総合指導 田舞徳太郎
NISSOKENグループ 代表
06-6388-7741
・実際の企業(田舞塾の参加者)が「教育ケース※」を提供
・ケース提供者による発表および質疑応答
・全国の学び続けている経営者の方々との熱い討議
・本気で語り、白熱した討議ができる環境
※「教育ケース」とは、事例企業について書かれたテキストのことです
ライブとオンラインでのハイブリット開催中のケースメソッド授業風景
1 思考力(考える力)
2 問題発見能力
3 問題解決能力
4 ビジョン構築力
5 戦略構築力
6 プレゼンテーション能力
7 感性力
NISSOKENグループ 代表
私たちを取り巻く経営環境は、絶えず変化しています。今回の新型コロナの影響を考えてもそれがよくわかります。私たち経営者は、外部環境の変化に敏感になり、機敏に対応しなければなりません。常に問題解決と意思決定が求められています。絶えず外部環境をチェックしながら、自社の問題を解決し、自社が進むべき道を決めていく必要があるのです。
この田舞塾では、著名な講師によるご講演、企業訪問、ケースメソッド授業を通して経営者に必要な実践的な力を磨きます。講師や多くの仲間との熱い議論を通して、仮説立案能力や問題解決能力といった経営者にとって必要な能力を身につけましょう。
●1日目 13:30~18:00 ●2日目 9:00~16:00
※毎講、会場受講かオンライン受講を選択していただけます。
感染拡大状況により、ご受講生の安全を第一にオンライン開催に変更させていただく場合がございます。
当社では会場開催にあたり、新型コロナウイルス感染拡大防止のための徹底した殺菌消毒処理を行っています。
館内の殺菌消毒をはじめ換気の徹底、座席間の距離の確保、スタッフの健康確認やうがい、手洗い、手消毒など、安心してセミナーにご参加いただける環境を整えています。セミナーに参加される皆様も、来館時にはマスクの着用及び備え付けの消毒液での手消毒、検温、抗原検査にご協力いただきます。大変ご不便をおかけいたしますが、内容にご承諾の上、ご自身の責任のもとご参加いただきますようお願い申し上げます。
※なお、セミナー中に新型コロナウイルスの陽性が判明した場合、直ちにオンラインに切り替えさせていただきます。
その際、交通費や宿泊費などは各自負担となりますので何卒ご了承ください。
第1講 | 2022年9月15日(木)・ 16日(金) | ||
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第2講 | 2022年10月13日(木)・ 14日(金) | ||
第3講 | 2022年11月9日(水)・ 10日(木) | ||
第4講 | 2022年12月7日(水)・ 8日(木) | ||
第5講 | 2023年1月23日(月)・ 24日(火) | ||
第6講 | 2023年2月16日(木)・ 17日(金) | ||
第7講 | 2023年3月16日(木)・ 17日(金) | ||
第8講 | 2023年4月24日(月)・ 25日(火) | ||
第9講 | 2023年5月15日(月)・ 16日(火) | ||
第10講 | 2023年6月15日(木)・ 16日(金) | ||
第11講 | 2023年7月18日(火)・ 19日(水) | ||
第12講 | 2023年8月9日(水)・ 10日(木) |
第1講 | 2021年9月21日(火)・ 22日(水)会場受講の方もオンラインとなります。 | お申し込みを締め切りました。. | |
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第2講 | 2021年10月18日(月)・ 19日(火) | ||
第3講 | 2021年11月11日(木)・ 12日(金) | ||
第4講 | 2021年12月15日(水)・ 16日(木) | ||
第5講 | 2022年1月11日(火)・ 12日(水) | ||
第6講 | 2022年2月14日(月)・ 15日(火) | ||
第7講 | 2022年3月9日(水)・ 10日(木) | ||
第8講 | 2022年4月7日(木)・ 8日(金) | ||
第9講 | 2022年5月16日(月)・ 17日(火) | ||
第10講 | 2022年6月9日(木)・ 10日(金) | ||
第11講 | 2022年7月7日(木)・ 8日(金) | ||
第12講 | 2022年8月9日(火)・ 10日(水) |
ケースメソッド授業法はMBA(Master of Business Administration)経営学修士課程で活用されています。経営のゼネラリスト養成を行い、総合的なマネジメント能力を身につけることを目的にしています。
著名な講師をお招きしてご講演いただきます。本物との出会い、本質へのいざないが経営者としてなすべき仕事に気づかせてくれます。
過去の経験を通して身につけた哲学や、理念をいかにして実現するか。経営者として、人として本当に必要なものは何かを、ご講演いただきます。
ほか多数
たっぷりとした質疑応答の時間を設けております。受講生の問題意識が講師の本音や熱意を引き出し、自社の経営のヒントを講師から聴くことができます。
年に1~2社、共に学ぶ受講生の企業を訪問します。異業種・異業態の企業の現場には、日常では決して得られない貴重な情報や、自社の属する業界では考えられないようなノウハウがあります。それらを実際に見て体験し、自社の経営の視野と可能性を大きく広げます。
※コロナウイルス感染状況により、形態を変更して実施する場合もございます。あらかじめご了承ください。
教育ケースを中心にした以下の流れを何度も体験することで、自らの経験値を高めていきます。
リラックスした雰囲気でディスカッションをします。毎回グループが変わるので自分とは違う意見を多く聴くことができ、思考の枠を拡げることができます。
田舞塾の受講生全員で討議をします。なごやかな雰囲気の中で、講師と受講生が一体となって、問題の具体的解決策や今後の戦略を討議、提案します。
ケース提供者によるビジョンや戦略の発表。受講生の疑問、質問にも答えます。
ケース提供者の発表を聴いて、各自で実現の可能性を検証します。
教育ケースは事前に届きます
「教育ケース」は、田舞塾を受講されている企業について書かれたテキストです。現在置かれている環境や、経営状況、企業の歴史、ライバル企業の分析、自社の強み弱み等が書かれています。毎月違う業種の「教育ケース」が、事前に届きます。セミナーへ参加する前に目を通しておくことで、さらに深い学びを得ることができます。
三興バルブホールディングス株式会社 代表取締役 長﨑 洋也 様 管工機材と住設機器の販売業 (福岡県)
セミナーシステム | 1) ケースメソッド授業に宿題はありません。しかし、学びをより深めるために各自で事前に調査・予習をしてご参加ください。 |
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受講対象 | 代表取締役、取締役、後継者など、自社を長期的に展望していく立場の方 |
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会場 | 全国各地のホテル・研修施設や企業(オンラインでも参加できます) |
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受講料(税込) | 第24期
※「継続参加」割引は前年より継続して参加される場合に適用されます。 |
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セミナーのご案内 | 当日のご案内はメールでお送りします。 研修資料は、事前に郵送でお届けさせていただきます。 お申し込み時に、お受け取りが可能なご住所をご登録ください。 ※個人のメールアドレスをご入力ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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注意事項 |
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