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業績アップ上級コース

研修について

  • コア・コンピタンス経営とは
  • コア・コンピタンス経営を実現しよう
  • コア・コンピタンス経営の実現

講師紹介

松原 誠

松原 誠

日創研 代表取締役社

「十人十色」「十人百色」といわれるように価値観が多様化する現代において、真の業績アップ体質を維持するためには、将来を見すえた顧客視点の成功戦略を身につけなければなりません。成功戦略を構築し、「コア・コンピタンス経営の実現」に向けた研修が、「業績アップ上級コース」です。
中小企業は経営資源も少なく、「コア・コンピタンス経営」には不向きだという意見もあります。しかし経営資源に制限のある中小企業こそ、コア・コンピタンスを明確にしなければならないのです。わかりやすい講義とアドバイザーの懇切丁寧なアドバイスは、必ずや貴社の「業績アップ」に貢献することでしょう。

開催日程

2019年日程表

第1講 1日目 13:00~19:00 / 2日目 9:00~19:00 / 3日目 9:00~17:00
第2講~5講 13:00~19:00 / 2日目 8:30~17:00
第6講 1日目 13:00~19:00 / 2日目 9:00~17:00

東京開催

第1講 2019年2月18日(月)~ 20日(水) 東京研修センター
第2講 2019年3月14日(木)・ 15日(金) 東京研修センター
第3講 2019年4月22日(月)・ 23日(火) 東京研修センター
第4講 2019年5月23日(木)・ 24日(金) 東京研修センター
第5講 2019年6月27日(木)・ 28日(金) 東京研修センター
第6講 2019年7月22日(月)・ 23日(火) 東京研修センター

大阪開催

第1講 2019年7月1日(月)~ 3日(水) 大阪研修センター
第2講 2019年8月1日(木)・ 2日(金) 大阪研修センター
第3講 2019年9月3日(火)・ 4日(水) 大阪研修センター
第4講 2019年10月3日(木)・ 4日(金) 大阪研修センター
第5講 2019年11月5日(火)・ 6日(水) 大阪研修センター
第6講 2019年12月4日(水)・ 5日(木) 大阪研修センター

研修内容

コア・コンピタンス経営で長期的な競争優位を確立する!

コア・コンピタンスとは

他社には提供できないような利益を顧客にもたらすことができる、自社内部に秘められた独自のスキル・技術・ノウハウ

コア・コンピタンス経営とは

他社が提供できないベネフィット(顧客にもたらす便益)を提供し、その代価としてプロフィット(自社の利益)を得る経営

コア・コンピタンス経営が実現すると…3年後、5年後に、他社が真似できない競争優位がつくり出せる!

研修の流れ

研修カリキュラム

第1講

コア・コンピタンスの概念

  • コア・コンピタンス経営実現の具体策(短期・長期)
  • 競争時代に必要な3つの戦略ポイント
  • 経営理念の設定と事業目的の理解(顧客が見ているのは企業哲学)
  • コア・コンピタンス経営と事業の戦略的なドメイン決定
第2講

コア・コンピタンスの育成

  • 戦略ドメイン(顧客軸と製品軸と資源軸の上手な組み合わせ)
  • 外部環境分析と戦略課題の明確化
  • コア・コンピタンス経営の事例研究
  • コア・コンピタンス創出の具体的なプロセス
第3講

販売戦略の基本は商品にあり

  • 自社とライバルのコア・コンピタンスの比較分析
  • コア・コンピタンス強化戦略と3か年計画(定性・定量)
  • 自社の顧客に与えるベネフィットと獲得すべきプロフィット
  • 販売戦略の立案
第4講

戦略の整合性の確認

  • 戦略マトリックスの検討(ターゲット層顧客・商品・開発価格・販売)
  • コア・コンピタンス経営の事例研究
第5講

3か年予測損益計算書の作成

  • 損益計算書を読みこなすポイント
  • 収益性、生産性、採算性を徹底検証する
  • 実践的利益計画はこうして作れ
第6講

コア・コンピタンス経営の実践

  • コア・バリューと周辺バリューの組み合わせが重要
  • コア・コンピタンス経営に向けてプロジェクトを作る
  • コア・コンピタンス育成計画書の完成と発表

参加者の声

研修に参加されたきっかけを教えてください。

我社では暖簾・半纏・旗などの印染を、手により本染めする伝統的な技法を行っています。しかし印刷業界に昇華転写インクジェットなどによる異業種の参入があり、「手軽で安ければいい」とニーズ市場が変化したため、それに対応しようと受講しました。

研修の中で得た気づきや学びを教えてください。

「良いものだから売れる」「本物だから売れる」というプロダクトアウトから、お客様のニーズや期待に応えるために何をしなければならないのか、というマーケットインの考え方に深い学びと気づきがありました。

自分自身や会社にどのように変化がありましたか?

コア・コンピタンス経営を学ぶことにより、お客様目線・お客様満足が判断基準となりました。過去10年間で、毎年平均8%売上増加の業績につながっています。
2007年よりコア・コンピタンス経営、他社に真似のできない競争優位性を探し続けておりますが、今後も日々変化する時代の流れや年々高まるお客様のニーズ市場に変化対応し、創業200年企業を目指していきます。

株式会社水野染工場 代表取締役 水野 弘敏 様 (印染業・北海道)

株式会社水野染工場 代表取締役 水野 弘敏 様

参加要領

会場

東京研修センター大阪研修センター

受講対象

「業績アップ6か月研修」を修了し、自社を長期的に展望していくお立場の方
(経営者・経営幹部・幹部候補・後継経営者)
※コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方の参加はご遠慮ください。

受講料(税込)
オーナー会員 一般
1名参加 378,000円 432,000円
2名参加 346,680円/名 399,600円/名
3名以上 308,340円/名 351,540円/名
再受講 受講料から1名につき35,000円の割引をいたします

※受講料の表記に含まれている消費税は8%で計算しています。
 消費税変更がありましたら、税込価格は変更になります。

※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。
※再受講割引は、ご本人様に限ります。
※受講開始3日前までに、お振込をお済ませください。
※受講生ご本人様の都合により受講を中断される場合は、受講料の返金はいたしかねます。

研修のご案内 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。
ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。
※個人のメールアドレスをご記入ください。
 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例:「info@」「postmaster@」「ceo@」など)
注意事項
  • 暴力団関係者(準構成員等も含む)・暴力団関係企業・団体、その他反社会的勢力に属する方の参加はご遠慮ください。
  • 研修中の撮影・録音・パソコンの使用は、お断りさせていただきます。
  • 自然災害などにより、開催日の変更や中止を行う場合があります。
  • 駐車場はございませんので、公共の交通機関をご利用ください。
  • 講師は変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。