- なぜ売上や利益が必要なのかを学ぶ
- 自社商品の分析と販売戦略を立案する
- 顧客から愛される企業へと変革する
- 「あなたから買いたい」と言われる営業スタイルを築く
- 新規開拓で顧客を増やす
- 業績アップの仕組みをつくる
- 少数精鋭の組織をつくる
- 数字が読め、結果をつくる人材を育てる
06-6388-7741
このセミナーでは流行の経営手法や戦略を導入するのではなく、経営の基本に立ち返って、業績アップの手法を体得していただきます。理論を学ぶだけでなく、6か月の職場での実践を通して、利益の上がる企業体質へ構造変革をしていきます。
●第1講 1日目 13：00～19：30 / 2日目 9：00～19：30 / 3日目 9：00～18：00
●第2講以降 1日目 13：00～19：30 / 2日目 9：00～18：00
※当セミナーの中で、リーダー役をされる方は第2講以降 1日目11:00～12:00で全体経営会議があります。
※各講の間にご受講生同士で任意参加のミーティングを行う場合があります。
※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。
当社では会場開催にあたり、新型コロナウイルス感染拡大防止のための徹底した殺菌消毒処理を行っています。
館内の殺菌消毒をはじめ換気の徹底、座席間の距離の確保、スタッフの健康確認やうがい、手洗い、手消毒など、安心してセミナーにご参加いただける環境を整えています。セミナーに参加される皆様も、来館時にはマスクの着用及び備え付けの消毒液での手消毒、検温、抗原検査にご協力いただきます。大変ご不便をおかけいたしますが、内容にご承諾の上、ご自身の責任のもとご参加いただきますようお願い申し上げます。
※なお、セミナー中に新型コロナウイルスの陽性が判明した場合、直ちにオンラインに切り替えさせていただきます。
その際、交通費や宿泊費などは各自負担となりますので何卒ご了承ください。
| 第1講 | 2022年7月6日（水）～ 8日（金） | お申し込みを締め切りました。. | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2022年8月4日（木）・ 5日（金） | ||
| 第3講 | 2022年9月5日（月）・ 6日（火） | ||
| 第4講 | 2022年10月3日（月）・ 4日（火） | ||
| 第5講 | 2022年11月7日（月）・ 8日（火） | ||
| 第6講 | 2022年12月7日（水）・ 8日（木） |
| 第1講 | 2022年7月25日（月）～ 27日（水） | ||
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2022年8月29日（月）・ 30日（火） | ||
| 第3講 | 2022年9月27日（火）・ 28日（水） | ||
| 第4講 | 2022年10月27日（木）・ 28日（金） | ||
| 第5講 | 2022年11月24日（木）・ 25日（金） | ||
| 第6講 | 2022年12月21日（水）・ 22日（木） |
| 第1講 | 2022年1月26日（水）～ 28日（金） | お申し込みを締め切りました。. | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2022年2月21日（月）・ 22日（火） | ||
| 第3講 | 2022年3月24日（木）・ 25日（金） | ||
| 第4講 | 2022年4月27日（水）・ 28日（木） | ||
| 第5講 | 2022年5月23日（月）・ 24日（火） | ||
| 第6講 | 2022年6月23日（木）・ 24日（金） |
| 第1講 | 2022年2月7日（月）～ 9日（水） | お申し込みを締め切りました。. | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2022年3月7日（月）・ 8日（火） | ||
| 第3講 | 2022年4月7日（木）・ 8日（金） | ||
| 第4講 | 2022年5月10日（火）・ 11日（水） | ||
| 第5講 | 2022年6月6日（月）・ 7日（火） | ||
| 第6講 | 2022年7月4日（月）・ 5日（火） |
損益構造を改革し、利益の上がる体質をつくろう！
● 損益構造の見直し
● 商品のラインナップ・販売方法
● 顧客視点からの自社の強みと弱み
● 問題点・課題の抽出方法
● 進捗管理の方法
業績アップの理論や具体的なノウハウをセミナー会場で学び、職場で実践します。職場での実践を通してセミナー内容への理解を深めながら、自社の業績アップを図ります。
決算書をご持参いただき、自社分析を行います。自社発展に必要な利益の額や、各経費の割合を分析します。これらの分析をもとに売上と経費削減の目標を設定し、業績アップに取り組みます。
全国からさまざまな業種の方がご参加されます。異業種の皆さんと学ぶことにより、今まで気づかなかった経営のヒントや発見が多くあり、いわゆる自社や業界の固定観念を打破していきます。
※アドバイザーとは実際に会社を経営している現役の経営者です
セミナー期間中、各グループには担当のアドバイザーがつき、受講生をサポートしていただけます。実務に役立つアドバイスや具体的な方法など、受講生に合わせたサポートがあり、業績アップに大いに役立ちます。
有限会社福伸急送 専務取締役 佐藤 政信 様 運送業（大分県）
株式会社阪井金属製作所 代表取締役 阪井 博史 様 製造業（大阪府）
| 会場 | ●2022年7月6日（水）～東京研修センターまたはオンライン受講 ●2022年7月25日（月）～福岡研修センターまたはオンライン受講 ※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。 |
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| 持参物 | ◎３期分の決算書（または確定申告書） |
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| 受講料（税込） |
※お申込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。 |
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| セミナーのご案内 | 当日のご案内はメールでお送りします。 研修資料は、事前に郵送でお届けさせていただきます。 お申し込み時に、お受け取りが可能なご住所をご登録ください。 ※個人のメールアドレスをご入力ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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