『理念と経営』共に学ぶ会を始めて2～3年が経ち、お互いの考え方を知ることは出来てきましたが、「仕事」ということについて一緒に考える場がありませんでした。このプログラムの全社員が仕事に関する共通の学びができることに魅力を感じ導入しました。
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導入したことによるメリットを教えてください。
ルールや規則が不明確で、個人個人の解釈がバラバラだったということに気づくことができました。そこで、報告連絡相談の定義を決めたり、標準化マニュアルの整備をしようという話があがったりして実際に着手しています。
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会社にどのような効果がありましたか？
最初は面倒に感じていた社員も、回を追うごとに時間までに準備して楽しみにスタートを待つように変わりました。共通言語が生まれたことと社内の課題が明確になったことで、社内のコミュニケーションが格段に速くなり、以前より風通しの良い社風になっていると感じます。 社員からは大絶賛だったプログラムだったので、次回も継続して参加しようと思っています。
株式会社兵藤楽器店 代表取締役 兵藤敦志様 音楽教室・楽器販売業 （静岡県）
