松原 誠
（株）日本創造教育研究所
代表取締役社長
（株）日本創造教育研究所
代表取締役社長
「十人十色」「十人百色」といわれるように価値観が多様化する現代において、真の業績アップ体質を維持するためには、将来を見すえた顧客視点の成功戦略を身につけなければなりません。成功戦略を構築し、「コア・コンピタンス経営の実現」に向けた研修が、「業績アップ上級コース」です。
中小企業は経営資源も少なく、「コア・コンピタンス経営」には不向きだという意見もあります。しかし経営資源に制限のある中小企業こそ、コア・コンピタンスを明確にしなければならないのです。わかりやすい講義とアドバイザーの懇切丁寧なアドバイスは、必ずや貴社の「業績アップ」に貢献することでしょう。
第1講 1日目 13：00～19：00 / 2日目 9：00～19：00 / 3日目 9：00～17：00
第2講以降 1日目 13：00～19：00 / 2日目 9：00～17：00
（第2講～第5講は2日目8:30～）
他社には提供できないような利益を顧客にもたらすことができる、自社内部に秘められた独自のスキル・技術・ノウハウ
他社が提供できないベネフィット（顧客にもたらす便益）を提供し、その代価としてプロフィット（自社の利益）を得る経営
コア・コンピタンス経営で長期的な競争優位を確立する！
価格競争の激しい時代に、同業他社との差別化や独自化をイメージしても、良いアイディアは生まれてきませんでした。同質化競争から抜け出し、商品や技術やサービス、人財育成を計画的に成長・発展させるための投資計画作成を目的に2010年から継続して受講しています。
以前より中期経営計画書（方針書）は作成していましたが、自社視点からの技術やサービスの強みづくりによって、ライバルに勝つことばかりを考えたものになっていました。しかし、研修を通して、お客様視点に立って仮説からの最大のベネフィット（便益）を中期的に育成する大切さに改めて気づくことができました。
毎回、3名の社員さんと共に研修に参加し、講義とディスカッションを重ね、自社の現状分析や将来のビジョンについて議論しています。その結果、社内の関係の質が高まり、経営ビジョン達成へ挑戦するための社内のベクトルがひとつに繋がってきたように感じます。
今後も継続的に受講し、時代の変化に対応できる強い会社づくりを目指します。具体的には、長期経営ビジョン「水環境のグローカル*カンパニーをめざす」ために挑戦します。
*グローカルとは、国内・海外の地域の水環境の支援
株式会社 ケイ・イー・エス 代表取締役 飯野 一義 様 （建設業、サービス業 ・福岡県）
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| 受講対象 | 「業績アップ6か月研修」を修了し、自社を長期的に展望していくお立場の方 |
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| 受講料（税込） |
※再受講割引は、ご本人様に限ります。 |
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| 研修のご案内 | 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個別にお送りする内容のため、共通(代表)のアドレスでは登録できません。あらかじめご了承ください。 |
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| 注意事項 |
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