セミナーに参加されたきっかけを教えてください。
「貴社はやり抜く組織ですか?」と問われると、はい!とは返答できません。なぜなら、自社には決めたことを全うする責任感や、約束を必ず守るという点で課題があるからです。どうすればやり抜く組織になれるのか、やり抜く組織とはどういうものなのかを学ぶために受講しました。どんな気づきや学びがありましたか?
GRIT(習慣化する力)や量質転化の法則が実現するまで、私自身の「望む力」が重要であると学びました。またその「望む力」には①社員さんが、大きな魅力を感じワクワクするものであること、②綿密な「計画と管理」が最重要であると学びました。自分自身や会社にどのように変化がありましたか?
経営計画を実行していく中で、私自身が「意図」を伝え続けるスタンスに変わり「この行動は何のためなのか?」と、私も含め社員さんやスタッフ1人ひとりが考える組織に変化してきたと感じています。すべては「お客様とスタッフさんの幸せと安らぎを実現するために」。全力でやり抜く組織を作り上げます。Dual 代表 宮本 剛 様 飲食業(兵庫県)