1. 業績アップの理論を学ぶ
業績を上げるには基本となる理論が必要です。業績を上げるために知っておくべき、基本的な理論や考え方を学びます。自社を振り返りながら、今後の経営に活用することができます。
この研修は、全国各地で開催しております「業績アップ6か月研修」のエッセンスを2日間にまとめたものです。
現実に基づいた理論と業績アップ手法、具体的事例の検証は必ずや経営者や経営幹部の皆様に、大きなインパクトを与えるでしょう。経営者・経営幹部・後継者など、複数でご参加いただくと、さらに効果が高まります。皆様のご参加をお待ちしております。
※【サテライト開催】 メイン会場と各地会場をLive中継でつなぎます。講義だけでなく、メイン会場との質疑応答も行います。
1日目／10:00～18:00 2日目／10:00～17:00
| 2019年8月3日（土）・ 4日（日） | 東京研修センター | お申し込みを締め切りました。 |
| 2019年10月1日（火）・ 2日（水） |
自社の現状を分析し、業績を上げる具体的な手法を学びます
業績を上げるには基本となる理論が必要です。業績を上げるために知っておくべき、基本的な理論や考え方を学びます。自社を振り返りながら、今後の経営に活用することができます。
業績を上げている企業や、下がっている企業の事例を学びます。業績が上がる方法や下がる理由を学び、自社の経営手法の改善に役立てることができます。
自社の決算書を基に、決算書の読み方を学びます。決算書の見るべきポイントや分析方法を学び、自社の現状分析を行います。業績アップの手法を、財務面から学んでいきます。
社員様とのご参加が効果的です
決算書の読み方を学ぶことで、社員様の数字への意識が高まります。
自社の現状を知ることで、自社の考え方が浸透しやすくなります。
事例紹介
事例紹介
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経常利益率や売上が落ちてきていたので、その原因と対策を知るために幹部社員さんと一緒に受講しました。
損益構造や多くの手法を学ぶことによって、利益を出すために取るべき行動が順序立てて理解できました。「コストは利益を生むものにかける」という考え方がとても役に立ちました。当たり前のことが十分に理解できていなかったと実感しました。
幹部社員さんの意識が大きく変わりました。決算書を分析することで、会社の現状の共有と危機感の共有ができました。そして、経費についての理解が深まったおかげで、今期は粗利率が５％アップして推移しております。
これから全社一丸となって、お客様へのお役立ちを実現できる会社、そして経常利益率１０％を継続的に出せる会社をつくり上げます。
サカイサイクル株式会社 代表取締役 杉岡 正一 様 （自転車製造販売・大阪府）
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・後継者・幹部候補 |
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| 会場 | ●2019年8月3日・4日●2019年10月1日・2日 |
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| 受講料（税込） | 研修開催時の消費税率が適用されます。 ●8月開催分メイン会場で受講される方
サテライト会場で受講される方
●10月開催分メイン会場で受講される方
サテライト会場で受講される方
★オーナー会員ＳＡ特典を振り替えてご受講いただけます。（1枠につき1名） |
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| 持参品 | 直近の決算書、電卓（10桁以上表示可能なもの） |
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| 研修のご案内 | 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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