セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
今までは理念経営を実践してきましたが、人件費や材料費の上昇圧力の影響で利益が出にくい経営状況となりました。利益獲得の面からも、経営を考える必要性を感じたため受講しました。セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
たくさんの学びがありましたが、大きくわけて３つの学びがありました。①ビジネスモデルの定義が儲ける仕組み→顧客を喜ばせながら儲ける仕組みに変化しました。②顧客価値（右脳系）と利益（左脳系）のハイブリッド思考を学びました。③ジョブ（悶々とした状況）とニーズ（具体的なプロダクトや機能）の違いを学びました。ご自身や会社にどのような変化がありましたか
経営には「価値創造」と「利益獲得」の２側面がありますが、今まではどちらかに偏り、同時に考えることができていない状態でした。セミナーを受講して、少しずつですが２側面をandの思考で同時に考えることができるようになってきたと思います。上級コースの「ケースで思考を強化するビジネスモデルゼミ」を受講し、顧客を喜ばせながら儲ける仕組みを完成させます！株式会社アン 代表取締役 築林 篤司 様 美容業（大阪府）
