セミナー

セミナーの効果

１．現在地・行き先・行き方が明確になる
２．経常利益からの目標設定ができる
３．経営計画に役立つ情報が得られる
４．行動が具体化される
５．適正利益を確保する準備が整う

経営方針の目的

・外部環境･内部環境の変化に対応する
・盤石な組織づくり
・経営計画･目標の効果的･効率的な達成

企業を取り巻く経営環境が激しく変化する中全従業員さんに企業の進むべき方向性を明確に示し希望を与えるもの

経営方針と経営計画の役割

現状分析

⇒ 現在地を正確に把握

経営方針

企業が行きたいところを明確にする
⇒ 行き先の明確化

経営計画

行きたいところへの経路を具体的にする
⇒ 行き方の具体化

セミナーで得られる情報

① 経営計画の作成手順
専用のフォーマットがあり、手順に従って、経営方針を計画に具体的に落とし込みます。
② 経営情報
経営理念や原理原則、経営に必要な情報を学び、自社の経営に活かします。
③ 分析データ・統計
変化する外部環境にどのように対応していくのか、最新のデータをもとに分析します。
④ 時流と底流
時流とは時代の潮流。底流とは時代の変化に影響されにくいものです。流れを正しくつかめます。
⑤ 他社事例
外部環境変化の逆境を跳ね返し飛躍されている企業があります。成功事例からヒントを得られます。
⑥ 経営計画のマネジメント
経営計画を作成しても、実行できなくては意味がありません。経営計画をマネジメントする方法も学びます。

参加者の体験談

・気づきと学びが大きかったです。
　たくさんの真剣な意見をもらえた上に、他社様へのアドバイス時も弊社にマッチできる意見ばかりでした。

・経営方針はとても重要だとおもいました。皆さんのおかげでよいものが出来ました。ありがとうございました。

・方針書を作成したのは初めてでしたので、とても勉強になりました。

・事業計画作成に際して、昨年はビジョン・想いだけで作成したと感じていました。
　今回、参加させていただき、数字も含めて強み・弱み、市場の部分まで確認し
　自分たちが今取り組むべきことが見えてきました。
　また他の参加者の方々のご助言や考えも教えていただき、勉強になりました。