児玉 貴則
日創研セミナー講師
06-6388-7741
数ある経営資源の中で、人材ほど重要な資源はありません。
伸びている会社の特徴は、人材育成を戦略的にとらえ、部下指導を具体的に行っているということです。戦略を決めるのも、経営の効率性や効果性の追求も、全ては人の能力によって決定されているのです。
このセミナーでは、
■人を育てるということはどういうことなのか
■なぜ育たないのか
■どうすれば効果的に育てることができるのか
人材育成に関して基本から学んでいきます。ぜひご参加ください。
日創研セミナー講師
1日目 10:00～18:00 / 2日目 10:00～17:00
| 2026年7月23日（木）・ 24日（金） | 大阪会場・オンライン |
| 2026年8月31日（月）・ 9月1日（火） | 東京会場・オンライン |
人材育成を行うために必要な知識を、「上司」「部下」「組織」の3つの側面から学ぶことで、人材育成に関する知識を、バランス良く学ぶことができます。職場での人材育成を、より適切に行うことができるようになります。
人材を育成するために、上司に必要な能力を学びます。上司としての考え方やあり方、行動を学びます。また、診断を行い、現在の上司の人材育成能力や、高めていくべき能力を明確にします。
人材を育成するために知っておくべき理論を学びます。部下が身につけるべき能力や、部下の能力に応じた育成方法などを学びます。人材を戦略的に育成するための方法や、人材育成に対する考え方を具体的にお伝えします。
人材の成長は組織の環境に大きな影響を受けます。組織に人材育成をする風土があれば、人材の能力は自然と高まり、人材は育っていきます。そのような組織の特徴や、組織を活性化させるために必要な要素が何かを学びます。
人材の育成は、自社に合ったものでなければ効果がありません。せっかく人材を育てても、能力を発揮することができなくなります。自社の求める人材像や育成方法、計画など、人材育成を行う上で必須の知識をお伝えします。
・人のマネジメント
・組織のマネジメント
・仕事のマネジメント
株式会社鶏ヤロー エリアマネージャー 楠見 光祐 様 飲食業 （千葉県）
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・後継者・管理職（各候補者を含む） |
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| 開催方法 | 2026年7月 大阪研修センターまたはオンライン |
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| 受講料（税込） |
※法人会員のフレックスコースのご利用またはSA特典の振替（1枠につき1名）が可能です。 |
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| セミナーのご案内 | セミナーの当日のご案内、回答やお手続き、関係する資料の受け渡し等は、「NISSOKENマイページ」で行います。 ※初回のみアカウント登録が必要です。 アカウント登録には個人のメールアドレスが必要です。 一つのメールアドレスで複数のマイページ登録を行うことができませんので、あらかじめご了承ください。 （例：「infoなどの代表アドレス」「店舗のアドレス」など） ※NISSOKENホームページから、ご利用ガイドがご覧いただけます。 |
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