セミナー

株式会社コンフォール様（ビルメンテナンス業・長野県）

独自サービスで他社との差別化を実現！新規事業による売上総額が5億円！！

2018年は「各業界向けの新たな商品・サービスづくり」を目的に参加しました。社員さんと一緒に参加し、片方先生より様々な発想の手法を学びました。たくさんのアドバイスをいただく中で、弊社の理念やビジョンに沿った新商品・新サービスを創り出すことができました。
これまで、弊社の顧客ターゲットである病院やリゾートホテルのエンドユーザーである患者様や宿泊客のさらなる安全や快適さを追求するための、独自サービスを導き出し、プロポーザルでお客様に提案することで同業他社との差別化を実現、県内の多くの病院やリゾートホテル様からご用命をいただくことができました。新規事業による売上総額が5億円となりました。
上記の成果が上がった理由は8年間必ず社員さんと複数で受講し、社内に落とし込むことで全社を巻き込むことができたからです。今年も社員さんと参加し、更なる差別化を目指します。

株式会社たこ満様（菓子製造、販売業・静岡県）

新商品・営業エリア開発が進み、社内も活性化！！

外部環境の変化に伴う需要の微減や競争が激しい中、危機感を感じて役員と一緒に参加しました。片方先生より戦略・新商品開発の提案をいただき、実習にて作成したサクセスマトリックスの中から、新ビジネスのヒントも教えていただきました。
今ではオリーブを使用した新商品「ハッピースイーツ・健康長寿菓子」を作り、サプリメントや化粧品、入浴剤などの研究開発も進めています。さらには静岡松坂屋デパートに出店するなど静岡県東部地区から首都圏に向けての営業開発をすることで「富士山朝霧高原ブランド」を広め、地元遠州地方からの脱却を目指しています。これら一連の動きが社内を活性化し、人材育成にも繋がっています。

株式会社ロイヤルコーポレーション様（農福連携事業・埼玉県）

社員さんと一緒に新しい事業展開を考えることができた！

新しく農業という事業に新規参入するに当たり、労働集約型の仕事を少しでも利益率の高いビジネスモデルにするため、受講しました。社員さんと一緒に、発想する習慣、自社の強みを生かしたビジネスモデルや事業展開を考える習慣を作ることができました。また、他事業部の方と複数で参加することにより、一緒に考える機会が持て、全社的に新しい事業を考える仕組みが作れました。
就労支援サービスから障がい者雇用を推進する事業創り、自社のブランディングされた商品創りのためのヒントをいただくことができ、新しい道が見えています。

株式会社山路フードシステム様飲食、食品製造業・神奈川県

着実に目標達成に近づき、新たな販路も開けた！！

既存のお客様のさらなるニーズに応えるため、そして新しいビジネスモデルのヒントを得るために社員さんと一緒に3度目の参加をしました。ZK法の4つのステップを行うことで考えがまとまり、より具体的なコンセプトや販売チャネルを考えることができました。また社内で従業員さんと行うことにより情報共有も滞りなく行われ、目標達成に着実に近づきました。
前回参加時に開発した冷凍弁当の発展型であるチルド弁当の開発中で、ロングライフ化を行っています。また、販路としてはオフィス向け無人コンビニを行っている企業様と協働販売を行う予定で、今後は既存顧客先である企業様への無人販売も計画しています。

商品開発により、低迷していたギフト売上が昨年比110％！！

洋菓子専門店として、既成の商品開発や集客事業に将来の不安と限界を感じていました。新たなビジネスモデルを模索して、より生産性の高い事業へと転換したく、受講させていただきました。新発想を生み出す思考、そして社員さんを巻き込んで自由闊達な意見を発言できる環境の重要性を学びました。
片方先生からのアドバイスを実際に中期経営計画書に落とし込み、商品開発へと繋げました。地元食材を使った「洋風饅頭ZIWAMAN」を開発し販売したところ、お客様からの反響が高く、低迷していたギフト売上が昨年比110％の伸びとなりました。ブランディングや販路開拓など課題も見つかり、生産性向上の糸口を見つけることができました。