セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください
創業以来、順調に経営は続けてきたものの、明確な理念やビジョンが定まらないまま歩んできました。社員数が増加していく中、社長である私自身の実力不足を感じ、危機感を覚えて参加しました。 社員さんの将来を考えると、会社がどう在るべきか、どうすればより良い会社になるのか、答えを知りたいと考えたことが参加のきっかけです。セミナーの中で得た気づきや学びを教えてください
経営者としての志や覚悟を持ち、何事にも挑戦していくことの大切さを学びました。セミナーを通して自身の現状に気づき、改善すべき点が明確になり、会社の問題点も見えてきました。 また、会社を変えていくためには、社長・経営幹部が率先して学ぶことが重要だと気づきました。会社にどのような変化がありましたか
機能的組織の作り方を学び、自社で「理念と経営」の勉強会をすることで、経営幹部の経営に対する意識が向上しました。そして、現状に対する危機感が生まれ、学びに対して前向きな姿勢になりました。 さらに、会社が自己成長の機会を提供することで、社員さんが進んでセミナーを選択し、学ぼうと変わってきました。その姿は、自社の将来を明るいものにしていくと確信しました。学ぶ社風・習慣を築き、企業の永続・成長を願い、変化に対応できる会社を創ります。株式会社NEXTSTAGE 代表取締役 栗原 繁和 様 自動車販売業(東京都)











































