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新ビジネスモデル実践セミナー
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セミナーについて

講師紹介

[特別講師]<small>アドバイザー</small> 片方 善治氏

[特別講師]アドバイザー 片方 善治氏

システム研究センター
理事長

1928年岩手県北上市生まれ。53年第1回フルブライト留学生(渡米)。カーネギーメロン大学卒。同大学院、コロンビア大学大学院に学ぶ。NTT、工学院大、東工大の後、特任・客員教授に招かれ金城学院大、高崎商大、早稲田大(研究所)へ。経産省、郵政省などの委員、国連開発計画DEVNET(日本)代表。
現在、システム研究センター理事長、成安造形大学名誉教授、情報文化学会名誉会長など。工学博士。
著書多数。

講師ご挨拶

私の生家は製材所を営む木材商でした。私が5歳の時、昭和の大恐慌や事業のトラブル、父の死去と続き、会社は倒産、家庭は火の車となりました。そのような状況では進学もままならず、昭和28年フルブライト留学生(奨学金制度の一つ)で渡米し、大学・大学院と進み、博士号を取得することができました。その後は大学で教えたり、松下電器産業(現パナソニック)・東急グループ・東日本銀行・セコムなどの顧問を経て、現在は「理念と経営」などの顧問をしております。

関西学院大学卒業後、㈱日本創造教育研究所に入社。同社最年少で営業所長に就任。2010年取締役大阪センター所長就任、2015年専務取締役就任。2019年社団法人目標実現アンバサダー協会専務理事就任。片方善治氏に師事し、12年間新ビジネスモデル実践セミナーの講師・モデレーターを担当する。これまで45,000名を超える指導実績があり、人材育成に貢献している。

開催日程

セミナー効果を高めるため、社員様との参加をお勧めします

2022年開催日程

開催時間 12:00~17:30 ※経営懇談会含む

オンライン開催

第1講 2022年5月25日(水) オンライン受講 お申し込みを締め切りました。.
第2講 2022年6月24日(金) オンライン受講
第3講 2022年7月29日(金) オンライン受講
第4講 2022年8月19日(金) オンライン受講
第5講 2022年9月16日(金) オンライン受講
第6講 2022年10月28日(金) オンライン受講

自由参加の補講もあります (オンライン開催)
6月8日(水)/7月6日(水)/8月8日(月) 18時~20時

✔本講の中では聞きづらかった事を質問できる
✔講義でもう少し詳しく聞きたいところが聞ける
✔宿題を進めるうえでの疑問点を質問できる

今後のセミナー開催状況と新型コロナウイルス感染症への対応

セミナー内容

このコロナ禍でどうビジネスモデルを変えるのか

セミナーの目的1 新ビジネスを生み出す『発想のコツ』をつかむ

片方講師が開発した「成功を生み出す発想法“ZK法”」を講義や実習を通して習得します

セミナーの目的2 新商品・新サービス・新ビジネスモデル等を立案する

浮かんだアイデアをビジネスに落とし込むため、様々なツールを活用しながら具体化させていきます
価値づくり新ビジネスモデル

毎講の「経営懇談会」で、片方講師より各企業ごとに貴重なビジネスモデルの提案がもらえます
事前に提出された資料をもとに、片方講師が独自のゴールデントライアングルを作成し、具体的な解決策を親切に提案します。それをベースに自社の計画書を完成させていきます。
ここでのアドバイスから、多くの新しいビジネスが生まれ、TV、新聞、雑誌、ネットなどのメディアで話題になっています!

セミナーの目的3 自社独自の新ビジネスモデル計画書の作成と発表を行う

自社の目的に合わせた計画書を作成し、実現に向け行動することができます
■ 新ビジネス開発計画書
■ 新事業開発計画書
■ 新商品開発計画書
■ 新サービス開発計画書
■ 用途開発計画書
■ ○○開発計画書

セミナーカリキュラム

今年はご要望の多かったゴールデントライアングル活用の仕方、作成に向けて事例集を用意し
コロナ禍において収益回復のためのビジネスモデルを構築していきます。

第1講

~新型コロナの影響下、企業経営の対処策~
超リスクマネジメントの実践と新ビジネスモデルの構築

・何故超リスクマネジメントなのか
・新ビジネスモデル構築に向けた8つの取り組み
・ZK法による全脳思考

[ワーク]
・ZK法の体験
・サクセス・マトリックスによる新ビジネスモデルのつくり方
・サクセス・フィッシュボーンの作成法
・ゴールデントライアングル作成法

第2講

サクセス・マトリックスによる新ビジネスモデルのつくり方

・全脳思考(ZK法)と成長モデルの相乗積
・「不常識」がアイデアを生む
・ひらめきを得て商品に活かした例
[ワーク] サクセス・マトリックスによる新ビジネスモデルのつくり方
・片方式情報力3原則

第3講

ビジネスの成長分野のキャッチポイント

・消費者を満足させる価値づくり
・ものづくりから価値づくりへ
・「発想」を深めて創る事業価値
・成長市場のチェック・マトリックス
[ワーク] サクセス・フィッシュボーンの作成法

第4講

ゴールデントライアングルの作成法

・成功する新ビジネスモデルの計画と実践
・組織力・人間力・商品力
・ゴールデントライアングルによる新ビジネスモデルの構築
[ワーク] ゴールデントライアングルの作成法
・新ビジネスモデルの開発と進化

第5講

AI時代の中小企業の新ビジネスモデル

・AI時代の捉え方
・AI(人口知能)とDX(デジタルトランスフォーメーション)
・DXとしての新ビジネスモデル
・AI、5Gの活用による技術やサービスの「ロードマップ」 
・各図表によるAIビジネスモデルへの取り組み
・企業の成功発想の全体像
・成功のチェックポイント

第6講

新ビジネスモデル計画書の発表とアドバイス

・新ビジネスモデル実践セミナーの学びを今後のビジネスに活かす
・新ビジネスモデル実践セミナーの成果発表
・成功力・幸運力・先見力・企画力・開発力・人活力の高め方

参加要領

受講対象

経営者・経営幹部・幹部候補

開催方法

オンライン開催

受講料(税込)
法人会員 一 般
1名 275,000円 308,000円
複数参加 250,800円/名

※フレックスコースが使用できます。
※お申込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナーのご案内 当日のご案内はメールでお送りします。
研修資料は、事前に郵送でお届けさせていただきます。
お申し込み時に、お受け取りが可能なご住所をご登録ください。
※個人のメールアドレスをご入力ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害・感染状況により、 開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、 同業の方の参加はご遠慮ください。
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