田舞 德太郎
日創研グループ
代表
06-6388-7741
日創研グループ
代表
経営理念や経営目的が不明確であれば、環境変化への対応の遅れや意思決定の間違いを生みます。企業規模の大小にかかわらず、企業成功の要諦は「経営理念の確立にある」と言っても過言ではありません。
経営理念塾ではさまざまな事例を参考にして、企業の成功要因と経営理念との関連性を検証します。経営理念の確立と浸透のためにぜひご参加ください。
開催時間：12：00～18：00 ※第6講は自由参加の補講があります（18：00～20：00）
| 第1講 | 2018年10月16日（火） | お申し込みを締め切りました。 | |
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2018年11月15日（木） | ||
| 第3講 | 2018年12月7日（金） | ||
| 第4講 | 2019年1月14日（月） | ||
| 第5講 | 2019年2月14日（木） | ||
| 第6講 | 2019年3月14日（木） |
開催時間：12：00～18：00 ※第6講は自由参加の補講があります（18：00～20：00）
| 第1講 | 2019年2月26日（火） | ||
|---|---|---|---|
| 第2講 | 2019年3月28日（木） | ||
| 第3講 | 2019年4月22日（月） | ||
| 第4講 | 2019年5月28日（火） | ||
| 第5講 | 2019年6月25日（火） | ||
| 第6講 | 2019年7月22日（月） |
経営理念は企業を変える
創業の精神を深め経営理念を確立しよう
我社は理念もなく、厳しい経営が続いていました。日創研で学び、多くの経営者と出会う中で経営理念の重要性を実感しました。私自身も経営理念について深く学びたい。短期の業績に一喜一憂せず、長期的視点に立って、良い会社をつくりたいと強く想い受講しました。
初年度の経験から、複数の社員さんと共に学んだ方が効果は大きいと確信し、2年目は8名で受講しました。受講前は理念を「つくる」と息巻いていた社員も、5講を迎える頃には、理念は「向き合う」ものだと変化していきました。
私自身、経営に対する迷いが無くなりました。さらに社員さんたちも、自分の仕事にやりがいを感じ、誇りを持つようになりました。少しずつですが、企業の存在意義を表す『経営理念』と企業活動そのものが一体化してきたのを感じています。縁あって出逢えた社員さんと共に、研鑽していきます。
株式会社堀内電機製作所 代表取締役 杉田 光徳様 （電気機器製造業・静岡県）
父親でもある社長と一緒に参加しました。「社長の心からの願い・覚悟」をしっかり腹に落とし、「ブレない軸」を定めたいと思い受講しました。
自分自身が悩み・苦労した中から産み出た「理念」でないと、本当に人に共感してもらい、熱を帯びた「経営理念」にはなり得ないということが一番大きな気づきです。容易に見つかるものではありませんでした。
自分自身の「理念」を見つけるため、不安・苦労・悩みといったものを前向きに捉えることができるようになりました。短期的ではなく、長期的に考えて、あるかどうかわからない「答」を探す腹が据わりました。今後は会社の経営、自分の人生において、熱を帯びていてかつワクワクする方向を目指していきます。
株式会社黒田精機製作所 チームリーダー 黒田 崇裕様 （自動車部品製造業・愛知県）
| 受講対象 | 経営者・経営幹部・幹部候補 |
||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 開催会場 | 2018年10月16日開催[メイン会場] 東京研修センター 2019年2月26日開催[メイン会場] 大阪研修センター 2019年11月15日開催 |
||||||||||||||||||||||||||
| 受講料（税込） | ●メイン会場で受講される方
●サテライト会場で受講される方
※受講料の表記に含まれている消費税は８％で計算しています。 ★オーナー会員のTT特典を振替えて受講いただけます。 |
||||||||||||||||||||||||||
| 研修のご案内 | 研修当日のご案内や研修資料はメールでお送りします。 ただし、必要に応じて、お電話・郵送・FAXをさせていただくこともあります。 ※個人のメールアドレスをご記入ください。 代表アドレスや役職アドレスは登録できません。(例：「info@」「postmaster@」「ceo@」など) |
||||||||||||||||||||||||||
| 注意事項 |
|
||||||||||||||||||||||||||