SEMINAR

セミナー

社長・幹部のためのビジネスSA 自己成長コース

セミナーについて

可能思考能力が今ほど求められる時はありません。
狭い視野では危機を脱出することはできず、視点が低いと可能性を見出すことさえできません。
可能思考能力の稀薄さは、企業経営の成功の発揮を妨げます。熱意の歪み、考え方のいびつさ、問題を避けるなど多くの弊害を生みだします。
社長・幹部のためのビジネスSAは問題解決の大きなチャンスです。志を高め、経営能力を高め視野を広げ視点を高めましょう。
さらに進化した本セミナーでお待ちしています。


開催日程

大阪開催(オンライン可)

1日目10:00~19:30/2日目9:00~18:30/3日目8:30~19:00
※進行状況により若干前後する可能性がございます。

大阪開催(オンライン可)

2024年5月29日(水)~ 31日(金) 大阪会場またはオンライン

東京開催(オンライン可)

1日目10:00~19:30/2日目9:00~18:30/3日目8:30~19:00
※進行状況により若干前後する可能性がございます。

東京開催(オンライン可)

2024年10月9日(水)~ 11日(金) 東京会場またはオンライン

セミナー内容

自己への気づきとは、正しい自己認識のことである!!
あなたは正しく自己認識していますか?

 可能思考セミナーは、本来の自分の素晴らしさに気づき、より良い習慣を身につけて、仕事で成果、結果をつくるためのプログラムです。
 経営者から新入社員さんまで階層問わず、これまでに約68万人が受講されています。
 時代の変化に合わせて、プログラムも常に進化しています。世界経済フォーラムが発表した「The future of jobs report 2020」では、仕事の自動化・機械化の加速によって、8,500万の仕事が奪われ、人に求められる能力も大きく変わってくることが伝えられました。 コロナ禍によって、その動きは前倒ししたと言われています。
雇用主が今後重要と見なすスキルの第1位は『問題解決能力』でした。また、別の調査では2050年の求められるスキルとして『問題発見力』が上がっています。
可能思考セミナーは、未来を見据えた人財を育成するため、問題解決能力と問題発見能力を強化するプログラムです。

セミナーの目的

セミナーの目的

1.
2020年以降でリーダーの必要条件として、『SA(セルフアウェアネス)』が重要項目であると言われています。SA(セルフアウェアネス)とは、『自己への気づき(自己認識能力)』です。自分の強みを活かして、自分らしいリーダーシップを発揮する為に、メンタルブロックや本来の自分に気づいていきます。

2.
創業時の思い、志や使命など、原点に立ち返ることで、改めて今後の目標やビジョン、企業のあるべき姿や存在価値を認識します。社長・幹部の気づきは、会社全体に広がり、周囲の意識を変え、行動を変え、成果を変えていきます。

セミナーの効果

セミナーの効果

1.本来の自己を妨げている固定観念に気づくことで、自己成長できる
2.本来の自己の素晴らしさに気づくことで、目的や目標がクリアになる
3.コミュニケーションゲームにより、企業成功につながる具体的方法を学べる

参加者の声

Q、セミナーに参加されたきっかけをお聞かせください。
コロナショックやウッドショックなどの外的要因の影響があるなかで、会社の方向性と仲間である社員さんを良い方向に導くために、経営者としての自分自身を見つめ直そうと思いました。お互いの理解を深めるために幹部も一緒に受講しました。

Q、どんな気づきや学びがありましたか?
自分がどれだけの価値があるのかということに気づいていないと、商品の価値や会社の価値を高めることはできません。そのためには本来の自分に気づくこと。承認すること。そして、社長や幹部の価値を高めるための目標を幹部と共有できる体験が組織には大事であると学びました。

Q、自分自身や会社にどのような変化がありましたか?
組織としての目標や幹部としての責任、成果を作り出すための可能思考を組織的な観点から学べたことにより、経営者と幹部の意思疎通が図れてきたと思います。組織の使命をお互いに共有できたことは良かったです。どんなに困難な外的要因があっても、組織が一枚岩になれば、皆で立ち向かっていくことができます。そのためにも、経営者と幹部全員がこのビジネスSAを受講していきます。そして、同じ価値観の可能思考で行動する素敵な集団にしていきます。

株式会社クロダハウス 代表取締役社長 東 一寛 様 住宅・不動産業(石川県)

株式会社クロダハウス 代表取締役社長 東 一寛 様

Q、どんな気づきや学びがありましたか?
ビジネスSAに参加することで、自分が何のためにこの会社を経営しているのかの念いと今の自社の現状に気づくことができました。
幹部と一緒に4名で参加をさせていただきましたが、改めて自社の事業の目的をじっくりと見直すことができました。
「毎年受けていたら業績上がる」という田舞講師の言葉にとても納得しました。

Q、可能思考を導入される理由を教えてください。
自社では全社員さんに可能思考セミナーを受講してもらっています。変化する外部環境の中、どうやったらできるのかという考え方のもと、結果が出るまでやり続ける人財の育成と、活き活きと働いてくれる社風創りには最適の研修です。
新しい取り組みに前向きに取り組む強くパワーのある幹部・社員育成のため、また社員さんの人生を輝かせるため、可能思考セミナーを導入しています。

ライフベイシス株式会社 取締役社長 溝俣 正世 様 不動産業(愛知県)

ライフベイシス株式会社 取締役社長 溝俣 正世 様

Q、どんな気づきや学びがありましたか?
自分自身の考えや行動のすべてがかたちとなり、組織が形成されていくことを学びました。目的は一緒でも考え方(方法論等)に違いがあるという点に気づき、他社の幹部の方とディスカッションすることで、悩みは立場でそれぞれ違うことが理解できました。

Q、幹部社員さんと一緒に受講した理由をお聞かせください。
私と役員全員(7人)で参加しました。1番の目的は、2代目・3代目後継者育成であり、基礎から一緒に学びたいという思いがあったためです。
役員から幹部への教育にズレがあると、社員教育にズレが生じ、サービスにムラが出てしまいますので、幹部・社員との考え方や方向性をあわせることも目的でした。

Q、自分自身や会社にどのような変化がありましたか?
社長・役員間で共通認識があると思っていましたが、セミナーを受講したことでズレの確認ができ、今後のやるべき課題が明確になったことが1番の収穫でした。特に、役員の経営者意識が高まり、自分自身を含めて、人財育成に対してより丁寧に行うという方向性になりました。

株式会社アークレスト 代表取締役 石﨑 順作 様 建設業・不動産業(埼玉県)

株式会社アークレスト 代表取締役 石﨑 順作 様

参加要領

会場

2024年5月29日~31日【大阪開催(オンライン可)】NISSOKEN大阪研修センター 大阪府吹田市豊津町12-5
2024年10月9日~11日【東京開催(オンライン可)】NISSOKEN東京研修センター 東京都江東区南砂2-2-7

受講対象

経営者・経営幹部・後継者
※ コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

受講料(税込)
法人会員 一 般
1名 73,150円
フレックス利用の場合55,000円)
78,100円
再受講 55,000円 55,000円

法人会員のフレックスコースまたはSA特典をご利用いただけます。
※お申し込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※恐れ入りますが、振込手数料はご負担願います。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナーのご案内 セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。

※初回のみアカウント登録が必要です。
アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。
一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。
(例:「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など)
※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。
注意事項
  • コロナウイルス感染症対策につきましては、NISSOKENのホームページをご確認ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • セミナー中の撮影(スクリーンショット含む)・録音・録画は、お断りさせていただきます。
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他 反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害などにより、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。あらかじめご了承ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
開催日程・お申し込み