松原 誠
日創研 代表取締役社
日創研 代表取締役社
「十人十色」「十人百色」といわれるように価値観が多様化する現代において、真の業績アップ体質を維持するためには、将来を見すえた顧客視点の成功戦略を身につけなければなりません。成功戦略を構築し、「コア・コンピタンス経営の実現」に向けた研修が、「業績アップ上級コース」です。
中小企業は経営資源も少なく、「コア・コンピタンス経営」には不向きだという意見もあります。しかし経営資源に制限のある中小企業こそ、コア・コンピタンスを明確にしなければならないのです。わかりやすい講義とアドバイザーの懇切丁寧なアドバイスは、必ずや貴社の「業績アップ」に貢献することでしょう。
第1講 1日目 13：00～19：00 / 2日目 9：00～19：00 / 3日目 9：00～17：00
第2講～5講 13：00～19：00 / 2日目 8：30～17：00
第6講 1日目 13：00～19：00 / 2日目 9：00～17：00
コア・コンピタンス経営で長期的な競争優位を確立する！
他社には提供できないような利益を顧客にもたらすことができる、自社内部に秘められた独自のスキル・技術・ノウハウ
他社が提供できないベネフィット（顧客にもたらす便益）を提供し、その代価としてプロフィット（自社の利益）を得る経営
我社では暖簾・半纏・旗などの印染を、手により本染めする伝統的な技法を行っています。しかし印刷業界に昇華転写インクジェットなどによる異業種の参入があり、「手軽で安ければいい」とニーズ市場が変化したため、それに対応しようと受講しました。
「良いものだから売れる」「本物だから売れる」というプロダクトアウトから、お客様のニーズや期待に応えるために何をしなければならないのか、というマーケットインの考え方に深い学びと気づきがありました。
コア・コンピタンス経営を学ぶことにより、お客様目線・お客様満足が判断基準となりました。過去１０年間で、毎年平均８％売上増加の業績につながっています。
２００７年よりコア・コンピタンス経営、他社に真似のできない競争優位性を探し続けておりますが、今後も日々変化する時代の流れや年々高まるお客様のニーズ市場に変化対応し、創業２００年企業を目指していきます。
株式会社水野染工場 代表取締役 水野 弘敏 様 （印染業・北海道）
| 会場 | |||||||||||||||||
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| 受講対象 | 「業績アップ6か月研修」を修了し、自社を長期的に展望していくお立場の方 |
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| 受講料（税込） |
※受講料の表記に含まれている消費税は８％で計算しています。 ※お申込み受付後、請求書をお送りいたします。 |
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| 研修のご案内 | 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
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| 注意事項 |
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