松原 誠
日創研セミナー講師
［2025年1月27日スタート 大阪会場担当］
［2025年7月1日スタート 東京会場担当］
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06-6388-7741
中小企業を取り巻く環境は、人手不足の問題や物価の上昇、金利の上昇などによって、失われた30年から大きな過渡期にあり、利益が出にくい状況です。
従来の「業績アップ6か月セミナー」はコスト削減のイメージが強いものでしたが、利益を出していくためには粗利益の向上が不可欠です。業績を上げる方法を社長・幹部・社員全員が理解し、全社的な運動にまで高めなければ、利益が出る損益構造への変革はできません。全社運動を浸透させるために、全社員の方が視聴可能な動画の配信によるサポートを行うセミナーにバージョンアップしています。複数でご参加いただくことによって、短期集中で業績の回復、利益が向上するセミナーです。
日創研セミナー講師
［2025年1月27日スタート 大阪会場担当］
［2025年7月1日スタート 東京会場担当］
日創研セミナー講師
［2025年2月12日スタート 名古屋会場担当］
日創研セミナー講師
［2025年7月16日スタート 福岡会場担当］
第1講 1日目 11：00～18：00 / 2日目 9：00～18：00 / 3日目 9：00～17：00
第2講以降 1日目 10：00～18：00 / 2日目 9：00～17：00
※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。
| 第1講 | 2025年7月1日（火）～ 3日（木） | 東京会場またはオンライン | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2025年8月4日（月）・ 5日（火） | 東京会場またはオンライン | |
| 第3講 | 2025年9月1日（月）・ 2日（火） | 東京会場またはオンライン | |
| 第4講 | 2025年10月9日（木）・ 10日（金） | 東京会場またはオンライン | |
| 第5講 | 2025年11月10日（月）・ 11日（火） | 東京会場またはオンライン | |
| 第6講 | 2025年12月2日（火）・ 3日（水） | 東京会場またはオンライン |
| 第1講 | 2025年7月16日（水）～ 18日（金） | 福岡会場またはオンライン | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2025年8月21日（木）・ 22日（金） | 福岡会場またはオンライン | |
| 第3講 | 2025年9月18日（木）・ 19日（金） | 福岡会場またはオンライン | |
| 第4講 | 2025年10月14日（火）・ 15日（水） | 福岡会場またはオンライン | |
| 第5講 | 2025年11月13日（木）・ 14日（金） | 福岡会場またはオンライン | |
| 第6講 | 2025年12月15日（月）・ 16日（火） | 福岡会場またはオンライン |
第1講 1日目 11：00～18：00 / 2日目 9：00～18：00 / 3日目 9：00～17：00
第2講以降 1日目 10：00～18：00 / 2日目 9：00～17：00
※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。
| 第1講 | 2025年1月27日（月）～ 29日（水） | 大阪会場またはオンライン | お申し込みを締め切りました |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2025年2月26日（水）・ 27日（木） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第3講 | 2025年3月27日（木）・ 28日（金） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第4講 | 2025年4月21日（月）・ 22日（火） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第5講 | 2025年5月19日（月）・ 20日（火） | 大阪会場またはオンライン | |
| 第6講 | 2025年6月23日（月）・ 24日（火） | 大阪会場またはオンライン |
| 第1講 | 2025年2月12日（水）～ 14日（金） | 名古屋会場またはオンライン | お申し込みを締め切りました |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2025年3月10日（月）・ 11日（火） | 名古屋会場またはオンライン | |
| 第3講 | 2025年4月10日（木）・ 11日（金） | 名古屋会場またはオンライン | |
| 第4講 | 2025年5月8日（木）・ 9日（金） | 名古屋会場またはオンライン | |
| 第5講 | 2025年6月5日（木）・ 6日（金） | 名古屋会場またはオンライン | |
| 第6講 | 2025年7月2日（水）・ 3日（木） | 名古屋会場またはオンライン |
業績アップ3大戦略で損益構造を改善！
6か月間で業績向上をはかる！
業績アップの理論や具体的なノウハウを学び、職場で実践します。職場での実践を通してセミナー内容への理解を深めながら、自社の業績アップを図ります。
決算書や様々な分析手法を活用しながら自社分析を行い、現状を正確に把握します。
自社発展に必要な利益の額や、各経費の割合を分析します。これらの分析をもとに売上と経費削減の目標を設定し、業績アップに取り組みます。
様々な経営指標への理解が深まり、自社の損益構造を把握することができます。
また会社経営とは何かを学び、経営感覚を養いながら学ぶことができます。
全国からさまざまな業種の方がご参加されます。異業種の皆さんと学ぶことにより、今まで気づかなかった経営のヒントや発見が多くあり、自社や業界の固定観念を打破していきます。
セミナー期間中、各グループには担当のアドバイザーがつき、受講生をサポートしていただけます。実務に役立つアドバイスや具体的な方法など、受講生に合わせたサポートがあり、業績アップに大いに役立ちます。
各講義後５番組×５回＝合計25番組を全社員で視聴いただけます。朝礼、会議などで効果的に全社運動に活かしてください。
＜チャンネル例＞
・ モチベーションの高い目標設定になっていますか
・ 業績を上げる組織のコミュニケーション
・ 業績アップは全社運動
・ 目標達成する3つの条件 等
株式会社柏斎苑 代表取締役 小林 裕応 様 葬祭業 （千葉県）
有限会社フードショップふじむら 代表取締役 藤村 昌弘 様 小売業 （徳島県）
| 会場 | 2025年7月1日開催 東京会場・オンライン ※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。 |
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| 持参物 | ◎３期分の決算書（または確定申告書） |
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| 受講料（税込） |
※お申込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。 |
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| セミナーのご案内 | セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。 ※初回のみアカウント登録が必要です。 アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。 一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。 （例：「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など） ※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。 |
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