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新ビジネスモデル実践セミナー

研修について

片方講師とは

セコム創業者の飯田氏はじめ、多くの経営者が絶大な信頼を寄せる人物です。ファクシミリの開発、大阪万博や都市開発などビッグプロジェクトの企画、東急ハンズの構想など、数多くの事業を成功に導いてきた素晴らしい先生です。

講師紹介

片方 善治氏

片方 善治氏

高崎商科大学 客員教授

講師ご挨拶

私の生家は製材所を営む木材商でした。私が5歳の時、昭和の大恐慌や事業のトラブル、父の死去と続き、会社は倒産、家庭は火の車となりました。そのような状況では進学もままならず、昭和28年フルブライト留学生(奨学金制度の一つ)で渡米し、大学・大学院と進み、博士号を取得することができました。その後は大学で教えたり、松下電器(現パナソニック)・東急などの顧問、現在はセコムの顧問をしております。
これまで私が学んできた学問や経験は、本セミナーの研修内容や経営懇談会に全て生きています。
新しい時代を生き抜く知恵と実践を、研修参加の皆さんと一緒に考える機会にしたいと思っています。

[モデレーター]末武 弘稔

[モデレーター]末武 弘稔

(株)日本創造教育研究所
専務取締役

主な担当研修
可能思考研修 SA 自己成長コース
可能思考研修目標実現コース(PSV)
業績アップ6か月研修
営業スキルアップ5か月研修 ほか

開催日程

【サテライト開催】メイン会場の講義をLive中継により、各地の会場で同時に受講できます。
サテライト会場の最少開催人数 6名(開催2週間前時点)

2019年 日程表

各講 12:30~18:00

[メイン会場]東京 [サテライト会場]大阪、福岡、札幌、広島

第1講 2019年5月27日(月)
第2講 2019年6月24日(月)
第3講 2019年7月29日(月)
第4講 2019年8月19日(月)
第5講 2019年9月20日(金)
第6講 2019年10月18日(金)

研修内容

研修の目的1 新ビジネスを生み出す『発想のコツ』をつかむ

片方講師が開発した「成功を生み出す発想法“ZK法”」を講義や実習を通して習得します

新用途開発、新市場開拓、新サービス開発、新商品開発

研修の目的2 新商品・新サービス・新ビジネスモデル等を立案する

浮かんだアイデアをビジネスに落とし込むため、様々なツールを活用しながら具体化させていきます
毎講の「経営懇談会」で、片方講師より個別にアドバイスがもらえます

研修の目的3 自社独自の計画書を作成する

研修の目的3 自社独自の計画書を作成する

自社の目的に合わせた計画書を作成し、実現に向け行動することができます

  • 新ビジネス開発計画書
  • 新事業開発計画書
  • 新商品開発計画書
  • 新サービス開発計画書
  • 用途開発計画書
  • ○○開発計画書

研修カリキュラム

第1講

ZK法による全脳思考と新商品開発

  • 新ビジネスモデル実践セミナーで学ぶ能力再発見
  • 新商品・タネの見つけ方
  • 企業の成功発想の全体像
  • 「大人が喜ぶ貯金箱」の企画
第2講

発想力と情報力の鍛え方

  • 「不常識」がアイデアを生む
  • ひらめきを得て商品に活かした例
  • 片方式情報力の3原則
  • サクセス・フロー(ZK法)による新事業開発
第3講

消費者を満足させる価値づくり

  • 「発想」を深めて創る事業価値
  • 消費者の欲求を満足させる
  • ものづくりとことづくり
  • 成功発想マトリックス
第4講

中小企業の成長ビジネスを探す

  • ノウハウを活かして、成功を呼びこもう
  • 中小企業の成長ビジネス
  • サクセス・フィッシュボーンの作成法
  • ゴールデントライアングルの作成例
第5講

成功する新事業の計画と実践

  • 成功発想の知恵とPDCAサイクル
  • 組織力・人間力・商品力
  • ゴールデン・トライアングルの“各種”作成法
  • 成功のチェックポイント
  • 5つの「発想法」と「作図法」まとめ
第6講

研修の仕上げが未来への扉を開く

  • 新ビジネスモデル実践セミナーの学びを今後のビジネスに活かす
  • 新ビジネスモデル実践セミナーの成果発表
  • 企業の成長モデルと成功発想の全体像

参加企業の成功事例と体験談

山陽製紙株式会社様(製紙、リサイクル業・大阪府)

新ブランドで大賞を受賞! 業績向上と人財育成につながった!!

製紙メーカーとして10年前に50期を迎えました。100期を目指すに当たり2010年からセミナーに参加し、理念に沿った新事業開発に取り組んできました。
片方先生の教えをいただき、工業用包装資材の製紙メーカーとしての「ものづくり」一辺倒の視点から、「ことづくり」を視野に入れたビジネスモデルを考えるようになり、新たな可能性が広がりました。 「エコ」をキーワードに3つの新ブランドが生まれ、その1つ「crep」が「ベストバイヤーズチョイス」という最高の賞を受賞、多くの取引先ができました。
使用電力も再生可能エネルギーに切り換えるなど、経営理念を形にするべく皆で取り組んでいます。

山陽製紙株式会社 専務取締役 原田 千秋 様

専務取締役
原田 千秋 様

株式会社コンフォール様(ビルメンテナンス業・長野県)

下請けからの脱却! 新規取引先は右肩上がり!!

ビルメンテナンス業界のリーディングカンパニーを目指すというビジョン実現のため、6年連続で参加しています。片方先生の様々な発想の手法やアドバイスで、私たちの視野を広げていただき、業界の常識にとらわれない考え方や新しいアイデアを生みだすことができました。
「選択」と「集中」で、医療施設とリゾートホテルに絞り込み、専門性を高め、お客様の問題解決と、より満足度の高いトータル的なサポートができる企業となりました。その成果として、下請けからの脱却が実現し、新規取引先が右肩上がりに増えています。

株式会社コンフォール 代表取締役社長 原 文典 様

代表取締役社長
原 文典 様

有限会社ワダノブテックス様(トーションレース、トーテック企画、製造業・栃木県)

ヨーロッパでの大量受注につながった!

我社は、糸材料からトーションレース機を使い、高級レディス商品に使われる生地を企画開発、生産を行なっており、3年前にヨーロッパへ進出しました。
片方先生からは、ヨーロッパと東京の違い、その関係性やグローバルな可能性などゴールデントライアングルを使って教えていただき、ヨーロッパより大量発注に結びついた時の考え方に生かせました。
今年9月はパリの専門学校の会場で「日本の新テキスタイル説明会議」シンポジウムをワダノブテックス主催で開催し、新ビジネスモデルをパリ市内で発表、3年後のフランスを中心としたビジネス基盤ができてきました。これらの情報を基に、東京市場開発に力を入れていきます。

有限会社ワダノブテックス 代表取締役 和田 光永 様

代表取締役
和田 光永 様

日本ロジテム株式会社(阪神ロジテム)様(物流業・兵庫県)

利益を生み出す新サービスを開発!

厳しい環境の中、何か新しい商品やサービスを生み出せないか、少しでも社内活性化のきっかけになればと、営業部を代表して参加しました。
グループで異業種の方々と一緒に学び、違った視点からのアドバイスは大変参考になりました。研修で学んだことをもとに、幹部候補の営業課長5人と将来の会社の新商品、新サービスを真剣に考えた半年間は、皆と方向性が一つになった貴重な時間でした。またあらゆる手法、考え方を学べたことも大きな成果でした。
今回新しく考えた通販事業のサービスだけでなく、次に続く商品、サービスをこれからも考え続けていきます。

日本ロジテム株式会社(阪神ロジテム) 営業本部長 石井 眞也 様

営業本部長
石井 眞也 様

株式会社ロイヤルコーポレーション様(不動産業、遊技業、農福連携事業・埼玉県)

新しいビジネスモデルで安定した収益モデルを構築!

安定した収益を確保するため、自社所有の不動産を活用し、農業と福祉の連携した新規事業を立ち上げるため参加しました。
片方先生のアドバイスとZK法から作成したゴールデントライアングルを基に、自社の強みを生かした、6次産業化を目指した事業計画書を作成することができました。
異なる事業の幹部さんにも協力いただき、一緒に課題に取り組むことで、社内の新規事業に対する関心も高まりました。今、農福の事業は8月から水戸で動き出しています。
これからも継続して受講し、更にブラッシュアップさせていきます。

株式会社ロイヤルコーポレーション 代表取締役社長 田島 永一 様、新規事業部責任者 高良 龍 様

代表取締役社長
田島 永一 様

株式会社ロイヤルコーポレーション 代表取締役社長 田島 永一 様、新規事業部責任者 高良 龍 様

新規事業部責任者
高良 龍 様

株式会社プラン・ドゥ様(不動産業・東京都)

継続受講で社内の意識が向上した!

新たな挑戦として、自社の強みを活かした新ビジネスモデルを構築するために、3年連続で受講しています。
3度目となった昨年は、研修で学んだメソッドを議題によって使い分ける有効性に気づくなど、新たな学びとなりました。半年間学び、次の半年で実践し、実践することで新たな問題に出会う。これが成長のスパイラルであり、学びと実践の繰り返しこそが企業永続の条件だと感じています。
そして、自社のビジネスモデルの位置づけは、お客様や世の中のニーズに照らし合わせて、変化させていかなければならないという意識が社内に生まれました。同じことの繰り返しは「後退」であるという健全な危機感の醸成にも役立っています。

株式会社プラン・ドゥ 代表取締役 杉山 浩一 様

代表取締役
杉山 浩一 様

参加要領

メイン会場

東京研修センター

サテライト会場

大阪研修センター札幌研修センター広島営業所、福岡会場(第1・3講 福岡研修センター第2・4・5講 タイセイ
※サテライト会場の最少開催人数 6名(開催2週間前時点)

受講料(税込)

●メイン会場で受講される方

オーナー会員 一 般
1名参加 270,000円 302,400円
2名参加 246,780円/名 280,800円/名
3名以上 220,860円/名 270,000円/名
再受講 受講料から1名につき10%の割引をいたします。

●サテライト会場で受講される方

オーナー会員 一 般
1名 216,000円 241,920円

受講料の振込がお済みでない方は、受講前にお手続きをお願いします。
※振込口座は、お申込受付後にお送りする請求書をご確認ください。
※振込手数料は貴社負担にてお願いします。
※サテライト会場の複数割引はございません。
※再受講の方は受講料から1名につき10%の割引をいたします。

研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
  • コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。