06-6388-7741
![[特別講師]<small>アドバイザー</small> 片方 善治氏](https://www.nisouken.co.jp/images/seminar/katagata-240x240.jpg)
成安造形大学名誉教授・元セコム株式会社顧問
元松下電器産業株式会社顧問・「理念と経営」顧問
情報文化学会名誉会長・日本リスク管理学会名誉会長
セコム創業者の飯田氏、松下電器産業株式会社（現パナソニック株式会社）4代目社長 谷井氏からの信頼が厚く、両企業の顧問を長らく務められました。ファクシミリの開発、大阪万博や都市開発などビッグプロジェクトの企画、東急ハンズの構想など、数多くの事業を成功に導き日本経済の発展に尽力されました。また、リスク管理の権威でもあり、日本リスク管理学会の名誉会長を務められております。多くの経営者が絶大な信頼を寄せる先生です。
私の生家は製材所を営む木材商でした。私が5歳の時、昭和の大恐慌や事業のトラブル、父の死去と続き、会社は倒産、家庭は火の車となりました。そのような状況では進学もままならず、昭和28年フルブライト留学生（奨学金制度の一つ）で渡米し、大学・大学院と進み、博士号を取得することができました。その後は大学で教えたり、松下電器産業（現パナソニック）・東急グループ・東日本銀行・セコムなどの顧問を経て、現在は「理念と経営」
などの顧問をしております。
![[講師]<small>モデレーター</small> 末武 弘稔](https://www.nisouken.co.jp/images/seminar/teacher_suetake-240x240.jpg)
日創研
代表取締役専務
主な担当セミナー
・可能思考セミナーSA 自己成長コース
・可能思考セミナーSGA 目標実現コース
・業績アップ6か月セミナー
・営業・販売に特化した売上アップ5か月売上セミナー
・社長と幹部が学ぶリーダーシップ・フォロワーシップ1日セミナー ほか
関西学院大学卒業後、㈱日本創造教育研究所に入社。同社最年少で営業所長に就任。2010年取締役大阪センター所長就任、2015年専務取締役就任。2019年社団法人目標実現アンバサダー協会専務理事就任、2020年代表取締役専務就任。片方善治氏に師事し、10年間新ビジネスモデル実践セミナーの講師・モデレーターを担当する。これまで38,000名を超える指導実績があり、人材育成に貢献している。
セミナー効果を高めるため、社員様との参加をお勧めします
開催時間 12：00～18：00 ※経営懇談会含む
| 第1講 | 2020年6月26日（金） | オンライン受講 | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2020年7月20日（月） | オンライン受講 | |
| 第3講 | 2020年8月28日（金） | オンライン受講 | |
| 第4講 | 2020年9月25日（金） | オンライン受講 | |
| 第5講 | 2020年10月19日（月） | オンライン受講 | |
| 第6講 | 2020年11月2日（月） | オンライン受講 |
このコロナ禍でどうビジネスモデルを変えるのか
片方講師が開発した「成功を生み出す発想法“ZK法”」を講義や実習を通して習得します
浮かんだアイデアをビジネスに落とし込むため、様々なツールを活用しながら具体化させていきます
毎講の「経営懇談会」で、片方講師より各企業ごとに貴重なビジネスモデルの提案がもらえます
事前に提出された資料をもとに、片方講師が独自のゴールデントライアングルを作成し、具体的な解決策を親切に提案します。それをベースに自社の計画書を完成させていきます。
ここでのアドバイスから、多くの新しいビジネスが生まれＴＶ、新聞、雑誌、ネットなどのメディアで話題になっています！
自社の目的に合わせた計画書を作成し、実現に向け行動することができます
■ 新ビジネス開発計画書
■ 新事業開発計画書
■ 新商品開発計画書
■ 新サービス開発計画書
■ 用途開発計画書
■ ○○開発計画書
・何故超リスクマネジメントなのか
・新ビジネスモデル構築に向けた８つの取り組み
・ZK法による全脳思考
[ワーク]
・ZK法の体験
・サクセスマトリックスによる新ビジネスモデルの作り方
・サクセスフィッシュボーンの作成法
・ゴールデントライアングル作成法
・全脳思考（ZK法）と成長モデルの相乗積
・「不常識」がアイデアを生む
・ひらめきを得て商品に活かした例
[ワーク] サクセス・マトリックスによる新ビジネスモデルのつくり方
・片方式情報力３原則
・消費者を満足させる価値づくり
・ものづくりから価値づくりへ
・「発想」を深めて創る事業価値
・成長市場のチェック・マトリックス
[ワーク] サクセス・フィッシュボーンの作成法
・成功する新ビジネスモデルの計画と実践
・組織力・人間力・商品力
・ゴールデントライアングルによる新ビジネスモデルの構築
[ワーク] ゴールデントライアングルの作成法
・新ビジネスモデルの開発と進化
・AI時代の捉え方
・AI（人口知能）とDX（デジタルトランスフォーメーション）
・DXとしての新ビジネスモデル
・AI、5Gの活用による技術やサービスの「ロードマップ」
・各図表によるAIビジネスモデルへの取り組み
・企業の成功発想の全体像
・成功のチェックポイント
・新ビジネスモデル実践セミナーの学びを今後のビジネスに活かす
・新ビジネスモデル実践セミナーの成果発表
・成功力・幸運力・先見力・企画力・開発力・人活力の高め方
専務取締役
原田 千秋 氏
昨年のセミナーで、自社が考えている今後の方向性と片方先生からのアドバイスが一致し、背中を押されたので、今年もビジョン達成に向けて経営を進めていきたいと思い参加しました。
今年は現社長含め、幹部と複数で参加したことで新ビジネス構築への理解度が深まり、社内への落とし込みのスピードが早くなりました。複数で参加することの意義を大変強く感じました。
具体的行動計画を立てて継続的に取り組んだことで、新たな仕事のパートナーが出来ました。今後の商品開発の大きな機会を得ることにつながりました。
会長
平松 季哲氏
代表取締役
松澤 裕一氏
2019年はコアコンピタンス経営を実践するために必要な、商品・サービスを創り出すノウハウを習得し、自社の独自性と競争優位を創り出すためにセミナーに参加しました。
顧客ターゲットである病院やリゾートホテルに求められる、商品サービスのアイデアを一つひとつ実現していく中で独自サービスを導き出すことが出来ました。これまで入札によって価格だけで決められていた業者選考をプロポーザルでお客様に提案することによって受注し、価格競争から価値競争へと転換できつつあります。片方先生はどの様な業界の情報もしっかりと把握されており、同業の業者さんが複数参加されていても、理念や会社の社風などから、それぞれの企業にあった適切なアドバイスをいただけます。9年間の継続の学びで、片方先生の素晴らしさを改めて実感しています。
代表取締役社長
原 文典 氏
総務係長
鈴木 和 氏
代表取締役
正木 太朗 氏
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補 |
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| 会場 | 東京研修センター、オンライン受講 |
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| 受講料（税込） |
※お申込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。 |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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