企業研修の開催事例

4月26日（火）に企業研修「組織の生産性を高めるためのプロセス管理」
を開催させていただきました。

 

開催研修：組織の生産性を高めるためのプロセス管理

開催時間：13:00～18:00（5時間）

開催スタイル：オンライン開催

 

セミナー内容

①組織成立の3要素
②プロセス管理ついて
③プロセス管理の阻害要因
④部門のプロセスの細分化
⑤部門のプロセスにおけるボトルネックの絞り込み
⑥部門・全社のプロセスを阻害しているボトルネックの改善案

 

部門や部門間のプロセスに課題があるということで、
プロセス管理についての考え方や、
プロセスを阻害しているボトルネックを発見するということを
目的に企業研修を行いました。

 

今回は役職者の皆様が対象でした。

組織の定義や組織成立の3要素、生産性の定義などを説明して
「プロセス管理」で取りまとめた資料をベースに
講義をさせていただきました。

今回のセミナーで皆様、部門や全社のプロセスの細分化を行い、
そのプロセスのどこがボトルネックなのかということが明確になりました。

ボトルネックを解決する具体的な改善策を明確にしていくことが
課題となりますので、継続して開催していく予定です。

 

社長からは、
「プロセス管理の重要性と改善すべき課題が明確になってよかった」
というお声を頂戴しております。

ありがとうございます。