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業績アップ6か月セミナー

セミナーについて

業績アップに直結の実践型セミナー

このセミナーでは流行の経営手法や戦略を導入するのではなく、経営の基本に立ち返って、業績アップの手法を体得していただきます。理論を学ぶだけでなく、6か月の職場での実践を通して、利益の上がる企業体質へ構造変革をしていきます。

セミナーを受講すると…

開催日程

2021年 日程表

●第1講 1日目 13:00~19:30 / 2日目 9:00~19:30 / 3日目 9:00~18:00
●第2講以降 1日目 13:00~19:30 / 2日目 9:00~18:00

※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。

ライブ会場(大阪)・オンライン受講

第1講 2021年1月25日(月)~ 27日(水)※第1講は会場を選択されている方もオンライン受講となります。
第2講 2021年2月18日(木)・ 19日(金)
第3講 2021年3月22日(月)・ 23日(火)
第4講 2021年4月27日(火)・ 28日(水)
第5講 2021年5月24日(月)・ 25日(火)
第6講 2021年6月28日(月)・ 29日(火)

ライブ会場(名古屋)・オンライン受講

第1講 2021年2月8日(月)~ 10日(水)
第2講 2021年3月8日(月)・ 9日(火)
第3講 2021年4月13日(火)・ 14日(水)
第4講 2021年5月17日(月)・ 18日(火)
第5講 2021年6月14日(月)・ 15日(火)
第6講 2021年7月12日(月)・ 13日(火)

今後のセミナー開催状況と新型コロナウイルス感染症への対応

セミナー内容

損益構造を改革し、利益の上がる体質をつくろう!

セミナーの8つのポイント

  1. なぜ売上や利益が必要なのかを学ぶ
  2. 自社商品の分析と販売戦略を立案する
  3. 顧客から愛される企業へと変革する
  4. 「あなたから買いたい」と言われる営業スタイルを築く
  5. 新規開拓で顧客を増やす
  6. 業績アップの仕組みをつくる
  7. 少数精鋭の組織をつくる
  8. 数字が読め、結果をつくる人材を育てる

セミナーで行う自社の改革点

● 損益構造の見直し
● 商品のラインナップ・販売方法
● 顧客視点からの自社の強みと弱み
● 問題点・課題の抽出方法
● 進捗管理の方法

セミナーの4つの特長

1. 職場で実践し、業績を上げる

1. 職場で実践し、業績を上げる
職場での取り組みを発表してアドバイスが得られます

業績アップの理論や具体的なノウハウをセミナー会場で学び、職場で実践します。職場での実践を通してセミナー内容への理解を深めながら、自社の業績アップを図ります。

2. 目標設定をして、業績アップに取り組む

2. 目標設定をして、業績アップに取り組む
講義での説明をもとに自社分析を行います

決算書をご持参いただき、自社分析を行います。自社発展に必要な利益の額や、各経費の割合を分析します。これらの分析をもとに売上と経費削減の目標を設定し、業績アップに取り組みます。

3. 異業種から学べる

3. 異業種から学べる
ディスカッションを通して新しい発見が得られます

全国からさまざまな業種の方がご参加されます。異業種の皆さんと学ぶことにより、今まで気づかなかった経営のヒントや発見が多くあり、いわゆる自社や業界の固定観念を打破していきます。

4. アドバイザーからの実践的なサポートがある

4. アドバイザーからの実践的なサポートがある
アドバイザーが親身になってサポートします

※アドバイザーとは実際に会社を経営している現役の経営者です
セミナー期間中、各グループには担当のアドバイザーがつき、受講生をサポートしていただけます。実務に役立つアドバイスや具体的な方法など、受講生に合わせたサポートがあり、業績アップに大いに役立ちます。

セミナーカリキュラム

第1講

損益構造の改革

  • 自社の損益分岐点売上高を知る
  • 売上アップ6つの特性要因とポイント
  • 売上の具体的な上げ方
  • 変動費と固定費の削減方法
  • パレート図を使った固定費・変動費の分析
  • 決算書で行う経営分析
第2講

商品力が業績を決める! 商品コンセプトとは何か?

  • 自社はどんな商品を売っているか
  • 商品寿命と商品開発
  • 創客の具体的方法
  • 商品とは何か
  • 自社で可能な得意先獲得法
  • 顧客の4分類
第3講

ライバルは利益を出す戦略を持っている

  • 重要度の高い経営資源は何か
  • 自社商品の市場性(成長・順調・低迷・没落)
  • 自社とライバル企業比較、市場での位置づけ
  • 企業体力×戦略で決まる企業の脅威
  • これからの戦略思考は何か
  • ライバルから学ぶベンチマークの仕方
第4講

経営資源の集中戦略

  • 赤字から1億の経常利益を出したS社の事例
  • 次の商品を育てなかった悲劇
  • 守るための戦略
  • 捨てることが固定費と変動費を下げる
  • 販売力を身につける
  • 売上獲得ゲーム(実習)
第5講

顧客サービスの戦略

  • 「育てる・攻める・守る・捨てる」の次に打つ手
  • 顧客満足とは何か
  • 顧客満足検討表
  • 顧客不満足の60%は“顧客対応”が原因
  • 顧客満足で業績を上げる事例研究
  • 特性要因図…その作り方と活用法
第6講

顧客価値を最大化する戦略

  • 昨日・今日・明日の経営とは
  • 業績アップのための特性要因と具体的事例
  • マーケティングの5つの機能
  • 中小企業にできるマーケティング
  • 人に光をあてる経営
  • 人材育成を急げ

参加者の声

「社内を可視化し、社員と前進!」

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

社員さんと共に同じ思いで経営をしたい。その為の手段として、日頃現場で忙しい社員と一緒に、本気で考える時間が欲しいと考え、幹部社員4名と参加しました。

どんな気づきや学びがありましたか?

経営のための分析データが少なく、可視化出来ていないことが課題でした。先ずは毎回の課題のために、データ分析できるしくみをつくりました。コロナ禍でICT化にも着手し、社内の可視化の実現に一歩前進できました。

会社にどのように変化がありましたか?

第1講受講後の車中で、社員さんから「もっと良い会社にしていきたい!」という言葉を聞くことができました。その後、社内に業績アップ委員会を立ち上げ、コスト削減・売上目標などのアイデアが出て活性化し、大きな成果に繋がりました。
平常業務と並行しての受講は大変でしたが、この初心の言葉があったおかげで修了することができました。今後も継続的に参加し、社員さんと一緒に強固なチームトーソクをつくっていきたいです。

株式会社トーソク 代表取締役 神田 栄里子 様 工事測量業(島根県)

株式会社トーソク 代表取締役 神田 栄里子 様

「業績が上がり、黒字転換できました!」

セミナーに参加されたきっかけを教えてください。

昨年、会社は赤字の状態であり、なんとかしたいとの思いでTTコースを受講しました。そして会社全体でより良い損益構造をつくる為、今年、社員さんと共に業績アップセミナーに参加しました。

どんな気づきや学びがありましたか?

このコロナ禍でセミナーに参加して大変良かったです。建設業は、今のところ影響はありませんが、今後を考えると、素晴らしい備えができましたし、セミナー後も業績アップを続けております。

会社にどのように変化がありましたか?

今までは、売り上げだけを追いかけていました。ですが、セミナーのおかげで、変動費、固定費の削減はもちろん「誰に」「何を」「どのように売るのか」が明確になり、経営方針書作成にあたり大変参考になりました。
また、会社の現状を見える化し、全社員さんと共有する事で会社が一つになり、社員さんが明るくなりました。我が社は「人」で他社との差別化を図るべく、今後共、人材育成に取り組んでまいります。

得能建設工業株式会社 代表取締役 得能 年久 様 建設業(富山県)

得能建設工業株式会社 代表取締役 得能 年久 様

参加要領

会場

大阪研修センター名古屋研修センター
※セミナースタート後、受講スタイルの変更はできません。
※3密を避けるため各会場に定員を設定しておりますので、会場希望の方はお早めにお申し込みください。
※感染拡大状況によっては、ご受講生の安全を第一に考えオンラインに変更させていただく場合もございます。

持参物

◎3期分の決算書(または確定申告書)
※経営分析に使用します。提出することはありません。
◎桁数の多めの電卓
※自社の現状分析を行います。売上高の桁数が入るものをご持参ください。
◎その他、各講にて指定された物

受講料(税込)
オーナー会員 一 般
1名参加 256,300円 282,700円
2名参加 235,400円/名 261,800円/名
3名以上 210,100円/名 236,500円/名
再受講 受講料から1名につき25,300円割引します

※お申込み受付後、お支払いが必要な場合、請求書をお送りいたします。
※フレックスコースのご使用およびオーナー会員のTT特典の振替が可能です。
※恐れ入りますが振込手数料はご負担ください。
※受講者ご本人様の都合により受講を中断された場合、受講料の返金はいたしかねます。

セミナーのご案内 当日のご案内やセミナー資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご入力ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • セミナー中の撮影・録音は、お断りさせていただきます。
  • 申込数が一定数に達しない場合や自然災害・感染拡大などの状況によっては、開催方法を変更したり、延期・中止を行う場合がございます。予めご了承ください。
  • 必要に応じて、助成金申請のための「修了証明書」を発行します。ご希望の方はご連絡ください。
  • コンサルティング業関連・セミナー教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
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