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お客様の声

社長と幹部のためのGRIT2日間セミナー

どんな気づきや学びがありましたか?

セミナーを受講して、強いリーダーシップが必要だと身に染みて感じました。習慣化することや、やり抜くためには、自分自身が学ぶ環境にあえて身を置くことが大切であり、さらに学ぶ姿勢をスタッフの皆さんに見せていくことが強いリーダーシップになると思いました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

企業内教育インストラクター養成コース(TT)を受講中でもありましたので、社風に変化を感じました。今までは指示したことを行うだけだったスタッフさんも、自分の意見を言うようになったり積極的になりました。德目朝礼や、「理念と経営」共に学ぶ会も実施して、考えを共有する場が広がったことも良かったのかもしれません。楽しく学んで、成長できる会社、成長を実感できる会社にしたいと思っています。そのためにスタッフさんがチャレンジできる場作りをしていきます。

株式会社RECCET 代表取締役 川端 康嗣 様 医療・福祉業(大阪府)

株式会社RECCET  代表取締役  川端 康嗣  様

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

可能思考・メソッドを再受講せねばと考えていた矢先に、GRIT2日間セミナーのご提案をいただいたため参加しました。

どんな気づきや学びがありましたか?

一番の学びは「望む力」です。ここが油断するとすぐ弱くなる。いかに望む力が大切か。どうやって強くするのか具体的に学ぶことができました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

「やらないこと」が明確になったのは大きな変化です。ムダな習慣に気づき、ピックアップしました。目的意識もないままネットニュースを見るなど、どれほどの時間をムダに費やしてきたのかに気づきました。良い習慣を自ら創り出すために、分かっていても具体的にやれていないことなど普段から見直しを進めています。今回セミナーを受講して、新ビジネスモデルへの挑戦の決意が新たになりました。3年でモデルの 核を固める、明確な目標を定め実現に向けて取り組んでまいります。

九州総合ウレタン株式会社 代表取締役 増田 建 様 熱絶縁工事業(熊本市)

九州総合ウレタン株式会社  代表取締役  増田 建  様

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

12年前にTTで学んだ事を自分の中で風化させず、田舞講師の顔を見るつもりで受講しています。過去に学んだことは無くなってはいませんが、薄れています。人間は楽な方向に流れがちで妥協しがちなところを戒めていきたいです。

どんな気づきや学びがありましたか?

GRITと難しい言葉を使っていますが、継続する力を学ぶセミナーでした。経営においても、人においても、そこで諦めてしまったら終わりです。一念発起したあと、困難なことがあっても続けることの大事さを、改めて感じました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

起業家養成スクールOBであることの再確認、道から逸れてはいけないのだと感じました。学びのリハビリテーションに一番いいセミナーだと思います。

東西商工協同組合 代表理事 金尾 健大 様  サービス業(東京都)

東西商工協同組合 代表理事 金尾 健大 様 

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

自身の抱えている問題のなかで、目標達成にあと一歩という状況が続いていました。「“GRIT”やり抜く力」という言葉に刺激を受け受講を決めました。

どんな気づきや学びがありましたか?

やり抜く力を阻害する最大の要因は、被害者意識であり、その被害者意識の改善には自信が必要だと気づきました。そして自信をつくる唯一の方法は、自ら目的・目標を決めて行動することであり、改めて可能思考セミナーで学んだ『責任者=自らが源』ということを再認識しました。今後は志を高く持ち、小さい事から一つひとつ成功体験を積み重ね、やり抜いていきます。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

自らが源として、志を高く持つようになり、目の前のことを一つひとつ丁寧に扱えるようになりました。2025年のジャスダック上場を目指し、今を大切に過ごしていきます。

株式会社アース 代表取締役社長 橋本 雅志 様 建築業(東京都)

株式会社アース 代表取締役社長 橋本 雅志 様

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