 様 自動車教習所・東京都（17TT）

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

可能思考セミナーに出会うまで、様々なセミナーを受けていましたが、一貫性がなくあまり効果がありませんでした。そんな私にとって、ＳＡ自己成長コースは本当に大きな出会いでした。 もともと何事にも否定的、批判的にアプローチする癖のあった私にとっては衝撃の連続であり、確実に人生が変わったと断言できる機会となりました。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

業務上の技術、知識は社内で習得させることができますが、健全な価値観については可能思考セミナーが弊社には最適だと思います。最近は部門長の判断で派遣を促してくれており、多くの社員さんが大きな気づきを得て、より働きがいのある会社になるように貢献をしてくれます。

株式会社安藤嘉助商店 代表取締役 安藤 辰 様 岡山県（25TT）

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

可能思考セミナーを受講したことで、自分自身に向き合い、長所も短所も受け容れ、自己承認ができるようになりました。社員さんや周囲の人たちとの関わり方も良い方向に変わってきています。 多くのご縁をいただき、学び続ける事の大切に気づき、強くて良い会社にするためにこれからも学びを継続していきます。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

何事も肯定的に捉えるものの見方・考え方ができるようになって欲しいという思いで導入しています。 派遣時には一人ひとりと事前面談を行い、目的を明確にして参加してもらっています。受講を重ねていくと表情や積極性・コミュニケーションが大きく変化していくのがわかります。業績を上げ、良い社風にしていくためにも、全社員さんが受講できる環境を整備していきたいと思います。

株式会社アライズ 代表取締役 小池 正行 様 東京都（31TT ）

自分らしく生きられるようになった！！

事業承継を控え、経営者としての覚悟とブレない軸ができていないことに不安を感じており、打破しようとセミナーに参加しました。 受講して、己を知り、過去を肯定的に受け取り、父からの愛情を素直に受け取ることができるようになりました。おかげで自分らしく生きられるようになり、自分のなりたい姿を意識して生きることができるようになったと感じます。自分がなぜこの仕事をしているのか？自問自答する中で、使命感が高まりました。 また、学び続けることで、自己肯定感が高まり、他者承認ができるようになっていると感じます。人に光を当てることができるように、これからも自らの人間力を高め、「やり方」ではなく「あり方」を学び続けます。

ワイルド化成株式会社 代表取締役社長 宮﨑 耕造様 商社（ものづくり後方支援業）・福岡県

会社がチャレンジできる組織へと変わった！！

以前は自分自身のチャレンジできない性格がそのまま社風に表れ、成果を残せない会社になっていました。全国から経営者が集まるＴＴセミナーで、全てのことに挑戦し必ず結果を持ち帰ろうと決意し、参加を決めました。 ８ヶ月間受講して、さまざまな自分を俯瞰してみられるようになりました。自分を知り、自分を認めることで、パートナーを認めることができました。自己理解は他者理解に通じる、非常に大きな学びでした。この学びにより、さまざまなことに自信を持って向き合えるようになり、結果、社内にもまとまりが生まれ、チャレンジできる組織になっています。 社員さんたちと、喜びと感謝が集まる「日本一爽造的な会社」をつくります！

株式会社オリタニ 代表取締役社長 折谷 征晴様 製造販売業・東京都

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

学びが進むに連れて、自身の行動に変化があったのみならず、以前にも増して周りとも積極的に関わるようになり、社内の雰囲気が明るく活性化しました。それ以来、社員さんにも可能思考セミナーSGAまで受講してもらうようになりました。 過去に、外部環境の影響で売上が大きく下がったことがありました。しかし、新しい事業を軌道に乗せ、逆境を乗り越えることができました。可能思考をもって挑戦し続けること、行動し続けることの大切さを感じています。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

社内のベクトルを同じ方向に合わせたくて、この可能思考セミナーを導入しています。参加した社員さんは可能思考の意味や大切さをしっかり理解してくれて、素直に学んでくれています。 可能思考教育こそ、わが社の教育体系の根幹として位置づけ、今後更にこの流れを定着させるために、これからも社員さんを派遣し続けたいと思います。

株式会社アイグラン 代表取締役 重道 泰造 様 広島県（25TT）

協力し合う社風に変化した！！

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

研修の3日間は、自分自身が大切にしてきた仕事への取り組み方・考え方を、改めて見直す機会となりました。 その結果、それまでの自分の考え方に対する自信と、新たな自分の課題への気づきを得ることができました。ちょうど人材育成について悩んでいる時期でもありましたのでこのセミナーを社員さんに受講してもらえば、自分の考えがきちんと伝わるのではないかと思い、会社への導入を決めました。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか?

セミナーを受講したスタッフが、「社長がいつも言ってくれていることがよく理解できました」と言ってくれています。本当にありがたいことです。 また、みんなが受講することで、社風にも変化が起きています。 具体的には、お互いに助け合ったり、協力したりすることが以前にも増して多くなりました。目標に対する姿勢も以前よりも前向きになっています。ものごとに対する個々の解釈能力が高まり、それが相互に良い影響を与え合っているのだと思います。

株式会社ミクセル 代表取締役 島 幸司 様 医療・理化学機器の製造、販売

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

セミナーを受講して、自分が“できている”“正しい”と思っていた事は社員を傷つけ責任転嫁したもので、経営に関してマイナスになっていたことに気づきました。そして、がむしゃらに行動していた時の“志”と“感謝”が湧き上がってきました。企業を成長・発展させるには経営陣が模範となり、“学び続け”行動し続けていきます。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

我が社は、社員さんは幸せであってほしいと切に願っております。社員さんが自分自身と向き合い、“現在地を知る”という観点から可能思考セミナーを活用しております。導入後、行動の質が大きく変わりました。そして、共通体験をし価値観を合わせることで、良い関係、良い社風になりつつあると実感しております。“可能思考”を教育体系図の根幹に今後も活用し続けます。

有限会社 マキフーズ 取締役常務 片岡 慎太郎 様 惣菜小売業・ 飲食業・製造業（愛媛県）

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

可能思考セミナーSAを受講して感じたものは、物事のとらえ方、受け取り方で人生は大きく変わるということでした。また、自分が源となり自分が変わることで、周りの人に与える影響が大きく変わることにも気づかせていただきました。その後もSC、PSV研修まで一気に受講し、目標実現に向かって学び続けることで、職場や家庭にも良い影響が出ていると実感しています。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

当社では、中途入社、新卒入社の方々に入社前もしくは入社してから間もなく受講してもらっています。何事もはじめが肝心で、可能思考を受講していただき、社会人としての基本的な考え方や、社員さんの成長を願う会社の方向性をお伝えできるようになってからは、離職も減り、社風にも大きな変化がうまれています。

株式会社鈴木工務店 代表取締役社長 鈴木 美範 様 宮城県（28TT）

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

父の後継者として社長になったばかりの頃、自信を持って交代したものの上手くいかないことばかりでした。苦しい毎日の中で私はこのセミナーに出会い、上手くいかない原因はすべて自分の中にあったのだと気づくことができました。そして、「このまま自分の可能性を終わらせてなるものか！」というとても強い気持ちになれたのです。よい会社を創りたいという勇気を与えてくれたこのセミナーに心より感謝しています。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

当社では現場のリーダーとなる人に受講していただいています。受講後は高い目標にチャレンジするなど、変化がみられます。なんと言っても、企業の成長は社員さんの成長にかかっています。会社の中でリーダーとなっていくことにより、やりがいをもって頑張ってほしいと思っています。企業も社員さんも共に成長するために、このセミナーを活かしていきます。

株式会社 松本マツダオート 代表取締役 林 勇次 様 自動車販売・整備業（長野県）

[ご派遣者]

研修にご派遣されたきっかけを教えてください

5年後、10年後のビジョン（なりたい姿）を共有しながら、コミュニケーションを図りたいと思っていました。それにより未来への可能性を感じてもらい、自己肯定感を高め、前向きな思考や行動力を習慣化してほしい、そして自己実現を共に達成したいと考え、参加しました。

会社にどのような変化がありましたか？

もともと仕事への熱意が高く行動力があるタイプでした。しかしながら、何か楽しくなさそうに感じるときや、不意に発する否定的な言動が気になっていました。 研修を通して、社員さんが自分の言動を肯定的に捉えて周りを認めるようになり、前向きに変化していきました。それとともに社内も明るくなったように感じます。

丸正運送株式会社 代表取締役 橋本 充雄 様 物流業・兵庫県

ご派遣者様の声

どんなことを期待してご派遣されましたか？

お客様の求められている真のニーズをつかむことや細やかな目配り気配り心配りといった対応ができるのも女性の優れているところだと感じています。女性が活躍している職場は明るく活き活きとしていることが多く、弊社もそんな女性の活躍できる場にしたいという想いからセミナーに参加していただくことになりました。

参加された方にどのような変化がありましたか？

２名の参加者ともにセミナー後、傾聴力や気づきの力が高まったように感じています。自分自身の強みや弱みに気づくことで、一つ一つの仕事により興味や関心をもって丁寧に対応するようになりました。お客様のために何ができるのか、自分自身をどう活かしていくのかを考えるようになってきていると感じています。

株式会社エコ損保 代表取締役 佐々木 和彦 様 保険代理店・滋賀県

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

創業して２５年、たくさんの失敗から経営者として力のなさを痛感していました。自己成長のための投資と思い可能思考セミナーSAに参加し、人や環境のせいにしている自分がいることに気づきました。矢印を自分に向け、学びが足りなかったのだと改めて気づくことができました。人として正しいことを正しくするために、どうしたらできるのかを考え続けて、あるべき姿に向けて学び続けています。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

弊社では、大切な社員さん一人ひとりと面談をしながらセミナーに参加してもらっています。可能思考セミナーは社内だけでは教育できない貴重な人材育成の場として積極的に推進しております。取り組み始めて間もないですが少しずつではありますが、社風が良くなってきています。 全ての人が持っている美しい心や可能性に気づき、素晴らしい人生を共に創造するために今後も続けていきます。

株式会社ゴーランドカンパニー 代表取締役 漆戸 豪 様 神奈川県（30TT）

社員さんと「共に成長する関係」へ！！

2代目社長として就任して5年経っても、社内にはまだギクシャクした雰囲気が残っており、それを払拭する為にも思いきってチャレンジしました。 ＴＴを受講し、自分が持っていた知識やノウハウは表面的な事ばかりで、真剣に学び直さなければならないと痛感しました。そして物事を前向きに捉えられるようになりました。また、社員さんを以前より愛おしく思えるようになり、今は共に成長していきたい気持ちでいっぱいです。 ＴＴ受講を機に自分の弱気・怠け癖・不勉強・自惚れに改めて気づくことができました。これからが真の意味での人生の再スタートです。ＴＴに関わってくださった皆様方への感謝を胸に学び続けてまいります。

西日本エリ－トスタッフ株式会社 代表取締役 今泉 尊英様 人材派遣、職業紹介、就職支援業・福岡県

挑戦することへの意識が高まった！！

経営者なのに経営について何も知らず、感覚だけで経営をしているという事実に不安がありました。社員さんやその家族の将来に対して、自分が引っ張っていきたいという一心で参加しました。 受講すると、経営者として「こんな事も知らずに経営をしていたのか」という事実に改めて気づきました。社員さんに頑張れと言う前に自分自身が頑張れているのか、と向き合って考えるようになり、さらに、挑戦することへの意識が高まりました。今までは社員個々の力量に頼っていた所がありましたが、組織でどのように結果をつくるのかを実践できるようになったと感じます。 ＴＴコースを受講して、「どんな年齢になっても、学び実行する事に遅い事はない」と感じました。気付いた時からすぐに行動できる自分である為に、行動し続けて行きます。

株式会社ライフスタイルギャラリー 代表取締役 髙畠 裕介様 リサイクル業・岡山県

経常利益が2.5倍になった！

SA 自己成長コースを受講し経営者としてもっともっと学ばなくてはいけないと思い、TTコースの受講を決めました。 TTコースの学びは多岐にわたり、人間関係向上のための心理学、経営方針書の作成、理念の大切さ、全ては社長の一念で決まるということなど多くを学びました。8か月という長丁場で会社を留守にすることが増えましたが、自分を高めることなしに会社を成長することはないと思いましたので、必死に頑張りました。 今、日創研で学んだことを社内に落とし込んでいるので、学ぶ社風ができつつあります。 社員さんも自発的に学び、行動してくれるようになり、会社運営を全員でやっているような雰囲気に変わりました。結果として業績も良くなっています。 今後も学び続けてさらに良い会社づくりに邁進したく思っています。

株式会社いわい 代表取締役 岩井 和彦 様 産業資材、工具の総合商社・茨城県

社員教育を徹底し、経常利益率が0.1％から10％に！

田舞SAから経営者の自覚不足に気づき、TTコースまで一気に学びました。自分を変えたい、会社を変えたいという思いから学びを始めましたが、学ぶことへの理解はあまり得れず、学ぶことをあまり好ましく思っていない者も多くいる中で、創業からの社員さんとの問題や経営の問題を抱えながら、自分を信じて学び続けました。仕事の本質、方向性、社員教育のあり方を学ぶことができたのでそれが活きています。 今は、社員さんをセミナーに派遣し続け、理解者も増え、研修の導入もスムーズにいくようになりました。おかげでTTコースを卒業後、PSVコースで決めた３年後の売上目標、利益目標を全て達成することができました。 TT後には、田舞塾、業績アップ上級コースやマネジメント養成なども受講しながら経営者としての自分を高めております。まだまだ発展途上だと思ってますので今後も学び続けて必ず社員さんを幸せにする。そして良い会社にしていきたいと思っています。

株式会社中部空調サービス 代表取締役社長 藤井 政規 様 空調設備業（管工事業）・岐阜県

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

京都府向日市で開業し、2年後の28歳の時に田舞先生の自己成長コース（ＳＡ）を受講しました。それまでも業績は上がっていましたが、このセミナーが私にとって本当に人生のターニングポイントになりました。 研修を通して、人生を懸けてでも実現したいビジョンが明確になりました。　　 お客様に喜んで頂くことができる会社をつくる、人材の問題を抱え続けている不動産業界を変える、これが私の人生を賭けても惜しくない対象となり、現在は当社の企業理念や経営理念に繋がっています。

可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

当社の自慢は社風が良いことですが、これも社員が可能思考セミナーを受講し、会社のビジョンや理念をより深く知る機会があるからだと思います。 自分だけがいいのではなく、会社の方針を理解して、社員同士でしっかりと援助し合う精神が浸透していますので、会社のピンチをチャンスに変えることができる力を備えています。 社員全員が可能思考セミナーを受けることにより、ビジョンの共有、理念の共有、価値観の共有を図ることができています。それが組織となることによって、より大きな成果が生まれ、企業価値の創造と存続に確実に繋がっています。

株式会社And Doホールディングス 代表取締役会長CEO 安藤 正弘 様 京都府（14TT）

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

現状にあぐらをかき、無意識に挑戦することを諦めていた私を見透かして、尊敬する先輩経営者がこのセミナーを薦めてくださいました。 セミナーでは、普段無意識にとっている自分の思考特性や行動特性に気づき、それが全ての結果や人間関係に強く起因しているということを、体験を通して学びました。自分に全ての原因があり、それを解決できるのも自分自身でしかないということを自覚できたのです。 そして田舞代表の語った言葉が、今も心に残っています。「現状維持は衰退だ！」「会社は社長の器以上にならない！」。 今、社員さんと仕事を通して共に学び、共に挑戦しています。それが、私にとって“生きる力”となっています。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

社員さんの人生を応援する会社でありたいと思っています。一所懸命に走り続けてきた社員さんだからこそ、幸せを掴んでほしいと心から願っています。 可能思考セミナーは幸せを掴む一つの手段でもあるため、本人が受講を希望すれば、積極的に認めるようにしています。

株式会社堀内電機製作所 代表取締役 杉田 光徳 様 静岡県（29TT）

経営者としての自覚と責任を痛感した！

自社を取り巻く環境が大きく変化していく日々に大きな危機感を抱いていました。創業者の父から事業承継しましたが、正解が出せない日々を過ごしており、現状を打破する思いで参加を決意しました。 TTコースでは、様々なノウハウ・スキル・経営知識などの学びは勿論のこと、経営者としての自覚と責任を得られたことが一番の成果でした。全ての物事において肯定的に受け容れることができるようになり、自分の中に使命感と揺るぎない覚悟を持つことができました。自分に矢印を向けながら社員さんとの関わりを持つようになり、社内に「ありがとう」の言葉が増え、感謝力の高い社風になりました。 今後も企業内教育インストラクターとしての志と経営者としての一念を常に心に止めながら、ビジョン・理念の実現に向け学び続けて参ります。

株式会社カードックオクムラ 代表取締役 奥村 大生 様 自動車販売整備・京都府

私自身も多くを学び、会社も全員参加型の良い社風に変わった！

SA 自己成長コースを受講し衝撃を受けました。全ては内なるものにあると気づき、自分自身のスキルを上げると共に、人の心を動かせる人間になりたいと強く思い、TTコースの受講を決めました。 TTコースの学びは多岐にわたり、人間関係向上のための心理学、経営方針書の作成、理念の大切さ、全ては社長の一念で決まるということなど多くを学びました。8か月という長丁場で会社を留守にすることが増えましたが、そのおかげで社員さんが自発的な行動をとってくれるようになり、会社運営を全員でやっているような雰囲気に変わりました。社風も随分明るくなったように思います。 TTコース後は幹部社員と業績アップ６か月セミナーに参加しました。今後も絶えず、学び続けます。

株式会社タナカ電設 代表取締役 田中 秀樹 様 電気工事業・愛知県

企業の発展は人材育成にあり

私がこのSAセミナーを受講してから、約４年が経ちました。当時を振り返り、一つだけ確かなことは、このセミナーとの出会いが自分・社員さん・自社を【幸せに向けて大きく成長】させてくれたということです。世の中に数多くの研修がありますが、このセミナーは、中小企業に特化していることが特徴です。セミナーで学んだ【やれる】【できる】という思考能力が、結果として業績の向上や自社の成長発展に結び付いてきます。こんな時代だからこそ、多くの中小企業経営者・経営幹部の方に、このセミナーを体験していただき、共に東北の復興に貢献していきたいです。

有限会社SANCTYUARY・ALPHA 代表取締役 宮野 大城 様 宮城県

Q.セミナーに参加された理由をお聞かせください

社員が増え、社員教育・人材育成を今後どのように進めていくかを検討していました。そんな時、可能思考セミナーを知り、より良い会社組織にするため受講を決めました。

Q.どのような気づきや学びがありましたか？

セミナーでは、本当の自分を知ることができました。弱い自分、逃げていた自分、自信がなかった自分といろいろな自分に気づきましたが、最後に「やればできる自分」に気づきました。また、両親をはじめ、家族、社員さんへ改めて感謝できたことも大変良かったです。

Q.会社や経営にどのような効果がありましたか？

自分の未熟さを知ったので、自分磨きのために企業内教育インストラクター養成コース（TT）への参加を決めました。同時に、社員教育の必要性を痛感したので、可能思考セミナーを中心に社員派遣を進めています。 皆が幸せになれるような立派な会社を創るため、これからも学び続けます。

株式会社エムアイコーポレーション 代表取締役 池田 弘 様 愛知県（23TT）

チームワークが発揮され、前向きな社風に

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

知人に薦められて、6年前にSA 自己成長コースを受講しました。物事の見方が変わり、パラダイムの転換というか、視野が広がる体験でした。受講後、一刻も早く社員さんにも受講してもらいたいと思い、研修センターの最寄の駅で会社に電話をかけていました。6年たった現在でも、SA 自己成長コースの学びは、当時の感動とともに新鮮で、私にとっては常に立ち戻るべき原点です。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか？

弊社では、正社員さんと上司推薦のパートさんに、PSV 目標実現コースまで受講してもらっています。可能思考セミナーの学びを共有することで、価値観が共有され、チームワークを発揮しやすくなっています。経営理念や経営ビジョンも、可能思考セミナーの学びが土台となって共有されています。そのおかげで、前向きな社風をつくることができています。

株式会社インデップ 代表取締役 荒井 照三 様 アパレル製造業

借入金10億円。倒産目前で出会った日創研

父親の会社がバブル崩壊で莫大な借金を背負ってしまいました。会社を清算し、終息したかのように思ったところ、私の知識不足により銀行の提案にのり、さらに大きな借金を背負いました。住宅を売っても売ってもその利益は、借入れの元本返済と金利の支払いに消える日々…。父親を恨み、税理士を恨み、銀行を恨み、自らの不幸を嘆いていたそんな時、高校時代の友人に自己成長コースを紹介してもらいました。

今変わらなければ、一生変わらない！

「他人のせい」「環境のせい」にしていた自分に気づきました。会社の成長のためには、自分自身の成長と社員の育成が最重要課題と感じました。資金繰りは大変でしたが、「今変わらなければ、一生変わらない」と覚悟を決め、人材育成に集中しました。60名全員が5年以内にPSV 目標実現コースまで修了する目標を掲げ実行しました。もちろん、自分自身も可能思考セミナー後すぐにビジネスセミナーを受講し、現在も学び続けています。

全社一丸となった社風

社長・幹部・社員がセミナーを受講することによって、共通の価値観が生まれ、全社一丸の社風となりました。現在では、離職率はゼロに近く、働き甲斐のある会社になり、業績も順調に伸びています。

健康住宅株式会社 代表取締役 畑中 直 様 戸建て注文住宅

人が成長することで会社が成長する！

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

受講後の率直な感想は、「経営者として自分に足りないものがこのセミナーにはある！」ということでした。可能思考セミナーを受講したことで、もっと自分は成長できるという希望を感じることができました。「これ以上は無理、変わりようがない」と自分で自分を限定していることに気づきました。そこで、社員さんにももっと成長してほしいという思いで会社全体で取り組み始めました。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか?

社員さんには、もっと多くの人とつきあって人間的に成長し、自分を磨いて成長してほしいと思っています。可能性を信じて挑戦する人が自分自身を成長させるし、会社を成長させてくれると思っているからです。実際、社内の受講者が増えてくることで、社内勉強会や朝礼などへの参加意欲も協調性も高まったと思います。挨拶やコミュニケーションも良くなり、お客様からとても高い評価をしていただくようになりました。それが業績にも繋がっているのだと思います。

株式会社メタルエンジニア 代表取締役 加沢 登 様 製造業

感謝の気持ちが高まり、サービスの質が向上！

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

SA 自己成長コースは衝撃的でした。頭ではわかってる、できてるつもりであったことが、全くできてなかったことに気づきました。振り返ってみると、自分勝手で、周りへの感謝の気持ちが足りませんでした。口では「ありがとう」と伝えてはいましたが、それは言葉だけだったと思います。

Q.可能思考セミナーを会社でどのように活用されていますか?

私たちの会社は飲食業ですので、店舗内でのチームワークが重要です。店長を中心として、同じ方向に向かって頑張ってほしいと願い、全社での導入を決めました。社員には、PSV 目標実現コースまで受講していただいています。事前に必ず面談をして、参加目的を明確にし、研修の価値を高めるようにしています。可能思考セミナーを導入してから離職者も減りました。それは、お客様やアルバイトさんたちに、今まで以上に感謝の気持ちを持って接してくれるようになったからだと思います。可能思考セミナーを導入して良かったと思っています。

株式会社ポムフ－ド 専務取締役 出原 久美子 様 飲食業

Q、自己成長コース（ＳＡ）に参加されたきっかけをお聞かせください。

十分な準備をせずに会社を設立して、日々の業務に追われ、どんな会社にしていけばいいのかなど考えられていませんでした。そんな頃、同業の経営者の先輩から「経営の勉強をしないといけない」と助言をいただき、まずはSA 自己成長コースを勧めていただいたのがきっかけで受講しました。

Q、自己成長コース（ＳＡ）でどのような気づきや学びがありましたか？

他人との約束はもちろんのこと、自分との約束をしっかりと守ることの大切さを再確認しました。また、やったほうがいいことは解ってはいるのにできていない事実、自分にブレーキをかけてしまっていたことなどに気づきました。

Q、可能思考セミナーを、貴社でどのように活用されていますか？

昨年10月にSA 自己成長コースを受講し、6月に目標実現コース(PSV)を予定しています。今はまだ、私一人しか受講していませんが、今後は経営理念の共有をするための下地として、社員研修に活用していきたいと思います。

株式会社クラス 代表取締役 矢野 陽子 様 建築業・愛媛県

Q、自己成長コース（ＳＡ）に参加されたきっかけをお聞かせください。

“このような経営者になりたい”と心から尊敬する経営者に出会い、その方にこのセミナーを勧めていただきました。同じ学びを体験することで少しでも近づきたいと思い参加しました。研修を通じて出会った学びの仲間には、同調するように素晴らしい経営者の方や社員さんがいました。

Q、自己成長コース（ＳＡ）でどのような気づきや学びがありましたか？

新しいものの見方、考え方に触れ、新しい刺激を受け、自分の行動特性が明確になりました。また、より良くなりたいという成長願望が芽生え、より良い企業経営をするためには、経営者が学び続けなくてはいけないという危機意識が高まりました。

Q、可能思考セミナーを、貴社でどのように活用されていますか？

面談など関わり合う時に可能思考の重要性を感じます。捉え方次第で行動が変わり、結果が変わり、関係性も深まります。社内で可能思考セミナーを導入し、社員さんと共通体験したことで、価値観やビジョンの共有ができました。これが、業績に繋がっている要因の一つだと実感しています。

株式会社GOODFIELD 代表取締役 芳野 裕士 様 飲食業（お好み焼き屋）・愛媛県

Q.セミナーに参加された理由をお聞かせください

科学的な教育を取り入れたいと思っていたところ、同業の経営者から日本創造教育研究所を紹介いただき、SA 自己成長コースを受講しました。

Q.どのような気づきや学びがありましたか？

3日間の体験を一言でいうと、ショックの連続でした。自分がなんて傲慢で、自分勝手な経営者だったのだろうと深く反省しました。そして、社員さんの幸せのためにも、経営者として、もっと勉強して立派な会社を創ろうと決意しました。

Q.会社や経営にどのような効果がありましたか？

社員教育として可能思考セミナーを導入したことで、ベクトルがあった社風の良い会社になりました。現在は「学習する目標達成集団」へと変化し、業界の中でも注目される好業績企業に成長しております。このセミナーがなければ、今の会社はないと思っています。

株式会社横浜ハーベスト 代表取締役 松薗 芳子 様 神奈川県（5TT）

Q1. セミナーに参加された理由をお聞かせください

SA 自己成長コースの中での実習で衝撃を受け、「経営者としてのあり方」を深く考えさせられました。その際にTTコースの事を知り、すぐに参加を決意しました。

Q2. どのような気づきや学びがありましたか？

多くのプレゼンテーションを通して、スタッフを想う気持ちや、自身の想いを伝え切れていないことに気づかされました。また全国の経営者の方（受講生、ファシリテーター）から情報をいただくことで、よりスピード感をもって業務に当たることができるようになりました。多くの文献も私の「人生のバイブル」となっています。

Q3. 会社や経営にどのような効果がありましたか？

研修期間中、私が不在のときもスタッフがしっかり事務所を守ってくれ、信頼関係が深まりました。自分自身も物事を受け入れる力がつき、器が大きくなったような気がしています。自利利他の精神で今後も頑張ります！

税理士法人すずらん会計事務所 代表社員 山谷 謙太 様 税理士事務所・北海道

Q1. セミナーに参加された理由をお聞かせください

会社設立から20年が過ぎ、後継者・幹部育成に取組むにあたって信頼する複数の経営者先輩に相談したところ、いずれもTTコース受講を勧められて参加いたしました

Q2. どのような気づきや学びがありましたか？

多くの学びがありましたが、一番は「経営者の一念」が必要であることです。自らが源となって問題解決できる能力を高めることです。そして、幹部に対して方向性を明確にすることです。社員さんが迷わず、全社一丸の企業づくり、いわゆる三位一体の組織をつくることこそ経営者の使命であるということです。

Q3. 会社や経営にどのような効果がありましたか？

経営者に「学びの終わりはない」ということから、社内早朝勉強会を開始しました。結果、幹部も積極性が出て自部門方針を自発的に立て、進捗管理ができる様になりました。更に各部門会議において、幹部が問題点をこれまで以上に洗い出して、再発防止を社員と共に考えることができ、業務改善が顕著になりました。自社の問題点を明確にするためにもTTコースの参加はお薦めいたします。

シーエススチール株式会社 代表取締役 松原 照明 様 鋼材加工メーカー・福岡県

問題に対する捉え方や決断が変わった！

創業3年目での受講でした。それまでは、我流経営をしていましたが、“会社を成長させるには、我流ではだめ。自分の成長なくして、会社は成長しない”と考えて、受講を決意いたしました。 人が活き活きと働ける会社したいと思い経営していたはずが、その方向にいくような行動や言動をとれていないことなど、いろいろな気づきがありました。 TT卒業後は、同じ問題が起こっても見方や対応が違っていることに驚いています。TT中に非常に大きな問題が起こりましたが、冷静に判断し、社員さんと共に納得のいく決断をすることができました。TTを受講していなかったら、違う決断をしたかもしれないと感じます。 これからも社員さんと共に学び続け、「ありがとうが溢れるお店、会社」を共に創って参ります！

株式会社 アス・ライズ 代表取締役 竹内 志保美 様 飲食業・愛知県

経営理念が腑に落ち、 会社の進むべき方向が明確になった！

TTコースの8か月間は、“私利私欲の自分”と“世のため人のためになりたい自分”との戦いであったかと感じています。 一度きりしかない人生をどのように生きたいのか、自分自身に問い続けました。社長の生きたいように、会社も経営されていきます。研修を通じて、少しでも世の中の役に立てる会社になりたいと心から思えるようになりました。会社の経営理念も、ようやく自分自身の腑に落ち、会社の進むべき方向が明確になりました。大勢の仲間と共に本気で学べたおかげと感謝しています。

株式会社 木戸製本所 代表取締役 木戸 敏雄 様 出版事業・新潟県

自己成長コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

入社して半年後に上司より勧められました。社外研修というものに興味があり、また自分自身も人間的に成長したいという願望も大いにあった時期でしたので、受講するタイミングもとても良かったと思います。

自己成長コースでどのような気づきや学びがありましたか？

自分が思っていた自分よりも、保守的で消極的だったことに驚きました。自分の思考パターンや行動パターンを知ることで、本来の自分が上手く表現できていないことに気づきました。しかしこの自己成長コースでは、その気づきの先に幸せになるヒントをたくさん教えてもらうことができました。

可能思考セミナーを、貴社でどのように活用されていますか？

弊社の求める人物像に、「自立型人材」があります。その自立型人材になるために、自分自身の強みを最大限発揮できる場や仕組みをつくり取り組んでいます。その取り組みに参加してもらうためにも、まずは「自分に気づく」ということから可能思考セミナーを順次受講しています。

株式会社朝日通商 課長 荒井 実加 様 運送業・香川県

自己成長コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

地域の経営者が集まり行っていた「理念と経営」の勉強会に参加させていただきました。意欲が高く素晴らしい経営をされている経営者ばかりで、皆さんが可能思考セミナーを学んでいることも聞き、自分もさらに学びを深めようと思い参加しました。

自己成長コースでどのような気づきや学びがありましたか？

様々な実習や講義を通じ、周りの人たちへの感謝の気持ちが深まり、何のために生きるのかを改めて考えさせられました。そして、すべては自分から始まるということを気づかされました。

可能思考セミナーを、貴社でどのように活用されていますか？

自分自身も含め、貴重な社外セミナーの場として可能思考セミナーを活用しています。まずは自分自身が一番成長しないといけないと考え、私が率先して参加し、その後社員さんにも参加してもらうようにしています。 研修は、仕事へのスキルも磨くということだけでなく、それぞれの人生を真剣に考えることができる大切な時間です。“社員さんと共に成長する場”として、今後も継続して活用していきます。

有限会社もり家 代表取締役 森田 伸二 様 飲食業・香川県

自己成長コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

ＪＣ(青年会議所)の先輩に「会社を良くしようと考えるなら、まず勉強してみないか？ やる前に良いか悪いか判断するのはもったいない」と、声かけていただき参加しました。

どのような気づきや学びがありましたか？

経営者から一般社員までいろんな立場の方が参加されていて、皆が楽しく学んでいることに驚きました。楽しく仲間と学ぶことで学びの効果性が高くなることや、それぞれの人が持つ素晴らしい可能性に気づきました。また、自分を改めて見つめることで、更なる可能性が広がりました。

可能思考セミナーを、貴社でどのように活用されていますか？

当社では社員教育の基礎として、可能思考セミナーを人材育成プログラムの一環に組み込んでいます。「まずやってみる」「できるように考えてみる」といったことを大切にしています。 当社は保険代理業ということもあり、たくさんのお客様と接する機会があります。自身の強みや課題がわかることで、個々の成長スピードが速まりました。そして、仲間を大切にすることからチームワークが良くなり店舗運営がスムーズになりました。

ティ・アイ・エス株式会社 代表取締役 岩井 健治 様 石川県・保険代理業

自己成長コース（ＳＡ）に参加されたきっかけをお聞かせください。

今から27年前、弊社の社長や会長がセミナーを受講し、全社的に可能思考セミナーの導入が始まりました。私自身も社長から勧めもあり、何の抵抗もなく参加しました。

どのような気づきや学びがありましたか？

今までの自分の考え方や行動の仕方、感情の持ち方に気づくことができました。そして、そのことが自分自身や周りの人たちにどんな影響を与えていたのかを知り、「奪う」のではなく「与える」人になることを決意しました。

会社にどのような効果が現れていますか？

弊社の理念である「食業を通じ、必要とされる人になり、人の役に立つ」を深く理解していただくため、人材育成の一環として全社員さんに可能思考セミナーを受講してもらっています。学び続けていることで、社風が改善したり業績が向上するなど、効果を実感しています。

株式会社ふるいち 取締役 栗坂 孔之 様 岡山県・飲食業

自己成長コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

私達の業界は人が占めるウェイトが高く「会社の成長＝人の成長」と感じていました。ちょうどその頃、同業の経営者に紹介いただき、すぐに参加しました。

どのような気づきや学びがありましたか？

当時は「何故、わかってくれないんだ」と相手に求めていたことが、実は「自分がわかっていなかった」と気づいた事が一番大きかったです。すべての源は自分であり、自分の物の見方、考え方が今の状態を創っていることに気づかされました。

会社にどのような効果が現れていますか？

トップダウンの組織から、社員さんと共に創り上げていくボトムアップの組織へと少しずつ変わり、業績もSA 自己成長コースを受講した10年前から3倍以上になりました。また、『広島一「ありがとう」と「良かった」を集める』「地域で輝く100年企業になる」というビジョンと「お客様の満足、社員の幸福、地域への貢献を同時に実現する」という経営理念の元、全スタッフが一丸となって自発的に動ける会社になりました。これからも地域に必要とされる会社になるべく、学んでいきます。

株式会社マエダハウジング 代表取締役 前田 政登己 様 建築・リフォーム・不動産／広島県

Q.セミナーに参加された理由をお聞かせください

私たちの業界は人が業績に大きな影響を及ぼします。業績を更に良くするためにも人材育成は必要です。しかし、社内教育だけでは限界があり社外教育と取り入れようと考えている最中、取引先の社長に紹介していただき、まず自分が参加しました。

Q.セミナーでどのような気づきや学びがありましたか？

社員教育という観点で参加したものの、現状を変化させるためには社員を変えるのではなく、自分自身が変わらないといけないと痛感しました。そして、社員さん一人ひとりを全く見ていないことにも気づかされました。

Q.会社や経営にどのような効果がありましたか？

自分自身に勇気や自信というものが備わり、苦境や困難なときも建設的に肯定的に物事を受け止めることが出来るようになりました。 社員さんにもSA 自己成長コース～PSV 目標実現コースを受講していただくことで価値観教育ができ、社風が良くなってきました。学び続けなければすぐに錆びますので、今後も学び続けていきます！

株式会社ダイレクトカーズ 代表取締役 百田 雅人 様 自動車販売業（三重県）

Q.セミナーに参加された理由をお聞かせください

厳しい状況下で事業を受け継ぎ、情熱と共に『自分は経営者としてしっかりやっていけるのか？』と不安も抱いていました。その中で、既にセミナーを受講していた友人に勧めていただき参加しました。

Q.セミナーでどのような気づきや学びがありましたか？

一番大きな気づきは、『自分の境遇や人生を良くするのも悪くするのも自分自身である』ということでした。今の自分は、自身の価値観や考え方の現れであるのだから、良い考え方や価値観を吸収することこそ、自分の人生を良くし、周りの人達に良い影響を与えることになると学びました。

Q.会社や経営にどのような効果がありましたか？

私自身、『一人で頑張ろうとする経営』から、『皆と共に頑張る経営』に意識が変わりました。まもなく全社的に研修を導入し、経営幹部や若手社員が学び始めたことで社風が良くなっていきました。今では70名を超える社員が受講し、業績も12年連続黒字経営、増収増益を果たしております。これからも輝く100年企業を目指して、社員と共に成長していきます。

株式会社玉寿司 代表取締役社長 中野里 陽平 様 飲食業（東京都）

Q.セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。

以前より研修を紹介いただいていましたが、その当時は業績も好調で具体的には考えていませんでした。しかし、リーマンショックを境に業績が下降し、社風も悪化する事態に直面しました。悩み抜いた末、社員満足を追求できる社風を創るきっかけになると思い受講しました。

Q.セミナーでどのような気づきや学びがありましたか？

一番印象に残っているのは『共に勝つ』という言葉です。経営者も社員さんも、共に幸せになることが重要だと気づきました。そして、それまでの自分は、そうした考え方をしていなかったことにも気づきました。セミナーでの学びを通じて、自分のビジョンが湧き出てきて、自社の在るべき姿が明確になりました。

Q.可能思考セミナーを貴社でどのように活用されていますか？

社内で思いを共有するため、全ての社員さんのキャリアプランに可能思考セミナーを組み込み、計画立てて派遣をしています。さらに、一人ひとりの課題や成長点に合わせて、アシスタントやアドバイザーも活用しています。その結果、改めて課題が明確になったり、人を理解する、受け容れる力が磨かれました。また、相手に合わせて自分の思いを肯定的に伝え合える様にもなりました。

株式会社いわい 代表取締役 岩井 和彦 様 茨城県

Q.セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。

父の会社に入って5年目、業績も下降気味で、社風も悪く、毎年何人もの社員さんが辞めていきました。そのような状況を打開したく、友人の紹介でSAコースを受講しました。

Q.セミナーでどのような気づきや学びがありましたか？

それまでは、後継経営者として社員さん全員を実力で追い抜き、社長になろうと考えていました。しかしセミナーを受講して、社員さんのお蔭で今の自分があることに気づきました。経営者の仕事は、「社員さんが働きやすい職場をつくること」「社員さんがやりがいを感じる会社にしていくこと」と気づき、考え方が180度変わりました。

Q.可能思考セミナーを貴社でどのように活用されていますか？

経営幹部、管理職には必ず受講してもらっています。一般社員さんは、一人ひとりの様子を見ながら派遣しています。また、可能思考セミナーを修了し、期間が空いている方には、アシスタントやアドバイザーに参加してもらっています。できるだけ、社内の誰かが可能思考セミナーに関わるようにし、可能思考のいい空気が流れるように心がけています。

株式会社王宮 代表取締役 橋本 正権 様 大阪府

理念と行動の重要性

「情熱」と「行動力」はあるのですが、仕事や日常生活でなぜか空回りする日々を過ごしてきました。会社のビジョンはあったのですが、建前上の文言に過ぎず、経営者としてこのままではいけないと思っていた矢先に、たまたま信頼する同業仲間から自己成長コースを勧められ受講しました。 自分のためだけではなく、会社のスタッフ・協力業者・お客様など多くの方々が本当に喜んでいただくための理念と行動の重要性に気づきました。社長である私が学び率先して行動したことで、その姿をみたスタッフが共感してくれ、社内に活気が溢れました。それからは会社全体で学び、行動する姿勢が好循環し結果を出すことができ、本当に良かったと思っています。貪欲に学び続けることが会社の永続に繋がることを田舞講師の情熱、真剣さ、本気の姿から学びました。

株式会社中村工務店 代表取締役 中村 鉄男 様 長崎県

視点が変わることで、会社が変わりました

可能思考セミナーを受ける前も、自分なりに必死に努力し、頑張って会社を経営してきたつもりでした。しかし、今思うと、自分の頑張りを社員に押し付けていただけでした。可能思考セミナーを受講したことで、自分の振る舞いや態度、考え方の癖がわかり、社員さんの気持ちを汲み取れるようになりました。会社においての目標に対する考え方や営業スタイルを変えることができるようになったのも、このセミナーがきっかけです。自分中心ではなく、社員さんのため、お客様のため、会社のためという視点を芽生えさせていただきましたことに感謝しています。

株式会社びわこホーム 代表取締役 上田 裕康 様 滋賀県

悔いのない人生

自分の可能性がはっきり見えない時期があり、その状況を打破するきっかけが得られるのではないかと思い、参加しました。 3日間のセミナーを受講する中で、自分が周りの人々からの愛情を求めていることに気づきました。そしてその思いは、周りの人々も同じように持っていることにも気づきました。この気づきを行動に移し、社員さん達への感謝の気持ちを言葉で伝えたり、差し入れをしたりすることで、それまで以上の心の交流ができ始めた気がしています。ますます交流を深め、よりよい家庭、よりよい職場を創りたいと思っています。 今回の気づきを更に実践することで可能性を広げ、悔いのない人生を送ろうと決意しています。

名北労務管理事務所 所長 平野 匡彦 様 社会保険労務士（愛知県）

このセミナーに出会わなければ、今の会社は無い

今からちょうど10年前、売上の60%以上を占めていたグループ会社からの受注がストップしました。これまでにない経営危機に直面した私は、経営者として断腸の想いで大切な多くの社員さんにお辞めいただきました。その決断後、しばらく何も考えられない状態が続いていた時、友人から勧められたのがこのセミナーでした。 自己成長コース(ＳＡ)の３日間、経営者としての未熟さや甘さ、社員を守れなかったことを強くくやみました。受講後、残された社員の生活のために様々な事業を研究し、この10年で新規事業を大きく育てることが出来ました。そして徐々に幹部社員を同セミナーに派遣して、価値観や仕事観、人生観の共有に取り組んでおります。 今や会社も3社となり、10年前の10倍以上の売上を誇り、当時立ち上げた新規事業が我社の主力事業に成長しました。このセミナーがあったからこそ今があります。本当に感謝しています。

株式会社赤鹿地所・株式会社辰己ハウスサービス 代表取締役社長 赤鹿 保生 様 兵庫県

自分が変われば、全てが変わる！

起業した当時、社員を抱えるプレッシャーと経営者としての正解を探す自分がいたので、恩師に紹介してもらい、可能思考セミナーを受講することに決めました。 セミナーを受講して目が覚めました。 社員さんやお客様を省みず、勢いだけで今までの結果を創ったこと、そして経営者である自分が変わらなければ、会社に未来がないという現実に気づかされました。 可能思考セミナーを受講したことで「自分が変われば、全てが変わる」と確信し、経営者としての考え方や行動を改めることで、会社全体が大きく変わりました。 社員さん達と共に学ぶ環境ができ、愛情をもって関わることで、社員さん達を幸せにする自信が持てました。今では可能思考セミナーを卒業した社員さん達と共に顧客満足を追及し、永続する企業創りを行っています。

株式会社シャムロックグロ－バル 代表取締役 飽田 健一 様 神奈川県

『可能思考』こそが、ありがとう経営の原点

2003年、友人からの紹介で可能思考セミナーを受講しました。今考えると、当時の私は経営者らしく振る舞っている単なる社長という肩書きだったと恥ずかしくなります。自分の言動や考え方が全ての原点であり、まわりの人達に影響を与えていることを改めて知らされたのもこのセミナーだったと思います。経営者のみなさん、お互い切磋琢磨し自社を成長させていきましょう！！ 復幸元年の今年、仙台での田舞SAはまさしくリスタートにふさわしいものになると信じています。頑張ろう！東北。

株式会社感動コーポレーション 代表取締役 小野寺 豊 様 宮城県

田舞代表の人間力に感動！

私は飲食店の経営者として、勉強をすることの大切さを常に感じていました。しかし、日創研の研修は難しそうなイメージがあったので抵抗を感じていました。ところが「田舞代表は元々飲食店で成功をされた苦労人である」ということを聞き、一転共感して受講することにしました。 いざ受講してみると、田舞代表の人間的な魅力に強く引き込まれてしまいました。田舞代表の「情熱とパワー」には、自分の至らなさを大いに気づかされました。また、充実した研修内容には人生観が変わりました。今後も夢実現のために学びを活かし、実践していきます。

株式会社ケンタープライズ 代表取締役 榊原 賢一 様 愛知県

公共事業への依存体質から脱却！業績が改善した

セミナーを受講する前、我が社の仕事の100％が公共事業でした。そのため外部環境の変化により業績が悪化しておりました。また、今後の方向性も見えないという状況でした。そのような時にセミナーを受講したのですが、私自身の存在価値に気づくことができると同時に、我が社の存在価値も改めて見直すことができました。そのため、我が社の経営ビジョンを明確にすることができました。 セミナーを受講することで私自身が変わり、人の話をしっかりと聴けるようになりました。社員とのコミュニケーションも円滑になり、業績を改善することができました。

株式会社カクマル 代表取締役 曽根田 馨 様 福岡県

将来の会社の夢が明確になった！

私は常々「どうしたら社員のやる気を発揮させることができるか？」と考えていました。そんな時、田舞講師の可能思考セミナー自己成長コースに参加する機会を与えられました。 セミナーでは、人の話を聞いていない、経営者として一歩前に出られない自分に気づきました。社員のためと言いながら、私自身が気づかされたのです。そして今、人の素晴らしさ・チームワークの大切さに気づき、一人ひとりに多くの時間をかけ関わっています。このセミナーに参加して、自分の素晴らしい可能性に気づき「生き生き働くスタッフの夢が叶えられる会社にする」という私の想いがさらに明確になりました。

有限会社ヤナギヤ　代表取締役　宮所　忠喜 様

いつか必ず、人は立派になれる！

社員が増え問題が絶えず、どうすれば会社の環境が良くなるか悩んでいました。社員のやる気に問題があると思い、相手を変えようとばかりしていました。そんな中このセミナーを受けました。研修中、様々な実習を行ないましたが、そこで起きたことはすべて、現実社会でも起きていることばかりでした。 そこで、このセミナーを機に自分が変わるよう努めました。すると自発的に行動する社員が増え、仲間を思いやる親密性の高いチームになってきました。最初から立派な人はいないと思います。しかし立派になりたいと念じていれば、いつか必ず立派な人になれると信じています。

株式会社関根エンタープライズ 代表取締役 関根 隆弘 様

応援団の存在に感謝！

信頼をしている紹介者の方たちから勧められ、2009年3月 にSA 自己成長コースを受講しました。 3日間、本当に沢山の気づきがありました。中でも一番の気づ きは、どんな時でも私を影で支えてくれていた家族や社員さん 達の存在に改めて気づかせて頂いた事でした。 　セミナー後は、職場や家庭の中で、『とにかくやるだけやってみよ う』と前向きに考え行動できるようになりました。 　そんな機会を与えてくださった紹介者へは感謝の気持ちでいっぱいです。 私も沢山の人に活力を与えられるような人間になれるよう挑戦し続けて参ります。

有限会社ひたちビルメンテナンス 代表取締役 大谷 永浩 様

可能性を見た、本当に意外な研修会

SA 自己成長コースには、会社の経営理念づくりと自己改革の為に参加 しました。研修を通じて一番の学びは、自分の能力や今の置かれている立場な ど様々なところに気づけたことです。 何事も本気ですれば、何かが得られます。仕事も家庭も本気でできる 可能性を見たセミナーでした。こんな研修があるとは本当に意外でした。これからは何事も前向きに捉え、かつ自分の能力を最大限に高めて自己改革したいと思います。SA 自己成長コース研修最高です。何事もチャレンジします。機会があればと思うのではなく、是非一度チャレンジしていただきたいです。必ず成果はあります。

コナソン株式会社 代表取締役 大野 章夫 様

自社の理念が浸透し、より良い社風が創れていると感じています

自己成長コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

尊敬している経営者からのお誘いを受け、迷わず参加しました。多少の不安はありましたが、その方から教えてもらった「可能思考能力こそが、素晴らしい人生を過ごすために必要不可欠なものである」という言葉のおかげで、余計なことは考えず、素直な気持ちで受講できました。

自己成長コースでどのような気づきや学びがありましたか?

これまでは、自らの責任を果たしパフォーマンスを高めることだけを考えていました。セミナーを受講したことで、お客様はもちろん、共に働く仲間にも喜んでもらうにはどうしたらよいかを考えるようになりました。

可能思考セミナーを、貴社でどのように活用されていますか?

会社全体で価値観を共有したいとの思いから、正社員の全員に受講してもらっています。共有された価値観が根底にあるからこそ、自社の理念が浸透し、より良い社風が創れていると感じています。

法人新潟会計アシスト 代表社員 内山 博之 様 税理士業／新潟市

周りへの感謝の気持ちが強まりました

自己成長コースに参加されたきっかけをお聞かせください。

信頼する取引先の方からお誘いを受けました。最初はなかなか踏み切れませんでしたが、私のためを思って勧めてくださる心を感じ、何か自分の学びがあるのではと、参加を決意しました。

どのような気づきや学びがありましたか?

受講するまで“自分ひとりでやってきた”という自負がありました。しかしセミナーで学ぶ中、家族や共に働く社員さん、取引業者の皆さんがいて、今の自分があることに気づき、周りへの感謝の気持ちが強まりました。

会社にどのような効果がありましたか?

経営幹部や幹部候補生が、新しいステージに進むタイミングで可能思考セミナーを活用しています。受講した社員さんが増えるにつれ、価値観が共有され、社内のベクトルが合ってきていることを実感しています。セミナーで学んだことを、今後も継続して社内で実践していきます。

株式会社金田建設工業 代表取締役 金田 季之 様 建設業／新潟市

可能思考は経営の前提

可能思考セミナーに出会うまで、様々な研修を受けていましたが、一貫性がなくあまり効果がありませんでした。そんな私にとって、SA 自己成長コースは本当に大きな出会いでした。仲間と楽しく仕事をするためにも、家庭生活を円満にするにも前提となる健全な価値観を学ぶセミナーでしたが、もともと何事にも否定的、批判的にアプローチする癖のあった私にとっては衝撃の連続であり、確実に人生が変わったと断言できる機会となりました。現在、我が社はこの「可能思考」を前提にして人材の採用、育成、経営そのものを推し進めています。今後もお客様に喜んでいただけるような会社にするために、社員全員で力を合わせ取り組んでいきます。

株式会社安藤嘉助商店 代表 安藤 辰 様 リフォーム・不動産／岡山県

経営者から社員まで、全社で学べる！

このセミナーは、友人からの勧めで受講しました。厳しさが増す環境の中、社員のモチベーションアップとチームの結束力強化が急務であると感じ挑戦しました。 体験学習を通して「本気のつもりだった反省」「自分から率先する気持ち」「もっと力があるという自信」を得ることができました。その後、社員にも多くの学びを得てほしいと思い、複数の社員を研修へ派遣しました。それぞれ素晴らしい体験をして、学んだ内容が共通言語になりつつあります。今後もこの学びの輪を広げていきます。

アクト中食株式会社 代表取締役専務 平岩 宏隆 様 広島県

生き方が変わった！

研修の初日は傍観していましたが、最終日には「今のままではいけない！」と変化を求めていました。平和な日常生活の中では、変化を求める必要がありません。そのため、このセミナーを受けていなければ変化を求めず、それなりに生活をしていたと思います。しかし、この3日間の体験によって生き方が変わり、活力を得ることができました。 僕は偶然このセミナーを紹介してもらいました。今の僕にできることは、社員もセミナーを受講して、多くを得てもらうことです。現在、社員の6割がセミナーを受講しました。

木造ホーム株式会社小川建美 代表取締役 小川 賢一 様 岡山県／19TT

社長としての態度に気づく

10年前、宇都宮でのSAに参加しました。それまでにも何度か知り合いの方から誘われていましたが、3日間通いで受講できるということで参加することにしました。 実際に参加してみて、社長として自分が周りにどんな影響を与えているのか、気づくことができました。私が受講してからも継続して社員の派遣もしていますが、厳しい状況でもあきらめない打たれ強さが、社員に根付いたと感じています。 経営者や、社員さん、これから会社を後継する方に是非受けて頂きたいセミナーです。

那須高原ビール株式会社 代表取締役 小山田 孝司様 栃木県／14TT

社内の人材育成に活用

私自身SAに出会い、人生が大きく変わり、TTに出会い、会社が大きく変革しました。 そして同じ会社で働く社員さんや友人にも、人生の中で是非1度体験して欲しいと思っています。自分の持つ価値に気づいて欲しい、そして自分をもっと表現して欲しいと期待をこめ、社員教育の一貫として派遣しています。周囲から承認されている自分に気づき、価値に気づき、会社や仕事への感謝の気持ちが生まれたと感じます。そして、周りからの指示を待つのではなく自分から行動する、自立した人材育成につながっています。

株式会社渡辺有規建築企画事務所 代表取締役 渡辺 有規様 栃木県／18TT

「気づき」が踏み出す勇気になる

自己成長コース研修との出会いは14年前にさかのぼりますが、私の人生の中でも素晴らしい出会いの1つになります。研修を受けて初めて分かることがありました。物事を成し遂げようと思っても、頭の中で考え思うことと、体験を通して気づくこととは全く違うということでした。そして気づくことによって1歩前へ踏み出す勇気がわいてきました。 人それぞれ気づくことは違いますが、今、自分にとって気づかなければならないことに出会うと思います。是非素晴らしい体験をしてください。お勧めします！

株式会社ユメックス 代表取締役 宮内 和彦様 香川県／18TT

社員さんが学び、職場が変わった

我社では、全社員さんを対象に自己成長コース研修を、順次受講させています。このセミナーを受講することで自分の持っているすばらしい価値（強み）に気づきます。そして、これまであまり考えていなかった自分のビジョンも明確になります。 これらの体験が大きな自信になり、職場や家庭での行動を肯定的、前向きに変え、明るく元気な活性化した職場が実現できました。この大不況期に生き生きと働いてくれている社員さんから、経営者として大きな勇気を与えて頂いています。

株式会社朝日通商 代表取締役 後藤 耕司様 香川県／8TT

忘れていたものを思い出させてくれた

昨年、私は新しい事業を立ち上げましたが、思ったほど軌道に乗らず、本当にぼろ雑巾のようになっていたところ、『理念と経営』の勉強会の人達に薦められ、可能思考セミナーに参加いたしました。どうせ会社を潰すのならと思って臨んだ最後のセミナーでした。自分が変わること、自分自身に気づくことは日常の生活の中でとっくに忘れてしまっていたように思います。 可能思考セミナーは、本来の自分らしさを思い出させてくれ、また責任を持って挑戦していくことを後押ししてくれたように感じました。会社が潰れず自分自身が今あるのは、可能思考セミナーのおかげ、そして今後も自分自身を忘れそうになったら再受講を何度も繰り返しながら、自分への挑戦をし続けたいと考えています。

ポリーライフケアサービス有限会社 代表取締役 川邉 久美子様 兵庫県／21TT

本当に大きく成長しました

研修期間中に自分の挑戦を周囲にも感じる程頑張っていました。自分の課題でもある時間管理にも気づき、一日の行動予定をきっちりと立てている姿と、目標に向けての行動を感じることがありました。仕事を一つひとつ終わらせていく事の喜びと自分が行って成果が生まれる喜びをはたから見ていた私でも感じることができる60日間でした。本当に大きく成長しました。ありがとうございます。

株式会社I I係長 愛媛県

本人にとって大変な勉強になったと思います

苦しみながら一生懸命やっていました。研修と仕事の両立という負荷をぐっとこらえて乗り越えたことで、本人にとって大変な勉強になったと思います。業績面での効果があり、感謝しております。素晴らしいメニューだと感じています。

有限会社H F常務 兵庫県

変化が素直に周りの人間にあらわれています

仕事に積極的に取り組み、一生懸命な様子が伺えます。一つのことをやり遂げる達成感も感じており、強い意志を持ちまわりの人間にも良いムードを出しております。今回、一番若手のスタッフですが、その姿に上の人間も変化しているようにみえます。変化が素直に周りの人間にあらわれています。今後も、SC 自己実現コース終了者に声を掛けて派遣する予定です。

A社 K代表 広島県

健全な価値観を持ったように思います

仕事観がかなり明確になってきたようで、健全な価値観を持ったように思います。また、自分の特性や使命にも気づきがあったようで、将来設計も固まりつつあるように思います。

株式会社K N社長 石川県

本人の潜在的な力が大きく引き出されました

研修期間中の頑張りは本当に頭が下がる程でした。毎日毎日朝早く来て、笑顔で大きな挨拶をし、みんなのやる気を引き出していました。今まで受講した誰よりも大きな成果を得ました。本人の潜在的な力が大きく引き出されました。本当は力のある社員なのに力を出し切っていなかったのが、今はイキイキと自分の力を120%出しています。

株式会社S S常務 広島県

報告・連絡・相談が自発的になりました

仕事に対する取り組み方、報告・連絡・相談が受講以前に比べて自発的になりました。また彼自身の目標が明確になり、自分のやらなくてはならない事に気づいたようです。

O株式会社 K専務 大阪府

周囲の従業員との関わりが多くなりました

表情が以前に増して明るくなり、周囲の従業員との関わりが多くなった感があります。また、報告事項が毎日、徹底して行われるようになり、仕事に対しての前向きな行動や発言が見られるようになりました。

S株式会社 H次長 香川県

自分への自信にもなっているようです

彼女は大きく変化しました。表情も明るくなり、やり通した自分への自信にもなっているようです。物事を広くみれるようになり、これからのスタートを切りました。期待像を見事にクリアし、今後の大きな戦力となってくれるでしょう。学ぶ姿勢、困難をプラスに変える力を効果として受けています。これからも派遣していきますので、どうぞ、よろしくお願いいたします。

株式会社K K課長 大阪府

社員の自覚が目に見えて変化していきました

研修を受けさせていただく事により、社員の自覚が目に見えて変化していく様が分かり、第一講よりも、第二講、そして第三講と、どのように成長して帰ってくるかがいつも楽しみでした。そして、この成果を継続させ、高い意識を本人が持っていくことで会社で必要不可欠な人材に育っていくことと思います。これからもより厳しくご指導頂きまして、会社の価値観をより多く共有できる素晴らしい社員教育をお願いいたします。

株式会社H S部長 和歌山県

仕事に夢中になって一生懸命に取り組んでいます

60日間の研修を経て、会社と自分がどう関わりを持っていくのか、自分の人生目標と会社のビジョンとがどう重なっていくのか明確になった様です。面白くない事を仕方なくやらされているのではなく、仕事に夢中になって一生懸命に取り組んでいます。その夢中になる為の目標を持てた様に思えます。PSSコースに非常に満足しております。

株式会社K K社長 兵庫県

経営幹部を目指して学び続ける事を誓ってくれました

12年前はSA 自己成長コースで止まっておりましたが、今回改めてSA 自己成長コースに挑戦し、自らの意志でSC 自己実現コース、PSSコース（実践研修）に進みました。PSSコースの終了が新たなスタートである事を自覚し、人生目標の一つである経営幹部を目指して学び続ける事を誓ってくれました。ご指導ありがとうございました。

S株式会社 H社長 大阪府

周りの人間にも良いムードを与えております

仕事に積極的に取り組み、一生懸命な様子が伺えます。一つのことをやり遂げる達成感も感じており、強い意志を持ち、 周りの人間にも良いムードを与えております。

A社 K代表 広島県

管理職としての自覚が強まりました

非常に前向きになり、管理職としての自覚が強まり、仕事への責任、部下育成に力を注いでおります。彼にとっては素晴らしい研修だったと思います。ありがとうございます。

I株式会社 I専務 広島県

自分が変わることで、会社がまとまった

家族経営から脱却できていない会社において、自分自身の経営者としての人間性の向上と組織のつくり方、そして全員が1つに向かう経営方針書を作成するために参加しました。 セミナーでは、自分のパーソナリティに気づき、自分自身の想いを伝える方法、そして人間とはどういう生き物なのかを理解することができて、人との接し方が変わったと感じています。 他人を責めてばかりいた自分が、TTコースを受講することで、自分自身に矢印を向けて問題に立ち向かっていけるようになったと感じます。そのためか、会社が一つにまとまり、一つの方向性に向かっていける社風に近づいている実感があります。今後も食を通じて、従業員さん、お客様、生産者・業者様の幸せをつくっていきます。

株式会社波止浜スーパー 代表取締役 河野 秀俊 様 スーパーマーケット経営／愛媛県

志高き人々との出会いと自己変革

創業時に掲げた10年後のビジョンと現状に隔たりがある理由がわからず、多くの会社の研修やセミナーに答えを求めてさまよっていました。SAセミナーに参加した時、自分の人間関係のあり方や考え方に根本的な問題があったことに気づかされ、SC、PSV、TTコースと一気に学びました。TTコースでは他のセミナーでは決して得られない、目から鱗の斬新な切り口からの問題点を毎月気づくことができました。一生わからないままでいたらと思うとぞっとします。 何より、一番の財産は志高い人々との出会いです。 経営に真剣に悩み取組む200人以上の仲間達、真剣に関わってくれるファシリテーターの方々。8か月間もの間真剣に学んだからこそ、たくさんの宝を発掘することができました。

株式会社Jプランニング 代表取締役 高木 淳也 様 輸入車販売、整備／神奈川県

経営者の念いが会社を変える

社員さんの入れ替わりが激しいことに悩んでいました。これは自分にも責任があると思い、経営者としての資質を学ぶために参加しました。 セミナーで、自分に経営者としての魅力が足りない事に気づきました。物の見方や考え方を正し、創業の精神に立ち返り、ビジョンを明確に伝えた結果、社内のベクトルが揃うようになりました。経営者の念いが、社風を変え、会社を目標達成に導くことを身をもって実感しました。 自分の利益ではなく、お客様・会社のために何をすべきかを、自ら考え行動できる人材が増えました。今後も、環境変化に対応できる人材を育てていくために、創業の精神を伝え続け、お客様のお役に立つ理念型経営をしていきます。

三愛クリーナー株式会社 代表取締役社長 竹本 剛志 様 清掃業／愛知県

会社と自分の将来像を明確にする

経営者としての信条、哲学、ビジョンの曖昧さを課題に感じていました。この課題を解決するには会社と経営者である自分の将来像を明確にする必要があると思い、そのヒントをつかむために参加しました。 経営者にとって最も重要な仕事は、意思決定だということを学びました。行く先は未知の領域ですが、それでも進むべき道を決定し、走りながら、悩み考えることが大事だということを実感しています。 自社の問題点、経営理念、中期事業計画など、セミナーで学んだことを社内に浸透させるため、社内での勉強会を行っています。社内の一体感、社員さんたちの経営感覚など良い変化が表れだしました。信頼できる幹部や社員さんに囲まれ、今では、経営者は孤独ではないと感じています。

株式会社キャンディルテクト 代表取締役 阿部 利成 様 建設業／東京都

志が高い素晴らしい経営者との出会い

SAセミナーからスタートしてSC・PSVと一気に受講しました。学んだことをさらに落とし込み、経営者として成長したいと思い、可能思考セミナーの集大成ともいえるTTコースに参加を決意しました。セミナーでは、何のために経営をしているのか深く考え、自分が今後どのような経営を行っていくのかが明確になりました。人生哲学・経営哲学を持つことの大切さや、自分の欠点や長所も再認識することができました。また、世の中には、志が高く素晴らしい経営者が沢山いることを知り、自分が“井の中の蛙”であったことを痛感しました。会社を良くしたいという本気の想いがスタッフに伝わり、皆がイキイキと楽しく働くようになり、社内に「ありがとう」の言葉が増えました。同じ方向にスタッフと共に結束して向かって、ブレない経営ができています。今後も人材教育をしっかりと行いつつ、業績も向上させていきます。

株式会社ハッピーホーム 代表取締役 清川 雅樹 様 不動産業・建築業／広島県

TTコースは可能思考の最高峰！

経営者として15年やってきましたが、創業時に描いたビジョンが達成できていませんでした。もう一度原点に帰り、自分自身が経営について深く学ぶために参加しました。TTコースは可能思考教育の最高峰！と言われるだけあって、自分自身の考え方を心底から変化させることができました。しかもそれだけではなく、人材育成の具体的な手法やノウハウ、経営のための実学さらには哲学と幅広いジャンルにわたり学ばせていただきました。私自身は感謝力がさらに高まり成長を実感しました。TTコースで学んだことを社内で実践することにより、社風が改善され、組織の活性化にも繋がり、とても感謝しています。共に学んだ経営者の皆さまと生涯にわたり実践し続け、社員さんとご家族、お取引先様をはじめとするすべての方々と幸せの創造をして参ります！

株式会社オ－ドレマンコスメティック 代表取締役社長 唐橋 良幸 様 化粧品卸売業／東京都

経営者としての志が身についた！

参加した目的は、経営者として進むべき方向を示し働く社員さんを巻きこんだ経営計画書を作るためです。そのためには自らが学び、実践し、手本となるような人間力を身につけたいと考えセミナーに参加しました。セミナーで得た気づきは、「人間は理屈で動くものではない。感情や心が動いたときに初めて行動を変えるもの」であるということでした。 何のために学ぶのか明確に未来がイメージできるような経営計画書を作り、一人ひとりの夢が叶う様な会社を目指します。

すずらん株式会社 代表取締役 大川 盛基 様 飲食料品卸売業／長野県

会社の意識改革につながった！

社員さんやお客様を経営者として幸せにすると同時に、私自身の夢も実現し、輝く人生にするために参加しました。自分の価値を認めることと同時に、家族、お客様や社員さんに感謝することの大切さに気づきました。そして、コミュニケーション不足だったことにも気づきました。研修によって、年度方針や中期計画が社員さんを巻き込んだ明確なものになりました。今年は108%の目標ですが、予想以上の数字で推移しています。学び続ける組織にするために、今後も13の德目朝礼や『理念と経営』社内勉強会も合わせて継続していきます。

泉屋酒販株式会社 代表取締役専務 土師 正記 様 酒文化価値創造業／福岡県

価値観が大きく変わりました！

経営者としての勉強不足を感じていたため、経営を一から学ぼうと思い、セミナーに参加しました。 セミナーでの大きな収穫は、交流分析（心理学）を学んだことです。人生は仕事も家庭も全て、人間関係で成り立っています。経営のテクニックを学ぼうとしていた私に、再度基本の大切さを教えてくれました。また、多くの仲間との出会いが、さらに学びを深くしてくれました。 このセミナーに参加して、自分の価値観が大きく変わりました。今後は、学んだことを一つひとつ深め、自分のものにしていきます。

株式会社サンアスト 代表取締役 佐治 邦彦 様 愛知県／23TT

ぶれない経営ができるようになりました

働く社員たちの夢や希望が叶えられる会社・組織をつくりたいと考えていました。そのために、行動や姿勢で動機づけできるような人間力を身につけたいと考え、セミナーに参加しました。 8か月学んだことで、企業内教育インストラクターとしての自信がつき、経営理念を軸にぶれない経営ができるようになりました。人材育成や組織づくりなど、これからも経営的な意思決定を迫られることがあると思います。そのような時にも、迷わず決断できるような立派な経営者を目指し、今後も学び続けます。

株式会社関根エンタープライズ 代表取締役 関根 隆弘 様 埼玉県／23TT

信頼され、存在価値のある会社になる！

人材育成と企業経営を、基礎から総合的に学べると思い、TTコースの受講を決意しました。研修中の自社の問題点分析では、日頃のコミュニケーション不足が浮き彫りになり、それをきっかけに、社内で意識して話し合いを持つようになりました。最終講では、経営方針を詳しく発表したおかげで計画が明確になり、会社を良くするために経営者として何をすれば良いのかを考え、方針に沿った経営ができるようになりました。 これからも経営方針に沿った経営をし、成果が出せる利益体質の会社を目指します。

渋谷レックス株式会社 代表取締役社長 渋谷 順子 様 福島県／22TT

仲間との出会い・学びが、最高の財産！

従業員数が増えるにつれて、勘と経験だけで経営してきた未熟な自分の限界を感じていました。自分自身を成長させ組織的な会社にしたいとの思いで、TTコースに参加しました。 研修開始当初はついていくのに必死でしたが、毎講の素晴らしい講義で勉強を重ねるにつれ、経営者として人として、とても大切な学びがありました。そして、全国から同じ志を持った仲間と共に学んだ8か月間は、何よりも変えられない財産になりました。 現在では、以前にも増して常に前向きに学んで努力する、という社風になっています。

株式会社中心屋 代表取締役 斎藤 忠孝 様 和歌山県／22TT

鎧が脱げ、感謝の気持ちが芽生えました

Q1.セミナーに参加された理由をお聞かせください。

TTコースには、二の足を踏まれる方が多いようですが、私もそのひとり。そんな時、先輩からの一言『やるか、やらないか！』。答えは明確でした。

Q2.研修の中で、どのような気づきや学びがありましたか?

『自分が傲慢なんて感じたこともなかったのに、周りからそう見られている私も私自身なんだ。虚勢を張っていた』。これを自身で認めた時、鎧が脱げ、感謝の気持ちが芽生えました。多くの人に支えられている自分を深く感じることができました。『人は変わる』。大げさかもしれませんが、何の為にこの世に生まれてきたかを感じるきっかけにもなりました。

Q3.セミナーに参加されて、貴社の経営にどのような効果がありましたか?

理念・戦略・方針・目標などの意味を深く知ることで、社長としてのあるべき姿や、やるべきことが明確になりました。そして、社員さんとの関わり方、承認してあげることの大切さを知り、社員さんも学ぶことを始めてくれました。今では、理念の深堀りをする為に、社内で一泊研修までするようになりました。

株式会社ヒロフードサービス 代表取締役 井上 泰弘様

会社は組織力をもって遂行するものだと気づきました

Q1.セミナーに参加された理由をお聞かせください。

理念である『よかったのある会社をつくる』。これに尽きます。この理念に、本気で向き合える自分をつくってゆくために参加しました。

Q2.研修の中で、どのような気づきや学びがありましたか?

トップの器以上には会社はならないと言います。得手不得手の補完は自分の修養で補うことと思っていましたが、会社は組織力をもって遂行するものだと気づきました。補完しあってこそ組織力も導かれ、その繋ぎえるものが感謝力です。今ある資源を活かし、潜在力を導きだすことが私の役割だと気づきました。 『逃げるな、会社の為に…』。この一言に集約できました。『魚は頭から腐る』。トップは会社の鮮度を維持するために、学び続けることが必要だと感じます。

Q3.セミナーに参加されて、貴社の経営にどのような効果がありましたか?

「人が中心の経営に徹する」というテーマがセミナー後にできました。理念に即した実践を明確に打ち出し、建前ではない当社流で具現化している過程です。全従業員（研修・実習生含め）に人生の目標があり、その目標に向かう幸せな人生のため、また安心できる生活の糧としても仕事があります。会社の使命として何ができるかにもとづいて、明確な目標設定、組織力昇華の勉強会、自社流朝礼の実施を通して、全社一丸となる社風に向かっているという実感を得ています。

株式会社いつみ家 代表取締役 社長 椙村 滋様 山梨県／21TT

自分自身と会社を深く見つめ直し、経営者として新たなスタートを切る

とにかく会社を良くし、業績を上げたいという想いでTTコースへ飛び込みました。TTコース受講による1番の学びは会社、社員さんに対する想い、接し方が変わったことです。 今まではトップダウンで自分が支配しようと考えておりましたが、TTコースで学ぶことで社員さんとの接し方を変え、考えを尊重し、共に学び続け、共に会社を創っていこうという考えに変わりました。 今後も厳しい経済状況を前向きに捉え、TTコースの学びを業績向上につなげていきます。

有限会社オートアロウ 代表取締役 矢口 完様 東京都／21TT

自分自身と会社を深く見つめ直し、経営者として新たなスタートを切る

TTコースでの大きな気づきは、経営者は何事にも可能思考で取り組むべきという事です。私が変革する事で、社員さんの意見を聞けるようになり、そこから提案が上がるようになりました。社員さん一人ひとりが考えるようになり、作業から仕事へと取り組み方が変わり、社風が変わりました。仲良し集団から組織へと変わりつつあるのを感じています。 今後も学び続け永続する企業にして、経営ビジョンを実現します。社員さんとその家族の幸せを願い、社長の使命を全て実行します。

株式会社プログレッソ 代表取締役 稲田 吉映 様 岡山県／21TT