杵渕 隆
日創研 セミナー講師
キャリアコンサルタント
06-6388-7741
近年、人手不足が加速する中、人財育成への注目度・必要性が高まってきています。その背景には大きく２つの理由があります。
１）
働く個人の仕事や職場への価値観が多様化したことで、従来型の一律的な教育だけでは社員のエンゲージメントやモチベーションの維持・向上が難しくなったこと。
２）
社会と経済、技術が急速に変化・発展する時代になり、先行きを見通しにくくなったことで、企業はこれまで以上に柔軟かつ迅速な変化への対応が求められ、適応力の高い組織づくりが求められるようになったこと。
そこで、本セミナーは、経営陣や人事担当者、管理者を対象にキャリア開発支援の必要性と具体的な取り組み方を学び、人材の採用強化、自律的な能力開発、定着化をはかることを目的に開催します。
日創研 セミナー講師
キャリアコンサルタント
開催時間 10：00～17：00
| 第1講 | 2026年6月26日（金） | オンライン受講 | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2026年7月29日（水） | オンライン受講 |
| 第1講 | 2026年9月30日（水） | オンライン受講 | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2026年11月2日（月） | オンライン受講 |
良い人の採用を強化し、定着化をはかるために自律的な能力開発を支援すること。
そのために本セミナーで下記の５点を学ぶことをゴールとしています。
１. 人財育成とキャリア開発の違いを理解する
２. 自律的なキャリア形成が求められている背景を理解する
３. キャリア開発支援のプロセスと具体的な進め方を学ぶ
４. キャリアビジョンの明確化、キャリアプランニングの手法を学ぶ
５. 管理者に求められるコンピテンシー（行動特性）を理解する
※カリキュラム内容は変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。
第１講座
キャリア開発支援が必要な時代
１. 人財育成とキャリア開発の違いと特徴
２. キャリア開発支援が求められる背景
３. キャリア開発支援が目指すゴールとは？
４. キャリア開発支援の効果とメリット
第２講座
キャリア開発支援における大要
１. キャリア開発支援のプロセスについて
２. 基本的な考え方と手順
３. 組織を見立てることの４つの意義
４. 【ワーク】４つの視点で捉えた自社の問題・要因の整理
第３講座
人財育成ビジョン・方針の明確化と策定
１. 【ワーク】人財育成上の課題抽出
２. 【ワーク】人財育成ビジョン・方針の検討
３. 経営者のコミットメントの重要性
４. 社内への周知の仕方
第４講座
実施計画の策定と企業内インフラの整備
１. キャリア開発支援の実施計画の策定
２. キャリア面談と評価面談の違い
３. キャリア面談とダイアログ（対話）
４. 企業内インフラの整備（社内の意識醸成）
第５講座
キャリア開発支援の実施とフォローアップ
１. 事前説明会・キャリア研修・キャリア面談による支援の仕方
２. 【ワーク】キャリアビジョンを明確にする
３つのフレームワークの活用法
３. 【ワーク】今後のキャリア開発の課題を考える支援の仕方
４. フォローアップの仕方
第６講座
キャリア開発支援における管理者の役割
１. なぜ、管理者の能力開発が不可欠なのか
２. 管理者に求められる能力とコンピテンシー
３. 【ワーク】コンピテンシー自己診断
４. まとめ（キャリア開発支援を成功に導くために）
ドリームインシュアランス株式会社（ゆめほけん） 代表取締役 森 幹人様 保険業（福岡県）
| 開催方法 | オンライン |
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| 受講対象 | 経営者・経営幹部・人事担当者・管理職 |
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| 受講料（税込） |
※ 法人会員のフレックスコースをご利用いただけます。 |
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| セミナーのご案内 | セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。 ※初回のみアカウント登録が必要です。 アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。 一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。 （例：「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など） ※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。 |
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