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川上昌直氏に学ぶ 利益イノベーション
「人材開発支援助成金」活用のご案内

セミナーについて

 経営理念を実行レベルに具現化したものが、ビジネスモデルです。ビジネスモデルでポイントとなるのが、価値獲得(利益獲得)です。顧客価値提案や価値提供プロセスといった価値創造の方法がいかに明確であっても、実際にそれで企業が存続できるだけの利益が獲得できなければ意味がありません。価値獲得(利益獲得)こそが、ビジネスモデルにおける重要な課題となります。
 この講座では、経営理念と利益の結びつきの重要性を理解することから始め、「利益モデル」「収益の多様化」「利益スイッチ」といった価値獲得の具体的な仕組みを、議論やアウトプットの時間を多くとりながら、着実に「モノ」にしていきます。そして、毎回の講義・ワーク・発表・フィードバックの繰り返しによって、貴社の新たなビジネスモデルを構築していきます。

講師紹介

川上 昌直(カワカミ マサナオ)

川上 昌直(カワカミ マサナオ)

兵庫県立大学 国際商経学部 教授
ロンドン大学SOAS 特別招聘教授

1974年大阪府生まれ。福島大学経済学部准教授などを経て、2012年兵庫県立大学経営学部教授、学部再編により現職。博士(経営学)。「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。専門はビジネスモデル、マネタイズ。初の単独著書『ビジネスモデルのグランドデザイン』(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして、日本公認会計士協会・第41回学術賞(MCS賞)を受賞。ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、規模や業種を問わずさまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。また、講演活動や各種メディアを通してビジネスの面白さを発信している。著書に、『収益多様化の戦略』(東洋経済新報社)『「つながり」の創りかた』(東洋経済新報社)、『ビジネスモデル思考法』『マネタイズ戦略』(以上、ダイヤモンド社)、『儲ける仕組みをつくるフレームワークの教科書』『課金ポイントを変える利益モデルの方程式』(以上、かんき出版)などがある。

開催日程

2024年日程表

12:00~15:00  ※詳細はお問い合わせください。

第2期

第1回 2024年2月6日(火) オンライン受講 お申し込みを締め切りました
第2回 2024年3月5日(火) オンライン受講
第3回 2024年4月2日(火) オンライン受講
第4回 2024年5月7日(火) オンライン受講
第5回 2024年6月4日(火) オンライン受講
第6回 2024年7月2日(火) オンライン受講

セミナーカリキュラム

第1講『経営理念と利益イノベーション:利益イノベーションの理解』

   オリエンテーション:顧客価値の最大化だけが価値獲得の方法ではない
   利益イノベーションの先進事例

第2講『利益獲得のバリエーション:自社の利益のメカニズム』

   30の利益モデルと自社の利益獲得モデル

第3講『収益源の多様化』

   自社独自の収益源の獲得方法の検討

第4講『利益スイッチ』

   長期的な価値獲得のためのつながりの創り方

第5講『ビジネスモデルの転換』

   利益獲得を通してビジネスモデルの変革につなげる

第6講『新たなビジネスモデルへ』

   利益イノベーションからビジネスモデルイノベーションへ

参加要領

受講対象

経営者・経営幹部・後継経営者

※コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

定員

50名様

開催方法

オンライン

セミナーのご案内 セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。

※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
(例:「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など)
※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。
注意事項
  • コロナウイルス感染症対策につきましては、NISSOKENのホームページをご確認ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他 反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
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