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お客様の声

田舞徳太郎の可能思考研修 SA 自己成長コース

一部上場への扉が開いた

アイ・ケイ・ケイ株式会社

所在地
福岡県糟屋郡志免町
従業員数
621名(連結)
研修導入
1997年7月

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

以前の私は、小さな町で成功していました。成果は出していましたが「井の中の蛙、大海を知らず」で、モヤモヤした思いがありました。そんな私が大きく変わることになったきっかけがSA 自己成長コースです。ビジョンと経営理念が明確になり、東証一部上場を実現することが出来たのも、SA 自己成長コースで気づいたことが原点になっています。経営者が自ら学ぶことでしか会社は良くならないし、企業成長はありえないという事が、深く理解できました。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

一人ひとりには、無限の可能性があります。その可能性に気づき成長していくために、何事も「チャンス」と肯定的に捉える可能思考能力を重要視しています。弊社では、本人が受講を希望すれば、積極的に認めるようにしています。ただし、学んできたことを知識で終わらせるのではなく、仕事で実践することを強く求めています。教育費は欠かすことができない投資と考えています。

アイ・ケイ・ケイ株式会社 代表取締役 金子 和斗志 様(ウェディング業・福岡県・16TT)

アイ・ケイ・ケイ株式会社 代表取締役 金子 和斗志 様

代表取締役 金子 和斗志 様

共通の価値観が良い結果をつくる

株式会社武蔵境自動車教習所

所在地
東京都武蔵野市境
従業員数
130名
研修導入
1993年6月

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

可能思考研修を受講したことで、学ぶことの大切さを痛感しました。それ以来、毎月のように研修に参加させてもらい、たくさんのご縁をもらっています。学び続けることで、ものの見方や考えが変わり、経営の判断も変わります。もし、可能思考研修を受講していなかったら、今のような幸せな人生を歩んでいないと思います。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

弊社では、一人でも部下を持つ者はPSV 目標実現コースまでの受講が必須です。それは、上司が受講している部下とそうでない部下とでは、あきらかに態度や表情、さらにはあがる成果も違うからです。社員にも基本的には入社後すぐに可能思考研修を受講するように勧めています。みんなが受講することで、共通の体験、共通の言葉、共通の価値観を社内で共有できるようになります。それが社風になり、業績に結びついています。

株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋 明希 様(自動車教習所・東京都・17TT)

株式会社武蔵境自動車教習所 代表取締役社長 髙橋 明希 様

代表取締役社長 髙橋 明希 様

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

創業して25年、たくさんの失敗から経営者として力のなさを痛感していました。自己成長のための投資と思い可能思考研修SAに参加し、人や環境のせいにしている自分がいることに気づきました。矢印を自分に向け、学びが足りなかったのだと改めて気づくことができました。人として正しいことを正しくするために、どうしたらできるのかを考え続けて、あるべき姿に向けて学び続けています。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

弊社では、大切な社員さん一人ひとりと面談をしながら研修に参加してもらっています。可能思考研修は社内だけでは教育できない貴重な人財育成の場として積極的に推進しております。取り組み始めて間もないですが少しずつではありますが、社風が良くなってきています。
全ての人が持っている美しい心や可能性に気づき、素晴らしい人生を共に創造するために今後も続けていきます。

株式会社ゴーランドカンパニー 代表取締役 漆戸 豪 様(神奈川県・30TT)

株式会社ゴーランドカンパニー 代表取締役 漆戸 豪 様

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

学びが進むに連れて、自身の行動に変化があったのみならず、以前にも増して周りとも積極的に関わるようになり、社内の雰囲気が明るく活性化しました。それ以来、社員さんにも可能思考研修PSVまで受講してもらうようになりました。
過去に、外部環境の影響で売上が大きく下がったことがありました。しかし、新しい事業を軌道に乗せ、逆境を乗り越えることができました。可能思考をもって挑戦し続けること、行動し続けることの大切さを感じています。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

社内のベクトルを同じ方向に合わせたくて、この可能思考研修を導入しています。参加した社員さんは可能思考の意味や大切さをしっかり理解してくれて、素直に学んでくれています。
可能思考教育こそ、わが社の教育体系の根幹として位置づけ、今後更にこの流れを定着させるために、これからも社員さんを派遣し続けたいと思います。

株式会社アイグラン 代表取締役 重道 泰造 様(広島県・25TT)

株式会社アイグラン 代表取締役 重道 泰造 様

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

京都府向日市で開業し、2年後の28歳の時に田舞先生の自己成長コース(SA)を受講しました。それまでも業績は上がっていましたが、この研修が私にとって本当に人生のターニングポイントになりました。 研修を通して、人生を懸けてでも実現したいビジョンが明確になりました。  
お客様に喜んで頂くことができる会社をつくる、人材の問題を抱え続けている不動産業界を変える、これが私の人生を賭けても惜しくない対象となり、現在は当社の企業理念や経営理念に繋がっています。

可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

当社の自慢は社風が良いことですが、これも社員が可能思考研修を受講し、会社のビジョンや理念をより深く知る機会があるからだと思います。 自分だけがいいのではなく、会社の方針を理解して、社員同士でしっかりと援助し合う精神が浸透していますので、会社のピンチをチャンスに変えることができる力を備えています。 社員全員が可能思考研修を受けることにより、ビジョンの共有、理念の共有、価値観の共有を図ることができています。それが組織となることによって、より大きな成果が生まれ、企業価値の創造と存続に確実に繋がっています。

株式会社ハウスドゥ 代表取締役社長 CEO 安藤 正弘 様(京都府・14TT)

株式会社ハウスドゥ 代表取締役社長 CEO 安藤 正弘 様

Q.ご自身の体験をお聞かせください。

現状にあぐらをかき、無意識に挑戦することを諦めていた私を見透かして、尊敬する先輩経営者がこの研修を薦めてくださいました。
研修では、普段無意識にとっている自分の思考特性や行動特性に気づき、それが全ての結果や人間関係に強く起因しているということを、体験を通して学びました。自分に全ての原因があり、それを解決できるのも自分自身でしかないということを自覚できたのです。 そして田舞代表の語った言葉が、今も心に残っています。「現状維持は衰退だ!」「会社は社長の器以上にならない!」。 今、社員さんと仕事を通して共に学び、共に挑戦しています。それが、私にとって“生きる力”となっています。

Q.可能思考研修を会社でどのように活用されていますか?

社員さんの人生を応援する会社でありたいと思っています。一所懸命に走り続けてきた社員さんだからこそ、幸せを掴んでほしいと心から願っています。 可能思考研修は幸せを掴む一つの手段でもあるため、本人が受講を希望すれば、積極的に認めるようにしています。

株式会社堀内電機製作所 代表取締役 杉田 光徳 様(静岡県・29TT)

株式会社堀内電機製作所 代表取締役 杉田 光徳 様

企業の発展は人財育成にあり

私がこのSA研修を受講してから、約4年が経ちました。当時を振り返り、一つだけ確かなことは、この研修との出会いが自分・社員さん・自社を【幸せに向けて大きく成長】させてくれたということです。世の中に数多くの研修がありますが、この研修は、中小企業に特化していることが特徴です。研修で学んだ【やれる】【できる】という思考能力が、結果として業績の向上や自社の成長発展に結び付いてきます。こんな時代だからこそ、多くの中小企業経営者・経営幹部の方に、この研修を体験していただき、共に東北の復興に貢献していきたいです。

有限会社SANCTYUARY・ALPHA 代表取締役 宮野 大城 様(宮城県)

有限会社SANCTYUARY・ALPHA 代表取締役 宮野 大城 様

Q.研修に参加された理由をお聞かせください

社員が増え、社員教育・人財育成を今後どのように進めていくかを検討していました。そんな時、可能思考研修を知り、より良い会社組織にするため受講を決めました。

Q.どのような気づきや学びがありましたか?

研修では、本当の自分を知ることができました。弱い自分、逃げていた自分、自信がなかった自分といろいろな自分に気づきましたが、最後に「やればできる自分」に気づきました。また、両親をはじめ、家族、社員さんへ改めて感謝できたことも大変良かったです。

Q.会社や経営にどのような効果がありましたか?

自分の未熟さを知ったので、自分磨きのために企業内教育インストラクター養成コース(TT)への参加を決めました。同時に、社員教育の必要性を痛感したので、可能思考研修を中心に社員派遣を進めています。
皆が幸せになれるような立派な会社を創るため、これからも学び続けます。

株式会社エムアイコーポレーション 代表取締役 池田 弘 様(愛知県・23TT)

株式会社エムアイコーポレーション 代表取締役 池田 弘 様

Q.研修に参加された理由をお聞かせください

科学的な教育を取り入れたいと思っていたところ、同業の経営者から日本創造教育研究所を紹介いただき、SA 自己成長コースを受講しました。

Q.どのような気づきや学びがありましたか?

3日間の体験を一言でいうと、ショックの連続でした。自分がなんて傲慢で、自分勝手な経営者だったのだろうと深く反省しました。そして、社員さんの幸せのためにも、経営者として、もっと勉強して立派な会社を創ろうと決意しました。

Q.会社や経営にどのような効果がありましたか?

社員教育として可能思考研修を導入したことで、ベクトルがあった社風の良い会社になりました。現在は「学習する目標達成集団」へと変化し、業界の中でも注目される好業績企業に成長しております。この研修がなければ、今の会社はないと思っています。

株式会社横浜ハーベスト 代表取締役 松薗 芳子 様(神奈川県・5TT)

株式会社横浜ハーベスト 代表取締役 松薗 芳子 様

Q.研修に参加された理由をお聞かせください

私たちの業界は人が業績に大きな影響を及ぼします。業績を更に良くするためにも人財育成は必要です。しかし、社内教育だけでは限界があり社外教育と取り入れようと考えている最中、取引先の社長に紹介していただき、まず自分が参加しました。

Q.研修でどのような気づきや学びがありましたか?

社員教育という観点で参加したものの、現状を変化させるためには社員を変えるのではなく、自分自身が変わらないといけないと痛感しました。そして、社員さん一人ひとりを全く見ていないことにも気づかされました。

Q.会社や経営にどのような効果がありましたか?

自分自身に勇気や自信というものが備わり、苦境や困難なときも建設的に肯定的に物事を受け止めることが出来るようになりました。
社員さんにもSA 自己成長コース~PSV 目標実現コースを受講していただくことで価値観教育ができ、社風が良くなってきました。学び続けなければすぐに錆びますので、今後も学び続けていきます!

株式会社ダイレクトカーズ 代表取締役 百田 雅人 様(自動車販売業/三重県)

株式会社ダイレクトカーズ 代表取締役 百田 雅人 様

Q.研修に参加された理由をお聞かせください

厳しい状況下で事業を受け継ぎ、情熱と共に『自分は経営者としてしっかりやっていけるのか?』と不安も抱いていました。その中で、既に研修を受講していた友人に勧めていただき参加しました。

Q.研修でどのような気づきや学びがありましたか?

一番大きな気づきは、『自分の境遇や人生を良くするのも悪くするのも自分自身である』ということでした。今の自分は、自身の価値観や考え方の現れであるのだから、良い考え方や価値観を吸収することこそ、自分の人生を良くし、周りの人達に良い影響を与えることになると学びました。

Q.会社や経営にどのような効果がありましたか?

私自身、『一人で頑張ろうとする経営』から、『皆と共に頑張る経営』に意識が変わりました。まもなく全社的に研修を導入し、経営幹部や若手社員が学び始めたことで社風が良くなっていきました。今では70名を超える社員が受講し、業績も12年連続黒字経営、増収増益を果たしております。これからも輝く100年企業を目指して、社員と共に成長していきます。

株式会社玉寿司 代表取締役社長 中野里 陽平 様(飲食業/東京都)

株式会社玉寿司 代表取締役社長 中野里 陽平 様

Q.研修に参加されたきっかけをお聞かせください。

以前より研修を紹介いただいていましたが、その当時は業績も好調で具体的には考えていませんでした。しかし、リーマンショックを境に業績が下降し、社風も悪化する事態に直面しました。悩み抜いた末、社員満足を追求できる社風を創るきっかけになると思い受講しました。

Q.研修でどのような気づきや学びがありましたか?

一番印象に残っているのは『共に勝つ』という言葉です。経営者も社員さんも、共に幸せになることが重要だと気づきました。そして、それまでの自分は、そうした考え方をしていなかったことにも気づきました。研修での学びを通じて、自分のビジョンが湧き出てきて、自社の在るべき姿が明確になりました。

Q.可能思考研修を貴社でどのように活用されていますか?

社内で思いを共有するため、全ての社員さんのキャリアプランに可能思考研修を組み込み、計画立てて派遣をしています。さらに、一人ひとりの課題や成長点に合わせて、アシスタントやアドバイザーも活用しています。その結果、改めて課題が明確になったり、人を理解する、受け容れる力が磨かれました。また、相手に合わせて自分の思いを肯定的に伝え合える様にもなりました。

株式会社いわい 代表取締役 岩井 和彦 様(茨城県)

株式会社いわい 代表取締役 岩井 和彦 様

Q.研修に参加されたきっかけをお聞かせください。

父の会社に入って5年目、業績も下降気味で、社風も悪く、毎年何人もの社員さんが辞めていきました。そのような状況を打開したく、友人の紹介でSAコースを受講しました。

Q.研修でどのような気づきや学びがありましたか?

それまでは、後継経営者として社員さん全員を実力で追い抜き、社長になろうと考えていました。しかし研修を受講して、社員さんのお蔭で今の自分があることに気づきました。経営者の仕事は、「社員さんが働きやすい職場をつくること」「社員さんがやりがいを感じる会社にしていくこと」と気づき、考え方が180度変わりました。

Q.可能思考研修を貴社でどのように活用されていますか?

経営幹部、管理職には必ず受講してもらっています。一般社員さんは、一人ひとりの様子を見ながら派遣しています。また、可能思考研修を修了し、期間が空いている方には、アシスタントやアドバイザーに参加してもらっています。できるだけ、社内の誰かが可能思考研修に関わるようにし、可能思考のいい空気が流れるように心がけています。

株式会社王宮 代表取締役 橋本 正権 様(大阪府)

株式会社王宮 代表取締役 橋本 正権 様

理念と行動の重要性

「情熱」と「行動力」はあるのですが、仕事や日常生活でなぜか空回りする日々を過ごしてきました。会社のビジョンはあったのですが、建前上の文言に過ぎず、経営者としてこのままではいけないと思っていた矢先に、たまたま信頼する同業仲間から自己成長コースを勧められ受講しました。
自分のためだけではなく、会社のスタッフ・協力業者・お客様など多くの方々が本当に喜んでいただくための理念と行動の重要性に気づきました。社長である私が学び率先して行動したことで、その姿をみたスタッフが共感してくれ、社内に活気が溢れました。それからは会社全体で学び、行動する姿勢が好循環し結果を出すことができ、本当に良かったと思っています。貪欲に学び続けることが会社の永続に繋がることを田舞講師の情熱、真剣さ、本気の姿から学びました。

株式会社中村工務店 代表取締役 中村 鉄男 様(長崎県)

株式会社中村工務店 代表取締役 中村 鉄男 様

視点が変わることで、会社が変わりました

可能思考研修を受ける前も、自分なりに必死に努力し、頑張って会社を経営してきたつもりでした。しかし、今思うと、自分の頑張りを社員に押し付けていただけでした。可能思考研修を受講したことで、自分の振る舞いや態度、考え方の癖がわかり、社員さんの気持ちを汲み取れるようになりました。会社においての目標に対する考え方や営業スタイルを変えることができるようになったのも、この研修がきっかけです。自分中心ではなく、社員さんのため、お客様のため、会社のためという視点を芽生えさせていただきましたことに感謝しています。

株式会社びわこホーム 代表取締役 上田 裕康 様(滋賀県)

株式会社びわこホーム 代表取締役 上田 裕康 様

悔いのない人生

自分の可能性がはっきり見えない時期があり、その状況を打破するきっかけが得られるのではないかと思い、参加しました。 3日間の研修を受講する中で、自分が周りの人々からの愛情を求めていることに気づきました。そしてその思いは、周りの人々も同じように持っていることにも気づきました。この気づきを行動に移し、社員さん達への感謝の気持ちを言葉で伝えたり、差し入れをしたりすることで、それまで以上の心の交流ができ始めた気がしています。ますます交流を深め、よりよい家庭、よりよい職場を創りたいと思っています。
今回の気づきを更に実践することで可能性を広げ、悔いのない人生を送ろうと決意しています。

名北労務管理事務所 所長 平野 匡彦 様(社会保険労務士/愛知県)

名北労務管理事務所 所長 平野 匡彦 様

この研修に出会わなければ、今の会社は無い

今からちょうど10年前、売上の60%以上を占めていたグループ会社からの受注がストップしました。これまでにない経営危機に直面した私は、経営者として断腸の想いで大切な多くの社員さんにお辞めいただきました。その決断後、しばらく何も考えられない状態が続いていた時、友人から勧められたのがこの研修でした。
自己成長コース(SA)の3日間、経営者としての未熟さや甘さ、社員を守れなかったことを強くくやみました。受講後、残された社員の生活のために様々な事業を研究し、この10年で新規事業を大きく育てることが出来ました。そして徐々に幹部社員を同研修に派遣して、価値観や仕事観、人生観の共有に取り組んでおります。
今や会社も3社となり、10年前の10倍以上の売上を誇り、当時立ち上げた新規事業が我社の主力事業に成長しました。この研修があったからこそ今があります。本当に感謝しています。

株式会社赤鹿地所・株式会社辰己ハウスサービス 代表取締役社長 赤鹿 保生 様(兵庫県)

株式会社赤鹿地所・株式会社辰己ハウスサービス 代表取締役社長 赤鹿 保生 様

自分が変われば、全てが変わる!

起業した当時、社員を抱えるプレッシャーと経営者としての正解を探す自分がいたので、恩師に紹介してもらい、可能思考研修を受講することに決めました。
研修を受講して目が覚めました。
社員さんやお客様を省みず、勢いだけで今までの結果を創ったこと、そして経営者である自分が変わらなければ、会社に未来がないという現実に気づかされました。
可能思考研修を受講したことで「自分が変われば、全てが変わる」と確信し、経営者としての考え方や行動を改めることで、会社全体が大きく変わりました。
社員さん達と共に学ぶ環境ができ、愛情をもって関わることで、社員さん達を幸せにする自信が持てました。今では可能思考研修を卒業した社員さん達と共に顧客満足を追及し、永続する企業創りを行っています。

株式会社シャムロックグロ-バル 代表取締役 飽田 健一 様(神奈川県)

株式会社シャムロックグロ-バル 代表取締役 飽田 健一 様

『可能思考』こそが、ありがとう経営の原点

2003年、友人からの紹介で可能思考研修を受講しました。今考えると、当時の私は経営者らしく振る舞っている単なる社長という肩書きだったと恥ずかしくなります。自分の言動や考え方が全ての原点であり、まわりの人達に影響を与えていることを改めて知らされたのもこの研修だったと思います。経営者のみなさん、お互い切磋琢磨し自社を成長させていきましょう!!
復幸元年の今年、仙台での田舞SAはまさしくリスタートにふさわしいものになると信じています。頑張ろう!東北。

株式会社感動コーポレーション 代表取締役 小野寺 豊 様(宮城県)

株式会社感動コーポレーション 代表取締役 小野寺 豊 様

田舞代表の人間力に感動!

私は飲食店の経営者として、勉強をすることの大切さを常に感じていました。しかし、日創研の研修は難しそうなイメージがあったので抵抗を感じていました。ところが「田舞代表は元々飲食店で成功をされた苦労人である」ということを聞き、一転共感して受講することにしました。
いざ受講してみると、田舞代表の人間的な魅力に強く引き込まれてしまいました。田舞代表の「情熱とパワー」には、自分の至らなさを大いに気づかされました。また、充実した研修内容には人生観が変わりました。今後も夢実現のために学びを活かし、実践していきます。

株式会社ケンタープライズ 代表取締役 榊原 賢一 様(愛知県)

株式会社ケンタープライズ 代表取締役 榊原 賢一 様

公共事業への依存体質から脱却!業績が改善した

研修を受講する前、我が社の仕事の100%が公共事業でした。そのため外部環境の変化により業績が悪化しておりました。また、今後の方向性も見えないという状況でした。そのような時に研修を受講したのですが、私自身の存在価値に気づくことができると同時に、我が社の存在価値も改めて見直すことができました。そのため、我が社の経営ビジョンを明確にすることができました。
研修を受講することで私自身が変わり、人の話をしっかりと聴けるようになりました。社員とのコミュニケーションも円滑になり、業績を改善することができました。

株式会社カクマル 代表取締役 曽根田 馨 様(福岡県)

株式会社カクマル 代表取締役 曽根田 馨 様

将来の会社の夢が明確になった!

私は常々「どうしたら社員のやる気を発揮させることができるか?」と考えていました。そんな時、田舞講師の可能思考研修自己成長コースに参加する機会を与えられました。
研修では、人の話を聞いていない、経営者として一歩前に出られない自分に気づきました。社員のためと言いながら、私自身が気づかされたのです。そして今、人の素晴らしさ・チームワークの大切さに気づき、一人ひとりに多くの時間をかけ関わっています。この研修に参加して、自分の素晴らしい可能性に気づき「生き生き働くスタッフの夢が叶えられる会社にする」という私の想いがさらに明確になりました。

有限会社ヤナギヤ 代表取締役 宮所 忠喜 様

有限会社ヤナギヤ 代表取締役 宮所 忠喜 様

いつか必ず、人は立派になれる!

社員が増え問題が絶えず、どうすれば会社の環境が良くなるか悩んでいました。社員のやる気に問題があると思い、相手を変えようとばかりしていました。そんな中この研修を受けました。研修中、様々な実習を行ないましたが、そこで起きたことはすべて、現実社会でも起きていることばかりでした。
そこで、この研修を機に自分が変わるよう努めました。すると自発的に行動する社員が増え、仲間を思いやる親密性の高いチームになってきました。最初から立派な人はいないと思います。しかし立派になりたいと念じていれば、いつか必ず立派な人になれると信じています。

株式会社関根エンタープライズ 代表取締役 関根 隆弘 様

株式会社関根エンタープライズ 代表取締役 関根 隆弘 様

応援団の存在に感謝!

信頼をしている紹介者の方たちから勧められ、2009年3月 にSA 自己成長コースを受講しました。 3日間、本当に沢山の気づきがありました。中でも一番の気づ きは、どんな時でも私を影で支えてくれていた家族や社員さん 達の存在に改めて気づかせて頂いた事でした。  研修後は、職場や家庭の中で、『とにかくやるだけやってみよ う』と前向きに考え行動できるようになりました。  そんな機会を与えてくださった紹介者へは感謝の気持ちでいっぱいです。 私も沢山の人に活力を与えられるような人間になれるよう挑戦し続けて参ります。

有限会社ひたちビルメンテナンス 代表取締役 大谷 永浩 様

有限会社ひたちビルメンテナンス 代表取締役 大谷 永浩 様

可能性を見た、本当に意外な研修会

SA 自己成長コースには、会社の経営理念づくりと自己改革の為に参加 しました。研修を通じて一番の学びは、自分の能力や今の置かれている立場な ど様々なところに気づけたことです。 何事も本気ですれば、何かが得られます。仕事も家庭も本気でできる 可能性を見た研修でした。こんな研修があるとは本当に意外でした。これからは何事も前向きに捉え、かつ自分の能力を最大限に高めて自己改革したいと思います。SA 自己成長コース研修最高です。何事もチャレンジします。機会があればと思うのではなく、是非一度チャレンジしていただきたいです。必ず成果はあります。

コナソン株式会社 代表取締役 大野 章夫 様

コナソン株式会社 代表取締役 大野 章夫 様