企業研修の開催事例

2025.05.30

2025.5.29『若手・新入社員育成セミナー』を開催しました!

5月29日(水)に、企業研修を開催させていただきました。

■概略
業種:専門機器販売・メンテナンス業
開催研修:若手・新入社員育成セミナー
参加人数:16名(次長・リーダー)
開催時間:9:00~16:00(2回シリーズの今回が第1回目)
開催スタイル:リアル(場所:お客様本社)
 

 

 

 

【研修内容】
1)昨年の振り返り(1年間で成長したこと、変化させたこと)
2)今回の2回シリーズの目的
3)なぜ、この育成セミナーが必要か
4)グロースカレッジ「中小企業における新卒採用」
5)新入社員世代の特徴とその背景
6)育成側の心構え
7)若手・新入社員に何を教えなければいけないのか
8)グロースカレッジ「人が辞めない社風づくり」
9)若手社員さんのエンゲージメントを上げる
10)若手・新入社員の育成計画
 

 

 

 

昨年もご活用いただいた企業様ですが、
会社の成長スピードに合わせた組織力の強化が大きなテーマになっています。
今回は、その中でも将来の幹部候補生を育成していくために、
上司の皆様に対して若手・新入社員さんの育成を課題としたセミナーを開催いたしました。
今回が2回シリーズの1回目になります。
自分自身の上司としての在り方を振り返り、
若手社員さんへの具体的な育成目標・行動目標を立て1ヶ月半実践をいただきます。
そして、次回(2回目)に振り返り研修を行います。
また、若手社員さんの具体的な育成計画も立案いただいております。
こちらも次回までにブラッシュアップしながら、
研修後もこの計画書に従った育成をいただけるようにしてまいります。

この度は、誠にありがとうございました。